FWD

In dieser Folge FWD spricht Thuy-Ngan Trinh mit Pip Klöckner, Tech-Analyst und einem der schärfsten Beobachter von KI, Märkten und Machtverschiebungen. Ein Jahr nach seiner ersten FWD-Folge ziehen wir Bilanz: Was hat sich bewahrheitet? Was war überschätzt? Und was müssen Unternehmen jetzt entscheiden, wenn KI kein Buzzword mehr ist, sondern Infrastruktur? Wir gehen tief rein in die Realität hinter dem KI-Hype: massive Hardware-Investitionen, begrenzte Fortschritte, Daten als Engpass und die Frage, wo echte Wertschöpfung entsteht. Pip spricht ungeschminkt über Agentic Commerce, GEO vs. SEO, Europas Rolle zwischen Open Source und Souveränität – und über die unbequemen gesellschaftlichen Folgen von KI, Automatisierung und Social Media. Diese Folge ist kein Zukunftstheater. Sie ist ein Realitätscheck für Entscheider:innen. Shownotes & Timestamps 00:00 – Intro & Rückblick auf die erste Pip-Folge 02:10 – KI-Investments & Hardware-Scaling: Was Milliarden wirklich bringen 05:00 – Daten vs. Compute: Der unterschätzte Engpass 08:40 – Warum Agentic Commerce überschätzt wird 12:30 – Nutzerverhalten, Adoption & Generationen-Effekte 16:10 – GEO vs. SEO: Wo Fokus heute wirtschaftlich Sinn macht 21:30 – Europas Optionen: Open Source, Abhängigkeit und Realität 26:40 – KI, Arbeit & Demografie: Produktivität statt Massen-Jobverlust 31:50 – Energie, Ressourcen & geopolitische Grenzen 36:00 – Ausblick 2026: Wissenschaft, Robotik und Effizienz 39:30 – Social Media als systemisches Risiko 42:10 – Persönliche Schutz-Agenten: Warum wir digitale Türsteher brauchen 44:30 – Abschluss & Takeaways Abonniere den FWD Podcast, um wöchentlich Hands-on Execution, klare Perspektiven und Entscheidungen aus der Arena zu hören. #KI #ArtificialIntelligence #DigitalTransformation #Leadership #Execution #Tech #FWD #Podcast #A11 #PipKlöckner

Wir sprechen nicht über das, was vielleicht irgendwann kommt, sondern über konkrete Transformation der deutschen Automobilindustrie in Zeiten von KI, geopolitischen Krisen und enormem Investitionsdruck. Thuy-Ngan Trinh trifft Hildegard Müller, Präsidentin des Verbands der Automobilindustrie (VDA). Sie tanzt beruflich zwischen den Welten – als Diplomkauffrau, ehemalige Staatsministerin im Bundeskanzleramt und erfahrene Führungskraft aus der Energiewirtschaft. Sie ist die Stimme der deutschen Autoindustrie. Wir analysieren die Fakten: Wie kann Deutschland seine Position halten und den SWAT-Team-Gedanken von Speed und Präzision in die Praxis umsetzen? Es geht um die größte Transformation ever, um das Finden von Quick Wins und die echten Hürden, die nicht nur in den Unternehmen, sondern auch in Berlin und Brüssel liegen. Vision in action. Jetzt reinhören. Shownotes 00:00 Intro: Die Wünsche am Future Tech Day 01:30 Hildegard Müller: Tänzerin zwischen den Welten – Bank, Bundestag, Energiewirtschaft, VDA. 06:58 Autonomes Fahren & Teledriving: Warum Start-ups wie Way in die USA ausweichen. 09:49 Standort Deutschland: Innovationskraft ist da, aber es fehlt die Schnelligkeit in der Praxisanwendung. 12:15 Kapital & Krise: 320 Mrd. Euro Investition. Warum die Transformation unter Dauerkrise so anspruchsvoll ist. 15:24 KI & Quick Wins: Warum gerade KI-Lösungen jetzt als Erfolgsgeschichten für die Organisation dienen. 17:54 Autoindustrie und Verteidigung: Fokus bleibt auf der Mobilität. Wie industrielle Kompetenz zur Abfederung beiträgt. 23:39 Regulatorische Bremse: Der EU AI Act und der fehlende Mut bei disruptiven Technologien. 25:03 Globalisierung & Lieferketten: Internationale Wertschöpfung als Friedensprojekt. Die eigenen Hausaufgaben machen. 28:35 E-Mobilität: Der Speed von Windfast vs. die Herausforderungen in Deutschland (Ladeinfrastruktur, Barrieren im Kopf). 30:42 Schlussworte: Warum es Fröhlichkeit und Einsatzbereitschaft braucht. LISTEN ON Spotify Apple Podcast Amazon Music Podcast.co

