Leadership Insights - Dein Podcast für starke Führung und nachhaltigen Erfolg Archiv

Kennst du Feedback, das sich widerspricht?

„Du bist zu emotional.“

Und im nächsten Moment: „Du musst härter führen.“

 

Genau dieses Spannungsfeld beschreibt das sogenannte Double-Bind-Dilemma: 

Widersprüchliche Erwartungen, die sich kaum gleichzeitig erfüllen lassen. 

 

In dieser Folge spreche ich darüber, warum solche Situationen in Führung häufiger auftreten, als wir denken und weshalb sie besonders viel Energie kosten. Denn wer versucht, allen Erwartungen gleichzeitig gerecht zu werden, gerät schnell in einen inneren Konflikt. 

 

Du erfährst in dieser Folge: 

Was hinter der Double-Bind-Falle in Führung steckt

Warum widersprüchliches Feedback oft kein Stil-, sondern ein Strukturproblem ist

Welche Rolle Erwartungen und Rollenbilder dabei spielen

Warum Labels wie „emotional“, „hart“ oder „dominant“ selten klare Kriterien sind

Wie du Feedback auf konkrete Beobachtungen statt Interpretationen zurückführst

Wie du Klarheit behältst, ohne dich ständig zu rechtfertigen. 

 

Mein Reflexionsimpuls für dich:

Achte in dieser Woche einmal darauf. 

 

Bekommst du Feedback, das gleichzeitig verlangt, weicher und härter zu sein?

Wirst du aufgefordert, präsenter zu sein und gleichzeitig weniger Raum einzunehmen?

 

Dann lohnt sich eine andere Frage: 

Ist das wirklich ein Stilthema oder ein strukturelles Erwartungsdilemma?

 

Für dich:

Wenn du merkst, dass du dich häufiger anpasst, als dir guttut und wieder klarer aus deiner eigenen Stärke heraus führen möchtest, dann lass uns sprechen. 

 

Buche dir ein Analysegespräch. 

Den Link findest du unter den Shownotes. 

 

Zusätzlich kannst du dir kostenfrei „Die 5 Führungsschlüssel“ sichern. 

 

Vielen Dank, dass du Leadership Insights hörst. 

 

Deine Conny 

Buche hier Dein Analysegespräch: https://calendly.com/connyfrank-corneliafrank/30min

Hier gehts zur Website: https://www.connyfrank.de/

Was passiert, wenn du klar führst und plötzlich als „hart“ oder „emotional“ wahrgenommen wirst? 

 

In dieser Folge geht es um den schmalen Grat zwischen Klarheit und Anpassung. Warum Durchsetzungsstärke, besonders bei Frauen, häufig anders bewertet wird. Und weshalb ständige Rechtfertigung deine Wirkung schwächt. 

 

Diese Episode ist eine Einladung, Führung neu zu denken. 

Nicht als Beliebtheitswettbewerb. 

Sondern als Haltung. 

 

In dieser Folge erfährst du: 

Warum Wahrnehmung oft mehr mit Erwartungen als mit deinem Verhalten zu tun hat

Wie Selbstzensur schleichend Autorität kostet

Weshalb Klarheit nicht mit Härte zu tun haben muss

Wie du beim Inhalt bleibst, statt dich zu erklären

 

Reflexionsfrage für dich: 

Habe ich gesagt, was gesagt werden musste?

Oder habe ich versucht, gemocht zu werden?

Für dich: 

Wenn du wieder klarer aus deiner eigenen Stärke führen möchtest, buche dir ein Analysegespräch. Den Link findest du unter den Shownotes. 

 

Zusätzlich kannst du dir die 5 Führungsschlüssel kostenfrei sichern. 

 

Danke, dass du Leadership Insights hörst. 

 

Deine Conny 

Buche hier Dein Analysegespräch: https://calendly.com/connyfrank-corneliafrank/30min

Hier gehts zur Website: https://www.connyfrank.de/

Authentisch führen klingt gut. 

Aber was bedeutet das, wenn es ernst wird?

 

Wenn du liefern musst. 

Wenn dein Team Orientierung braucht. 

