Alles Führung oder was? - Der Podcast mit Christian und Ingo Archiv
141 Episoden
35 Minuten
Schlagfertigkeit ist kein Talent. Sie ist trainierbar.
Ingo und Christian sprechen in dieser Folge darüber, warum souveränes Reagieren im öffentlichen Raum eine der unterschätzten Kernkompetenzen von Führung ist. Ob im Meeting, in Präsentationen oder in herausfordernden Gesprächen. Der Moment entscheidet.
Im Mittelpunkt stehen konkrete Techniken, die sofort anwendbar sind. Es geht um Atmung, um innere Ruhe und um eine klare Struktur im Kopf.
Besonders im Fokus steht das ABC Modell.
A steht für Aufnehmen und positiv andocken.
B steht für Beleuchten und gezielte Fragen stellen.
C steht für Chance nutzen und das Gesagte konstruktiv weiterführen.
Ergänzt wird das Ganze durch Ansätze aus dem Improtheater, die helfen, spontan und flexibel zu reagieren, sowie durch die WWW Feedback Technik. Wahrnehmung, Wirkung und Wunsch geben eine klare Struktur für Rückmeldungen, ohne zu verletzen.
Mit Praxisbeispielen, Humor und vielen sofort umsetzbaren Impulsen zeigen Ingo und Christian, warum Schlagfertigkeit nichts mit schnellen Sprüchen zu tun hat, sondern mit Klarheit, Haltung und Training.
Eine Folge für alle, die sicher auftreten wollen, auch wenn es unerwartet wird.
Und für Führungskräfte, die wissen, dass Wirkung oft im Moment entsteht.
Alles Führung, oder was?Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
https://www.allesfuehrungoderwas.info/
Ingo und Christian sprechen in dieser Folge darüber, warum souveränes Reagieren im öffentlichen Raum eine der unterschätzten Kernkompetenzen von Führung ist. Ob im Meeting, in Präsentationen oder in herausfordernden Gesprächen. Der Moment entscheidet.
Im Mittelpunkt stehen konkrete Techniken, die sofort anwendbar sind. Es geht um Atmung, um innere Ruhe und um eine klare Struktur im Kopf.
Besonders im Fokus steht das ABC Modell.
A steht für Aufnehmen und positiv andocken.
B steht für Beleuchten und gezielte Fragen stellen.
C steht für Chance nutzen und das Gesagte konstruktiv weiterführen.
Ergänzt wird das Ganze durch Ansätze aus dem Improtheater, die helfen, spontan und flexibel zu reagieren, sowie durch die WWW Feedback Technik. Wahrnehmung, Wirkung und Wunsch geben eine klare Struktur für Rückmeldungen, ohne zu verletzen.
Mit Praxisbeispielen, Humor und vielen sofort umsetzbaren Impulsen zeigen Ingo und Christian, warum Schlagfertigkeit nichts mit schnellen Sprüchen zu tun hat, sondern mit Klarheit, Haltung und Training.
Eine Folge für alle, die sicher auftreten wollen, auch wenn es unerwartet wird.
Und für Führungskräfte, die wissen, dass Wirkung oft im Moment entsteht.
Alles Führung, oder was?Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
https://www.allesfuehrungoderwas.info/
30 Minuten
Konflikte verstehen ist das eine.
Sie konkret zu lösen ist die eigentliche Herausforderung.
Ingo und Christian knüpfen in dieser Folge an die vorherige Episode an und gehen einen Schritt weiter. Es geht um die praktische Anwendung von Konfliktlösung im Alltag und darum, wie aus Theorie echte Lösungen entstehen.
Anhand eines Rollenspiels zeigen die beiden, wie Konflikte entstehen und gelöst werden können.
Zwei Mitarbeitende wollen in derselben Woche Urlaub. Ein klassischer Konflikt, der in vielen Teams vorkommt. Welche Lösungsideen gibt es.
Welche Interessen stehen dahinter.? Und wie entsteht am Ende eine Entscheidung, die mehr ist als nur ein Gewinner auf Kosten des anderen.
Mit klaren Beispielen, Humor und praxisnahen Ansätzen zeigen Ingo und Christian, wie Konfliktlösung im Alltag wirklich funktioniert.
Eine Folge für alle, die Konflikte nicht theoretisch diskutieren, sondern konkret lösen wollen.
Und für Führungskräfte, die wissen, dass gute Lösungen immer aus Klarheit und Verständnis entstehen.
Alles Führung, oder was?Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
https://www.allesfuehrungoderwas.info/
Sie konkret zu lösen ist die eigentliche Herausforderung.
Ingo und Christian knüpfen in dieser Folge an die vorherige Episode an und gehen einen Schritt weiter. Es geht um die praktische Anwendung von Konfliktlösung im Alltag und darum, wie aus Theorie echte Lösungen entstehen.
Anhand eines Rollenspiels zeigen die beiden, wie Konflikte entstehen und gelöst werden können.
Zwei Mitarbeitende wollen in derselben Woche Urlaub. Ein klassischer Konflikt, der in vielen Teams vorkommt. Welche Lösungsideen gibt es.
Welche Interessen stehen dahinter.? Und wie entsteht am Ende eine Entscheidung, die mehr ist als nur ein Gewinner auf Kosten des anderen.
Mit klaren Beispielen, Humor und praxisnahen Ansätzen zeigen Ingo und Christian, wie Konfliktlösung im Alltag wirklich funktioniert.
Eine Folge für alle, die Konflikte nicht theoretisch diskutieren, sondern konkret lösen wollen.
Und für Führungskräfte, die wissen, dass gute Lösungen immer aus Klarheit und Verständnis entstehen.
