Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast
Der Podcast für erfolgreiche Geschäftsführer, C-Levels und die, die es werden wollen über moderne Führung und Karriere im digitalen Zeitalter
Podcaster
Episoden
24.12.2025
11 Minuten
Viele Top-Führungskräfte kennen diesen Moment: Der Lebenslauf
glänzt, der Titel stimmt und trotzdem fühlt sich der Erfolg
innerlich leer an. Kommt Ihnen bekannt vor? (00:00) Einführung in
die Unzufriedenheit auf C-Level (01:20) Das Paradox des Erfolgs
(02:27) Der Abwärtsspirale begegnen (04:06) Neue Motivation finden
(04:37) Die richtige Position für dich (08:01) Coaching für
Klarheit (09:03) Fazit und Ressourcen - Sie haben alles erreicht,
und sind chronisch unzufrieden? Wie kann das sein? - Was tun? Geht
es von hier aus womöglich nur noch abwärts? - Haben Sie sich schon
mal überlegt, was Sie eigentlich antreibt? Aus dieser Folge werden
Sie mitnehmen, wie Sie zurück zu Ihren Träumen finden und in die
Umsetzung kommen. ___ **Links zur Folge:** Website:
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___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit
scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade
in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie
sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching
zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen. Hier geht es
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Führungsherausforderungen? Oder suchen einen erfahrenen Coach und
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Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner
30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin.
Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht
nicht mal selbst erkennen würden.
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17.12.2025
23 Minuten
Warum schaffen es manche Führungskräfte, selbst in stürmischen
Zeiten klar zu führen, während andere schon an den Basics
scheitern? - Wollen Sie wirklich etwas bewirken und bewegen oder
lieber Ihre Karriere pimpen? - Gehören Sie bereits in Ihrem
Unternehmen zu den wenigen Top-Performern oder haben das Zeug dazu,
einer zu werden? - Welche 3 Aspekte sind die zentralen Hebel, um zu
den guten C-Levels zu gehören? Aus dieser Folge werden Sie die 5
wichtigen Skills mitnehmen, auf die es an der Unternehmensspitze
ankommt. [00:00] Einführung in den C-Level-Erfolg [01:26] Die
Bedeutung von Top-Performern [04:21] Drei Schlüsselaspekte
wirksamer Führung [09:15] Vertrauen und Empathie aufbauen [13:42]
Den richtigen Weg wählen: Geld oder Leben [17:53] Wichtige
Fähigkeiten für C-Level-Führungskräfte [20:26] Fazit und
weiterführende Ressourcen ___ **Links zur Folge:** Link zur
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10.12.2025
26 Minuten
Als Top-Entscheider stehen Sie häufiger vor der Wahl, den C-Level
auszuwählen, der sowohl zu Ihrem Unternehmen als auch ins Team
passt und es fachlich und persönlich echt drauf hat. Das ist
manchmal wie die Suche nach der Nadel im Nadelhaufen. Denn
vermutlich werden Ihnen die meisten Kandidaten genau das erzählen,
was Sie hören wollen. Wie also finden Sie diese eine besondere
Nadel? [00:00] Einführung in das Erkennen von Top-Führungskräften
[01:35] Die Bedeutung guter Führung [03:20] Herausforderungen bei
der Suche nach echten Führungspersönlichkeiten [06:46] Warnsignale
schlechter Führung [08:58] Typen von
Top-Management-Persönlichkeiten [13:31] Merkmale wirksamer
Führungskräfte [18:53] Die Rolle der Verantwortung in der Führung
[22:28] Fazit und nächste Schritte - Wie finden Sie echte Könner,
die nicht schon nach kurzer Zeit versagen oder nicht halten, was
Sie versprechen? - Was ist, wenn Sie sich noch nicht mal auf die
Erfahrung Ihrer Kandidaten verlassen können? - Worauf müssen Sie
achten, um eine gute Wahl zu treffen? - Wie gelingt es Ihnen nie
wieder auf Blender reinzufallen? Aus dieser Folge werden Sie
mitnehmen, wie es Ihnen als Entscheider gelingt, eine gute Wahl in
der C-Level Auswahl zu treffen. ___ **Links zur Folge:** Webseite:
https://www.galileo-institut.de/wp-content/uploads/2025/10/Wie-sich-Koenner-von-Blendern-unterscheiden-WiWo-Management-Blog-20251027.pdf
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03.12.2025
14 Minuten
Wissen ist die wahre Währung moderner Unternehmen, doch kaum jemand
zeigt Führungskräften, wie man damit richtig umgeht. In dieser
Folge erfahren Sie, warum Wissensmanagement weit über Fachwissen
