#024 Nachhaltigkeitsstrategie, CSRD und kleine Elefanten - Einblicke von Annemarie Hillenbrand, ebm papst
38 Minuten
Beschreibung
vor 9 Monaten
In dieser Episode von TwinSights spricht Julian Thoma mit Annemarie
Hillenbrand, Nachhaltigkeitsmanagerin bei der ebm-papst Mulfingen
GmbH & Co. KG. Annemarie teilt ihre Erfahrungen zur Entwicklung
und Umsetzung einer effektiven Nachhaltigkeitsstrategie und betont
die zentrale Rolle der Mitarbeiterbeteiligung für den Erfolg der
Transformation. Ein Schwerpunkt des Gesprächs liegt auf der
Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Annemarie
erläutert, warum sie diese nicht als bedrohlichen "großen
Elefanten", sondern als "kleinen blauen Elefanten" bzw. als Chance
für das Unternehmen sieht, zukunftsfähiger zu werden. Zudem zieht
sie Parallelen zwischen ihrer früheren Tätigkeit in der Weinbranche
und ihrer aktuellen Rolle, indem sie Analogien zu Weinreben nutzt,
um die Bedeutung von Wurzeln und kontinuierlicher Pflege im
Nachhaltigkeitsmanagement zu verdeutlichen.
Hillenbrand, Nachhaltigkeitsmanagerin bei der ebm-papst Mulfingen
GmbH & Co. KG. Annemarie teilt ihre Erfahrungen zur Entwicklung
und Umsetzung einer effektiven Nachhaltigkeitsstrategie und betont
die zentrale Rolle der Mitarbeiterbeteiligung für den Erfolg der
Transformation. Ein Schwerpunkt des Gesprächs liegt auf der
Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Annemarie
erläutert, warum sie diese nicht als bedrohlichen "großen
Elefanten", sondern als "kleinen blauen Elefanten" bzw. als Chance
für das Unternehmen sieht, zukunftsfähiger zu werden. Zudem zieht
sie Parallelen zwischen ihrer früheren Tätigkeit in der Weinbranche
und ihrer aktuellen Rolle, indem sie Analogien zu Weinreben nutzt,
um die Bedeutung von Wurzeln und kontinuierlicher Pflege im
Nachhaltigkeitsmanagement zu verdeutlichen.
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