Alles Führung, oder was?Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
https://www.allesfuehrungoderwas.info/
34 Minuten
Konflikte lösen heißt entscheiden, wie das Ergebnis aussehen soll.
Gewinnt einer. Verlieren beide. - Oder entsteht echte Kooperation.
Ingo und Christian sprechen in dieser Folge darüber, welche Dynamiken hinter Konflikten stehen und warum viele Lösungen nur kurzfristig funktionieren.
Im Mittelpunkt stehen die drei klassischen Ausgangssituationen. Win Win, Win Lose und Lose Lose. Die beiden zeigen, warum echte Kooperation selten zufällig entsteht und weshalb Verhandeln eine der zentralen Fähigkeiten in der Führung ist.
Es geht um Konsens, Kompromiss und den berühmten faulen Kompromiss. Wann ist ein Kompromiss sinnvoll. Wann verwässert er nur die Lösung. Und warum ist es oft besser, Interessen zu verhandeln statt Positionen zu verteidigen.
Ein wichtiger Bestandteil der Folge ist das Harvard Konzept. Ein strukturierter Ansatz, der hilft, Konflikte sachlich zu klären und gleichzeitig die Beziehungsebene im Blick zu behalten.
Ergänzt wird das Ganze durch ein Beispiel aus einem internationalen Unternehmen, das durch eine Lose Lose Dynamik massiv unter Druck geraten ist und zeigt, wie teuer ungelöste Konflikte werden können.
Mit klaren Beispielen, Humor und einer guten Portion Realität machen Ingo und Christian deutlich, dass Konfliktlösung kein Zufall ist, sondern ein Handwerk.
Eine Folge für alle, die Konflikte nicht nur beenden, sondern sinnvoll lösen wollen.
Und für Führungskräfte, die wissen, dass gute Lösungen immer auf Verständigung basieren.
Alles Führung, oder was?
Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
https://www.allesfuehrungoderwas.info/
Gewinnt einer. Verlieren beide. - Oder entsteht echte Kooperation.
Ingo und Christian sprechen in dieser Folge darüber, welche Dynamiken hinter Konflikten stehen und warum viele Lösungen nur kurzfristig funktionieren.
Im Mittelpunkt stehen die drei klassischen Ausgangssituationen. Win Win, Win Lose und Lose Lose. Die beiden zeigen, warum echte Kooperation selten zufällig entsteht und weshalb Verhandeln eine der zentralen Fähigkeiten in der Führung ist.
Es geht um Konsens, Kompromiss und den berühmten faulen Kompromiss. Wann ist ein Kompromiss sinnvoll. Wann verwässert er nur die Lösung. Und warum ist es oft besser, Interessen zu verhandeln statt Positionen zu verteidigen.
Ein wichtiger Bestandteil der Folge ist das Harvard Konzept. Ein strukturierter Ansatz, der hilft, Konflikte sachlich zu klären und gleichzeitig die Beziehungsebene im Blick zu behalten.
Ergänzt wird das Ganze durch ein Beispiel aus einem internationalen Unternehmen, das durch eine Lose Lose Dynamik massiv unter Druck geraten ist und zeigt, wie teuer ungelöste Konflikte werden können.
Mit klaren Beispielen, Humor und einer guten Portion Realität machen Ingo und Christian deutlich, dass Konfliktlösung kein Zufall ist, sondern ein Handwerk.
Eine Folge für alle, die Konflikte nicht nur beenden, sondern sinnvoll lösen wollen.
Und für Führungskräfte, die wissen, dass gute Lösungen immer auf Verständigung basieren.
Alles Führung, oder was?
Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
https://www.allesfuehrungoderwas.info/
25 Minuten
Konflikte erkennen ist der erste Schritt.
Sie zu verstehen ist der entscheidende.
Ingo und Christian gehen in dieser Folge einen Schritt weiter und widmen sich der Frage, wie Konflikte sauber analysiert werden können, bevor vorschnelle Lösungen entstehen.
Im Mittelpunkt steht die Struktur von Konflikten. Ziele, Wege und Verteilung.
Wer will was?
Wie soll es erreicht werden?
Und wie werden Ressourcen, Aufgaben oder Verantwortung verteilt?
Genau hier entstehen viele Spannungen.
Die beiden zeigen, warum Priorisierung eine zentrale Rolle spielt und weshalb Konflikte oft nicht an der Sache scheitern, sondern an der emotionalen Ebene. Sache und Emotion greifen ineinander und beeinflussen die Dynamik stärker als vielen bewusst ist.
Auch verschiedene Konfliktlösungsstile werden angeschnitten und in ihrer Wirkung eingeordnet. Ergänzend werfen Ingo und Christian einen Blick auf die neun Stufen der Eskalation und zeigen, wie wichtig es ist, Konflikte früh zu erkennen, bevor sie sich festfahren.
Mit klaren Beispielen, Struktur und einer guten Portion Realität zeigen die beiden, warum Analyse kein Selbstzweck ist, sondern der Schlüssel zu nachhaltigen Lösungen.
Eine Folge für alle, die Konflikte nicht nur lösen, sondern wirklich verstehen wollen.
Und für Führungskräfte, die wissen, dass Klarheit immer vor Handlung kommt.
Alles Führung, oder was?
Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
https://www.allesfuehrungoderwas.info/
Sie zu verstehen ist der entscheidende.
Ingo und Christian gehen in dieser Folge einen Schritt weiter und widmen sich der Frage, wie Konflikte sauber analysiert werden können, bevor vorschnelle Lösungen entstehen.
Im Mittelpunkt steht die Struktur von Konflikten. Ziele, Wege und Verteilung.
Wer will was?
Wie soll es erreicht werden?
Und wie werden Ressourcen, Aufgaben oder Verantwortung verteilt?
