Podcaster
Episoden
05.04.2026
30 Minuten
Summary
In diesem Interview spricht Maria über die 125-jährige Firmengeschichte von Freundlieb, die Herausforderungen und Chancen im Immobilienmarkt sowie die Bedeutung nachhaltiger Projektentwicklung und Umnutzung von Gebäuden.
Key topics
125-jähriges Firmenjubiläum von Freundlieb Geschichte und Entwicklung des Familienunternehmens Was ist ein Full-Service-Immobilien-Dienstleister? Herausforderungen bei Projektentwicklung und Grundstücksakquise Umnutzung von Bestandsgebäuden und Fördermöglichkeiten
Kapitel
00:00 Einführung und Jubiläum der Firma
03:00 Die Geschichte des Unternehmens und der Full-Service-Ansatz
06:05 Aktuelle Unternehmensgröße und Marktposition
08:53 Herausforderungen im Projektentwicklungsbereich
11:56 Strategien zur Grundstücks- und Projektakquise
14:35 Revitalisierung von Gebäuden
19:11 Zukunftsprojekte und Herausforderungen
25:05 Umgang mit Krisen und Veränderungen
27:39 Regionale Philosophie und Partnernetzwerk
In diesem Interview spricht Maria über die 125-jährige Firmengeschichte von Freundlieb, die Herausforderungen und Chancen im Immobilienmarkt sowie die Bedeutung nachhaltiger Projektentwicklung und Umnutzung von Gebäuden.
Key topics
125-jähriges Firmenjubiläum von Freundlieb Geschichte und Entwicklung des Familienunternehmens Was ist ein Full-Service-Immobilien-Dienstleister? Herausforderungen bei Projektentwicklung und Grundstücksakquise Umnutzung von Bestandsgebäuden und Fördermöglichkeiten
Kapitel
00:00 Einführung und Jubiläum der Firma
03:00 Die Geschichte des Unternehmens und der Full-Service-Ansatz
06:05 Aktuelle Unternehmensgröße und Marktposition
08:53 Herausforderungen im Projektentwicklungsbereich
11:56 Strategien zur Grundstücks- und Projektakquise
14:35 Revitalisierung von Gebäuden
19:11 Zukunftsprojekte und Herausforderungen
25:05 Umgang mit Krisen und Veränderungen
27:39 Regionale Philosophie und Partnernetzwerk
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29.03.2026
38 Minuten
Summary
In diesem Gespräch mit Michael Baumann, Head of Capital Markets bei Colliers Deutschland, werden die aktuellen Herausforderungen und Chancen im Immobilienmarkt beleuchtet. Von Marktzyklen, AI-Einsatz bis hin zu Investorenverhalten bietet das Interview wertvolle Einblicke für Immobilienprofis und Investoren.
Key topics
Aktuelle Marktzyklen und Herausforderungen Einsatz von AI in der Immobilienbranche Kapitalströme und Investorenverhalten Zukunftstrends bei Büro- und Gewerbeimmobilien Auswirkungen von Zinsentwicklung und Baukosten
Kapitel
00:00 Einführung und Vorstellung von Michael Baumann
03:04 Die Rolle von Colliers im Immobilienmarkt
05:49 Michael Baumanns Werdegang und Erfahrungen
08:57 Aktuelle Herausforderungen im Immobilienmarkt
12:02 Strategien für Change Management und Anpassung
15:08 Marktentwicklungen und Asset-Klassen im Fokus
17:59 Persönliche Investitionen und Erfahrungen von Michael Baumann
20:30 Zukunftschancen im Immobilienmarkt
27:20 Die Rolle von KI in der Immobilienbranche
32:30 Erfahrungen und Anekdoten aus der Immobilienwelt
In diesem Gespräch mit Michael Baumann, Head of Capital Markets bei Colliers Deutschland, werden die aktuellen Herausforderungen und Chancen im Immobilienmarkt beleuchtet. Von Marktzyklen, AI-Einsatz bis hin zu Investorenverhalten bietet das Interview wertvolle Einblicke für Immobilienprofis und Investoren.