Wenn der Druck steigt und du plötzlich professionell klingst, aber nicht mehr wie du selbst. 

 

In dieser Folge spreche ich darüber, warum gerade reflektierte Führungskräfte anfangen, sich anzupassen, sobald es wichtig wird. 

Warum aus klaren Entscheidungen vorsichtige Formulierungen werden. 

Und weshalb genau das deine Wirkung schmälert. 

 

Du erfährst: 

Warum gemocht werden wollen dich subtil Autorität kostet

Weshalb Menschen Stimmigkeit stärker wahrnehmen als perfekte Worte

Wie du Klarheit gewinnst, ohne härter zu werden

 

Wenn du manchmal spürst: 

Ich funktioniere aber ich führe nicht mehr wirklich. 

Dann ist diese Folge für dich. 

 

Du willst deine Wirkung zurück? 

 

Wenn du wieder klar, präsent und aus deiner eigenen Haltung heraus führen möchtest, dann lass uns sprechen. 

 

Im Analysegespräch schauen wir auf deine konkrete Situation und entwickeln deinen nächsten Schritt zu mehr authentischer Führung. 

 

Buche dir hier dein kostenloses Gespräch mit mir: 

https://calendly.com/connyfrank-corneliafrank/30min

 

Bis bald 

 

Deine Conny

Buche hier Dein Analysegespräch: https://calendly.com/connyfrank-corneliafrank/30min

Hier gehts zur Website: https://www.connyfrank.de/

Warum Klarheit wichtiger ist als gemocht zu werden. 

Gute Stimmung im Team ist etwas Wertvolles. 

Aber was passiert, wenn Harmonie wichtiger wird als Führung?

 

In dieser Folge spreche ich über eine unbequeme Wahrheim im Führungsalltag. 

Der Wunsch, gemocht zu werden, kann dich deine Wirkung kosten. 

 

Ausgehend von einer ganz konkreten Entscheidung, Homeoffice ja oder nein, zeige ich dir, warum Führung manchmal bedeutet, Nein zu sagen, obwohl man weiß, dass Gegenwind kommt. 

Und warum genau darin Vertrauen entsteht. 

 

Du erfährst in dieser Folge: 

Warum Führung nicht mit Nettigkeit verwechselt werden darf

Wie Anpassung schleichend Respekt, Tempo und Klarheit kostet 

Woran dein Team merkt, ob du wirklich führst oder nur moderierst

Weshalb klare Entscheidungen Sicherheit schaffen, auch wenn sie nicht sofort gefallen

 

Diese Folge ist für dich, wenn du spürst:

Du willst führen, nicht gefallen.

Du willst Wirkung, nicht Zustimmung um jeden Preis. 

 

Und wenn du einen Praxisimpuls möchtest, den du sofort umsetzen kannst. 

 

Wenn du merkst, dass du an manchen Stellen ausweichst, statt klar zu führen, dann lass uns gemeinsam draufschauen. Im Analysegespräch bekommst du Klarheit darüber, 

 

wo du gerade Wirkung verlierst

was dich innerlich bremst

und wie du Führung zeigst, ohne dich zu verbiegen. 

 

Den Link zum Gespräch findest du gleich unten im Anschluss. 

 

Bis zur nächsten Folge

 

Deine Conny

Buche hier Dein Analysegespräch: https://calendly.com/connyfrank-corneliafrank/30min

Hier gehts zur Website: https://www.connyfrank.de/

Kennst du diesen Moment? Du sprichst ein Thema sachlich und ruhig an und plötzlich liegt dieses unausgesprochene Etikett im Raum: „Schwierig“. 

 

In dieser Folge nehme ich dich mit in eine Situation aus meinem Führungsalltag, in der genau das passiert ist. 

Ein ungelöstes Thema, ein klares Anliegen und ein Kommentar, der mehr über Rollenbilder sagt als über Führung. 

 

Ich spreche darüber: 

Warum Klarheit bei Frauen oft anders bewertet wird als bei Männern

Weshalb viele von uns anfangen, sich selbst zu entschärfen

Wie Anpassung wirkt und was sie uns langfristig kostet

Und wie du klar kommunizieren kannst, ohne in Abwehr zu landen. 

