Konfliktlöser - 'Ich als Konfliktlöser I'

Konflikte lösen heißt entscheiden, wie das Ergebnis aussehen
soll.
Gewinnt einer. Verlieren beide. - Oder entsteht echte
Kooperation.





Ingo und Christian sprechen in dieser Folge darüber, welche
Dynamiken hinter Konflikten stehen und warum viele Lösungen nur
kurzfristig funktionieren.





Im Mittelpunkt stehen die drei klassischen Ausgangssituationen.
Win Win, Win Lose und Lose Lose. Die beiden zeigen, warum echte
Kooperation selten zufällig entsteht und weshalb Verhandeln eine
der zentralen Fähigkeiten in der Führung ist.





Es geht um Konsens, Kompromiss und den berühmten faulen
Kompromiss. Wann ist ein Kompromiss sinnvoll. Wann verwässert er
nur die Lösung. Und warum ist es oft besser, Interessen zu
verhandeln statt Positionen zu verteidigen.





Ein wichtiger Bestandteil der Folge ist das Harvard Konzept. Ein
strukturierter Ansatz, der hilft, Konflikte sachlich zu klären
und gleichzeitig die Beziehungsebene im Blick zu behalten.





Ergänzt wird das Ganze durch ein Beispiel aus einem
internationalen Unternehmen, das durch eine Lose Lose Dynamik
massiv unter Druck geraten ist und zeigt, wie teuer ungelöste
Konflikte werden können.





Mit klaren Beispielen, Humor und einer guten Portion Realität
machen Ingo und Christian deutlich, dass Konfliktlösung kein
Zufall ist, sondern ein Handwerk.


Eine Folge für alle, die Konflikte nicht nur beenden, sondern
sinnvoll lösen wollen.
Und für Führungskräfte, die wissen, dass gute Lösungen immer auf
Verständigung basieren.





Alles Führung, oder was?
Ein Podcast für alle, die Menschen bewegen wollen. Und sich
selbst gleich mit.


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