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Hitschies-Chef Hitschler-Becker: „Der Zuckerpreis ist über 120 Prozent in die Höhe geschnellt“
vor 3 Jahren

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54 Minuten
True-Fruits-Marketingchef Lecloux: „Wir sind ein Haufen Kinder ohne Erwachsene“
vor 3 Jahren

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53 Minuten
Numa-Chef Gaiser: „Ein wirklich gutes Unternehmen zu bauen dauert oftmals zehn Jahre“
vor 3 Jahren

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47 Minuten
Enpal-Chef Kohle: „Der sozialistische Gedanke ist mir immer noch ganz sympathisch“
vor 3 Jahren

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1 Stunde 7 Minuten
Recup-Co-Chef Eckert: „Von München nach Nürnberg fliegen – da krieg ich echt die Krise“
vor 3 Jahren

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51 Minuten
Earlybird-Chef Brandis: „Ich hatte das Gefühl, ich könne über Wasser laufen“
vor 3 Jahren

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1 Stunde 2 Minuten
Frosch-Chef Schneider: „Nachhaltigkeit muss nicht zwangsläufig mit bitterem Verzicht zusammenhängen“
vor 3 Jahren

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52 Minuten
Ebay-Kleinanzeigen-Chef Heimann: „Für Ebay waren wir immer eher ein Randgeschäft“
vor 3 Jahren

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51 Minuten
Jung-von-Matt-Chef Figge: „Wenn werden wir ersetzt durch Menschen, die KI kreativ und klug einsetzen“
vor 3 Jahren

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55 Minuten
Spotify-Europachef Krause: „Ich hoffe, dass Frau Merkel irgendwann einen Podcast macht und aus dem Nähkästchen plaudert“
vor 3 Jahren

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52 Minuten
Wirtschaftsweise Schnitzer: „Man braucht mehr Fantasie, was mögliche Risikoszenarien angeht“
vor 3 Jahren

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52 Minuten
FDP-Politiker Christ: „Es gibt auch von den Linken gute Vorschläge“
vor 3 Jahren

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53 Minuten
Melitta-Co-Chefin Roehrig: „In Familienunternehmen kann man Dinge reifen lassen“
vor 3 Jahren

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47 Minuten
Naturstrom-Chef Hummel: „Es gibt bestimmt schönere Jobs als den von Habeck“
vor 3 Jahren

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44 Minuten
Börlind-Chefin Alicia Lindner: „Wenn langjährige Führungskräfte kündigen, das tut schon krass weh“
vor 3 Jahren

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49 Minuten
Chefgespräch | Der True-Success-Podcast

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Börlind-Chefin Alicia Lindner: „Wenn langjährige Führungskräfte kündigen, das tut schon krass weh“
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