 

Ich teile mit dir drei konkrete Perspektiven, die meine Art zu kommunizieren nachhaltig verändert haben und die dafür sorgen, dass ich heute gehört werde, ohne mich zu verbiegen oder kleiner zu machen. 

 

Diese Folge ist für dich, wenn du: 

Vor Meetings schon überlegst, wie du etwas sagen darfst

Dich selbst ausbremst, um niemanden zu stören

Klarheit willst, ohne als „anstrengend“ abgestempelt zu werden

 

Wenn du merkst, dass dich dieses Thema begleitet und du deine Wirkung in Gesprächen verändern möchtest, dann lass uns darüber sprechen.

 

Im unverbindlichen Analysegespräch schauen wir gemeinsam darauf, wie du klar, wirksam und in deiner Haltung kommunizierst ohne dich selbst zu verlieren. 

Den Link findest du direkt im Anschluss. 

 

Bis bald, 

 

Deine Conny

Buche hier Dein Analysegespräch: https://calendly.com/connyfrank-corneliafrank/30min

Hier gehts zur Website: https://www.connyfrank.de/

Kennst du diesen Moment, in dem du genau weißt, was gesagt werden müsste und trotzdem nichts sagst? 

Du bist vorbereitet. Du hast die Verantwortung. Du siehst die Konsequenzen. 

Und doch lächelst du, nickst und sagst: „Okay, wir schauen mal.“

 

In dieser Folge spreche ich über genau diesen leisen Momente in Führung, in denen wir nicht laut scheitern, sondern still an Wirkung verlieren. 

 

Du erfährst: 

Warum viele Führungskräfte hervorragend nach unten, aber unsicher nach oben führen 

Welche unbewussten Muster  dazu führen, dass wir uns klein machen, obwohl wir klar sind

Was Schweigen in entscheidenden Momenten wirklich kostet: Einfluss, Standing und Vertrauen

Wie du beginnst, strategisch nach oben zu führen, ohne laut oder konfrontativ zu werden

Warum Klarheit keine Frage von Hierarchie ist, sondern von Haltung. 

Diese Episode ist für dich, wenn du spürst: 

Ich weiß, was ich kann. Aber ich bringe es nicht immer dort ein, wo es zählt. 

 

Reflexionsfragen für dich: 

Wann hast du zuletzt etwas nicht angesprochen, obwohl du wusstest, dass es wichtig gewesen wäre? 

Und was wäre möglich, wenn du heute mit mehr Klarheit in genau solche Gespräche gehst? 

Dein nächster Schritt

Wenn du beim Zuhören gedacht hast, ja das bin ich, dann hol dir meinen kostenlosen Leitfaden

           

️ Die 5 Führungsschlüssel 

 

Und wenn du merkst, dass du nach oben mehr Wirkung, Klarheit und Standing willst, dann lass uns gemeinsam hinschauen.

️ Das Analysegespräch ist dein Einstieg. 

 

Warte nicht auf Erlaubnis. 

Sei heute klar. 

 

Bis bald

 

Deine Conny

Buche hier Dein Analysegespräch: https://calendly.com/connyfrank-corneliafrank/30min

Hier gehts zur Website: https://www.connyfrank.de/

Manchmal beginnt Misstrauen nicht mit einem großen Knall, sondern mit einem unscheinbaren Satz:

„Sag du lieber nochmal, ob das so passt.“

Ein Satz, der harmlos klingt, aber eine ganze Menge über ein Team aussagt. 

 

In dieser Folge spreche ich darüber, wie schnell unbewusste Kontrolle entsteht und wie leise der Moment ist, in dem Vertrauen eigentlich beginnt. 

 

Ich nehme dich mit in eine Situation aus meinem Führungsalltag, die mir schmerzhaft klar gemacht hat: 

Nicht das Team war unsicher, sondern ich war es. 

Und ohne es zu merken, hatte ich Strukturen geschaffen, in denen andere lieber warteten als entschieden. 

