#3-1: Philosoph Manuel Scheidegger und die Kritik der Zukunft

In dieser Episode sprechen wir mit Manuel Scheidegger, Philosoph
und Gründer von Argumented Reality, über die überraschenden
Verbindungen zwischen Philosophie und kritischer
Zukunftsforschung. Manuel teilt seine Perspektive auf das
Verhältnis von Fragen und Antworten, die Rolle von Unsicherheit
und die Bedeutung des 'produktiven Dumm-Seins' für Innovation und
Transformation. Als erfahrener Praktiker an der Schnittstelle von
philosophischem Denken und unternehmerischem Handeln zeigt er,
wie die kritische Auseinandersetzung mit unseren Annahmen neue
Möglichkeitsräume eröffnen kann. Die Episode erkundet, wie
philosophische Konzepte und Methoden die kritische
Zukunftsforschung bereichern können und warum echte Veränderung
mehr braucht als nur alternative Szenarien. Ein Gespräch über die
Kunst des Fragens, die Bedeutung des guten Lebens und die Freude
am gemeinsamen Denken.


Show Notes:


Begrüßung und Einführung (0:00 - 2:10)


Johannes und Jonas begrüßen zur neuen Folge und stellen Manuel
Scheidegger als Gast vor, der Philosophie und kreatives
Entrepreneurship verbindet.


Manuels Werdegang (2:11 - 9:45)


Manuel teilt seinen Weg von der klassischen Philosophie über
Theater und Werbung bis hin zu seiner heutigen Arbeit mit
Argumented Reality.


Praktische Anwendung (9:46 - 13:31)


Einblicke in konkrete Projekte wie "Purpositioning" und die
Verbindung von philosophischem Denken mit kreativen Formaten.


Philosophische Grundlagen der Kritik (13:32 - 21:03)


Diskussion über die historische Entwicklung des Kritikbegriffs
von Sokrates über das Mittelalter bis zur Aufklärung.


Die Rolle von Fragen und Antworten (21:04 - 32:46)


Manuel erläutert seine Perspektive auf das Verhältnis von
kritischem Fragen und praktischem Handeln.


Zukunftsforschung und Kritik (32:47 - 40:17)


Diskussion über das Verhältnis von Zukunftsforschung und Kritik,
sowie die Bedeutung von Alternativen.


Die Rolle der „Dummheit“ (40:18 - 46:44)


Manuel stellt sein Konzept des produktiven "Dumm-Seins" vor und
dessen Bedeutung für Innovation.


Praxisbeispiele und Impact (46:45 - 57:08)


Konkrete Beispiele wie Organisationen durch kritisches Denken
Transformation ermöglichen.


Abschluss (57:09 - 58:37)


Zusammenfassende Gedanken und Ausblick auf mögliche weitere
Zusammenarbeit.


Kontaktinformationen:




Manuel Scheidegger: Argumented Reality | LinkedIn




Jonas Drechsel: Webseite | Linkedin




Johannes Kleske: Webseite | LinkedIn




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auf kritische-zukunftsforschung.de.