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Fertige Mitarbeitende gibt es nicht.

Entwicklung gehört zur Führung.

Ingo und Christian sprechen in dieser Folge darüber, welche Rolle
Führungskräfte als Coach oder Trainer im Alltag einnehmen können
und warum es entscheidend ist, Mitarbeitende gezielt zu
entwickeln statt nur Ergebnisse einzufordern.

Im Mittelpunkt steht ein Kompetenzmodell, das zeigt, wie
Fähigkeiten Schritt für Schritt entstehen. Von der ersten
Einarbeitung bis zur sicheren Anwendung im Alltag. Führung
bedeutet hier nicht Kontrolle, sondern Begleitung.

Die beiden beleuchten dabei die vier Entwicklungsstufen von
Kompetenz. Unbewusste Inkompetenz, bewusste Inkompetenz, bewusste
Kompetenz und schließlich unbewusste Kompetenz. Jede dieser
Stufen verlangt eine andere Form der Unterstützung und Führung.

Auch der Anschluss an das Profiling spielt eine Rolle. Wer weiß,
wie Menschen ticken, kann ihre Stärken gezielter fördern und
Entwicklung individueller gestalten.

Mit Praxisbeispielen, Humor und klaren Gedanken zeigen Ingo und
Christian, warum gute Führung oft weniger mit Anweisung zu tun
hat und mehr mit gezielter Entwicklung von Fähigkeiten.

Eine Folge für alle, die Menschen nicht nur führen, sondern
wachsen lassen wollen.

Und für Führungskräfte, die verstehen, dass Kompetenz immer ein
Prozess ist.

Alles Führung, oder was?Ein Podcast für alle, die Menschen
bewegen wollen. Und sich selbst gleich mit.

https://www.allesfuehrungoderwas.info/
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„Ich als Coach & Trainer“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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