podcast.de
Anmeldung
Anmeldung Registrierung
Auto Hell Dunkel
Erweiterte Suche
  1. Startseite
  2. Podcasts
  3. PlanGenial.de: Der Bewerbungs- und Karriere-Podcast Podcast

Episoden

57 Verhandlungsgeschick – wie man erfolgreich verhandelt und Win-Win-Situationen schafft

15 Minuten
Verhandle erfolgreich! In dieser diplomatischen Folge von "Plan Genial.de" sprechen Lia und Maik Marx über Verhandlungsgeschick. Erfahre, was Verhandlung ist (10), Verhandlungsarten (10), Harvard-Konzept (10), BATNA (10), Vorbereitung (10), Phasen Verhandlung (10), Verhandlungstechniken (10), Gehalt verhandeln (10), typische Fehler (10), schwierige Partner (10), Körpersprache (10), Win-Win schaffen (10), gute Verhandler (10) und wichtigster Tipp. Beste Verhandlung ist, bei der beide gewonnen haben! Verstehe Verhandlung: Was ist Verhandlung (10: Definition zwei/mehr Parteien suchen Einigung, Interessen jede Seite eigene, Ziel gemeinsam Lösung, Kompromiss oft beide nachgeben, Kommunikation Austausch Positionen Argumente, Ergebnis idealerweise Win-Win, Kontext beruflich privat, Macht oft ungleich Machtverhältnisse, Beziehung langfristig wichtig, Prozess nicht einmalig oft mehrere Runden). Maik erklärt Verhandlungsarten (10: distributive Verhandlung Verteilung feste Menge verteilt, Beispiel distributiv Preis Auto einer gewinnt anderer verliert, Nachteil distributiv Win-Lose, integrative Verhandlung interessenbasiert Kuchen vergrößern, Beispiel integrativ beide Interessen kreativ Lösung, Vorteil integrativ Win-Win möglich, Harvard-Konzept bekannteste integrative, Realität oft Mischung beiden, Ziel möglichst integrativ, Beziehung integrativ erhält), Harvard-Konzept (10: Prinzip sachbezogen nicht positionsbezogen, vier Grundsätze Menschen/Probleme trennen Interessen statt Positionen Optionen entwickeln objektiv Kriterien, Menschen Probleme hart Sache weich Menschen, Interessen statt Positionen warum will jemand nicht nur was, Optionen gemeinsam kreativ Lösungen, objektive Kriterien fair Standards Basis, BATNA Best Alternative To Negotiated Agreement beste Alternative, Vorteil fair nachhaltig Ergebnisse, Anwendung weltweit anerkannt, Buch Getting to Yes Fisher Ury), BATNA (10: Bedeutung Best Alternative To Negotiated Agreement, Definition beste Option Verhandlung scheitert, Beispiel Gehaltsverhandlung anderes Jobangebot BATNA, Macht starke gibt Verhandlungsmacht, Vorbereitung eigene vor klären, Gegenseite auch BATNA andere einschätzen, Entscheidung Angebot besser BATNA annehmen, Verbesserung kann verbessern, Offenlegung nicht immer, Realismus realistisch nicht Wunschdenken). Bereite vor und führe durch: Vorbereitung (10: Ziele was erreichen, Prioritäten wichtig verhandelbar, Interessen meine wahre verstehen, Gegenseite Interessen Ziele andere, BATNA eigene Alternative klären, Informationen Fakten Daten Marktpreise recherchieren, Argumente überzeugende vorbereiten, Szenarien Best/Worst/Realistic Case, Strategie wie gehe vor, Grenzen wo Schmerzgrenze), Phasen Verhandlung (10: Eröffnung Begrüßung Atmosphäre Agenda, Positionen beide Seiten legen dar, Interessen hinter Positionen erkunden, Diskussion Argumente austauschen Fragen, Optionen gemeinsam Lösungen entwickeln, Verhandlung über konkret Punkte, Einigung Kompromiss Konsens, Abschluss Vereinbarung festhalten, Nachbereitung dokumentieren umsetzen, Reflexion was gut nicht), Verhandlungstechniken (10: aktives Zuhören wirklich verstehen andere will, offene Fragen warum wichtig, Paraphrasieren richtig verstanden dass, Schweigen Pausen aushalten andere reden lassen, Anker setzen erstes Angebot prägt, Konzessionen schrittweise nicht alles einmal, Wenn-dann wenn Sie X dann ich Y, Salami-Taktik scheibchenweise, Guter Cop böser Cop Team, Deadline Zeitdruck Entscheidung beschleunigen), Gehalt verhandeln (10: Recherche marktüblich Gehälter Position, Selbstwert eigene Le … Links: Blogbeitrag zur Folge lesen: https://plangenial.de/podcast-57/ Termin: https://plangenial.de/termin/ ️ Impressum – rechtliche Angaben: https://plangenial.de/impressum/ Datenschutz: https://plangenial.de/datenschutz/ Zur Folge: https://web.arbeitsagentur.de/coachingundaktivierung/suche/aktivierungsangebot/290124108

