Alles Führung oder was? - Der Podcast mit Christian und Ingo Archiv
141 Episoden
19 Minuten
Weihnachten steht vor der Tür und damit all die großen und kleinen Fragen, die Führungskräfte genauso beschäftigen wie alle anderen.
Bin ich dieses Jahr der Weihnachtsmann. Was schenkt man eigentlich. Präsente mit Bedeutung oder doch lieber etwas Praktisches. Und warum fühlt sich ein Besuch auf dem Weihnachtsmarkt manchmal entspannter an als jede Weihnachtsfeier.
Ingo und Christian sprechen in dieser Folge über Geschenke kaufen, Schrottwichteln, Weihnachtsfeiern und die kleinen Rituale rund um die Feiertage. Wie immer mit viel Humor, persönlichen Anekdoten und einem Augenzwinkern.
Gleichzeitig wird es auch leise und wertschätzend. Ein ehrliches Danke geht an all jene Menschen, die auch an Heiligabend arbeiten müssen und dafür sorgen, dass andere Weihnachten feiern können.
Eine Folge zwischen Glühwein, Geschenktüten und echter Wertschätzung.
Humorvoll, menschlich und genau richtig zum Jahresende.
Alles Führung, oder was?
Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
https://www.allesfuehrungoderwas.info/
Bin ich dieses Jahr der Weihnachtsmann. Was schenkt man eigentlich. Präsente mit Bedeutung oder doch lieber etwas Praktisches. Und warum fühlt sich ein Besuch auf dem Weihnachtsmarkt manchmal entspannter an als jede Weihnachtsfeier.
Ingo und Christian sprechen in dieser Folge über Geschenke kaufen, Schrottwichteln, Weihnachtsfeiern und die kleinen Rituale rund um die Feiertage. Wie immer mit viel Humor, persönlichen Anekdoten und einem Augenzwinkern.
Gleichzeitig wird es auch leise und wertschätzend. Ein ehrliches Danke geht an all jene Menschen, die auch an Heiligabend arbeiten müssen und dafür sorgen, dass andere Weihnachten feiern können.
Eine Folge zwischen Glühwein, Geschenktüten und echter Wertschätzung.
Humorvoll, menschlich und genau richtig zum Jahresende.
Alles Führung, oder was?
Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
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27 Minuten
Zeit haben wir alle gleich viel. Der Umgang damit unterscheidet sich allerdings erheblich.
Ingo und Christian nehmen sich in dieser Folge ein Thema vor, das in der Führung gern überschätzt und gleichzeitig schlecht umgesetzt wird: Zeitmanagement.
Es geht um Time Boxing als pragmatischen Ansatz, um eine ehrliche Zeitmanagement Analyse und um die Frage, wo Zeit eigentlich wirklich verloren geht. Stichwort Zeitfresser Analyse und Monkey Business. Wer übernimmt wessen Aufgaben und warum eigentlich?
Die beiden sprechen außerdem über agiles Projektmanagement, unterschiedliche Menschentypen im Umgang mit Zeit und darüber, weshalb nicht jede Methode für jede Führungskraft funktioniert.
Mit gewohntem Humor wird auch klar: Perfekt sind die beiden selbst nicht. Vor allem Ingo lässt gern mal fünfe gerade sein, während Christian versucht, dem Chaos zumindest zeitliche Rahmen zu geben.
Eine Folge für alle, die ihre Zeit nicht länger verwalten, sondern bewusster gestalten wollen.
Und für Führungskräfte, die wissen, dass gute Zeitführung immer auch Selbstführung ist.
Alles Führung, oder was?Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
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Ingo und Christian nehmen sich in dieser Folge ein Thema vor, das in der Führung gern überschätzt und gleichzeitig schlecht umgesetzt wird: Zeitmanagement.
Es geht um Time Boxing als pragmatischen Ansatz, um eine ehrliche Zeitmanagement Analyse und um die Frage, wo Zeit eigentlich wirklich verloren geht. Stichwort Zeitfresser Analyse und Monkey Business. Wer übernimmt wessen Aufgaben und warum eigentlich?
