FWD

Fynn Kliemann ist der SWAT-Team-Gedanke in Person: Nicht reden, sondern machen. Er ist Erfinder, Unternehmer, Musiker. Er baut im Kliemannsland einen physischen Ort der Innovation und hands-on Execution. A11-Host Thuy-Ngan Trinh geht ihm in dieser Decisive Episode auf den Grund: Was treibt ihn an, wenn es nicht das ewige Wachstum ist? Und was können Führungskräfte von seinem Ansatz des Rapid Prototyping im Handwerk lernen? Hör rein, wenn du wissen willst: Wie Rapid Prototyping im Handwerk funktioniert: Bauen, testen, lachen – fertig. Warum ewiges Wachstum Quatsch ist und eine Grenze haben muss. Wie man ein Team aus Ingenieuren und Schreinern wie ein Tech-Startup führt. Fynn Kliemanns schmerzhaftes Learning über Fokus, Vertrauen und Verantwortung. Die eine Mütze, die das ganze Kliemannsland 3 Jahre finanziert hat. Shownotes 00:00 - Intro: Vom DIY-Creator zum Erfinder – Thuy-Ngan trifft Fynn Kliemann.  01:36 - Das Kliemannsland: Drei Säulen für Hands-on Execution (Event, Spezialbau, Hofbetrieb).  06:12 - Das Ziel 2026: Die nächste Stufe der Transformation (Hotel, Motocross, Einkaufsladen).  10:28 - Reduzierung und Fokus: Die Entwicklung des Fynn Kliemann Ökosystems.  12:00 - Wachstum um des Wachstums willen? Eine knallharte Absage an den Kapitalismus-Wahn.  15:20 - Die Anarchistische Legacy: Von Opas Waldspielplatz zum anarchistischen Soho Farmhouse.  18:13 - Die Gratwanderung: Anarchismus vs. Corporate Struktur – Der COO kommt.  22:53 - Das Robert-Dahl-Zitat, das Wahnsinn legitimiert: "Wahnsinn muss man sich leisten können."  24:54 - Kapitalistische Werkzeuge, aber umgedreht: Wie Fynn Kliemann den Musikmarkt verändert hat.  28:17 - Kein Venture Case: Warum das Kliemannsland anders skaliert als klassische Start-ups.  LISTEN ON Spotify Apple Podcast Amazon Music Podcast.co 33:52 - Das sogenannte Comeback: Warum es nie ein "Weg" war und die Doku nicht die ganze Geschichte zeigt.  39:22 - "Ich will lieber Geländer schweißen": Der Kampf des Gründers um die Spaß-Arbeit.  42:48 - Die persönlichen Learnings: Weniger ist mehr – und wem man nicht vertrauen darf.

Execution beats theory. Aber was, wenn die Execution durch ein ungeregeltes Nervensystem blockiert wird? Viele Gründer und C-Level arbeiten nach dem Mantra: „Diamonds are made under pressure“. Das ist der größte Mythos. Er führt zu Burnout und verhindert, dass das volle Unicorn-Potenzial entfaltet wird. Dieses Mal spricht Thuy-Ngan Trinh mit Mona Ghazi, Gründerin des Neuropreneur Instituts und Pionierin im Bereich Neuropreneurship. Mona ist das beste Beispiel: Mit 14 das Studium gestartet, mit 18 zwei Firmen gegründet. Sie liefert die wissenschaftlich fundierten Neurohacks, um mehr Umsatz zu machen und gleichzeitig entspannter zu sein. Mona Ghazi zeigt, wie du aus Leichtigkeit Höchstleistung bringst. Warum ist dieser Ansatz gerade für Unicorn-Gründer game-changing? Wie hängt fehlende Fokussierung direkt mit deinem Umsatz zusammen? Die 3 Neurohacks für sofortige Stressregulation und Fokus. Wie Mona traditionelle Corporates mit Neurowissenschaft überzeugt. Shownotes & Timestamps 00:00 – Begrüßung und Monas Ghazis Fun Fact  02:00 – Was ist Neuropreneurship und wie kam es zur Gründung des Instituts?  03:27 – Monas eigener Burnout und die Erkenntnis über kognitive Limits  05:45 – Warum klassische Therapie für Unternehmer oft limitiert ist  09:30 – Wen coacht Mona? Nicht Burnout, sondern entspannte Höchstleistung  13:52 – Der größte Identitäts-Mythos, der Erfolg blockiert  15:36 – Der Trauerprozess beim Loslassen der alten Identität  15:43 – Die drei Komponenten der Verhaltensänderung: Emotionen, Glaubenssätze, Körperempfindungen  19:45 – Die Unicorn-Realität: Trauma-getriebene Gründer und Narzissmus  24:40 – Intrinsische vs. extrinsische Motivation  26:40 – Case Study: Wie Glaubenssätze den Umsatz verdreifachten  31:18 – PE-Assets und Corporates: So überzeugt Mona traditionelle Unternehmen  36:11 – Die Zukunft des Neuropreneur Instituts  36:50 – Neurohacks zum Mitnehmen: Fokus synchronisieren & Nervosität auflösen LISTEN ON Spotify Apple Podcast Amazon Music Podcast.co