Key topics
Aktuelle Marktzyklen und Herausforderungen Einsatz von AI in der Immobilienbranche Kapitalströme und Investorenverhalten Zukunftstrends bei Büro- und Gewerbeimmobilien Auswirkungen von Zinsentwicklung und Baukosten
Kapitel
00:00 Einführung und Vorstellung von Michael Baumann
03:04 Die Rolle von Colliers im Immobilienmarkt
05:49 Michael Baumanns Werdegang und Erfahrungen
08:57 Aktuelle Herausforderungen im Immobilienmarkt
12:02 Strategien für Change Management und Anpassung
15:08 Marktentwicklungen und Asset-Klassen im Fokus
17:59 Persönliche Investitionen und Erfahrungen von Michael Baumann
20:30 Zukunftschancen im Immobilienmarkt
27:20 Die Rolle von KI in der Immobilienbranche
32:30 Erfahrungen und Anekdoten aus der Immobilienwelt
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22.03.2026
50 Minuten
Summary
In diesem Gespräch spricht Pierre Jalady, CEO von Edenred Mobility, über seine Karriere, die Herausforderungen und Chancen in der Elektromobilität sowie die Rolle von Technologie und AI in der Mobilitätsbranche. Er teilt Einblicke in das B2B-Geschäftsmodell von Edenred und diskutiert die Wettbewerbslandschaft sowie seine persönlichen Investitionen und Zukunftsvisionen.
Takeaways
Die Leidenschaft für das, was man tut, ist entscheidend für den Erfolg. Edenred bietet eine 360-Grad-Lösung für Elektromobilität. Die Transition zur Elektromobilität ist in Europa sehr dynamisch. B2B-Geschäftsmodelle erfordern maßgeschneiderte Lösungen für Kunden. Technologie ist ein zentraler Bestandteil des Geschäftsmodells von Edenred. AI wird als transformative Kraft in der Mobilitätsbranche angesehen. Persönliche Investitionen sollten diversifiziert und strategisch sein. Die Zukunft der Mobilität wird durch Innovation und Kundenorientierung geprägt sein. Wachstum wird durch enge Kundenbeziehungen und qualitativ hochwertige Dienstleistungen erreicht. Krisen bieten Lernmöglichkeiten und Chancen zur Verbesserung.
Kapitel
00:00 Einführung und Karriereweg von Pierre Jalady
05:52 B2B-Geschäftsmodell und Kundenlösungen
11:57 Wettbewerbsanalyse und Marktpositionierung
17:58 Zukunftsausblick und Investitionen in Technologie
24:34 Einfluss geopolitischer Ereignisse auf die Ölpreise
31:29 Lernen aus Krisen und Herausforderungen
42:24 Persönliche Investitionen in Immobilien
In diesem Gespräch spricht Pierre Jalady, CEO von Edenred Mobility, über seine Karriere, die Herausforderungen und Chancen in der Elektromobilität sowie die Rolle von Technologie und AI in der Mobilitätsbranche. Er teilt Einblicke in das B2B-Geschäftsmodell von Edenred und diskutiert die Wettbewerbslandschaft sowie seine persönlichen Investitionen und Zukunftsvisionen.
Takeaways
Die Leidenschaft für das, was man tut, ist entscheidend für den Erfolg. Edenred bietet eine 360-Grad-Lösung für Elektromobilität. Die Transition zur Elektromobilität ist in Europa sehr dynamisch. B2B-Geschäftsmodelle erfordern maßgeschneiderte Lösungen für Kunden. Technologie ist ein zentraler Bestandteil des Geschäftsmodells von Edenred. AI wird als transformative Kraft in der Mobilitätsbranche angesehen. Persönliche Investitionen sollten diversifiziert und strategisch sein. Die Zukunft der Mobilität wird durch Innovation und Kundenorientierung geprägt sein. Wachstum wird durch enge Kundenbeziehungen und qualitativ hochwertige Dienstleistungen erreicht. Krisen bieten Lernmöglichkeiten und Chancen zur Verbesserung.