Genau hier entstehen viele Spannungen.
Die beiden zeigen, warum Priorisierung eine zentrale Rolle spielt und weshalb Konflikte oft nicht an der Sache scheitern, sondern an der emotionalen Ebene. Sache und Emotion greifen ineinander und beeinflussen die Dynamik stärker als vielen bewusst ist.
Auch verschiedene Konfliktlösungsstile werden angeschnitten und in ihrer Wirkung eingeordnet. Ergänzend werfen Ingo und Christian einen Blick auf die neun Stufen der Eskalation und zeigen, wie wichtig es ist, Konflikte früh zu erkennen, bevor sie sich festfahren.
Mit klaren Beispielen, Struktur und einer guten Portion Realität zeigen die beiden, warum Analyse kein Selbstzweck ist, sondern der Schlüssel zu nachhaltigen Lösungen.
Eine Folge für alle, die Konflikte nicht nur lösen, sondern wirklich verstehen wollen.
Und für Führungskräfte, die wissen, dass Klarheit immer vor Handlung kommt.
Alles Führung, oder was?
Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
https://www.allesfuehrungoderwas.info/
32 Minuten
Konflikte gehören zum Alltag.
Und trotzdem versuchen viele Menschen, ihnen aus dem Weg zu gehen.
Ingo und Christian sprechen in dieser Folge darüber, warum Konflikte weder bei Mitarbeitenden noch bei Führungskräften besonders beliebt sind und weshalb genau darin oft das eigentliche Problem liegt.
Denn Konflikte müssen nicht immer etwas Negatives sein. Im Gegenteil. Sie können Klarheit schaffen, Entwicklung ermöglichen und Beziehungen stärken, wenn sie erkannt und konstruktiv bearbeitet werden.
Die beiden beleuchten dabei unterschiedliche Formen von Konflikten. Offene Konflikte, die sichtbar ausgetragen werden, und verdeckte Konflikte, die im Hintergrund wirken und oft unterschätzt werden. Besonders spannend wird es beim Blick auf die Ebenen von Sache und Emotion. Denn viele Konflikte beginnen auf der Sachebene und eskalieren auf der emotionalen Ebene.
Außerdem sprechen Ingo und Christian über verschiedene Konfliktlösungsstile, über das Verhandeln von Interessen und über die zentrale Rolle von Kommunikation. Mit persönlichen Beispielen aus dem Privatleben zeigen sie, wie schnell Konflikte entstehen können und warum sie sich selten vollständig vermeiden lassen.
Der entscheidende Punkt liegt woanders. Wer erkennt, wie Konflikte entstehen, kann früher reagieren und sie schneller aus dem Weg schaffen.
Eine Folge für alle, die Konflikte nicht länger fürchten, sondern verstehen wollen.
Und für Führungskräfte, die wissen, dass Klarheit oft der erste Schritt zur Lösung ist.
Alles Führung, oder was?Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
https://www.allesfuehrungoderwas.info/
Und trotzdem versuchen viele Menschen, ihnen aus dem Weg zu gehen.
Ingo und Christian sprechen in dieser Folge darüber, warum Konflikte weder bei Mitarbeitenden noch bei Führungskräften besonders beliebt sind und weshalb genau darin oft das eigentliche Problem liegt.
Denn Konflikte müssen nicht immer etwas Negatives sein. Im Gegenteil. Sie können Klarheit schaffen, Entwicklung ermöglichen und Beziehungen stärken, wenn sie erkannt und konstruktiv bearbeitet werden.
Die beiden beleuchten dabei unterschiedliche Formen von Konflikten. Offene Konflikte, die sichtbar ausgetragen werden, und verdeckte Konflikte, die im Hintergrund wirken und oft unterschätzt werden. Besonders spannend wird es beim Blick auf die Ebenen von Sache und Emotion. Denn viele Konflikte beginnen auf der Sachebene und eskalieren auf der emotionalen Ebene.
Außerdem sprechen Ingo und Christian über verschiedene Konfliktlösungsstile, über das Verhandeln von Interessen und über die zentrale Rolle von Kommunikation. Mit persönlichen Beispielen aus dem Privatleben zeigen sie, wie schnell Konflikte entstehen können und warum sie sich selten vollständig vermeiden lassen.
Der entscheidende Punkt liegt woanders. Wer erkennt, wie Konflikte entstehen, kann früher reagieren und sie schneller aus dem Weg schaffen.
Eine Folge für alle, die Konflikte nicht länger fürchten, sondern verstehen wollen.
Und für Führungskräfte, die wissen, dass Klarheit oft der erste Schritt zur Lösung ist.
Alles Führung, oder was?Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
https://www.allesfuehrungoderwas.info/
31 Minuten
Fertige Mitarbeitende gibt es nicht.
Entwicklung gehört zur Führung.
Ingo und Christian sprechen in dieser Folge darüber, welche Rolle Führungskräfte als Coach oder Trainer im Alltag einnehmen können und warum es entscheidend ist, Mitarbeitende gezielt zu entwickeln statt nur Ergebnisse einzufordern.
Im Mittelpunkt steht ein Kompetenzmodell, das zeigt, wie Fähigkeiten Schritt für Schritt entstehen. Von der ersten Einarbeitung bis zur sicheren Anwendung im Alltag. Führung bedeutet hier nicht Kontrolle, sondern Begleitung.
Die beiden beleuchten dabei die vier Entwicklungsstufen von Kompetenz. Unbewusste Inkompetenz, bewusste Inkompetenz, bewusste Kompetenz und schließlich unbewusste Kompetenz. Jede dieser Stufen verlangt eine andere Form der Unterstützung und Führung.