 

Du erfährst in dieser Folge: 

Warum Kontrolle nicht dort beginnt, wo man laut wird, sondern dort, wo Team Verantwortung abgeben

Wie subtile Sätze zeigen, ob Verrauen wirklich gelebt wird

Wie du erkennst, wann du unbewusst eingreifst und dadurch Entwicklung blockierst

Und wie du wieder Raum gibst, ohne dich selbst aus der Verantwortung zu ziehen

 

Ich teile außerdem vier praktische Schritte, die mir geholfen haben, Kontrolle loszulassen und Vertrauen zu stärken, ohne Chaos, ohne Verlust von Qualität und ohne diesen typischen Druck im Bauch, alles selbst sichern zu müssen. 

 

Denn echte Führung ist kein Entweder-Oder. 

Echte Führung ist: Rahmen halten und Raum geben. 

 

Wenn du beim Hören spürst: 

Genau da rutsche ich auch immer wieder rein, ich halte zu viel weil ich eigentlich Vertrauen will … Dann ist es Zeit, dir Klarheit zu holen. 

 

Im Analysegespräch schauen wir gemeinsam:

Wo du Verantwortung zurückhältst, ohne es zu merken.

Wie du Vertrauen stärkst, ohne die Kontrolle zu verlieren.

Und wie du ein Team entwickelst, das wirklich mitdenkt, statt auf dich zu warten.

 

Den Link findest du unter den Shownotes. Sichere dir deinen Termin, bevor die Woche wieder alles verschluckt. 

 

Lade dir auch gerne meinen kostenlosen Leitfaden „5 Schlüssel für souveräne Führung“ herunter. 

https://www.connyfrank.de/freebie

 

Bis bald

 

Deine Conny

Buche hier Dein Analysegespräch: https://calendly.com/connyfrank-corneliafrank/30min

Hier gehts zur Website: https://www.connyfrank.de/

Veränderung hat selten gutes Timing und trotzdem erwartet sie, dass alle sofort aufspringen. Doch was machst du, wenn du los willst, aber dein Team innerlich noch im „Bitte-nicht-jetzt“-Modus steht?

 

In dieser Folge erfährst du, warum Teams Veränderung oft nicht ablehnen, sondern einfach aussitzen und was wirklich dahintersteckt. Unsicherheit, Rollenverschiebung, stille Fragen nach Bedeutung. Ich zeige dir, wie du in solchen Phasen klar führst, ohne Druck zu erzeugen, wie du Präsenz zeigst, ohne alles glattbügeln zu müssen und wie du Bewegung ins Team bringst, auch wenn Begeisterung gerade Fehlanzeige ist. 

 

Du bekommst konkrete Ansätze dafür, 

wie du Erwartungen definierst, ohne zu überfordern

wie du Unsicherheiten entschärfst, ohne alles zu versprechen

und wie du Veränderung sichtbar machst, damit niemand im Nebel stecken bleibt. 

 

Eine Folge für alle, die gerade spüren: Es muss weitergehen, nur wie?

Die Antwort steckt in deiner Klarheit. Und genau darüber sprechen wir heute. 

 

Lade dir auch gerne meinen kostenlosen Leitfaden „5 Schlüssel für souveräne Führung“ herunter. 

 

Wenn du beim Zuhören merkst: 

Genau das passiert gerade bei uns und ich brauche jemanden, der mit mir sortiert, stärkt und einen klaren Weg durch diese Veränderung legt, dann solltest du dir ein Analysegespräch sichern, bevor du weiter allein durch dieses Chaos navigierst. 

 

In diesem Gespräch schauen wir gemeinsam: 

Wo dein Team wirklich festhängt

Welche Schritte JETZT sinnvoll sind

Wie du wieder klare Führungskraft wirst ohne Druck, ohne Dauerkonflikte

 

Wenn du Führung souverän leben willst statt dauernd Feuer zu löschen, dann buch dir deinen Termin. Der Link wartet direkt unter den Shownotes. 

 

 

Bis bald

 

Deine Conny

 

Buche hier Dein Analysegespräch: https://calendly.com/connyfrank-corneliafrank/30min

Hier gehts zur Website: https://www.connyfrank.de/

Manchmal hört man sich selbst "Ja"- sagen und denkt gleichzeitig: Super, das war´s jetzt mit deiner To-do-Liste. 

