012 - Gestión de proyectos internacionales con liderazgo y empatía, con Mireia Vila

En este episodio, contamos con Mireia Vila para hablar de gestión
de proyectos IT internacionales a través del liderazgo y la
empatia. En el caso concreto de una gran multinacional del sector
consumo, esto es más que nunca relevante, dado que empresas de
este tamaño tienen equipos internacionales distribuidos por todo
el planeta.

Durante el episodio se comentan qué cambios han sufrido las
grandes corporaciones, qué tipo de líderes han destacado en la
empresa de Mireia y cómo han tenido que adaptarse los perfiles de
gestión a un nuevo liderazgo más transparente, más empático y
sobre todo, más humano (o marciano, en nuestro caso).

Mireia, formada en ADE por ESADE, y MBA por la Universidad HEC de
Paris, empezó su carrera en Accenture, coordinando iniciativas de
transformación;  implantando sistemas de información en
empresas de retail y consumo (Best Buy, The Home Depot, ...).
Después de ocho años en Estados Unidos, UK, Canadá y China, se
trasladó a Holanda para trabajar en Nike, y después en Heineken
gestionando el portfolio de Data & Analytics y,
posteriormente, la definición de la estrategia de sistemas a
nivel Europeo. Hace dos años, volvió a Barcelona para unirse a
PepsiCo. Inicialmente como responsable de la agenda de tecnología
en el área de Operaciones y, posteriormente liderando la
Dirección de Tecnología de Italia, España, Portugal y Turquía.


Es miembro activo de ONE Women´s Network de PepsiCo Europa i de
WIM Women In Mobile para promocionar el talento femenino, la
diversidad de género y la inclusión”. Apasionada por la
transformación digital, está convencida de la importancia de
crear equipos diversos en el mundo de la tecnología para obtener
mejores resultados.


Support the show


Puedes ver el vídeo de este episodio en la web del podcast Life
on Mars: https://podcast.marsbased.com/