Auch der Anschluss an das Profiling spielt eine Rolle. Wer weiß, wie Menschen ticken, kann ihre Stärken gezielter fördern und Entwicklung individueller gestalten.
Mit Praxisbeispielen, Humor und klaren Gedanken zeigen Ingo und Christian, warum gute Führung oft weniger mit Anweisung zu tun hat und mehr mit gezielter Entwicklung von Fähigkeiten.
Eine Folge für alle, die Menschen nicht nur führen, sondern wachsen lassen wollen.
Und für Führungskräfte, die verstehen, dass Kompetenz immer ein Prozess ist.
Alles Führung, oder was?Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
https://www.allesfuehrungoderwas.info/
Entwicklung gehört zur Führung.
Ingo und Christian sprechen in dieser Folge darüber, welche Rolle Führungskräfte als Coach oder Trainer im Alltag einnehmen können und warum es entscheidend ist, Mitarbeitende gezielt zu entwickeln statt nur Ergebnisse einzufordern.
Im Mittelpunkt steht ein Kompetenzmodell, das zeigt, wie Fähigkeiten Schritt für Schritt entstehen. Von der ersten Einarbeitung bis zur sicheren Anwendung im Alltag. Führung bedeutet hier nicht Kontrolle, sondern Begleitung.
Die beiden beleuchten dabei die vier Entwicklungsstufen von Kompetenz. Unbewusste Inkompetenz, bewusste Inkompetenz, bewusste Kompetenz und schließlich unbewusste Kompetenz. Jede dieser Stufen verlangt eine andere Form der Unterstützung und Führung.
Auch der Anschluss an das Profiling spielt eine Rolle. Wer weiß, wie Menschen ticken, kann ihre Stärken gezielter fördern und Entwicklung individueller gestalten.
Mit Praxisbeispielen, Humor und klaren Gedanken zeigen Ingo und Christian, warum gute Führung oft weniger mit Anweisung zu tun hat und mehr mit gezielter Entwicklung von Fähigkeiten.
Eine Folge für alle, die Menschen nicht nur führen, sondern wachsen lassen wollen.
Und für Führungskräfte, die verstehen, dass Kompetenz immer ein Prozess ist.
Alles Führung, oder was?Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
https://www.allesfuehrungoderwas.info/
25 Minuten
Analytisch. Präzise. Qualitätsorientiert.
Typ G im DiSG Modell steht für Struktur, Genauigkeit und einen hohen Anspruch an Ergebnisse.
Ingo und Christian widmen sich in dieser Folge dem Produzenten und beleuchten seine Stärken, seine Schwächen und die Situationen, in denen genau dieser Typ im Team unverzichtbar ist.
Es geht um Detailtiefe, saubere Analysen und um den Anspruch, Dinge wirklich gründlich zu durchdenken. Dort, wo Fehler teuer sind und Qualität entscheidend ist, sorgt Typ G für Stabilität und Verlässlichkeit.
Gleichzeitig schauen die beiden auch auf die Schattenseiten. Wo stört der Produzent. Wann wird Perfektionismus zum Bremsklotz. Und was passiert, wenn Entscheidungen zu lange geprüft und zu wenig getroffen werden.
Spannend wird es beim Blick auf den Gegenspieler. Welche Typen fordern den Produzenten besonders heraus. Und wie wirkt ein Team, in dem zwei G Typen aufeinandertreffen. Mehr Qualität oder mehr Analyse ohne Abschluss.
Mit Humor, Praxisbeispielen und ehrlicher Reflexion zeigen Ingo und Christian, warum Typ G für nachhaltige Ergebnisse unverzichtbar ist, solange er den Mut zur Entscheidung nicht verliert.
Eine Folge für alle, die Qualität als Führungsaufgabe verstehen.Und für Produzenten, die erkennen, dass Wirkung nicht nur im Detail, sondern auch im Tempo entsteht.
Alles Führung, oder was?Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
https://www.allesfuehrungoderwas.info/
Typ G im DiSG Modell steht für Struktur, Genauigkeit und einen hohen Anspruch an Ergebnisse.
Ingo und Christian widmen sich in dieser Folge dem Produzenten und beleuchten seine Stärken, seine Schwächen und die Situationen, in denen genau dieser Typ im Team unverzichtbar ist.
Es geht um Detailtiefe, saubere Analysen und um den Anspruch, Dinge wirklich gründlich zu durchdenken. Dort, wo Fehler teuer sind und Qualität entscheidend ist, sorgt Typ G für Stabilität und Verlässlichkeit.
Gleichzeitig schauen die beiden auch auf die Schattenseiten. Wo stört der Produzent. Wann wird Perfektionismus zum Bremsklotz. Und was passiert, wenn Entscheidungen zu lange geprüft und zu wenig getroffen werden.
Spannend wird es beim Blick auf den Gegenspieler. Welche Typen fordern den Produzenten besonders heraus. Und wie wirkt ein Team, in dem zwei G Typen aufeinandertreffen. Mehr Qualität oder mehr Analyse ohne Abschluss.
Mit Humor, Praxisbeispielen und ehrlicher Reflexion zeigen Ingo und Christian, warum Typ G für nachhaltige Ergebnisse unverzichtbar ist, solange er den Mut zur Entscheidung nicht verliert.
Eine Folge für alle, die Qualität als Führungsaufgabe verstehen.Und für Produzenten, die erkennen, dass Wirkung nicht nur im Detail, sondern auch im Tempo entsteht.
Alles Führung, oder was?Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
https://www.allesfuehrungoderwas.info/
28 Minuten
Begeisternd. Kommunikativ. Mitreißend.
Typ I im DiSG Modell steht für Energie, Wirkung und die Fähigkeit, Menschen emotional zu erreichen.