56 Resilienz im Beruf – wie man mit Rückschlägen umgeht und gestärkt daraus hervorgeht

15 Minuten
Werde widerstandsfähig! In dieser stärkenden Folge von "Plan Genial.de" sprechen Lia und Maik Marx über Resilienz im Beruf. Erfahre, was Resilienz ist (10), warum wichtig (10), was resiliente Menschen ausmacht (10), Faktoren stärken (10), Rückschläge umgehen (10), ABCDE-Methode Ellis (10), Resilienz aufbauen (10), Resilienzfaktoren Modell (10), Achtsamkeit hilft (10), berufliche Krisen (10), posttraumatisches Wachstum (10), andere unterstützen (10), Burnout verhindern (10) und wichtigster Tipp. Resilienz ist wie Muskel – trainierbar! Verstehe Resilienz: Was ist Resilienz (10: Definition psychische Widerstandskraft Krisen bewältigen wachsen, nicht Härte nicht unverwundbar erholen können, Flexibilität Bambus biegt nicht bricht, Anpassungsfähigkeit neue Situationen, Erholung Rückschlag wieder aufstehen, Wachstum aus Krisen lernen, nicht angeboren entwickelbar, Prozess nicht Zustand kontinuierlich, Kontext verschiedene Bereiche unterschiedlich, Ressource innere/äußere nutzen). Maik erklärt warum wichtig (10: Veränderung Arbeitswelt ständig ändert, Druck hohe Anforderungen Stress, Unsicherheit wirtschaftlich Schwankungen Jobsicherheit, Rückschläge Projekte scheitern Bewerbungen abgelehnt, Konflikte schwierig Kollegen Vorgesetzte, Überlastung Burnout-Gefahr, Karrierebrüche Kündigungen Neuorientierung, Gesundheit psychisch physisch, Leistung resilient langfristig leistungsfähig, Zufriedenheit trotz Herausforderungen), resiliente Menschen (10: Optimismus grundsätzlich positiv Einstellung, Selbstwirksamkeit Glaube Situationen beeinflussen, Akzeptanz Realität annehmen wie ist, Lösungsorientierung Fokus Lösungen nicht Probleme, soziale Kompetenz gut Beziehungen pflegen, Selbstfürsorge auf sich achten, Flexibilität anpassungsfähig, Humor auch schwierig Zeiten, Sinnorientierung wissen wofür tut, Reflexionsfähigkeit aus Erfahrungen lernen), Faktoren stärken (10: soziale Unterstützung Familie/Freunde/Kollegen, Selbstvertrauen eigene Fähigkeiten glauben, positive Beziehungen tragfähig, Problemlösefähigkeiten Strategien Bewältigung, Emotionsregulation Gefühle steuern, realistische Ziele erreichbar setzen, Selbstfürsorge körperlich mental, Sinn Werte wissen wichtig, Erfahrung frühere Krisen gemeistert, Ressourcen finanziell zeitlich). Bewältige Rückschläge: Rückschläge umgehen (10: Gefühle zulassen Trauer/Wut/Enttäuschung okay, nicht verdrängen Gefühle annehmen, Perspektive wirklich so schlimm, Kontrolle was kann kontrollieren was nicht, Lernen was daraus lernen, Unterstützung mit anderen sprechen, Selbstmitgefühl nicht hart mit sich, Zeit Heilung braucht, Handlung kleine Schritte vorn, Neuausrichtung neue Ziele Wege), ABCDE-Methode Ellis (10: A Activating Event auslösend Ereignis Rückschlag Krise, B Beliefs Bewertung Gedanken Ereignis bin Versager, C Consequences Konsequenzen Gefühle Verhalten Niedergeschlagenheit Rückzug, D Disputation Hinterfragen Gedanken stimmt wirklich, E Effects neu hilfreich Gedanken Fehler gemacht kein Versager, Prinzip nicht Ereignis verursacht Gefühle sondern Bewertung, Veränderung Bewertung ändern Gefühle ändern, Übung braucht Praxis, Realismus nicht schönreden realistischer, Empowerment gibt Kontrolle zurück), Resilienz aufbauen (10: Selbstreflexion eigene Muster erkennen, Achtsamkeit im Moment nicht grübeln, positive Beziehungen Netzwerk pflegen, Selbstfürsorge Sport/Schlaf/Ernährung, Problemlösetraining Strategien entwickeln, Optimismus trainieren positiv Aspekte üben, Akzeptanz nicht änderbar akzeptieren, Sinn finden wofür tue, kleine Erfolge Selbstwirksamkeit stärken, professionelle H … Links: Blogbeitrag zur Folge lesen: https://plangenial.de/podcast-56/ Termin: https://plangenial.de/termin/ ️ Impressum – rechtliche Angaben: https://plangenial.de/impressum/ Datenschutz: https://plangenial.de/datenschutz/ Zur Folge: https://web.arbeitsagentur.de/coachingundaktivierung/suche/aktivierungsangebot/290124108

