029 - Cerrar una empresa: el caso de Antfluence, con Bernat Llana y Laura Gascón

En la mayoría de podcasts y eventos del sector emprendimiento y
negocios, se suele hablar de empresas que van muy bien. Ni tan
siquiera se da pie a las empresas que van simplemente bien,
porque no son tan interesantes, y parece que si no tienes
crecimiento exponencial, métricas de campeonato y velocidad de
ejecución de vértigo, no eres interesante.

Nosotros pensamos distinto. Es por eso que en este podcast
entrevistamos a empresas de todo tipo, porque la realidad es, que
lo más parecido a la empresa que tú te puedes montar, es una como
las que entrevistamos en Life on Mars.

No queremos banalizar ni trivializar el fracaso, como es
tendencia, sino destilar los aprendizajes que se pueden hacer de
empresas de todo tipo.

En este episodio, nos sentamos con Bernat Llana (CEO y
co-fundador de Cluberize) y Laura Gascón, colaboradora habitual
de nuestro podcast, para hablar del proceso de cerrar una
empresa.

¿Qué aprendimos en este episodio?


Cómo gestionar una cap table de 43 inversores: pros y
contras.

Financiación pública vs. privada.

Pivotar de B2C2B a B2B sin morir en el intento.

La soledad del fundador cuando tienes al board en contra.

Anunciar cambios drásticos al consejo y negociarlos con
ellos.

Perder una negociación con el consejo y tener que hacer algo
en lo que no crees.

Cerrar una empresa cuando justo semanas antes tenías una
oferta de compra.

... ¡y mucho más!



Puedes ver el vídeo de este episodio en la web del podcast Life
on Mars: https://podcast.marsbased.com/


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