Ingo und Christian widmen sich in dieser Folge dem Star und beleuchten seine Stärken, seine Schwächen und die Situationen, in denen genau dieser Typ im Team unverzichtbar ist.
Es geht um Motivation, Sichtbarkeit und darum, wie Typ I es schafft, andere anzustecken und Dynamik in Gruppen zu bringen. Dort, wo Energie fehlt, sorgt der Star für Bewegung.
Gleichzeitig schauen die beiden auch auf die herausfordernden Seiten. Wo stört der Star. Wann wird Begeisterung zur Oberflächlichkeit. Und was passiert, wenn Struktur oder Verbindlichkeit fehlen.
Spannend wird es beim Blick auf den Gegenspieler. Welche Typen erden den Star. Und wie wirkt ein Team, in dem zwei I Typen aufeinandertreffen. Mehr Kreativität oder mehr Chaos.
Mit Humor, Praxisbeispielen und ehrlicher Reflexion zeigen Ingo und Christian, warum Typ I für Kultur, Motivation und Veränderung oft der entscheidende Funke ist.
Eine Folge für alle, die Wirkung verstehen wollen.
Und für Führungskräfte, die wissen, dass Begeisterung Führungskraft multipliziert.
Alles Führung, oder was?Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
https://www.allesfuehrungoderwas.info/
Typ I im DiSG Modell steht für Energie, Wirkung und die Fähigkeit, Menschen emotional zu erreichen.
Ingo und Christian widmen sich in dieser Folge dem Star und beleuchten seine Stärken, seine Schwächen und die Situationen, in denen genau dieser Typ im Team unverzichtbar ist.
Es geht um Motivation, Sichtbarkeit und darum, wie Typ I es schafft, andere anzustecken und Dynamik in Gruppen zu bringen. Dort, wo Energie fehlt, sorgt der Star für Bewegung.
Gleichzeitig schauen die beiden auch auf die herausfordernden Seiten. Wo stört der Star. Wann wird Begeisterung zur Oberflächlichkeit. Und was passiert, wenn Struktur oder Verbindlichkeit fehlen.
Spannend wird es beim Blick auf den Gegenspieler. Welche Typen erden den Star. Und wie wirkt ein Team, in dem zwei I Typen aufeinandertreffen. Mehr Kreativität oder mehr Chaos.
Mit Humor, Praxisbeispielen und ehrlicher Reflexion zeigen Ingo und Christian, warum Typ I für Kultur, Motivation und Veränderung oft der entscheidende Funke ist.
Eine Folge für alle, die Wirkung verstehen wollen.
Und für Führungskräfte, die wissen, dass Begeisterung Führungskraft multipliziert.
Alles Führung, oder was?Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
https://www.allesfuehrungoderwas.info/
31 Minuten
Ruhig. Verlässlich. Loyal.
Typ S im DiSG Modell steht für Stabilität, Teamorientierung und ein ausgeprägtes Bedürfnis nach Harmonie.
Ingo und Christian widmen sich in dieser Folge dem Assistenten und beleuchten seine Stärken, seine Schwächen und vor allem die Situationen, in denen genau dieser Typ unverzichtbar ist.
Es geht um Verlässlichkeit im Alltag, um Zuhören, Unterstützen und um die Fähigkeit, Teams zusammenzuhalten, wenn es unruhig wird. Dort, wo andere Tempo machen, sorgt Typ S für Stabilität und Vertrauen.
Gleichzeitig schauen die beiden auch auf die herausfordernden Seiten. Wo stört der Assistent. Wann wird Harmoniebedürfnis zum Bremsklotz. Und was passiert, wenn notwendige Konflikte vermieden werden.
Spannend wird es beim Blick auf den Gegenspieler. Welche Typen fordern den Assistenten besonders heraus. Und wie wirkt ein Team, in dem zwei S Typen aufeinandertreffen. Mehr Zusammenhalt oder zu wenig Entscheidungskraft.
Mit Humor, Praxisbeispielen und ehrlicher Reflexion zeigen Ingo und Christian, warum Typ S oft unterschätzt wird, aber für gesunde Teamkultur unverzichtbar ist.
Eine Folge für alle, die Stabilität als Führungsqualität neu bewerten wollen.
Und für Assistenten, die erkennen, wie wertvoll ihre Wirkung wirklich ist.
Alles Führung, oder was?Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
https://www.allesfuehrungoderwas.info/
Typ S im DiSG Modell steht für Stabilität, Teamorientierung und ein ausgeprägtes Bedürfnis nach Harmonie.
Ingo und Christian widmen sich in dieser Folge dem Assistenten und beleuchten seine Stärken, seine Schwächen und vor allem die Situationen, in denen genau dieser Typ unverzichtbar ist.
Es geht um Verlässlichkeit im Alltag, um Zuhören, Unterstützen und um die Fähigkeit, Teams zusammenzuhalten, wenn es unruhig wird. Dort, wo andere Tempo machen, sorgt Typ S für Stabilität und Vertrauen.
Gleichzeitig schauen die beiden auch auf die herausfordernden Seiten. Wo stört der Assistent. Wann wird Harmoniebedürfnis zum Bremsklotz. Und was passiert, wenn notwendige Konflikte vermieden werden.
Spannend wird es beim Blick auf den Gegenspieler. Welche Typen fordern den Assistenten besonders heraus. Und wie wirkt ein Team, in dem zwei S Typen aufeinandertreffen. Mehr Zusammenhalt oder zu wenig Entscheidungskraft.
Mit Humor, Praxisbeispielen und ehrlicher Reflexion zeigen Ingo und Christian, warum Typ S oft unterschätzt wird, aber für gesunde Teamkultur unverzichtbar ist.