Genau darüber sprechen wir heute, über dieses kleine Wort mit großer Wirkung: NEIN.

In dieser Folge erfährst du, 

warum Grenzen setzen nicht egoistisch ist, 

warum Frauen in Führung sich damit besonderes schwertun

und wie du lernst, klar "Nein" zu sagen, ohne dich schuldig zu fühlen oder Beziehungen zu gefährden. 

Darum geht´s heute:

Warum wir oft automatisch Ja sagen und uns danach ärgern

Wie tief dieses Muster wirklich sitzt 

Was ein ehrliches Nein mit Selbstrespekt zu tun hat

Warum ein Nein keine Beziehung zerstört, sondern sortiert

Konkrete, praxistaugliche Formulierungen für ein Nein, das klar ist, aber nicht hart

 

Wenn du merkst, dass du zu oft Ja sagst und dich dabei selbst verlierst, dann schnapp dir ein Analysegespräch mit mir. 

Gemeinsam finden wir heraus, wo deine Energie versickert und wie du sie zurückholst. 

 

Und vergiss nicht: 

Ein Nein ist kein Mangel an Hilfsbereitschaft. 

Es ist ein Akt von Ehrlichkeit, dir selbst und anderen gegenüber. 

Manchmal ist ein Nein das klarste Ja, das du dir schenken kannst. 

 

Bis bald, 

 

Deine Conny

Buche hier Dein Analysegespräch: https://calendly.com/connyfrank-corneliafrank/30min

Hier gehts zur Website: https://www.connyfrank.de/

In dieser Folge spreche ich darüber, wie du Spannungen im Team erkennst und ansprichst, ohne dass daraus ein Machtkampf oder ein persönlicher Angriff wird. 

Denn echte Führung zeigt sich nicht, wenn alles rund läuft, sondern dann, wenn es knirscht. 

Du erfährst in dieser Folge: 

Warum Schweigen Spannungen nicht löst, sondern sie verstärkt

Wie du Konflikte ansprichst, ohne Schuld zu verteilen

Welche Haltung dir hilft, klar und gleichzeitig verbindlich zu bleiben

Und warum Humor manchmal der Schlüssel zu echter Entlastung ist

Ich teile mit dir eine persönliche Erfahrung aus meinem Führungsalltag, einen Montagmorgen, an dem ich gelernt habe: 

Offenheit ist kein Angriff. Sie ist ein Signal von Präsenz. 

 

Du bekommst außerdem vier konkrete Schritte, mit denen du Konflikte in Zukunft souverän ansprechen kannst: 

Beobachten. Verantwortung. Humor. Halten. 

Ein einfacher Merksatz und eine große Wirkung. 

 

Wertvolle Links: 

Hol dir mein kostenfreies Freebie: https://www.connyfrank.de/freebie

 

Buche dein unverbindliches Analysegespräch: https://calendly.com/connyfrank-corneliafrank/30min

Folge mir auf LinkedIn für mehr Impulse rund um Selbstführung, Teamarbeit und Präsenz. 

 

Denn Klarheit ist keine Härte. 

Klarheit schafft Vertrauen. 

Und genau das ist der Unterschied zwischen stiller Spannung und echter Zusammenarbeit. 

 

Bis zur nächsten Folge, 

 

Deine Conny

Buche hier Dein Analysegespräch: https://calendly.com/connyfrank-corneliafrank/30min

Hier gehts zur Website: https://www.connyfrank.de/

Kennst du das? 

Du hältst eine richtig gute Präsentation, bekommst positives Feedback und kaum bist du allein, läuft im Kopf das Gedankenkarussell los. 

Warum habe ich gezögert?

Das hätte ich besser sagen müssen. 

War ich wirklich überzeugend?

 

Diese Stimme, die sich immer dann meldet, wenn eigentlich alles gut war, ist deine innere Kritikerin. 

 

In dieser Folge spreche ich darüber, warum sie so laut ist, was sie eigentlich will und wie du lernst, nicht mehr nach ihrer Pfeife zu tanzen. 

