r(H)einreden – Das Auftragskarussell - #12

Hallo! Schön dass Du wieder reinhörst, beim r(H)einreden


Meine letzte Episode habe ich vor einer gefühlten Ewigkeit
produziert. Das hat auch etwas mit meinem nun erweiterten
Wirkungsbereich im Hauptjob zu tun. Lebensumstände ändern sich,
denn Leben bedeutet Veränderung. Und so musst Du Dich auch das
eine oder andere Mal auf neue Umstände einstellen und Dich
organisieren. Gerade in den vergangenen Monaten durfte ich das am
eigenen Leib erleben und meine Komfortzone verlassen.
Selbstverständlich sind dann die systemischen Methoden und
Techniken sowie eine systemische
Grundhaltung hilfreich! Das ist ein stetiger
Prozess der Tag für Tag aufs neue Anpassung erfordert.


Du als Berater, Coach, Trainer und Therapeut solltest auch privat
auf Deine bewerten Techniken zurückgreifen. Deine eigenen
Erfahrungen mit dem systemischen Werkzeugkoffer erhöhen auch die
Qualität der Tools in der Arbeit mit Deinen Klienten.


Bei mir geht es heute um eine konkrete Fragestellung, die
üblicher Weise im Beratungsprozess auf Dich zukommen wird. Dein
Klient ist sich über seine Werte klar und hat darauf aufbauend
seine Ziele definiert? Prima, dann geht es jetzt an die
Umsetzung. Es werden Aufgaben generiert. Und schon kann es zur
"Überflutung" kommen. Eine Überreizung des
"Entscheidungsmuskels" droht. Einige Kollegen
gehen pauschal davon aus, dass wir früh am Tag noch fit für
Entscheidungsfindungen sind. Deshalb sollten wir zu der Zeit an
den schwerwiegenden und richtungsgebenden Entscheidungen
arbeiten. Danach wird es schwerer, bzw. anstrengender. In dem
Zusammenhang hört man immer wieder auch vom Grundsatz "Eat the
frog!". Tja und wenn Dein Klient nun nachmittags oder Abends bei
Dir gebucht hat? Dann hilft Dir die Methode, die ich Dir heute
präsentieren möchte: das Auftragskarussell.


In der Praxis oder beim Walk and Talk solltest Du erstmal das
Terrain erkunden. Wer spielt im Leben Deines Klienten eine Rolle
und wirkt indirekt bei der Entscheidungsfindung mit?


Wozu der Aufwand? Na ja, Dein Klient trägt niemals alleine die
Konsequenzen seiner Entscheidungen. Er richtet auch Aufträge an
Dich, die er bewusst oder unbewusst von anderen Personen seines
Umfeldes, seiner Systeme, mit sich bringt. "Der dritte
Mann", sozusagen, ist in Deiner
Beratung quasi als einflussreiche Person mit unterwegs.
Ein Familienmitglied, die Freunde, die Kollegen, ja sogar der
Nachbar spielen hier eine Rolle. Nimm beispielsweise die
Entscheidung den Job zu wechseln und dazu in eine andere Stadt zu
ziehen. Daran wird es deutlich.


Finde also möglichst schnell einen Weg eben diese Einflüsse zu
erfassen. Wer richtet sich mit Aufgaben an Deinen Klienten? Wie
empfindet Dein Klient diese Umstände? Kommt er damit klar oder
fühlt er sich überfordert, gar zerrissen? Finden sich in den
Anforderungen eventuell gegensätzliche Interessen hinter den
Aufgaben? Gilt es neue Wege zu beschreiten, ganz im Sinne von:
"Auf zu neuen Ufern"? Oder sollte man lieber altbewährte und
sichere Wege nicht verlassen? Was wird erwartet? Was erwartet
Dein Klient von sich selbst und welche
Erwartungserwartungen stehen vielleicht hinter
den Aufgaben und den damit verbundenen Zielen? Vielleicht hat
Dein Klient ja den Ratschlag bekommen sich unbedingt bei Dir die
Lösung des Problems abholen zu kommen?


Vorsicht, in dem Fall ist der wichtigste Faktor der Beratung ins
Spiel zu bringen. Dein Klient ist Experte für sein Leben. Du bist
der Experte für die Methoden, die seine Entscheidungsfindung
erleichtern. Darum informierst Du Dich ja auch hier bei mir über
die Möglichkeiten des Walk & Talks. Bei mir gibt es keine
fertigen Lösungspakete frei Haus. WICHTIG: Die Arbeit macht mein
Gast auf der Insel Grafenwerth selbst und so solltest Du Folge
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