55 Delegation – wie man Aufgaben richtig abgibt und Teams stärkt

16 Minuten
Delegiere erfolgreich! In dieser teamstärkenden Folge von "Plan Genial.de" sprechen Lia und Maik Marx über Delegation. Erfahre, warum wichtig (10 Gründe), was hindert (10), was delegierbar (delegierbar 5/nicht delegierbar 8), an wen (10), wie richtig (10), SMART-Prinzip (10), wie viel Kontrolle (10), Delegation vs. Abdikation, Fehler umgehen (10), progressive Delegation (10), verschiedene Situationen (10), typische Fehler (10), Teamentwicklung (10) und wichtigster Tipp. Delegation ist nicht Schwäche, sondern Stärke! Verstehe die Grundlagen: Warum wichtig (10: Zeit Führungskraft mehr für strategisch, Entwicklung Mitarbeiter lernen wachsen, Motivation Vertrauen motiviert, Effizienz Aufgaben passende Fähigkeiten, Teamstärkung kompetenter, Entlastung Führungskraft nicht überlastet, Innovation andere Perspektiven neue Ideen, Verantwortung Mitarbeiter übernehmen, Skalierung ohne kein Wachstum, Nachfolge vorbereitet höhere Aufgaben). Maik erklärt Hindernisse (10: Perfektionismus niemand so gut wie ich, Kontrollbedürfnis Angst verlieren, Zeitaufwand Erklären dauert länger selbst, Misstrauen kann nicht verlassen, Schuldgefühle will nicht überlasten, Statusverlust andere können nicht mehr wichtig, Gewohnheit immer selbst gemacht, Unsicherheit wie richtig, schlechte Erfahrungen früher schiefgegangen, falsche Prioritäten operativ statt strategisch), Was delegierbar (Delegierbar 5: Routineaufgaben wiederkehrend, Detailarbeit zeitaufwendig, Spezialaufgaben Mitarbeiter Expertise, Lernmöglichkeiten Entwicklung, Vorbereitung Recherchen Entwürfe; Nicht delegierbar 8: Personalentscheidungen Einstellungen Kündigungen, Disziplinarmaßnahmen Kritik Abmahnungen, Vertrauliches sensibel, Strategische Entscheidungen Grundsatz, Krisen akut, Mitarbeiterentwicklung Feedback, Vision Richtung, Verantwortung delegiert aber bleibt verantwortlich). Delegiere richtig: An wen (10: Fähigkeiten wer passende Skills, Kapazität wer Zeit, Entwicklung wer lernen, Motivation wer interessiert, Erfahrung komplex an Erfahrene, Stärken Aufgaben zu Stärken, Fairness gleichmäßig verteilen, Herausforderung leicht über Niveau, Vertrauen zuverlässig, Bereitschaft wer offen), Wie richtig (10: Aufgabe auswählen was delegiert, Person auswählen wer geeignet, Vorbereiten Informationen zusammenstellen, Gespräch persönlich nicht E-Mail, Kontext warum wichtig, Ziel was erreicht, Rahmen Befugnisse Budget Ressourcen, Zeitrahmen wann fertig, Rückfragen Raum Fragen, Vertrauen vertraue dir schaffst), SMART-Prinzip (10: S Spezifisch genau beschreiben erwartet, M Messbar wie Erfolg gemessen, A Attraktiv warum wichtig motivierend, R Realistisch machbar, T Terminiert klare Deadline, Beispiel nicht vage Kundenzufriedenheit sondern Erhöhe 10% bis Ende Quartal monatlich Umfragen, Klarheit keine Missverständnisse, Überprüfbarkeit nachvollziehen erreicht, Motivation klares Ziel, Kommunikation beide gleiches Verständnis), Wie viel Kontrolle (10: Situativ abhängig Aufgabe Person, Erfahrung Unerfahrene mehr Begleitung, Komplexität komplex mehr Checkpoints, Meilensteine längere Projekte Zwischenstände, Verfügbarkeit bin da Fragen, nicht Mikromanagement nicht jeden Schritt, Vertrauen Grundvertrauen zeigen, Feedback regelmäßig konstruktiv, Anpassung Probleme mehr Unterstützung, Loslassen Fehler zulassen lernt). ️ Unterscheide richtig: Delegation vs. Links: Blogbeitrag zur Folge lesen: https://plangenial.de/podcast-55/ Termin: https://plangenial.de/termin/ ️ Impressum – rechtliche Angaben: https://plangenial.de/impressum/ Datenschutz: https://plangenial.de/datenschutz/ Zur Folge: https://web.arbeitsagentur.de/coachingundaktivierung/suche/aktivierungsangebot/290124108