Kapitel
00:00 Einführung und Karriereweg von Pierre Jalady
05:52 B2B-Geschäftsmodell und Kundenlösungen
11:57 Wettbewerbsanalyse und Marktpositionierung
17:58 Zukunftsausblick und Investitionen in Technologie
24:34 Einfluss geopolitischer Ereignisse auf die Ölpreise
31:29 Lernen aus Krisen und Herausforderungen
42:24 Persönliche Investitionen in Immobilien
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15.03.2026
30 Minuten
In diesem Gespräch teilt Carsten Graf, Vorstandssprecher der PSD Bank Braunschweig, spannende Einblicke in die strategische Ausrichtung der Bank, ihre Schnelligkeit bei Kreditentscheidungen und die Rolle von Künstlicher Intelligenz in der modernen Bankarbeit. Er spricht über Marktchancen, Herausforderungen und die Zukunftsvisionen seines Instituts. Hauptthemen
Die strategische Ausrichtung und die wichtigsten Erfolgsfaktoren der PSD Bank Braunschweig Schnelligkeit im Kreditprozess durch innovative Digital- und KI-Lösungen Marktchancen und Herausforderungen im Immobilien- und Firmenkreditgeschäft Investitionen im Privat- und Firmenbereich sowie Trends im Immobilienmarkt Bedeutende Innovationen und disruptive Entwicklungen in der Startup-Szene, speziell im Bereich nachhaltiger und tierfrei hergestellter Medizinprodukte Die Rolle von KI in der täglichen Arbeit und bei strategischen Entscheidungen Zukunftspläne und persönliche Drive des Vorstands Key Insights
Die Bank fokussiert sich auf wohnwirtschaftliche Immobilien, inklusive Pflege- und Seniorenimmobilien, mit einem Volumen bis zu 12 Mio. Euro pro Objekt Schnelle Kreditentscheidung innerhalb eines Tages möglich, durch automatisierte Prozesse, KI und digitale Genehmigungsverfahren Das strategische Ziel, eigenständig und wachstumsorientiert zu bleiben, bleibt unverändert, mit Fokus auf Team und Digitalisierung Künstliche Intelligenz wird bei der Bank etwa in der Analyse, Entscheidungsfindung und beim Risikomanagement integriert Erfolgreiche Weiterentwicklung durch Prozessoptimierung, strategisch vorausschauendes Handeln und innovative Start-up-Investments Personal kaum Fachkräfteschwierigkeiten aufgrund attraktiver Unternehmenskultur und moderner Arbeitsmethoden Zukunftsvision: Als "Schnellboot" im Bankwesen weiterhin agile und innovative Lösung bieten und den Kontakt zum Kunden persönlich pflegen Timestamps
00:00 - Begrüßung und Vorstellung von Carsten Graf, Vorstandssprecher PSD Bank Braunschweig
02:02 - Werdegang: Vom Leistungssport zum Bankvorstand 03:34 - Erfolgsfaktoren und strategische Ausrichtung der PSD Bank
04:01 - Schwerpunkt: Immobilienfinanzierungen – Arten und Beispiel-Deals
05:03 - Strategien bei Immobilienkriterien und Standortflexibilität
07:11 - Investoren- und Privatpersonen: Immobilienportfolio und Markttrends
07:52 - Chancen im Immobilienmarkt: Günstige Kaufpreise und schnelle Entscheidungsprozesse
08:29 - Bedeutung von Geschwindigkeit und digitaler Entscheidungsprozesse
09:55 - Risiken und Herausforderungen im Markt, geopolitische Einflüsse
10:55 - Zukunftstrends: Offene Immobilienfonds und DIscount-Deals
12:34 - Rolle der KI: Integration im Alltag und bei Kreditentscheidungen
15:42 - Persönliche Erfolgsfaktoren: Strategien und Innovationen
17:58 - Einfluss strategischer Entscheidungen wie Investoren- und Produktdiversifikation
18:32 - Mitarbeitermotivation, Teamzusammenhalt und Nachwuchs
20:24 - Zukunfts- und Trendvisionen: KI, Automatisierung und nachhaltige Innovationen
28:03 - Ziele: Eigenständigkeit, Weiterentwicklung und Personalpolitik
29:26 - Persönliche Perspektive und geplante Altersruhe
Die strategische Ausrichtung und die wichtigsten Erfolgsfaktoren der PSD Bank Braunschweig Schnelligkeit im Kreditprozess durch innovative Digital- und KI-Lösungen Marktchancen und Herausforderungen im Immobilien- und Firmenkreditgeschäft Investitionen im Privat- und Firmenbereich sowie Trends im Immobilienmarkt Bedeutende Innovationen und disruptive Entwicklungen in der Startup-Szene, speziell im Bereich nachhaltiger und tierfrei hergestellter Medizinprodukte Die Rolle von KI in der täglichen Arbeit und bei strategischen Entscheidungen Zukunftspläne und persönliche Drive des Vorstands Key Insights