Eine Folge für alle, die Stabilität als Führungsqualität neu bewerten wollen.
Und für Assistenten, die erkennen, wie wertvoll ihre Wirkung wirklich ist.
Alles Führung, oder was?Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
https://www.allesfuehrungoderwas.info/
33 Minuten
Klar. Direkt. Entscheidungsstark.
Typ D im DiSG Modell steht für Tempo, Ergebnisorientierung und Durchsetzungskraft.
Ingo und Christian nehmen in dieser Folge den Manager genauer unter die Lupe. Seine Stärken, seine Schwächen und vor allem die Situationen, in denen genau dieser Typ unverzichtbar ist.
Es geht um Führung unter Druck, um schnelle Entscheidungen und um den klaren Blick auf Ziele. Dort, wo andere noch analysieren, hat Typ D oft schon gehandelt.
Gleichzeitig beleuchten die beiden auch die Schattenseiten. Wo stört der Manager. Wann wirkt Dominanz eher blockierend als hilfreich. Und wie schnell kann Entschlossenheit in Ungeduld oder Härte kippen.
Spannend wird es beim Blick auf den Gegenspieler. Welche Typen brauchen den Manager als Ergänzung. Und was passiert, wenn zwei D Typen aufeinandertreffen. Wettbewerb, Reibung oder Höchstleistung.
Mit Humor, Praxisbeispielen und ehrlicher Reflexion zeigen Ingo und Christian, warum Typ D weder gut noch schwierig ist, sondern kontextabhängig wirksam.
Eine Folge für alle, die Führungstypen besser verstehen wollen.
Und für Manager, die wissen, dass Wirkung immer auch Spiegel der eigenen Haltung ist.
Alles Führung, oder was?Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
https://www.allesfuehrungoderwas.info/
Typ D im DiSG Modell steht für Tempo, Ergebnisorientierung und Durchsetzungskraft.
Ingo und Christian nehmen in dieser Folge den Manager genauer unter die Lupe. Seine Stärken, seine Schwächen und vor allem die Situationen, in denen genau dieser Typ unverzichtbar ist.
Es geht um Führung unter Druck, um schnelle Entscheidungen und um den klaren Blick auf Ziele. Dort, wo andere noch analysieren, hat Typ D oft schon gehandelt.
Gleichzeitig beleuchten die beiden auch die Schattenseiten. Wo stört der Manager. Wann wirkt Dominanz eher blockierend als hilfreich. Und wie schnell kann Entschlossenheit in Ungeduld oder Härte kippen.
Spannend wird es beim Blick auf den Gegenspieler. Welche Typen brauchen den Manager als Ergänzung. Und was passiert, wenn zwei D Typen aufeinandertreffen. Wettbewerb, Reibung oder Höchstleistung.
Mit Humor, Praxisbeispielen und ehrlicher Reflexion zeigen Ingo und Christian, warum Typ D weder gut noch schwierig ist, sondern kontextabhängig wirksam.
Eine Folge für alle, die Führungstypen besser verstehen wollen.
Und für Manager, die wissen, dass Wirkung immer auch Spiegel der eigenen Haltung ist.
Alles Führung, oder was?Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
https://www.allesfuehrungoderwas.info/
33 Minuten
Kommunikation beginnt nicht beim Sprechen. Sie beginnt beim Verstehen.
Ingo und Christian widmen sich in dieser Folge der Frage, warum Kommunikation so oft scheitert, obwohl eigentlich alle ihr Bestes geben. Im Mittelpunkt steht dabei das DiSG Modell mit seinen vier Typen und die ehrliche Einordnung von Sinn und Unsinn solcher Modelle.
Es geht nicht darum, Menschen in Schubladen zu stecken. Es geht darum, das eigene Gegenüber besser zu verstehen. Wie tickt der andere. Was braucht er in der Kommunikation. Und was braucht er eben nicht.
Gleichzeitig schauen die beiden nach innen. Wer seine eigene Art zu kommunizieren nicht kennt, wird andere kaum wirksam erreichen. Selbstverständnis und Fremdverständnis gehören untrennbar zusammen.
Mit Humor, Praxisbeispielen und einer gesunden Portion Realitätssinn zeigen Ingo und Christian, wofür Kommunikationsprofile wirklich gut sind. Nämlich um Beziehungen aufzubauen, Missverständnisse zu reduzieren und Führung bewusster zu gestalten.
Eine Folge für alle, die weniger reden und mehr erreichen wollen.
Und für Führungskräfte, die wissen, dass Beziehung immer vor Methode kommt.
Alles Führung, oder was?Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
https://www.allesfuehrungoderwas.info/
Ingo und Christian widmen sich in dieser Folge der Frage, warum Kommunikation so oft scheitert, obwohl eigentlich alle ihr Bestes geben. Im Mittelpunkt steht dabei das DiSG Modell mit seinen vier Typen und die ehrliche Einordnung von Sinn und Unsinn solcher Modelle.
Es geht nicht darum, Menschen in Schubladen zu stecken. Es geht darum, das eigene Gegenüber besser zu verstehen. Wie tickt der andere. Was braucht er in der Kommunikation. Und was braucht er eben nicht.
Gleichzeitig schauen die beiden nach innen. Wer seine eigene Art zu kommunizieren nicht kennt, wird andere kaum wirksam erreichen. Selbstverständnis und Fremdverständnis gehören untrennbar zusammen.
Mit Humor, Praxisbeispielen und einer gesunden Portion Realitätssinn zeigen Ingo und Christian, wofür Kommunikationsprofile wirklich gut sind. Nämlich um Beziehungen aufzubauen, Missverständnisse zu reduzieren und Führung bewusster zu gestalten.