54 Zeitmanagement-Methoden – wie man seine Zeit optimal nutzt

16 Minuten
Nutze deine Zeit optimal! In dieser effizienten Folge von "Plan Genial.de" sprechen Lia und Maik Marx über Zeitmanagement-Methoden. Erfahre, warum wichtig (10 Gründe), größte Zeitfresser (10), Eisenhower-Matrix (10), ALPEN-Methode (5), Pomodoro-Technik (10), 80-20-Regel Pareto (10), Timeboxing (10), Eat-the-Frog (10), Getting-Things-Done GTD (10), Woche planen (10), Unterbrechungen (10), Prokrastination überwinden (10), Deep Work (10), Technologie nutzen (10) und wichtigster Tipp. Zeit managen heißt Prioritäten managen! Verstehe die Grundlagen: Warum wichtig (10: Produktivität mehr in weniger Zeit, Stress reduziert, Ziele erreichen, Work-Life-Balance Arbeit/Privat, Qualität keine Hektik besser, Kontrolle beherrschen nicht umgekehrt, Karriere effizient geschätzt, Gesundheit weniger Stress, Freizeit mehr für Wichtiges, Zufriedenheit erfüllt Ende Tag). Maik erklärt Zeitfresser (10: Unterbrechungen ständig Störungen, Meetings zu lang ineffizient, E-Mails ständig checken, Social Media schnell wird Stunden, Multitasking scheint effizient ist nicht, fehlende Planung verzettelt, Perfektionismus zu lange Details, Aufschieben Prokrastination, Unordnung Suchen kostet, Ja-Sagen zu allem überlastet), Eisenhower-Matrix (10: Prinzip Wichtigkeit/Dringlichkeit, vier Quadranten A wichtig dringend/B wichtig nicht dringend/C nicht wichtig dringend/D nicht wichtig nicht dringend, Quadrant A sofort selbst Krisen/Deadlines, Quadrant B planen selbst strategisch Entwicklung Beziehungen, Quadrant C delegieren dringend nicht wichtig, Quadrant D eliminieren Zeitverschwendung, Fokus mehr Zeit B, Prävention B verhindert A-Krisen, Bewertung regelmäßig neu, Klarheit Handlungsanweisung). Wende Methoden an: ALPEN-Methode (5: A Aufgaben alle Tag aufschreiben, L Länge Zeitbedarf schätzen, P Pufferzeit 60% verplanen 40% Puffer Unvorhergesehenes, E Entscheidungen priorisieren kürzen delegieren, N Nachkontrolle