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Episoden

Der Kreis schließt sich — das Staffelfinale (Abschlussfolge)

46 Minuten
Zum Abschluss der Staffel Supply Chain Security kommen die drei zusammen, die sie eröffnet haben: Henrik Schneider, Michael Buck und Thomas Kunz. Sie ziehen Bilanz über vier Folgen — und stellen fest, dass es nie um vier verschiedene Themen ging, sondern immer um dasselbe: Sicherheit, Prozesse und Digitalisierung sind keine drei Projekte, sondern drei Blickwinkel auf eine Sache. Wer sie getrennt bearbeitet, zahlt dreimal für dasselbe.

Warum das Risiko an den Nahtstellen sitzt, an denen keiner den Hut aufhat. Warum Wissen scheitert, wenn es in Köpfen steckt statt in Prozessen. Warum Budgets agiler werden dürfen — in Sprints statt in Millionen. Und warum der Mensch auch mit KI der Orchestrator bleibt: Ein schlecht digitalisierter schlechter Prozess bleibt ein schlechter Prozess.

Der erste Schritt kostet fast nichts: alle an einen Tisch, eine ehrliche Bestandsaufnahme, eine Roadmap. Wer von null auf fünfzig Prozent kommt, ist schon exorbitant weiter.

Das Staffelfinale.

Vom Werkstor zurück in den Prozess (Episode 4)

54 Minuten
Eine Kamera am Verladehof ist Sicherheitstechnik , aber dieselbe Kamera kann auch messen, wie voll der Laderaum ist oder wie lange ein LKW am Tor steht.

Ein Sensor, mehrere Zwecke.

In Episode 4 der Staffel Supply Chain Security drehen Henrik Schneider, Michael Buck und Gast Christoph Hasenzagl die Blickrichtung um:

Was von dem, was die Sicherheitstechnik ohnehin sieht, kann zurück in den Prozess fließen?

Warum der doppelte Wert vorhandener Sensorik so oft brachliegt, und was Silodenken damit zu tun hat.

Warum es ein „Betriebssystem für Daten" braucht, das interne und externe Quellen zusammenführt.

Warum der Mensch auch im Zeitalter der KI der Chef bleiben muss.

Und warum bloßes 1:1-Digitalisieren die eigentliche Chance verschenkt: die Prozessinnovation.

Der erste Schritt kostet fast nichts: eine ehrliche Bestandsaufnahme . Welche Sensorik habe ich, was kann sie liefern, wer im Unternehmen hätte noch Nutzen davon?

Neue Folgen wöchentlich.

Vom Wissen zur Umsetzung (Episode 3)

52 Minuten
Am Wissen scheitert es selten.

Trotzdem liegt zwischen dem, was ein Unternehmen weiß, und dem, was es umsetzt, oft ein tiefer Graben. In Episode 3 der Staffel Supply Chain Security fragen Henrik Schneider, Michael Buck und Gästin Claudia Vogel-Daniel, warum dieser Graben selten am Wissen liegt, sondern am Menschen, an der Haltung und an fehlender Dringlichkeit.

Warum Compliance mehr ist als ein Regelwerk im Ordner, und was sich ändert, wenn man fragt „Wo kann ich gewinnen?" statt „Wer ist schuld?".

Warum man Schmerz auf Probe erzeugen kann, durch Audit, Simulation und Digital Twins, und warum Betroffenheit bewegt.

Und die unbequeme Frage, die am Ende alles entscheidet: Habe ich überhaupt das Mandat, etwas zu verändern?

Der erste Schritt kostet nichts: zwei ehrliche Fragen im Team.

Neue Folgen wöchentlich.

Vom Silo zum Zusammenspiel (Episode 2)

1 Stunde 1 Minute
Resilienz wird meist in getrennten Silos gedacht: Prozess, IT, Personal, Energie. Jedes für sich oft gut aufgestellt — und trotzdem liegen die gefährlichsten Lücken nicht innerhalb der Bereiche, sondern zwischen ihnen.

In Episode 2 der Staffel Supply Chain Security legen Henrik Schneider, Thomas Kunz und Gast Kai Gronauer die vier Perspektiven auf eine gemeinsame Landkarte und führen sie in die physische Sicherheit. Warum Konnektivität noch keine Integration ist. Warum die IT der Kleber ist, der alles zusammenhält — und ihr Ausfall alles mitreißt. Und wo an einem realen Standort die Tore liegen, die niemand im Griff hat: Perimeter, Lieferanteneinfahrten, außenliegende Energie-Übergabestationen.

Der erste Schritt kostet nichts: alle an einen Tisch, eine klare Ist-Aufnahme über alle Bereiche.

Neue Folgen wöchentlich.

Chefsache war gestern — heute ist es Geschäftssache (Staffelauftakt)

1 Stunde 1 Minute
Vor einem Jahr hieß es hier: Supply Chain Security ist Chefsache. Das war richtig, und zu wenig. Zum Auftakt unserer neuen Staffel fragen Henrik Schneider (SCM for Logistics), Thomas Kunz (viGuard) und Michael Buck (Yearning Consulting) nach: Was heißt es, Sicherheit nicht mehr nur zur Chefsache zu erklären, sondern zur Geschäftssache zu machen, sie zu rechnen, in den Prozess zu holen, in den Business Case zu stellen?

Es geht um drei Ebenen, die zusammengehören und meist getrennt gedacht werden: die physische Sicherheit am Werkstor, die Prozesse dahinter und das Wissen, das ein Unternehmen trägt. Warum „bei uns ist ja noch nie was passiert" kein Sicherheitsnachweis ist. Warum sich Excel, Papier und Telefon am Werkstor so hartnäckig halten. Und was ein Geschäftsführer diese Woche tun kann, ohne einen Euro Budget.

Der Aufschlag einer Staffel über Sicherheit, Prozesse und Digitalisierung in der Lieferkette.

Neue Folgen wöchentlich.
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Über diesen Podcast

Hier finden Sie echte Erfahrungen, Erlebnisse und Weisheiten aus einer der wichtigsten Branchen der Welt - der Logistik!
Urheberangabe
SCM for Logistics
Durchschnittliche Länge
Ø 46 Min.
Erscheinungsweise
Wöchentlich
Letzter Check
vor 1 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 1 J.
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„Logistik aus der Praxis“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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