In dieser Folge FWD trifft Thuy-Ngan Trinh auf Sabine von der Recke, Geschäftsleiterin der OHB System AG. Das Unternehmen ist in Europa der drittgrößte Player in der Raumfahrt – und der einzige, der zu 100 % auf Space-Tech fokussiert ist. Wir tauchen tief ein in die Hands-on Execution und die ungewöhnliche Skalierungsgeschichte eines Familienunternehmens, das es in zwei Generationen zum Milliardenkonzern geschafft hat. Sabine spricht ungeschminkt über die Herausforderungen, mit institutionellen Kunden zu arbeiten, die Notwendigkeit der Digitalen Transformation und die Rolle von Private Equity als strategischer Wachstumsbeschleuniger. Shownotes & Timestamps 00:00 – Intro: Sabine von der Recke stellt sich vor 02:40 – Die Gründungsstory: Wie ein Ehepaar die Raumfahrt erobert  09:25 – Die Christa Fuchs-DNA: Warum kaufmännische Disziplin entscheidend für das Wachstum ist  11:20 – Institutionelle Kunden (Staat/EU): Warum Raumfahrt eine Staatsaufgabe ist und die Realität des Verkaufs an öffentliche Hand 15:15 – 1,2 Milliarden Euro Gesamtleistung: Wie OHB skalieren konnte und der Vergleich mit VC-finanzierten New Space Companies  21:20 – PE als Partner für Transformation und Wachstum, nicht für den Notverkauf 28:10 – Wachstum ist das Ziel: Wie OHB anorganisch und organisch wächst (Downstream, Militär, Osteuropa-Fokus)  37:20 – Leadership & Gender-Ratio: Die Rolle der Frauen in einem männerdominierten Ingenieurs-Business und der Fortschritt in der Führungsmannschaft  42:15 – Outro & Call to Action LISTEN ON Spotify Apple Podcast Amazon Music Podcast.co

In einer Welt, in der Speed der ultimative Vorteil ist, schlägt Execution Theorie. Unternehmen brauchen keine weiteren Slide Decks, sondern Operator, die bauen, skalieren und Ergebnisse liefern. Thuy-Ngan Trinh trifft diese Woche im FWD Podcast Nicolas Kipp: Gründer (u.a. Banxware, Credibur) und aktives Mitglied der BITKOM. Nicolas Kipp liefert den ungeschönten Operator-Blick auf Digitalisierung, FinTech und KI im regulierten Umfeld. Er zerlegt das deutsche Mindset und zeigt, wo Führungskräfte jetzt radikal handeln müssen, um vom Hype zur Cashflow-Maschine zu kommen. Es geht um hands-on execution , fabled expertise und den Mut zur Reform, um wirklich global zu skalieren. Shownotes & Timestamps 00:00 – Intro: Die Fabled Expertise von Nicolas Kipp – Vom Politikstudium über Strategieberatung zum FinTech-Gründer und BITKOM-Experten. 03:52 – Die harte Realität der Regulierung: Warum andere Länder verlässlicher und digitaler sind. 07:54 – Lobbyismus & Execution: Wer wirklich Gesetzesvorhaben stoppt und wie das Mindset uns Grenzen setzt. 11:25 – Das Best of the Worlds: Wie wir die Stabilität der Regulierung nutzen, um einen Wettbewerbsvorteil zu bauen. 14:11 – Action > Advice: Konkrete Schritte für Unternehmer – Flüchten oder Kämpfen? 16:49 – Speed & Präzision: Was wir von Estland und Finnland wirklich lernen müssen und wie du schneller in die Gänge kommst. 19:53 – Reform: Die Zukunft von Krypto & Payment – Warum Stablecoins das neue SWIFT sind und Instant-Payment ermöglichen. 23:37 – Wie man sich bei der BITKOM engagiert und Einfluss nimmt. 25:30 – Take-Aways & Outro. LISTEN ON Spotify Apple Podcast Amazon Music Podcast.co