Delegationsängste überwinden und Teams stärken

Du kennst das vielleicht: Eigentlich hast du eine Aufgabe
delegiert und doch erwischst du dich später dabei, wie du alles
nochmal kontrollierst, änderst, nachfeilst. Am Ende ist aus ihrer
Arbeit wieder deine geworden. Und statt Erleichterung bleibt nur
Erschöpfung. 




In dieser Podcastfolge spreche ich darüber, warum Delegieren so
schwerfällt, warum es oft gar nicht um Kontrolle, sondern um das
Gefühl von Relevanz geht und wie du lernst, loszulassen, ohne
dich überflüssig zu fühlen. 


Denn echte Führungsstärke zeigt sich nicht darin, alles selbst zu
machen, sondern darin, den Raum zu schaffen, in dem andere
wachsen können. 




Ich nehme dich mit in persönliche Erfahrungen, echte
Kundengeschichten und teile mit dir den entscheidenden
Perspektivwechsel: Loslassen heißt nicht „Ich bin unwichtig“.
Loslassen heißt: „Ich habe geführt.“




Highlights dieser Folge: 


Warum wir uns beim Delegieren oft heimlich selbst im Weg
stehen

Wieso „gebraucht werden“ nichts mit echter Führung zu tun hat

Der Unterschied zwischen Kontrolle und Vertrauen

Wie du mit einem einfachen Gedanken-Test erkennst, ob du
gerade wirklich verbessern willst oder nur „wichtig“ sein
möchtest. 







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Führungsschlüssel



Teile die Folge mit einer Kollegin, die sich ständig
unentbehrlich macht



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Vertrauen. 




Ich freue mich, wenn du mir auf LinkedIn oder Facebook schreibst,
was dein größter Aha-Moment aus dieser Folge war!




Und denk dran:



Nicht mehr machen, um gebraucht zu werden. 


Sondern führen, damit andere wachsen. 




Bis zur nächsten Folge,




Deine Conny


 


 


 
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