Die beiden sprechen außerdem über agiles Projektmanagement, unterschiedliche Menschentypen im Umgang mit Zeit und darüber, weshalb nicht jede Methode für jede Führungskraft funktioniert.
Mit gewohntem Humor wird auch klar: Perfekt sind die beiden selbst nicht. Vor allem Ingo lässt gern mal fünfe gerade sein, während Christian versucht, dem Chaos zumindest zeitliche Rahmen zu geben.
Eine Folge für alle, die ihre Zeit nicht länger verwalten, sondern bewusster gestalten wollen.
Und für Führungskräfte, die wissen, dass gute Zeitführung immer auch Selbstführung ist.
Alles Führung, oder was?Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
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30 Minuten
Disziplin. Kaum ein Begriff wird in der Führung so häufig gefordert und so selten sauber definiert.
Ingo und Christian widmen sich in dieser Folge der Frage, ob Disziplin wirklich der Anfang von allem ist oder vielleicht erst das Ergebnis guter Routinen, klarer Gewohnheiten und realistischer Selbstführung.
Es geht um Routinen, die tragen, und um Gewohnheiten, die man entweder bewusst aufbaut oder konsequent umbauen muss.
Um sprunghafte Motivation versus dauerhaftes Dranbleiben.
Und um die ehrliche Erkenntnis, dass echte Disziplin selten laut ist aber immer wirksam.
Mit viel Humor, Selbstironie und praktischen Beispielen diskutieren die beiden, warum kurzfristige Begeisterung überschätzt wird und warum nachhaltige Führung fast immer mit einfachen, wiederholbaren Strukturen beginnt.
Eine Folge für alle, die sich fragen:
Muss ich disziplinierter werden oder einfach klüger führen?
Alles Führung, oder was?
Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
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Ingo und Christian widmen sich in dieser Folge der Frage, ob Disziplin wirklich der Anfang von allem ist oder vielleicht erst das Ergebnis guter Routinen, klarer Gewohnheiten und realistischer Selbstführung.
Es geht um Routinen, die tragen, und um Gewohnheiten, die man entweder bewusst aufbaut oder konsequent umbauen muss.
Um sprunghafte Motivation versus dauerhaftes Dranbleiben.
Und um die ehrliche Erkenntnis, dass echte Disziplin selten laut ist aber immer wirksam.
Mit viel Humor, Selbstironie und praktischen Beispielen diskutieren die beiden, warum kurzfristige Begeisterung überschätzt wird und warum nachhaltige Führung fast immer mit einfachen, wiederholbaren Strukturen beginnt.
Eine Folge für alle, die sich fragen:
Muss ich disziplinierter werden oder einfach klüger führen?
Alles Führung, oder was?
Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
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25 Minuten
Auch Führungskräfte haben Tage, an denen die Motivation im Urlaub ist und die Lust irgendwo zwischen Kaffeetasse und Schreibtisch verschwunden bleibt.
Ingo und Christian sprechen in dieser Folge offen darüber, wie man als Führungskraft mit schlechten Tagen umgeht und ob man darüber mit dem Team spricht oder besser nicht.
Und ja, ganz ehrlich: Auch die beiden hatten an diesem Aufnahmetag so gar keine Lust.
Was sie damit genau meinen? Das hört ihr in dieser Episode.
Es geht um Lustlosigkeit, Motivation, die Dauer solcher Phasen und die Frage, was „normal“ ist auch in der Führung.
Mit Humor, Klartext und einem selbstironischen Blick darauf, warum Disziplin vielleicht das Thema für die nächste Folge wird.
Alles Führung, oder was?Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
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Ingo und Christian sprechen in dieser Folge offen darüber, wie man als Führungskraft mit schlechten Tagen umgeht und ob man darüber mit dem Team spricht oder besser nicht.
Und ja, ganz ehrlich: Auch die beiden hatten an diesem Aufnahmetag so gar keine Lust.
Was sie damit genau meinen? Das hört ihr in dieser Episode.
