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Beschreibung
vor 2 Jahren
Du erfährst heute, wie die Auseinandersetzung mit Angst vor
unangenehmen Gesprächen und Konflikten als Chance für Wachstum und
Entwicklung in der Führung genutzt werden kann. Du erkennst, wie
funktionale und dysfunktionale Ängste unterschieden werden und wie
diese Ängste als Signale für Sicherheitsbedürfnisse dienen können,
die letztlich zu besseren Entscheidungsprozessen führen. Du lernst
Strategien, um Angst als Werkzeug zur Stärkung der emotionalen
Intelligenz und Empathie zu nutzen, was zu einer sichereren und
unterstützenderen Arbeitsumgebung beiträgt.
unangenehmen Gesprächen und Konflikten als Chance für Wachstum und
Entwicklung in der Führung genutzt werden kann. Du erkennst, wie
funktionale und dysfunktionale Ängste unterschieden werden und wie
diese Ängste als Signale für Sicherheitsbedürfnisse dienen können,
die letztlich zu besseren Entscheidungsprozessen führen. Du lernst
Strategien, um Angst als Werkzeug zur Stärkung der emotionalen
Intelligenz und Empathie zu nutzen, was zu einer sichereren und
unterstützenderen Arbeitsumgebung beiträgt.
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