Börlind-Chefin Alicia Lindner: „Wenn langjährige Führungskräfte kündigen, das tut schon krass weh“

„Freu dich, dass es regnet! Wenn du dich nicht freust, regnet’s
trotzdem!“ – das ist das Motto meiner heutigen Gesprächspartnerin,
Alicia Lindner, Geschäftsführerin und Mitinhaberin des
Naturkosmetikunternehmens Börlind. Mit ihrem Bruder Nicolas Lindner
führt die 32-Jährige das Familienunternehmen in dritter Generation.
Und so sprechen wir vor allem darüber, was es braucht, damit die
Nachfolge in Familienunternehmen gelingt – auch, wenn der eigene
Vater und Patriarch zunächst nicht begeistert von dem Konzept einer
Doppelspitze war. Wie geht man im Familienunternehmen mit solchen
und anderen Konflikten um? Was passiert, wenn der neue Führungsstil
nicht allen langjährigen Mitarbeitenden gefällt? Und wie schafft
man es als Chefin und dreifache Mutter Beruf und Familie
miteinander in Einklang zu bringen? Alicia Lindner verrät mir aber
auch, was sie aus dem halben Jahr in ihrer Studienzeit mitgenommen
hat, in dem sie ganz allein um die Welt gereist ist, woraus sie
ihre Kraft schöpft und wie viel Liter Wasser am Tag sie trinkt.
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