Es geht um Lustlosigkeit, Motivation, die Dauer solcher Phasen und die Frage, was „normal“ ist auch in der Führung.
Mit Humor, Klartext und einem selbstironischen Blick darauf, warum Disziplin vielleicht das Thema für die nächste Folge wird.
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26 Minuten
Manchmal ist das größte Problem nicht die Situation sondern die Person im Spiegel.
Ingo und Christian sprechen in dieser Folge darüber, wie wichtig es ist, zwischen Problem und Herausforderung zu unterscheiden und beides klar zu kategorisieren:
einfach, kompliziert, komplex.
Dabei wird’s praktisch:Vom Sudoku als Beispiel für analytisches Denken bis hin zum Ego-Shooter, in dem keine Einzelperson gewinnt, sondern immer das Team.
Ein zentrales Thema: Viele Führungskräfte unterschätzen, welche Experten sie längst im eigenen Haus haben und scheitern am alten Phänomen „Der Prophet gilt nichts im eigenen Land“.
Mit Humor, Selbstironie und klarem Blick zeigen Ingo und Christian, warum Führung weniger mit Heldentum zu tun hat und mehr mit der Kunst, die richtigen Menschen einzubinden.
Alles Führung, oder was?
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Ingo und Christian sprechen in dieser Folge darüber, wie wichtig es ist, zwischen Problem und Herausforderung zu unterscheiden und beides klar zu kategorisieren:
einfach, kompliziert, komplex.
Dabei wird’s praktisch:Vom Sudoku als Beispiel für analytisches Denken bis hin zum Ego-Shooter, in dem keine Einzelperson gewinnt, sondern immer das Team.
Ein zentrales Thema: Viele Führungskräfte unterschätzen, welche Experten sie längst im eigenen Haus haben und scheitern am alten Phänomen „Der Prophet gilt nichts im eigenen Land“.
Mit Humor, Selbstironie und klarem Blick zeigen Ingo und Christian, warum Führung weniger mit Heldentum zu tun hat und mehr mit der Kunst, die richtigen Menschen einzubinden.
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28 Minuten
Probleme lösen klingt einfach, ist aber oft eine Kunst.
Ingo und Christian gehen in dieser Folge der Frage nach, wann Führungskräfte wirklich Problemlöser sind – und wann sie lieber auf die Schwarmintelligenz ihres Teams setzen sollten.
Es geht um Methoden und Perspektiven:Von sachlich vs. emotional, über Einzelsituationen vs. strategisch-ganzheitliches Denken, bis hin zu Annahmen vs. Realität.
Und natürlich: Wann ist ein „Problem“ eigentlich nur eine Herausforderung in Verkleidung?
Ein besonderes Highlight: Die beiden beleuchten die Walt-Disney-Methode – und zeigen, wie man mit unterschiedlichen Blickwinkeln zu kreativen, tragfähigen Lösungen kommt.
Mit Humor, Offenheit und zwei sehr verschiedenen Herangehensweisen zeigen Ingo und Christian, dass Problemlösen keine Einzeldisziplin ist – sondern Teamarbeit mit Köpfchen.
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Ingo und Christian gehen in dieser Folge der Frage nach, wann Führungskräfte wirklich Problemlöser sind – und wann sie lieber auf die Schwarmintelligenz ihres Teams setzen sollten.
Es geht um Methoden und Perspektiven:Von sachlich vs. emotional, über Einzelsituationen vs. strategisch-ganzheitliches Denken, bis hin zu Annahmen vs. Realität.
Und natürlich: Wann ist ein „Problem“ eigentlich nur eine Herausforderung in Verkleidung?
Ein besonderes Highlight: Die beiden beleuchten die Walt-Disney-Methode – und zeigen, wie man mit unterschiedlichen Blickwinkeln zu kreativen, tragfähigen Lösungen kommt.
Mit Humor, Offenheit und zwei sehr verschiedenen Herangehensweisen zeigen Ingo und Christian, dass Problemlösen keine Einzeldisziplin ist – sondern Teamarbeit mit Köpfchen.