Eine Folge für alle, die weniger reden und mehr erreichen wollen.
Und für Führungskräfte, die wissen, dass Beziehung immer vor Methode kommt.
Alles Führung, oder was?Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
https://www.allesfuehrungoderwas.info/
29 Minuten
Was wir sagen, ist wichtig.Wie wir es sagen, entscheidet.
Ingo und Christian widmen sich in dieser Folge der Wirkung von Kommunikation und der oft unterschätzten Rolle des Senders. Denn Führung zeigt sich nicht nur im Inhalt, sondern vor allem im Ton.
Es geht um Verbundenheit und Entschlossenheit. Um bewusste Wortwahl, Dialekte sowie lange und kurze Sätze. Und darum, wie unterschiedlich dieselbe Botschaft wirken kann, je nachdem, wie sie formuliert wird.
Ein besonderer Fokus liegt auf der paraverbalen Ebene. Tonfall, Sprechgeschwindigkeit, Pausen, Lautstärke und Stimmlage. All das sendet Signale, noch bevor der Inhalt überhaupt verarbeitet wird.
Anhand des Eisbergmodells zeigen die beiden, warum Missverständnisse selten auf der Sachebene entstehen und weshalb Führungskräfte ihre eigene Wirkung kennen sollten, bevor sie Klarheit erwarten.
Mit Humor, Praxisbeispielen und ehrlicher Selbstreflexion wird deutlich: Gute Führung beginnt nicht beim Empfänger, sondern beim eigenen Senden.
Eine Folge für alle, die verstanden werden wollen, ohne lauter zu werden.
Und für Führungskräfte, die wissen, dass Wirkung immer Verantwortung ist.
Alles Führung, oder was?
Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
https://www.allesfuehrungoderwas.info/
Ingo und Christian widmen sich in dieser Folge der Wirkung von Kommunikation und der oft unterschätzten Rolle des Senders. Denn Führung zeigt sich nicht nur im Inhalt, sondern vor allem im Ton.
Es geht um Verbundenheit und Entschlossenheit. Um bewusste Wortwahl, Dialekte sowie lange und kurze Sätze. Und darum, wie unterschiedlich dieselbe Botschaft wirken kann, je nachdem, wie sie formuliert wird.
Ein besonderer Fokus liegt auf der paraverbalen Ebene. Tonfall, Sprechgeschwindigkeit, Pausen, Lautstärke und Stimmlage. All das sendet Signale, noch bevor der Inhalt überhaupt verarbeitet wird.
Anhand des Eisbergmodells zeigen die beiden, warum Missverständnisse selten auf der Sachebene entstehen und weshalb Führungskräfte ihre eigene Wirkung kennen sollten, bevor sie Klarheit erwarten.
Mit Humor, Praxisbeispielen und ehrlicher Selbstreflexion wird deutlich: Gute Führung beginnt nicht beim Empfänger, sondern beim eigenen Senden.
Eine Folge für alle, die verstanden werden wollen, ohne lauter zu werden.
Und für Führungskräfte, die wissen, dass Wirkung immer Verantwortung ist.
Alles Führung, oder was?
Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
https://www.allesfuehrungoderwas.info/
33 Minuten
Kontakt entsteht nicht durch Hierarchie.Kontakt entsteht durch Beziehung.
Ingo und Christian sprechen in dieser Folge darüber, warum Führung im Kern immer Beziehungsgestaltung ist und wie schnell Kontakt abbrechen kann, oft ohne dass es jemand bewusst merkt.
Es geht um die Säule der Sympathie und um Gemeinsamkeiten, die verbinden. Sprechweise, Hobbys, Studium, gemeinsame Erlebnisse im Job und im Alltag, ähnliche Arbeitsweisen, Meinungen und Werte. All das schafft Nähe und Vertrauen.
Gleichzeitig beleuchten die beiden die typischen Kontaktkiller. Das Handy, das plötzlich wichtiger ist als das Gespräch. Killerphrasen. Besserwisser. Moralapostel. Dauerredner. Unterbrecher. Menschen, die Meinungen abwerten oder Gespräche dominieren.
Eine Folge für alle, die führen wollen, ohne den Kontakt zu verlieren.
Und für Führungskräfte, die wissen, dass Beziehung immer vor Ergebnis kommt.
Alles Führung, oder was?Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
https://www.allesfuehrungoderwas.info/
Ingo und Christian sprechen in dieser Folge darüber, warum Führung im Kern immer Beziehungsgestaltung ist und wie schnell Kontakt abbrechen kann, oft ohne dass es jemand bewusst merkt.
Es geht um die Säule der Sympathie und um Gemeinsamkeiten, die verbinden. Sprechweise, Hobbys, Studium, gemeinsame Erlebnisse im Job und im Alltag, ähnliche Arbeitsweisen, Meinungen und Werte. All das schafft Nähe und Vertrauen.
Gleichzeitig beleuchten die beiden die typischen Kontaktkiller. Das Handy, das plötzlich wichtiger ist als das Gespräch. Killerphrasen. Besserwisser. Moralapostel. Dauerredner. Unterbrecher. Menschen, die Meinungen abwerten oder Gespräche dominieren.
Eine Folge für alle, die führen wollen, ohne den Kontakt zu verlieren.
Und für Führungskräfte, die wissen, dass Beziehung immer vor Ergebnis kommt.
Alles Führung, oder was?Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
https://www.allesfuehrungoderwas.info/
28 Minuten
Viele Führungskräfte stehen täglich zwischen zwei Rollen. Fachkraft sein und Entscheidungen treffen. Beides gleichzeitig und oft unter unsicheren Rahmenbedingungen.Ingo und Christian widmen sich in dieser Folge genau diesem Spannungsfeld.