 

Du erfährst: 

Warum die innere Kritikerin kein Feind, sondern ein alter Schutzmechanismus ist

Wie du erkennst, wann sie spricht und wann du selbst

Wie du ihr den Platz zuweist, der ihr zusteht (aber nicht das Steuer überlässt)

Was sich verändert, wenn du endlich deine eigene Stimme nach vorne holst

 

Ich teile mit dir meine persönliche Erfahrung, wie ich gelernt hate, diese innere Stimme nicht mehr als Gegnerin zu sehen, sondern als Teil, den ich führen darf. 

 

Am Ende gibt´s eine kleine Übung, die du sofort im Alltag anwenden kannst: 

Wie du in Sekunden erkennst, ob gerade du sprichst oder deine Kritikerin. 

 

 

Wertvolle Links: 

Hol dir mein kostenfreies Freebie: https://www.connyfrank.de/freebie

 

Buche dein unverbindliches Analysegespräch: https://calendly.com/connyfrank-corneliafrank/30min

Folge mir auf LinkedIn für mehr Impulse rund um Selbstführung, Teamarbeit und Präsenz. 

 

Denn eines ist sicher: 

Führung heißt nicht, deine Kritikerin zum Schweigen zu bringen. 

Führung heißt, deiner eigenen Stimme den Raum zu geben. 

 

Bis zur nächsten Folge, 

 

Deine Conny

Buche hier Dein Analysegespräch: https://calendly.com/connyfrank-corneliafrank/30min

Hier gehts zur Website: https://www.connyfrank.de/

Wir alle kennen diese Momente: Der Laptop ist zu, der Tag eigentlich vorbei und doch reicht ein kurzes Vibrieren, um dich wieder zurück ins Büro zu holen. Körperlich zu Hause, gedanklich im Arbeitsmodus. 

Warum fällt es uns so schwer, wirklich abzuschalten? Warum greifen wir trotzdem zum Handy, obwohl wir wissen, dass es bis morgen warten könnte?

 

In dieser Podcastfolge spreche ich darüber, 

warum ständige Erreichbarkeit kein Zeichen von Stärke ist, sondern ein stiller Energieräuber. Ich zeige dir, wie du Schritt für Schritt klare Grenzen setzt, ohne dein Team im Stich zu lassen und wie du wieder echte Ruhe findest, im Kopf und im Kalender. 

 

Du erfährst:

Wie du erkennst, dass du wieder im Funktionsmodus bist

Welche drei Schritte helfen, Erreichbarkeit neu zu definieren

Wie du dein Team mitnimmst, statt sie vor den Kopf zu stoßen

Warum klare Grenzen nicht einengen, sondern Orientierung schaffen

Ob du selbst führst oder in einem Team Verantwortung trägst, diese Folge ist dein Reminder, dass Klarheit keine Kälte bedeutet, sondern echte Fürsorge für dich und die, die mit dir arbeiten. 

 

Highlights dieser Folge: 

Warum nur kurz antworten auf Dauer erschöpft

Wie du den Mut findest, klare Grenzen zu setzen

Drei kleine Rituale, die dir helfen, wirklich Feierabend zu machen

Wie du dein Team stärkst, indem du selbst loslässt

Wertvolle Links: 

 

Hol dir mein kostenfreies Freebie: https://www.connyfrank.de/freebie

Buche dein unverbindliches Analysegespräch: https://www.connyfrank.de/#Erstgespraech

Folge mir auf LinkedIn für mehr Impulse rund um Selbstführung, Teamarbeit und Präsenz. 

 

Ich freue mich, wenn du mir schreibst, welche Szene dich heute am meisten berührt hat!

 

Und denk dran: 

Wer ständig verfügbar ist, ist irgendwann nicht mehr wirklich da. 

 

Bis zur nächsten Folge, 

 

Deine Conny

Buche hier Dein Analysegespräch: https://calendly.com/connyfrank-corneliafrank/30min

Hier gehts zur Website: https://www.connyfrank.de/

Du kennst das vielleicht: Eigentlich hast du eine Aufgabe delegiert und doch erwischst du dich später dabei, wie du alles nochmal kontrollierst, änderst, nachfeilst. Am Ende ist aus ihrer Arbeit wieder deine geworden. Und statt Erleichterung bleibt nur Erschöpfung. 