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25 Minuten
Qualität, ein großes Wort, das in dieser Folge mal ganz genau unter die Lupe genommen wird.
Ingo und Christian sprechen über Kontrolle, Qualitätskriterien und den Unterschied zwischen Ergebnis- und Durchführungsqualität. Es geht um klare Standards, gelebte Prozesse und darum, warum Feedback der wahre Motor für Qualität ist, sowohl für Mitarbeitende als auch für Führungskräfte selbst.
Und natürlich wird’s wieder menschlich inklusive einer kleinen Verwechslungsstory rund um den Begriff SOP. (Kleiner Spoiler: Er steht für Standard Operation Procedure und ja, in dieser Folge wurde’s leicht anders erklärt ).
Mit Humor, Klartext und Praxiserfahrung zeigen Ingo und Christian, dass Qualität kein Zufall ist sondern das Ergebnis aus Haltung, Reflexion und Kommunikation.
Alles Führung, oder was?Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
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Ingo und Christian sprechen über Kontrolle, Qualitätskriterien und den Unterschied zwischen Ergebnis- und Durchführungsqualität. Es geht um klare Standards, gelebte Prozesse und darum, warum Feedback der wahre Motor für Qualität ist, sowohl für Mitarbeitende als auch für Führungskräfte selbst.
Und natürlich wird’s wieder menschlich inklusive einer kleinen Verwechslungsstory rund um den Begriff SOP. (Kleiner Spoiler: Er steht für Standard Operation Procedure und ja, in dieser Folge wurde’s leicht anders erklärt ).
Mit Humor, Klartext und Praxiserfahrung zeigen Ingo und Christian, dass Qualität kein Zufall ist sondern das Ergebnis aus Haltung, Reflexion und Kommunikation.
Alles Führung, oder was?Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
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25 Minuten
Kontrolle? Echt jetzt?
In dieser Folge widmen sich Ingo und Christian einem Thema, das in der Führung oft ein mulmiges Gefühl auslöst: Kontrolle.
Anlass für diese Episode war ein starkes Feedback von Jan, danke für die inspirierende Frage:
„Wenn ich Verantwortung abgebe, wie kontrolliere ich dann, dass die Aufgaben wirklich erledigt werden?“
Eine berechtigte Frage und der perfekte Einstieg in ein Thema, das oft unterschätzt wird.
Denn Kontrolle ist nicht automatisch Misstrauen. Es geht um Selbstkontrolle, um Feedback statt Kontrolle, um Vertrauen, Kommunikation und darum, Verantwortung nicht loszulassen, sondern gemeinsam zu tragen.
Mit Witz, Praxisbeispielen und der gewohnten Portion Selbstironie zeigen Ingo und Christian, wie man Kontrolle aus dem negativen Schatten holt und warum sie im Wortschatz moderner Führungskräfte durch Feedback ersetzt werden sollte.
Alles Führung, oder was?Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
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In dieser Folge widmen sich Ingo und Christian einem Thema, das in der Führung oft ein mulmiges Gefühl auslöst: Kontrolle.
Anlass für diese Episode war ein starkes Feedback von Jan, danke für die inspirierende Frage:
„Wenn ich Verantwortung abgebe, wie kontrolliere ich dann, dass die Aufgaben wirklich erledigt werden?“
Eine berechtigte Frage und der perfekte Einstieg in ein Thema, das oft unterschätzt wird.
Denn Kontrolle ist nicht automatisch Misstrauen. Es geht um Selbstkontrolle, um Feedback statt Kontrolle, um Vertrauen, Kommunikation und darum, Verantwortung nicht loszulassen, sondern gemeinsam zu tragen.
Mit Witz, Praxisbeispielen und der gewohnten Portion Selbstironie zeigen Ingo und Christian, wie man Kontrolle aus dem negativen Schatten holt und warum sie im Wortschatz moderner Führungskräfte durch Feedback ersetzt werden sollte.
Alles Führung, oder was?Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
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27 Minuten
Das haben wir schon immer so gemacht!“
Wenn dieser Satz fällt, weiß man: Jetzt wird’s spannend.
