#21 - Ledarskap - med hjärnan: SCARF-modellen

I detta avsnitt möter vi Eva Hamboldt igen och pratar vidare om
ledarskap och hjärnan. Vi pratar om Neuroledarskapsmodellen om
vår sociala hjärnas behov. När de här behoven inte är
tillgodosedda kommer vi uppfatta andra och vår sociala miljö som
hotfull och svara med oro, ilska, skam och försvarar oss på olika
sätt. När vi får våra behov tillgodosedda i våra sociala behov
kommer vi uppleva belöning och vilja bidra. Vi pratar även om
hjärnans grundläggande sociala "default" läge som innebär att
hjärnan processar social information hela tiden. Särskilt när vi
vilar, eller tappar koncentration vid exempelvis möten. SCARF
står för status, certainty, autonomy, relatedness och fairness. I
avsnittet pratar vi om de här fem sociala behoven vi människor
hela tiden scannar av i vår miljö.


Eva Hamboldt når du via LinkedIn och Kristina Bähr når du via
hemsidan Exist.se eller via LinkedIn.