hinausgeht und wie Top-Manager die Informationsflut souverän
meistern. (02:18) Definition von Wissensmanagement (03:26)
Effektiver Umgang mit Informationen für Top-Führungskräfte (06:25)
Was wir von der Natur über Wissensmanagement lernen können (12:05)
Fazit und weiterführende Ressourcen - Wie lautet die Definition von
Wissensmanagement? - Wie gehen Sie richtig mit Informationen um? -
Was können Sie für Ihr Wissensmanagement im Unternehmen von der
Natur lernen? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie gutes
Wissensmanagement aussieht und was Führungskräfte rund um das
Knowledge Management beachten müssen. ___ **Links zur Folge:**
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26.11.2025
17 Minuten
Die Arbeitswelt ist ständig im Wandel. Das einzig Konsequente ist
der Einfluss der Menschen auf die Gestaltung. Was können Sie von
der Zukunft erwarten und wie wird sich vielleicht auch Ihr Job
dadurch verändern? - Welche 11 verschiedenen Arbeitstypen der
Zukunft gibt es? - Welcher Typ sind Sie? - Welche Auswirkungen hat
das auf den Führungsstil? - Welche Konsequenzen hat das für
Unternehmen? (00:00) Einführung in die Arbeitstypen der Zukunft
(03:47) Die elf Arbeitstypen der Zukunft (05:20) Ergebnisse der
Umfrage zu Arbeitstypen (06:46) Führungsstile und ihre Auswirkungen
(13:24) Empfehlungen und Schlussfolgerungen Aus dieser Folge werden
Sie mitnehmen, warum es sich lohnt typgerecht zu arbeiten, was
Umfeld, Aufgabe, Rolle, Führungsstil und Führungskultur angeht. ___
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Über diesen Podcast
Der Podcast für echte Könner im C-Level. Nicht für Blender und
Selbstdarsteller, sondern für Top-Manager, die wirklich etwas
bewegen wollen und ihr Unternehmen jeden Tag ein Stück
voranbringen. Und das, ohne sich zu verbiegen und ihre Werte zu
verraten. Gudrun Happich, früher selbst als Mitglied der
Geschäftsführung verantwortlich für über 1.000 Mitarbeiter eines
großen Unternehmens im DACH-Raum und seit rund 30 Jahren
Führungskräfte-Coach, spricht Klartext. Über das, was in den
Chef-Etagen geschieht, und wie C-Level, Vorstände und
Geschäftsführer im Haifischbecken Top-Management nicht nur
überleben, sondern wachsen können. Mit konkreten Beispielen aus der
Praxis taucht Gudrun Happich in das Leben an der Spitze ein, zeigt
wie es wirklich ist, wie es sich anfühlt und wie Sie Ihre
individuellen Führungsherausforderungen gezielt lösen. Im Podcast
fokussiert Gudrun Happich genau die Themen, die C-Level immer
wieder ins Stolpern bringen. Lösungsorientiert und auf den Punkt.
Reinhören lohnt sich, wenn Sie: • … eine neue Führungsrolle
antreten – sei es als Seit-, Um-, Auf- oder Querstieg. • …
Transformationsprozesse vorantreiben müssen – auch gegen
Widerstände im Team. • … sich abhängig und fremdbestimmt fühlen –
wie der Hamster im Laufrad. • … Ihre Top-Talente im Team halten –
und im War of Talents neue Geschütze auffahren wollen. • …
äußerlich erfolgreich sind – es in Ihnen aber innerlich brodelt. •
… eine spezielle Führungsherausforderung meistern müssen – sei es
eine drohende Kündigung oder eine paralysierende Entscheidung.
Kurz: Alles dreht sich darum, wie Sie im Top-Management erfolgreich
werden, sind und bleiben. Wie Sie Ihre individuelle Vision für Ihr
Unternehmen verwirklichen können. Und wie Sie dabei sich selbst und
Ihren Werten treu bleiben – allem äußeren Druck zum Trotz. Als
Top-Managerin hat Gudrun Happich die Herausforderung als
Führungskraft selbst erlebt. Als Mentorin, Sparringspartnerin und
Führungskräfte-Coach mit Stallgeruch begleitet die Unternehmerin
ihre Klienten seit 1998 an der Spitze von Unternehmen in ganz
Deutschland. Vom Geschäftsführer des mittelständischen
Familienbetriebs bis zum Vorstand des DAX 40 Konzern. Dank ihres
Multi-Backgrounds – systemisches, naturwissenschaftliches,
unternehmerisches und Führungs-Know-how – sind ihre Lösungswege
sehr vielseitig und immer individuell. Geleitet wird ihre Arbeit
von dem von ihr entwickelten bioSystemik® Managementkonzept, das
sich am Erfolgsunternehmen Natur orientiert. Als Buch-Autorin und
Bloggerin sieht sie bedingte und gewollte Veränderungssituationen
als Möglichkeit zum Wachstum und permanente Weiterentwicklung als
eines der wichtigsten Erfolgs-Prinzipien des Lebens. Dazu gehört
auch der Einsatz modernster Technik. Gudrun Happich ist eine der
ersten zertifizierten Online-Coaches in Deutschland.
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