In dieser Folge sprechen Ingo und Christian über sinnlose Kommunikation im Führungsalltag über Killerphrasen, Worthülsen, Generalisierungen und all die sprachlichen Nebelgranaten, die echte Verständigung verhindern.
Es geht um Exformation, Tilgung und Verzerrung also darum, wie leicht sich Botschaften durch Unterstellungen, Vorurteile oder fehlende Klarheit verfälschen.
Warum also sagen wir Dinge, die nichts sagen? Und wie schafft man es, Kommunikation wieder auf den Punkt zu bringen?
Mit Humor, Praxisnähe und einer guten Portion Selbstironie zeigen Ingo und Christian, wie man aus „Blabla“ wieder echte Bedeutung macht und warum gute Führung vor allem eins braucht: klare Worte.
Alles Führung, oder was?Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
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Wenn dieser Satz fällt, weiß man: Jetzt wird’s spannend.
In dieser Folge sprechen Ingo und Christian über sinnlose Kommunikation im Führungsalltag über Killerphrasen, Worthülsen, Generalisierungen und all die sprachlichen Nebelgranaten, die echte Verständigung verhindern.
Es geht um Exformation, Tilgung und Verzerrung also darum, wie leicht sich Botschaften durch Unterstellungen, Vorurteile oder fehlende Klarheit verfälschen.
Warum also sagen wir Dinge, die nichts sagen? Und wie schafft man es, Kommunikation wieder auf den Punkt zu bringen?
Mit Humor, Praxisnähe und einer guten Portion Selbstironie zeigen Ingo und Christian, wie man aus „Blabla“ wieder echte Bedeutung macht und warum gute Führung vor allem eins braucht: klare Worte.
Alles Führung, oder was?Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
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25 Minuten
„Das ist doch klar!“ oder vielleicht doch nicht?
Ingo und Christian widmen sich in dieser Folge dem Moment der Wahrheit in der Kommunikation:
Wie genau sage ich es? Was glaube ich zu wissen und wo beginnt das Missverständnis?
Denn viele Führungskräfte (und Menschen allgemein) glauben, zu wissen, was andere denken. Tun sie aber nicht.
Hier kommt NLP als Kommunikationstool ins Spiel: Fragen stellen nicht nur, um Antworten zu bekommen, sondern um Selbsterkenntnis zu schaffen.
Mit Witz, Tiefgang und viel Selbstironie zeigen Ingo und Christian, warum gute Fragen oft wirksamer sind als jede Antwort.
Und warum Kommunikation nicht immer ein Monolog mit Pausen sein sollte.
Ehrlich, humorvoll und praktisch wie immer eine Folge für alle, die reden, hören und wirklich verstehen wollen.
Alles Führung, oder was?Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
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Ingo und Christian widmen sich in dieser Folge dem Moment der Wahrheit in der Kommunikation:
Wie genau sage ich es? Was glaube ich zu wissen und wo beginnt das Missverständnis?
Denn viele Führungskräfte (und Menschen allgemein) glauben, zu wissen, was andere denken. Tun sie aber nicht.
Hier kommt NLP als Kommunikationstool ins Spiel: Fragen stellen nicht nur, um Antworten zu bekommen, sondern um Selbsterkenntnis zu schaffen.
Mit Witz, Tiefgang und viel Selbstironie zeigen Ingo und Christian, warum gute Fragen oft wirksamer sind als jede Antwort.
Und warum Kommunikation nicht immer ein Monolog mit Pausen sein sollte.
Ehrlich, humorvoll und praktisch wie immer eine Folge für alle, die reden, hören und wirklich verstehen wollen.
Alles Führung, oder was?Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
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33 Minuten
Ingo und Christian werfen in dieser Folge einen Blick auf das große Theater der Führung, mit all seinen Rollen, Szenen und kleinen Dramen.
Was bedeutet Rollenverständnis im Führungsalltag? Wo verläuft die Grenze zwischen Rolle und Persönlichkeit? Und wie viele Hüte kann man eigentlich gleichzeitig tragen, bevor einer runterfällt?
