#25 Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen meistern | Günter & Christopher Veit | ️ Podcast

Kingdompreneurship-Podcast Episode #25 on
Air
"Das allerwichtigste ist immer wieder, sich klar zu
machen, dass das nicht unsere Firma ist, sondern Gottes Firma
ist, weil wir gehören dem Herrn, wir haben unser Leben unter
seine Herrschaft gestellt und damit alles, was wir haben, alles,
was wir sind, alles, was wir wollen, ist letztendlich in seiner
Hand." 
Günter Veit & Christopher Veit 
Geschäftsführer der Veit Group
  


Eine Premiere im Kingdompreneurship-Podcast: Zum ersten Mal sind
mit Günter und Christopher Veit Vater und Sohn zu Gast, die
gemeinsam ein Familienunternehmen führen, das bereits vor fast 70
Jahren gegründet wurde. Die Veit Group, ein Weltmarktführer im
Bereich industrieller Bügeltechnik, ist heute mit über
300 Mitarbeitern in 12 Gesellschaften über
9 Länder verteilt aktiv.
 
Die Geschichte der Veit Group ist eine Geschichte von
Gottes Führung durch Krisen und Wachstum. Als
Flüchtling aus Oberschlesien begann Günther Veits Vater nach dem
Krieg zunächst als Verkäufer in der Bekleidungsindustrie. Mit
technischem Geschick und unternehmerischem Mut entwickelte er
erste eigene Produkte, die er im umgebauten Wohnwagen bei
potenziellen Kunden präsentierte. Die Familie musste stark
sparen, da kein Eigenkapital vorhanden war.
 
Die erste große Krise kam 1973 mit der Ölkrise -
just als das Unternehmen erstmals einen Kredit für einen Neubau
aufgenommen hatte. In dieser existenzbedrohenden
Situation traf Günther Veit, damals auf einer
Bibelschule mit Missionarsplänen, die
Entscheidung ins Familienunternehmen einzusteigen. Was als
temporäre Unterstützung gedacht war, wurde zu seiner
Lebensaufgabe. Durch die Expansion in internationale
Märkte, besonders nach Asien, wuchs das Unternehmen
kontinuierlich.
 
Christopher Veit kam nach einer Phase in der
internationalen Entwicklungshilfe zum
Familienunternehmen. Seine Vision: Die Methoden des Business zu
nutzen, um nachhaltige positive Veränderung in der
Textilindustrie zu bewirken. Vom Vertrieb in Vietnam über die
Fertigung in China führte sein Weg in die Geschäftsführung, wo er
heute gemeinsam mit seinem Vater das Unternehmen leitet.
 
Was die Veits auszeichnet ist ihre klare christliche
Werteorientierung. Ob in der Produktentwicklung mit
Fokus auf Energieeffizienz und Ergonomie oder im Umgang mit
Mitarbeitern - der Mensch steht im Mittelpunkt. Diese Haltung hat
sich auch in der aktuellen Krise bewährt: "Gott hat uns immer
wieder geholfen, zwischen den Krisen gute Jahre zu haben",
resümiert Günther Veit nach 49 Jahren im Unternehmen und sieben
durchlebten Krisen.
 
Die gelungene Unternehmensnachfolge von Vater zu Sohn basiert auf
klarer Kommunikation, schrittweiser Übergabe von Verantwortung
und gegenseitigem Respekt. Ein Erfolgsfaktor war dabei die
bewusste Entscheidung, aus den Erfahrungen der vorherigen
Generation zu lernen.
 
Zentrale Themen der Episode:


Wie man Krisen als Chance zur persönlichen
und unternehmerischen Entwicklung nutzt

Die Integration von Glauben und Business im
Unternehmensalltag

Erfolgreiche Gestaltung des
Generationswechsels im Familienunternehmen


Führungsprinzipien mit christlichen Werten

Die Rolle von Gebet und göttlicher Führung
im Business


Social Entrepreneurship in der Praxis

Die Bedeutung von Dream Days für die
strategische Lebensplanung 



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ermutigt werden zu mehr Himmel in und durch ihr Business
beizutragen.
 
Gute Unterhaltung wünscht dir deine CKS-CREW