Cesta s EY

„Když se bavím s kamarády ze školy, často se diví, že vydržím tak dlouho v jedné práci. Ale pravdou je, že u nás je to každý týden, měsíc, rok, úplně jiná práce. Díky tomu to není nikdy nuda,“ říká Jakub Tesař, Innovation, Digital a Emerging Tech Lead a Director z týmu Technology Consulting, který v EY nedávno oslavil desáté výročí. Jak se dostal do globálního inovačního týmu v Silicon Valley? Co mu přinesl projekt pro investičního giganta BlackRock? Jakou roli v jeho kariéře hrají blockchain a agilní management? A jak začal budovat tým Inovací v Čechách?

„V EY mě nejvíc baví kontakt s lidmi, ať jsou to kolegové z našeho týmu Due Diligence nebo nejrůznější klienti. Mít možnost pracovat s osobnostmi, které ví o transakcích úplně všechno nebo dali do své firmy celý svůj život je pro mě neskutečná příležitost,“ říká Jakub Křička, Senior konzultant z týmu Due Diligence. Jaké bylo pracovat pro CVC, jeden z největších private equity fondů na světě, a podílet se na prodeji společnosti Packeta? Co si Jakub uvědomil během ročního pobytu na Martiniku, kde působil jako instruktor potápění? O čem přesně je due diligence a jak se liší projekty pro rodinné firmy a velké společnosti?

„Na první pohled to může znít neuvěřitelně a náročně, ale skloubit práci v EY, doktorské studium, přípravu na CFA zkoušky a volný čas jde. Je to celé hlavně o dobrém time managementu,“ říká Martin Husák, Senior konzultant z týmu Korporátních financí a restrukturalizací. Jak probíhá doktorské studium na Fakultě financí a účetnictví VŠE? Jak Martin během výuky využívá své zkušenosti z praxe a naopak? Proč je podle Martina dobré získat certifikaci CFA? A jak jsme v EY pomohli zachránit Smartwings a ČSA? 

„Naše práce je opravdu rozmanitá. Mezi klienty EY se kromě ministerstev řadí i menší subjekty, máme za sebou projekty pro Národní ústav duševního zdraví, Národní technickou knihovnu nebo Jihomoravské inovační centrum. V EY mě navíc baví, jak jsou kolegové nápadití, proaktivní a mají nadšení do práce,“ říká Linda Maršíková, Managerka týmu Veřejného sektoru, která do EY přišla s devítiletou pracovní zkušeností ze státní sféry. Jak Linda zvládá kloubit práci s rozmanitými volnočasovými aktivitami a díky čemu se dlouhodobě umisťuje na první příčce v celofiremním sportovním žebříčku? Jak vypadá typický projekt v týmu Veřejného sektoru? Proč do týmu hledáme i sociology? A jak se České republice daří využívat prostředky Evropských fondů ve srovnání s ostatními zeměmi?