Von Entscheider über Problemlöser, Qualitätsmanager, Kommunikator, Konfliktlöser bis hin zum Teamentwickler. Führung kann sich manchmal anfühlen wie eine Ein-Mann-Show. Und ja, dieses „Ich bin doch das Mädchen für alles“ kennt fast jede junge Führungskraft.
Ingo und Christian sprechen darüber, warum man nicht Everybody’s Darling sein muss, um gute Führung zu leben und wie Klarheit in der eigenen Rolle Freiheit schafft.
Mit Humor, Selbstironie und vielen Aha-Momenten, eine Folge für alle, die wissen wollen, wer sie als Führungskraft wirklich sind.
Alles Führung, oder was?Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
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Was bedeutet Rollenverständnis im Führungsalltag? Wo verläuft die Grenze zwischen Rolle und Persönlichkeit? Und wie viele Hüte kann man eigentlich gleichzeitig tragen, bevor einer runterfällt?
Von Entscheider über Problemlöser, Qualitätsmanager, Kommunikator, Konfliktlöser bis hin zum Teamentwickler. Führung kann sich manchmal anfühlen wie eine Ein-Mann-Show. Und ja, dieses „Ich bin doch das Mädchen für alles“ kennt fast jede junge Führungskraft.
Ingo und Christian sprechen darüber, warum man nicht Everybody’s Darling sein muss, um gute Führung zu leben und wie Klarheit in der eigenen Rolle Freiheit schafft.
Mit Humor, Selbstironie und vielen Aha-Momenten, eine Folge für alle, die wissen wollen, wer sie als Führungskraft wirklich sind.
Alles Führung, oder was?Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
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31 Minuten
Verantwortung klingt groß, ist es auch. Doch was heißt das eigentlich im Führungsalltag?
Ingo und Christian sprechen in dieser Folge über Rechenschaft und Verantwortung und warum beides nicht dasselbe ist. Es geht darum, Mitarbeitende in Verantwortung zu bringen, Entscheidungen zu treffen und auch mal Fehler zu verantworten.
„Verantworten heißt beantworten“, zum Beispiel die Frage: Wofür stehe ich eigentlich ein?
Von Selbstvertrauen und Demut über Vertrauen im Team bis hin zu Kritikfähigkeit und dem Mut, Verantwortung abzugeben. Hier wird es ehrlich, praxisnah und menschlich.
Und natürlich bleibt der Spaß nicht auf der Strecke. Denn wer Verantwortung trägt, sollte auch lachen können, am besten über sich selbst.
Alles Führung, oder was?Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
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Ingo und Christian sprechen in dieser Folge über Rechenschaft und Verantwortung und warum beides nicht dasselbe ist. Es geht darum, Mitarbeitende in Verantwortung zu bringen, Entscheidungen zu treffen und auch mal Fehler zu verantworten.
„Verantworten heißt beantworten“, zum Beispiel die Frage: Wofür stehe ich eigentlich ein?
Von Selbstvertrauen und Demut über Vertrauen im Team bis hin zu Kritikfähigkeit und dem Mut, Verantwortung abzugeben. Hier wird es ehrlich, praxisnah und menschlich.
Und natürlich bleibt der Spaß nicht auf der Strecke. Denn wer Verantwortung trägt, sollte auch lachen können, am besten über sich selbst.
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28 Minuten
Wann ist Führung eigentlich erfolgreich und wer bestimmt das?
Ingo und Christian sprechen in dieser Folge über Messmethoden für erfolgreiche Führung: vom 360° Feedback über KPIs bis hin zur Kooperationsmessung. Sie fragen, wie offen Führungskräfte für konstruktives Feedback sind und warum Selbstreflexion oft der entscheidende Schlüssel ist.
Es geht darum, welche Indikatoren wirklich zählen, wie man Erfolg im Führungsalltag sichtbar machen kann und warum Zahlen allein nicht die ganze Wahrheit erzählen.
Ehrlich, praxisnah und mit einer guten Portion Humor, denn Führungserfolg ist messbar, aber nie eindimensional.
Alles Führung, oder was?