Fynn Kliemann ist der SWAT-Team-Gedanke in Person: Nicht reden, sondern machen. Er ist Erfinder, Unternehmer, Musiker. Er baut im Kliemannsland einen physischen Ort der Innovation und hands-on Execution. A11-Host Thuy-Ngan Trinh geht ihm in dieser Decisive Episode auf den Grund: Was treibt ihn an, wenn es nicht das ewige Wachstum ist? Und was können Führungskräfte von seinem Ansatz des Rapid Prototyping im Handwerk lernen? Hör rein, wenn du wissen willst: Wie Rapid Prototyping im Handwerk funktioniert: Bauen, testen, lachen – fertig. Warum ewiges Wachstum Quatsch ist und eine Grenze haben muss. Wie man ein Team aus Ingenieuren und Schreinern wie ein Tech-Startup führt. Fynn Kliemanns schmerzhaftes Learning über Fokus, Vertrauen und Verantwortung. Die eine Mütze, die das ganze Kliemannsland 3 Jahre finanziert hat. Shownotes 00:00 - Intro: Vom DIY-Creator zum Erfinder – Thuy-Ngan trifft Fynn Kliemann.  01:36 - Das Kliemannsland: Drei Säulen für Hands-on Execution (Event, Spezialbau, Hofbetrieb).  06:12 - Das Ziel 2026: Die nächste Stufe der Transformation (Hotel, Motocross, Einkaufsladen).  10:28 - Reduzierung und Fokus: Die Entwicklung des Fynn Kliemann Ökosystems.  12:00 - Wachstum um des Wachstums willen? Eine knallharte Absage an den Kapitalismus-Wahn.  15:20 - Die Anarchistische Legacy: Von Opas Waldspielplatz zum anarchistischen Soho Farmhouse.  18:13 - Die Gratwanderung: Anarchismus vs. Corporate Struktur – Der COO kommt.  22:53 - Das Robert-Dahl-Zitat, das Wahnsinn legitimiert: "Wahnsinn muss man sich leisten können."  24:54 - Kapitalistische Werkzeuge, aber umgedreht: Wie Fynn Kliemann den Musikmarkt verändert hat.  28:17 - Kein Venture Case: Warum das Kliemannsland anders skaliert als klassische Start-ups.  LISTEN ON Spotify Apple Podcast Amazon Music Podcast.co 33:52 - Das sogenannte Comeback: Warum es nie ein "Weg" war und die Doku nicht die ganze Geschichte zeigt.  39:22 - "Ich will lieber Geländer schweißen": Der Kampf des Gründers um die Spaß-Arbeit.  42:48 - Die persönlichen Learnings: Weniger ist mehr – und wem man nicht vertrauen darf.

Execution beats theory. Aber was, wenn die Execution durch ein ungeregeltes Nervensystem blockiert wird? Viele Gründer und C-Level arbeiten nach dem Mantra: „Diamonds are made under pressure“. Das ist der größte Mythos. Er führt zu Burnout und verhindert, dass das volle Unicorn-Potenzial entfaltet wird. Dieses Mal spricht Thuy-Ngan Trinh mit Mona Ghazi, Gründerin des Neuropreneur Instituts und Pionierin im Bereich Neuropreneurship. Mona ist das beste Beispiel: Mit 14 das Studium gestartet, mit 18 zwei Firmen gegründet. Sie liefert die wissenschaftlich fundierten Neurohacks, um mehr Umsatz zu machen und gleichzeitig entspannter zu sein. Mona Ghazi zeigt, wie du aus Leichtigkeit Höchstleistung bringst. Warum ist dieser Ansatz gerade für Unicorn-Gründer game-changing? Wie hängt fehlende Fokussierung direkt mit deinem Umsatz zusammen? Die 3 Neurohacks für sofortige Stressregulation und Fokus. Wie Mona traditionelle Corporates mit Neurowissenschaft überzeugt. Shownotes & Timestamps 00:00 – Begrüßung und Monas Ghazis Fun Fact  02:00 – Was ist Neuropreneurship und wie kam es zur Gründung des Instituts?  03:27 – Monas eigener Burnout und die Erkenntnis über kognitive Limits  05:45 – Warum klassische Therapie für Unternehmer oft limitiert ist  09:30 – Wen coacht Mona? Nicht Burnout, sondern entspannte Höchstleistung  13:52 – Der größte Identitäts-Mythos, der Erfolg blockiert  15:36 – Der Trauerprozess beim Loslassen der alten Identität  15:43 – Die drei Komponenten der Verhaltensänderung: Emotionen, Glaubenssätze, Körperempfindungen  19:45 – Die Unicorn-Realität: Trauma-getriebene Gründer und Narzissmus  24:40 – Intrinsische vs. extrinsische Motivation  26:40 – Case Study: Wie Glaubenssätze den Umsatz verdreifachten  31:18 – PE-Assets und Corporates: So überzeugt Mona traditionelle Unternehmen  36:11 – Die Zukunft des Neuropreneur Instituts  36:50 – Neurohacks zum Mitnehmen: Fokus synchronisieren & Nervosität auflösen LISTEN ON Spotify Apple Podcast Amazon Music Podcast.co