Ende Tag überprüfen geschafft; Realismus nicht zu viel, Flexibilität Puffer Anpassung, Lernen Nachkontrolle Schätzung realistisch, Routine täglich, Einfachheit umsetzbar), Pomodoro-Technik (10: Prinzip 25-Minuten-Intervalle, Pomodoro ein Intervall, Ablauf 25 Min fokussiert, Pause 5 Min, Wiederholung 4 Pomodoros längere 15-30 Min, Fokus während keine Ablenkung, Timer nutze verbindlich, Aufgaben große mehrere Pomodoros, Tracking zähle Produktivität, Vorteil verhindert Erschöpfung Konzentration hoch), 80-20-Regel Pareto (10: Prinzip 80% Ergebnisse 20% Aufwand, Ursprung Vilfredo Pareto Ökonom, Beispiele 20% Kunden 80% Umsatz/20% Aufgaben 80% Ergebnis, Anwendung Fokus wichtig 20%, Effizienz maximale Wirkung minimal Aufwand, Identifikation welche größten Impact, Eliminierung unwichtig 80% reduzieren, nicht absolut nicht exakt Tendenz, Reflexion regelmäßig überprüfen, Fokus Wesentliches), Timeboxing (10: Prinzip feste Zeitspanne zuweisen, Kalender Zeitblöcke eintragen, Fokus während nur diese Aufgabe, Ende nach Ablauf aufhören auch nicht fertig, Realismus lernen schätzen, Priorisierung wichtig bekommen Timeboxen, Schutz geschützt vor Anfragen, Struktur Tag klar, Deep Work längere konzentriert, Meetings timeboxen nicht ausufern). Überwinde Hindernisse: Eat-the-Frog (10: Prinzip schwierigste als erstes Morgen, Frosch Metapher unangenehm, Vorteil morgens höchste Energie Willenskraft, Erleichterung Rest Tag leichter, Prokrastination verhindert Aufschieben, Momentum Erfolg Morgen motiviert, Identifikation welche schiebe vor mir her, Konsequenz jeden Tag Frosch, Priorität meist wichtigste, Zitat Mark Twain Frosch essen morgens Erstes), Getti … Links: Blogbeitrag zur Folge lesen: https://plangenial.de/podcast-54/ Termin: https://plangenial.de/termin/ ️ Impressum – rechtliche Angaben: https://plangenial.de/impressum/ Datenschutz: https://plangenial.de/datenschutz/ Zur Folge: https://web.arbeitsagentur.de/coachingundaktivierung/suche/aktivierungsangebot/290124108