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Ingo und Christian sprechen in dieser Folge über Messmethoden für erfolgreiche Führung: vom 360° Feedback über KPIs bis hin zur Kooperationsmessung. Sie fragen, wie offen Führungskräfte für konstruktives Feedback sind und warum Selbstreflexion oft der entscheidende Schlüssel ist.
Es geht darum, welche Indikatoren wirklich zählen, wie man Erfolg im Führungsalltag sichtbar machen kann und warum Zahlen allein nicht die ganze Wahrheit erzählen.
Ehrlich, praxisnah und mit einer guten Portion Humor, denn Führungserfolg ist messbar, aber nie eindimensional.
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29 Minuten
Führung bedeutet nicht, alles allein stemmen zu müssen. Jede Führungskraft ist Teil eines Systems vom CEO über die Geschäftsführung bis hin zu den Kollegen in der Abteilungsleitung.
Ingo und Christian sprechen in dieser Folge darüber, warum es so wichtig ist, sich als Führungskraft bewusst zu vernetzen: im Austausch mit Kolleg:innen, durch Stammtische, regelmäßige Treffen oder gemeinsame Formate.
Gerade dann, wenn die Unternehmenskultur noch nicht perfekt ist, können Führungsteams durch Ideenaustausch und gegenseitige Hilfestellung viel bewegen. Denn Kultur verändert sich schneller, wenn man sie gemeinsam gestaltet, statt im Alleingang.
Ehrlich, praxisnah und mit einer guten Portion Humor: Diese Folge macht Mut, nicht nur im eigenen Team zu führen, sondern die Kraft des gesamten Führungssystems zu nutzen.
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Ingo und Christian sprechen in dieser Folge darüber, warum es so wichtig ist, sich als Führungskraft bewusst zu vernetzen: im Austausch mit Kolleg:innen, durch Stammtische, regelmäßige Treffen oder gemeinsame Formate.
Gerade dann, wenn die Unternehmenskultur noch nicht perfekt ist, können Führungsteams durch Ideenaustausch und gegenseitige Hilfestellung viel bewegen. Denn Kultur verändert sich schneller, wenn man sie gemeinsam gestaltet, statt im Alleingang.
Ehrlich, praxisnah und mit einer guten Portion Humor: Diese Folge macht Mut, nicht nur im eigenen Team zu führen, sondern die Kraft des gesamten Führungssystems zu nutzen.
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30 Minuten
Führung bedeutet nicht nur, Menschen einzeln zu begleiten, es geht darum, aus vielen ein echtes Team zu formen.
Ingo und Christian sprechen in dieser Folge über die Kunst der Teamentwicklung: von den klassischen Phasen der Teamuhr - Forming, Storming, Norming, Performing – bis hin zu echter Kooperation im Alltag.
Dabei geht es um die Frage: Wie entsteht Zusammenarbeit, die mehr ist als bloße Abstimmung? Welche Rolle spielt Kooperationsmessung und warum ist sie so wertvoll für nachhaltige Entwicklung?
Und ja, auch Konflikte gehören dazu. Vor allem, wenn Ingo sie gar nicht mitbekommt…
Ehrlich, humorvoll und praxisnah diese Folge zeigt, wie Führungskräfte aus Einzelkämpfern ein starkes Team formen können.
Alles Führung, oder was?Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.
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Ingo und Christian sprechen in dieser Folge über die Kunst der Teamentwicklung: von den klassischen Phasen der Teamuhr - Forming, Storming, Norming, Performing – bis hin zu echter Kooperation im Alltag.
Dabei geht es um die Frage: Wie entsteht Zusammenarbeit, die mehr ist als bloße Abstimmung? Welche Rolle spielt Kooperationsmessung und warum ist sie so wertvoll für nachhaltige Entwicklung?
Und ja, auch Konflikte gehören dazu. Vor allem, wenn Ingo sie gar nicht mitbekommt…
Ehrlich, humorvoll und praxisnah diese Folge zeigt, wie Führungskräfte aus Einzelkämpfern ein starkes Team formen können.
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