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  4. Eigenverantwortung der Mitarbeiter fördern – Interview mit Franz Reif (2/3) | Raus aus dem Hamsterrad #105
Interviews – Sie wollen, dass Ihre Mitarbeiter mehr Verantwortung
übernehmen? Oder kommen Ihre Mitarbeiter zu Ihnen und verlangen
nach mehr Freiraum? Wie können Sie dies konkret in der Praxis
umsetzen? Im 2. Teil der Interviewserie steht Ihnen Vorstand Franz
Reif auf folgende Fragen Rede und Antwort: Jeder spricht davon,
dass Mitarbeiter mehr Verantwortung übernehmen, selbständig denken
und agieren sollen. Auch die meisten Mitarbeiter fordern mehr
Freiraum und Eigenverantwortung. Wie gehen Sie dieses Thema im
eigenen Unternehmen an? Zum einen Sie selbst in der Rolle als
Vorstand? Zum anderen Ihre Führungskräfte? Aus dieser Folge werden
Sie ganz konkrete Impulse und Beispiele von Vorstand Franz Reif
mitnehmen, wie Sie und Ihre Führungskräfte die Eigenverantwortung
im Unternehmen fördern. Herr Franz Reif ist Vorstandsmitglied bei
der Sparkasse der Stadt Amstetten in Österreich. Er blickt auf eine
langjährige Führungskarriere bei Finanzinstituten zurück. Nachdem
er viele Jahre als Vorstand bei der Austrian Anadei Bank tätig war,
hat er im März 2021 seine neue Vorstandsposition in einem neuen
Unternehmen angenommen. Seine Erfolgsgeheimnisse sind „Klarheit“
und „mich als Führungskraft nicht verbiegen“. Er lässt uns
teilhaben an seinen langjährigen Führungserfahrungen – wie das
Leben im C-Level insbesondere als Vorstand wirklich ist. Ein echter
Erfahrungsbericht. Der Link zu seinem LinkedIn-Profil:
https://www.linkedin.com/in/franz-reif-3083531a/ Frühere
Interviews: #104 https://leistungstraeger-blog.de/minderleister/
#106 https://leistungstraeger-blog.de/veraenderungen-beschleunigen/
Sie sind auf der Suche nach weiteren – ganz konkreten – Strategien
und Tipps aus der Praxis, dann schauen Sie gerne in die weiteren
Interviews mit Herrn Reif. Frühere Interviews: Machtwechsel – Wie
gelingt der Einstieg in die neue Vorstandsrolle?
https://leistungstraeger-blog.de/einstieg-vorstandsrolle/ Wie
gelingt die Umsetzung von Veränderungen im Unternehmen konkret?
https://leistungstraeger-blog.de/umsetzung-veraenderungen-unternehmen/
Gewinner erkennst Du immer am Start!
https://leistungstraeger-blog.de/gewinner-erkennst-du-am-start/ Sie
stecken in einer ähnlichen Situation fest und kommen nicht weiter?
Schreiben Sie mir eine Mail: info@galileo-institut.de oder
vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch:
https://gudrunhappich-strategiegespraech.youcanbook.me Sie sind neu
an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar
unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht läuft sogar alles gut und
Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching
zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen. Hier geht es
zum Onlinecoaching:
https://www.galileo-institut.de/online-coaching-audio-kurs/ Sie
möchten als erfahrene Führungskraft endlich auf die nächste
Karrierestufe oder als C-Level zum entscheidenden Spielmacher an
der Unternehmensspitze werden – ohne sich verbiegen zu müssen? Sie
sind bereit, in sich zu investieren und mit Commitment wirklich
etwas zu verändern? Hier geht es zum individuellen 1:1 Coaching:
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Mein Bestseller-Buch HERAUSFORDERUNGEN IM FÜHRUNGSALLTAG . 24
Führungsthemen für den Weg ins Top-Management, im Haufe-Verlag
https://amzn.to/3clFE1b Das Buch wurde bei getAbstract mit dem
Publikumspreis beim International Book Award 2021 ausgezeichnet.
Ihre exklusive LESEPROBE „SO FINDEN SIE IHREN EIGENEN
FÜHRUNGSSTIL!“ https://www.galileo-institut.de/leseprobe/ Haben Sie
gewusst? Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus
meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und
Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie
sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.

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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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