53 Projektmanagement-Basics – wie man Projekte erfolgreich plant und umsetzt

18 Minuten
Projekte erfolgreich führen! In dieser strukturierten Folge von "Plan Genial.de" sprechen Lia und Maik Marx über Projektmanagement-Basics. Erfahre, was Projekt ist (10 Merkmale), Unterschied zu normalem Management (10), Projektphasen (5), Initiierung (10), Planung (10), Projektstrukturplan (10), Meilensteine (10), PM-Methoden (10), Wasserfall vs. Agil, Scrum (10), Zeitplan (10), kritischer Pfad (10), Risikomanagement (10), Teamführung (10), typische Fehler (10), Fortschritt überwachen (10), Projektabschluss (10) und wichtigster Tipp. Planung ist alles, aber nicht alles läuft nach Plan! Verstehe die Grundlagen: Projekt ist (10: zeitlich begrenzt Anfang/Ende, einmalig nicht Routine, definiertes Ziel Ergebnis, begrenzte Ressourcen Budget/Personal/Zeit, Komplexität Aufgaben Abhängigkeiten, Team mehrere Personen, Risiken Unsicherheiten, Stakeholder Interessengruppen, Neuartigkeit Neues schaffen, Abgrenzung vom Tagesgeschäft). Maik erklärt Unterschied Management (10: Zeitrahmen begrenzt vs. kontinuierlich, Ziel spezifisch Endergebnis, Team temporär, Ressourcen festes Budget, Struktur eigene, Methoden spezielle PM, Dokumentation umfassend, Abschluss offiziell, Lernen Lessons Learned, Flexibilität Anpassung), Projektphasen (5: Initiierung Idee/Machbarkeit/Stakeholder/Auftrag, Planung Detail/Ziele/Aufgaben/Zeit/Budget/Risiken, Durchführung Umsetzung/Team/koordinieren, Überwachung Steuerung parallel/Fortschritt/Abweichungen/Gegenmaßnahmen, Abschluss Übergabe/dokumentieren/Team/Lessons Learned/feiern), Initiierung (10: Projektidee was erreichen, Business Case warum lohnt, Stakeholder-Analyse wer betroffen, Machbarkeitsstudie realistisch, Grobe Kosten Schätzung, Grober Zeitplan Rahmen, Risiken erste Einschätzung, Projektauftrag Dokument Ziele/Rahmen/Befugnisse, Projektleiter ernennen Verantwortung, Go/No-Go Entscheidung). Plane systematisch: Planung (10: Ziele SMART Spezifisch/Messbar/Attraktiv/Realistisch/Terminiert, Projektstrukturplan Aufgaben hierarchisch, Arbeitspakete handlich, Zeitplanung Gantt/Meilensteine, Ressourcenplanung wer was wann, Budgetplanung detailliert Kosten, Risikoanalyse was schiefgehen, Kommunikationsplan wer wie informiert, Qualitätsplanung Standards, Beschaffungsplanung extern), Projektstrukturplan (10: Prinzip zerlegen Teilprojekte/Teilaufgaben/Arbeitspakete, Hierarchie Baumstruktur, 100-Prozent-Regel alle erfasst, Arbeitspakete kleinste Einheit definiert zuordenbar, Visualisierung Diagramm, Basis für Zeit/Kosten/Ressourcen, Verantwortung jedes Paket, Schätzung Aufwand, Abhängigkeiten zusammen, Meilensteine Zwischenziele), Meilensteine (10: Definition Ereignis nicht Zeitraum, Ergebnis messbar Zwischen, Entscheidung Go/No-Go, Null Dauer Zeitpunkt, Sichtbarkeit erkennbar, Motivation Fortschritt, Kontrolle Management, Kommunikation Stakeholder, Beispiele Konzept genehmigt/Prototyp fertig/Test abgeschlossen, Planung fest verankert). Wähle Methode: PM-Methoden (10: Wasserfall klassisch sequenziell Phase nach Phase, Agil iterativ flexibel anpassungsfähig, Scrum agiles Framework Sprints Daily Standups, Kanban Visualisierung WIP-Limits kontinuierlich Fluss, PRINCE2 strukturiert prozessorientiert, PMI/PMBOK Standard Institute, Lean Verschwendung vermeiden Wert maximieren, Hybrid Kombination, Critical Chain Fokus Engpässe, Six Sigma Qualität Fehler minimieren), Wasserfall vs. Links: Blogbeitrag zur Folge lesen: https://plangenial.de/podcast-53/ Termin: https://plangenial.de/termin/ ️ Impressum – rechtliche Angaben: https://plangenial.de/impressum/ Datenschutz: https://plangenial.de/datenschutz/ Zur Folge: https://web.arbeitsagentur.de/coachingundaktivierung/suche/aktivierungsangebot/290124108
Alle Folgen ansehen (57)
In Podcasts werben
Schalte jetzt Werbung in Podcasts.

