040 - La eterna guerra entre tecnología y negocio, con Marc Oliveras (Bumble) & Sergio Gago (Moody's)

¿Cuántas veces hemos sufrido decisiones injustas tomadas
solamente por negocio, en las que la tecnología se ha visto
perjudicada? ¿Cómo podemos evitar que esto suceda?

Hablamos con Marc Oliveras (Head of Engineering @ Bumble) &
Sergio Gago (GM of AcquireMedia @ Moody's) sobre cómo hay que
enfocar las discusiones entre tecnología y negocio, es decir,
entre CTO y CEO, o entre equipos técnicos y el board de una
startup o incluso de producto a CFO.

Este episodio es una continuación del episodio que grabamos hace
unas semanas con Sergio Gago, donde hablábamos de deuda técnica
en procesos de M&A, así que decidimos dedicarle un episodio
entero a cómo presentar y negociar mejoras tecnológicas en los
proyectos en los que estemos trabajando.

También es interesante para proveedores técnicos - agencias o
freelancers - que quieren proponer a sus clientes un refactor de
alguna parte del proyecto, reducir la deuda técnica o reescribir
partes del producto, si no el producto entero, cosas que
generalmente no agradan a negocio.

En otras palabras, ¿qué podemos hacer los nerds para convencer a
la gente con billetes para que nos hagan caso de vez en
cuando?

Puedes ver el vídeo de este episodio en la web del podcast Life
on Mars: https://podcast.marsbased.com/


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