Klärung für Führungskräfte mit Katrin Pivernetz

Du kennst dein Team, ihr habt gemeinsam Projekte gestemmt und plötzlich trägst du die Verantwortung. In dieser Folge geht es um den Rollenwechsel aus dem bestehenden Team heraus: Was sich wirklich verändert, obwohl alle sagen „Du bleibst doch du selbst“, welche Spannungsfelder typischerweise auftreten und wie du sie aktiv gestalten kannst von Loyalität über Nähe und Distanz bis hin zur Nettigkeitsfalle. Du bekommst konkrete Gesprächsformate an die Hand, die dirden Einstieg erleichtern, und Impulse, wie du von der „netten Kollegin“ zur klaren, fairen Führungsperson wirst, ohne dich zu verbiegen. Am Ende werfe ich einen kurzen Blick auf die zweiteKonstellation, der Einstieg als Führungskraft von außen und lade dich ein, deine eigene Situation in der „Klärung für Führungskräfte“ gezielt zu sortieren.

Zwischen Beschluss und Wirkung In dieser Folge erzähle ich von einer prägenden Erfahrung aus meiner Zeit als Abteilungsleitung in einer Klinik. Wir führten ein Qualitätsmanagementsystem ein und bereiteten uns in neun Monaten auf die Zertifizierung vor. Damals habe ich zum ersten Mal verstanden: Entscheidungen sind schnell getroffen. Wirkung entsteht erst durch präzise Klärung. Ich spreche darüber, warum im Meeting alles klar wirkt und im Alltag trotzdem Verantwortung, Zuständigkeiten und Erwartungen unscharf werden. Eine Folge über Führung zwischen Beschluss und Umsetzung und darüber, wie Wirksamkeit tatsächlich entsteht. Mein Einstiegsangebot „Klärung für Führungskräfte“ gibt 1:1 Klarheit für deinen nächsten Schritt. katrinpivernetz.com/klaerung-fuer-fuehrungskraefte

2025 war für mich kein Jahr der großen Erfolge, sondern ein Jahr der Klarheit. In dieser Folge ziehe ich einen ehrlichen Rückblick auf das, was mich beruflich bewegthat und auf das, was sich in all den Jahren meiner Arbeit mit Unternehmen nicht verändert hat: Führung, Kommunikation und die Frage, warum gute Entscheidungen im Alltag oftan Wirkung verlieren. Ich spreche über typische Dynamiken in Organisationen, über Verantwortung an Schnittstellenund darüber, warum Umsetzung selten an fehlendem Willen scheitert, sondern an fehlender Übersetzung. Gleichzeitig gebe ich einen Ausblick darauf, wie sich meine Arbeit und dieser Podcast 2026ausrichten werden: näher an der Unternehmensrealität, an Führung und Zusammenarbeit und weniger an persönlichen Prozessen als eigenem Thema. Diese Folge ist eine Positionsklärung. Für alle, die Verantwortung tragen und spüren, dass zwischen Entscheidung und Alltag oft mehr passiert, als in Konzepten steht.

Kontrolle gibt Halt, bis sie dich festhält. In dieser Folge lese ich eine Szene aus meinem Buch und erzähle, warum Kontrolle im Beruf und im Leben so leicht zur Falle wird. Ein ehrlicher Blick auf Selbstoptimierung, Sicherheitsdenken und die Frage, wie du wieder vertrauen kannst, statt zu funktionieren.