Über diesen Podcast

🚀 Dein Wegweiser zurück in den Arbeitsmarkt! In "Plan Genial.de" teilt Bewerbungsexperte Maik Marx wertvolles Insider-Wissen für deinen beruflichen Neustart. 💼 Von AVGS-Gutscheinen über Bewerbungstraining bis hin zu digitalen Bewerbungsstrategien – hier erhältst du praxisnahe Tipps, die wirklich funktionieren. Moderatorin Lia führt durch spannende Gespräche, die dir helfen, deine Stärken zu erkennen und überzeugend zu präsentieren. 🔍 Ideal für Arbeitsuchende, Jobwechsler und alle, die ihre Karrierechancen verbessern möchten. Erfahre, wie du Lücken im Lebenslauf positiv darstellst, deine Online-Präsenz optimierst und Fördermöglichkeiten für Weiterbildungen nutzt. ✅ Abonniere jetzt und starte deinen erfolgreichen Weg zurück in den ersten Arbeitsmarkt!
Webseite
plangenial
Urheberangabe
plangenial.de by Maik Marx
Durchschnittliche Länge
Ø 17 Min.
Erscheinungsweise
Wöchentlich
Letzter Check
vor 4 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 1 J.
Podcast melden

„PlanGenial.de: Der Bewerbungs- und Karriere-Podcast“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

Abonnenten

V2
v2smcfcf

Teilen

Mein Archiv

Deine Privatkopie der Folgen, die du nicht verlieren willst.

Podcast-Folgen verschwinden. Feeds werden auf die letzten Episoden gekürzt, Hoster räumen alte Dateien ab, Formate wechseln den Anbieter und lassen ihr Archiv zurück. Mit „Mein Archiv“ sichert podcast.de die Folgen deiner Podcasts für dich — angefangen bei den ältesten, denn die sind zuerst weg.

  • Deine gesicherten Folgen bleiben hörbar, auch wenn das Original offline geht.
  • Auch Folgen, die im heutigen Feed gar nicht mehr stehen — podcast.de kennt sie noch.
  • Herunterladen bleibt möglich, solange die Folge beim Podcaster liegt. Der zählt seine Abrufe wie bisher.
Startet bald

Sei beim Start von Mein Archiv dabei

Mein Archiv ist fast fertig. Trag dich ein, dann bekommst du eine E-Mail, sobald es losgeht – und bist von Anfang an dabei. Wir schreiben dir nur zum Start, keine Werbung, keine Weitergabe deiner Daten.

Du bekommst zuerst eine Bestätigungsmail. Abmelden geht jederzeit. Datenschutz