Die Bank fokussiert sich auf wohnwirtschaftliche Immobilien, inklusive Pflege- und Seniorenimmobilien, mit einem Volumen bis zu 12 Mio. Euro pro Objekt Schnelle Kreditentscheidung innerhalb eines Tages möglich, durch automatisierte Prozesse, KI und digitale Genehmigungsverfahren Das strategische Ziel, eigenständig und wachstumsorientiert zu bleiben, bleibt unverändert, mit Fokus auf Team und Digitalisierung Künstliche Intelligenz wird bei der Bank etwa in der Analyse, Entscheidungsfindung und beim Risikomanagement integriert Erfolgreiche Weiterentwicklung durch Prozessoptimierung, strategisch vorausschauendes Handeln und innovative Start-up-Investments Personal kaum Fachkräfteschwierigkeiten aufgrund attraktiver Unternehmenskultur und moderner Arbeitsmethoden Zukunftsvision: Als "Schnellboot" im Bankwesen weiterhin agile und innovative Lösung bieten und den Kontakt zum Kunden persönlich pflegen Timestamps
00:00 - Begrüßung und Vorstellung von Carsten Graf, Vorstandssprecher PSD Bank Braunschweig
02:02 - Werdegang: Vom Leistungssport zum Bankvorstand 03:34 - Erfolgsfaktoren und strategische Ausrichtung der PSD Bank
04:01 - Schwerpunkt: Immobilienfinanzierungen – Arten und Beispiel-Deals
05:03 - Strategien bei Immobilienkriterien und Standortflexibilität
07:11 - Investoren- und Privatpersonen: Immobilienportfolio und Markttrends
07:52 - Chancen im Immobilienmarkt: Günstige Kaufpreise und schnelle Entscheidungsprozesse
08:29 - Bedeutung von Geschwindigkeit und digitaler Entscheidungsprozesse
09:55 - Risiken und Herausforderungen im Markt, geopolitische Einflüsse
10:55 - Zukunftstrends: Offene Immobilienfonds und DIscount-Deals
12:34 - Rolle der KI: Integration im Alltag und bei Kreditentscheidungen
15:42 - Persönliche Erfolgsfaktoren: Strategien und Innovationen
17:58 - Einfluss strategischer Entscheidungen wie Investoren- und Produktdiversifikation
18:32 - Mitarbeitermotivation, Teamzusammenhalt und Nachwuchs
20:24 - Zukunfts- und Trendvisionen: KI, Automatisierung und nachhaltige Innovationen
28:03 - Ziele: Eigenständigkeit, Weiterentwicklung und Personalpolitik
29:26 - Persönliche Perspektive und geplante Altersruhe
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08.03.2026
54 Minuten
Summary
In diesem Gespräch erläutert Christian Crain, Geschäftsführer von PriceHubble, die Entwicklung und das Geschäftsmodell seines Unternehmens, das sich auf die Bewertung von Wohnimmobilien spezialisiert hat. Er spricht über die Rolle von KI und Datenanalyse in der Immobilienbewertung, die Herausforderungen und Chancen im Markt sowie die zukünftigen Pläne von PriceHubble. Zudem teilt er Einblicke in seine persönliche Immobilienstrategie und die Bedeutung von Markttransparenz.
Takeaways
PriceHubble ist ein typisches SaaS Unternehmen. Das Geschäftsmodell basiert auf einem Subscription-Modell. Die Plattform fokussiert sich auf die Bewertung von Wohnimmobilien. KI wird zur Verbesserung der Immobilienbewertung eingesetzt. Es gibt über 400 Datenpunkte, die verwendet werden. PriceHubble plant, 2025 profitabel zu sein. Die Technologie ermöglicht eine präzise Marktpreisprognose. Markttransparenz ist entscheidend für die Liquidität des Marktes. Christian Crain verfolgt eine aktive Immobilienstrategie. Die Zukunft der Immobilienbewertung wird durch KI und Datenanalyse geprägt.
Kapitel
00:00
Einführung und Unternehmensvorstellung
10:01
Technologie und KI-Integration
15:55
Datenquellen und deren Bedeutung
22:02
Zukunftsplanung und Unternehmensstrategie
27:50
Einsatz von KI in der Immobilienbewertung
In diesem Gespräch erläutert Christian Crain, Geschäftsführer von PriceHubble, die Entwicklung und das Geschäftsmodell seines Unternehmens, das sich auf die Bewertung von Wohnimmobilien spezialisiert hat. Er spricht über die Rolle von KI und Datenanalyse in der Immobilienbewertung, die Herausforderungen und Chancen im Markt sowie die zukünftigen Pläne von PriceHubble. Zudem teilt er Einblicke in seine persönliche Immobilienstrategie und die Bedeutung von Markttransparenz.
Takeaways
PriceHubble ist ein typisches SaaS Unternehmen. Das Geschäftsmodell basiert auf einem Subscription-Modell. Die Plattform fokussiert sich auf die Bewertung von Wohnimmobilien. KI wird zur Verbesserung der Immobilienbewertung eingesetzt. Es gibt über 400 Datenpunkte, die verwendet werden. PriceHubble plant, 2025 profitabel zu sein. Die Technologie ermöglicht eine präzise Marktpreisprognose. Markttransparenz ist entscheidend für die Liquidität des Marktes. Christian Crain verfolgt eine aktive Immobilienstrategie. Die Zukunft der Immobilienbewertung wird durch KI und Datenanalyse geprägt.
Kapitel
00:00
Einführung und Unternehmensvorstellung
10:01
Technologie und KI-Integration
15:55
Datenquellen und deren Bedeutung
22:02
Zukunftsplanung und Unternehmensstrategie
27:50
Einsatz von KI in der Immobilienbewertung
Mehr
Über diesen Podcast
Unternehmertum, Investments und Immobilien - wie denken und
handeln erfolgreiche Menschen wirklich.
Jeden Sonntag eine neue Folge.
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