Es geht um Entscheiden in unsicheren Zeiten und um die Frage, ob es überhaupt die eine beste oder richtige Entscheidung gibt. Anknüpfend an die vorherigen Folgen sprechen die beiden darüber, wie viel Führung man im Alltag wirklich einnehmen möchte und wie bewusst diese Rolle gestaltet werden sollte.
Ein zentrales Thema ist dabei die Beteiligung von Mitarbeitenden. Wann macht es Sinn, gemeinsam zu entscheiden. Wann braucht es klare Führung. Und warum Verantwortung übernehmen immer auch bedeutet, Entscheidungen nicht weiter zu vertagen.
Außerdem geht es um Fehlerkultur, Prioritäten setzen und um die ehrliche Frage, wie viel Prozent Fachkraft in einer Führungsrolle sinnvoll sind. Hundert Prozent Expertise oder bewusst Raum schaffen für andere.
Mit Humor, Klarheit und vielen Praxisbeispielen zeigen Ingo und Christian, dass gute Entscheidungen selten perfekt sind, aber immer Haltung brauchen.
Eine Folge für alle, die führen und gleichzeitig loslassen lernen wollen.
Und für Entscheider, die wissen, dass Verantwortung nicht delegierbar ist.
Alles Führung, oder was?
Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
https://www.allesfuehrungoderwas.info/
Es geht um Entscheiden in unsicheren Zeiten und um die Frage, ob es überhaupt die eine beste oder richtige Entscheidung gibt. Anknüpfend an die vorherigen Folgen sprechen die beiden darüber, wie viel Führung man im Alltag wirklich einnehmen möchte und wie bewusst diese Rolle gestaltet werden sollte.
Ein zentrales Thema ist dabei die Beteiligung von Mitarbeitenden. Wann macht es Sinn, gemeinsam zu entscheiden. Wann braucht es klare Führung. Und warum Verantwortung übernehmen immer auch bedeutet, Entscheidungen nicht weiter zu vertagen.
Außerdem geht es um Fehlerkultur, Prioritäten setzen und um die ehrliche Frage, wie viel Prozent Fachkraft in einer Führungsrolle sinnvoll sind. Hundert Prozent Expertise oder bewusst Raum schaffen für andere.
Mit Humor, Klarheit und vielen Praxisbeispielen zeigen Ingo und Christian, dass gute Entscheidungen selten perfekt sind, aber immer Haltung brauchen.
Eine Folge für alle, die führen und gleichzeitig loslassen lernen wollen.
Und für Entscheider, die wissen, dass Verantwortung nicht delegierbar ist.
Alles Führung, oder was?
Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
https://www.allesfuehrungoderwas.info/
26 Minuten
Der Jahresanfang fühlt sich oft an wie ein kollektiver Neustart. Neue Ziele, gute Vorsätze und der feste Wille, dieses Jahr alles anders zu machen.
Ingo und Christian sprechen in dieser Folge darüber, warum genau hier viele Führungskräfte scheitern und wie ein kluger Start ins Jahr wirklich aussieht.
Es geht um Ziele und Haltung. Um Realität statt Wunschdenken. Um Kick off Meetings, die Orientierung geben statt Druck zu erzeugen. Und um gute Vorsätze wie den trockenen Januar, weniger Süßkram und mehr Selbstdisziplin, die meist gut gemeint sind, aber selten lange halten.
Die beiden diskutieren außerdem, warum ein entspannter Start ins Jahr oft wirksamer ist als blinder Aktionismus. Warum kreative Freiräume wie die bekannte 20 Prozent Zeit bei Google nicht Luxus, sondern Führungsarbeit sind. Und weshalb es entscheidend ist, Menschen im Team nicht mit Zielen zu erschlagen, sondern jeden dort abzuholen, wo er gerade steht.
Denn nicht jeder ist am ersten Arbeitstag im Januar auf Vollgas. Manche starten schnell, andere brauchen Zeit. Gute Führung erkennt genau diesen Unterschied und nutzt ihn.
Eine Folge für alle, die Ziele setzen wollen, ohne Menschen zu verlieren. Mit Klarheit, Humor und einem realistischen Blick auf Führung zum Jahresbeginn.
Alles Führung, oder was?Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
https://www.allesfuehrungoderwas.info/
Ingo und Christian sprechen in dieser Folge darüber, warum genau hier viele Führungskräfte scheitern und wie ein kluger Start ins Jahr wirklich aussieht.
Es geht um Ziele und Haltung. Um Realität statt Wunschdenken. Um Kick off Meetings, die Orientierung geben statt Druck zu erzeugen. Und um gute Vorsätze wie den trockenen Januar, weniger Süßkram und mehr Selbstdisziplin, die meist gut gemeint sind, aber selten lange halten.
Die beiden diskutieren außerdem, warum ein entspannter Start ins Jahr oft wirksamer ist als blinder Aktionismus. Warum kreative Freiräume wie die bekannte 20 Prozent Zeit bei Google nicht Luxus, sondern Führungsarbeit sind. Und weshalb es entscheidend ist, Menschen im Team nicht mit Zielen zu erschlagen, sondern jeden dort abzuholen, wo er gerade steht.
Denn nicht jeder ist am ersten Arbeitstag im Januar auf Vollgas. Manche starten schnell, andere brauchen Zeit. Gute Führung erkennt genau diesen Unterschied und nutzt ihn.
Eine Folge für alle, die Ziele setzen wollen, ohne Menschen zu verlieren. Mit Klarheit, Humor und einem realistischen Blick auf Führung zum Jahresbeginn.
Alles Führung, oder was?Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
https://www.allesfuehrungoderwas.info/
