Muss jeder jede Aufgabe erledigen können? (Entwickler hassen diesen Trick)

Ist es notwendig, dass bei Scrum jedes Teammitglied die Aufgaben
aller anderen Teammitglieder übernehmen kann? Das ist ein mehr
oder weniger häufig angetroffener Mythos zum Thema
Crossfunktionalität in Scrum. Wir gehen der Sache auf den Grund.


00:00 Intro 00:31 Die Frage 01:11 Extreme Positionen 02:43
Missverständniss zu Crossfunktionalität 04:01 I- und T-geformte
Teammitglieder 10:10 Ungleiche Auslastung nutzen 13:39 Kurze
Definition von Crossfunktionalität 14:40 Mythos Full Stack
Entwickler 17:53 Vollbeschäftigung ist nicht das Ziel 21:44
Lernen (erlauben) 23:18 Vollbeschäftigung schadet Fokus 24:32 Was
der Product Owner machen kann (Entwickler hassen diesen Trick)
26:54 Fehlende Crossfunktionalität ist ein Impediment 29:54
Crossfunktionalität als Investment ins Produkt 33:34 Nochmal grob
zusammengefasst... 33:54 Charmantes Outro - Fragen schicken!


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