011 - Cambios de roadmap de producto en tiempos de crisis, con Angel Molina (Localistico)

Dicen que planificar es esencial, pero que los planes no sirven
de nada, o, como célebremente dijo Mike Tyson, "todo el mundo
tiene un plan hasta que recibe el primer puñetazo en la
cara".

Ése ha sido el caso de prácticamente todas las startups y
empresas de creación a lo largo de la historia, y de cualquier
empresa, en general, en este año 2020.

Angel es un
diseñador-convertido-a-desarrollador-convertido-a-product-manager
en Localistico, una empresa tecnológica del Reino Unido que se
encarga de atraer el tráfico online al offline. Como es evidente,
su estrategia ha dado un giro importante ya que durante varias
semanas - si no meses - en muchísimos países ha habido
confinamiento duro, y por lo tanto las tiendas han estado
cerradas al público.

En este episodio hablamos de cómo Localistico ha adaptado con el
paso de los días, desde que empezó la crisis, su roadmap de
producto: cambios de equipo, de prioridades, de planificación y
entregas, las negociaciones internas entre producto y tecnología,
y muchas más cosas, como por ejemplo, cómo funcionar siendo un
equipo 100% remoto haciendo producto, cosa que parece muy
contraintuitiva.

Muchas empresas han tenido que dar giros de 180 grados a su
estrategia. Célebremente, Jason Kidd, jugador de la NBA, dijo que
"tenemos que darle un giro de 360 grados a este equipo", aunque
eso signifique volver al punto de partida, y por tanto quedarse
como uno estaba al principio. Desde aquí, un abrazo a todo el
mundo que utiliza la expresión "giro de 360 grados" para
referirse a un cambio radical en su vida.

Si tienes una empresa que ha dado un giro de 360 grados, todavía
estás a tiempo de remediarlo. No te pierdas este episodio y
síguenos para seguir aprendiendo con nosotros cada quince días en
Life on Mars.



Support the show


Puedes ver el vídeo de este episodio en la web del podcast Life
on Mars: https://podcast.marsbased.com/