In dieser Podcastfolge spreche ich darüber, warum Delegieren so schwerfällt, warum es oft gar nicht um Kontrolle, sondern um das Gefühl von Relevanz geht und wie du lernst, loszulassen, ohne dich überflüssig zu fühlen. 

Denn echte Führungsstärke zeigt sich nicht darin, alles selbst zu machen, sondern darin, den Raum zu schaffen, in dem andere wachsen können. 

Ich nehme dich mit in persönliche Erfahrungen, echte Kundengeschichten und teile mit dir den entscheidenden Perspektivwechsel: Loslassen heißt nicht „Ich bin unwichtig“. Loslassen heißt: „Ich habe geführt.“

Highlights dieser Folge: 

Warum wir uns beim Delegieren oft heimlich selbst im Weg stehen

Wieso „gebraucht werden“ nichts mit echter Führung zu tun hat

Der Unterschied zwischen Kontrolle und Vertrauen

Wie du mit einem einfachen Gedanken-Test erkennst, ob du gerade wirklich verbessern willst oder nur „wichtig“ sein möchtest. 

Links:

Hol dir mein kostenfreies Freebie: : Die 5 Führungsschlüssel

Teile die Folge mit einer Kollegin, die sich ständig unentbehrlich macht

Folge mir für mehr Impulse rund um Selbstführung, Teamarbeit und Vertrauen. 

Ich freue mich, wenn du mir auf LinkedIn oder Facebook schreibst, was dein größter Aha-Moment aus dieser Folge war!

Und denk dran:

Nicht mehr machen, um gebraucht zu werden. 

Sondern führen, damit andere wachsen. 

Bis zur nächsten Folge,

Deine Conny

 

 

Buche hier Dein Analysegespräch: https://calendly.com/connyfrank-corneliafrank/30min

Hier gehts zur Website: https://www.connyfrank.de/

Hand auf Herz: Wie oft weichst du bewusst aus, formulierst extra freundlich, vermeidest klare Worte, einfach um nicht anzuecken?

Das ist verständlich. Aber genau dieses Bedürfnis, gemocht zu werden, kann deine Führungskraft leise sabotieren. 

 

In dieser Podcastfolge spreche ich offen darüber, warum "nett sein" nicht dasselbe ist wie Klarheit. Wie dich zu viel Diplomatie Energie kostet und wie du lernst, sichtbar zu führen, ohne dich zu verbiegen. 

 

Ich teile eigene Erfahrungen, echte Beispiele aus meinem Coaching-Alltag und fünf konkrete Schritte, wie du ab sofort klare Haltung zeigen kannst, ohne den Holzhammer auszupacken. Denn Führung heißt nicht gefallen. Führung heißt, mit dir selbst im Reinen sein und damit Orientierung geben. 

 

Highlights dieser Folge:

Warum "gemocht werden" nicht dasselbe ist wie Vertrauen

Was passiert, wenn du zu nett führst und warum das gefährlich ist

Fünf praktische Übungen, um Klarheit in deine Sprache zu bringen

Der Reminder: "Ich darf enttäuschen und trotzdem respektiert werden"

Wie Klarheit zu echter Stärke und Präsenz führt

 

Links: 

 

Hol dir meinen kostenfreien Leitfaden: Die 5 Führungsschlüssel

Teile die Folge mit einer Kollegin, die immer noch zu nett führt

Folge mir für mehr Impulse rund um Selbstführung, Teamarbeit und klare Haltung

 

Ich freue mich, wenn du mir auf LinkedIn oder Facebook schreibst, welcher Punkt für dich der größte Aha-Moment war. 

 

Und denk dran: 

Du führst nicht, indem du allen gefällst. 

Du führst, indem du klar bist. 

 

Bis zur nächsten Folge, 

 

Deine Conny

Buche hier Dein Analysegespräch: https://calendly.com/connyfrank-corneliafrank/30min

Hier gehts zur Website: https://www.connyfrank.de/