Podcaster
Episoden
23.05.2026
14 Minuten
Kennst du das?
Du präsentierst sauber, logisch und überzeugend und trotzdem fällt die Entscheidung am Ende ganz anders.
Warum?
Weil Organisationen nicht primär nach Leistung funktionieren, sondern nach Einfluss.
In dieser Folge spreche ich darüber, warum fachliche Kompetenz allein oft nicht reicht, wie Macht in Unternehmen wirklich entsteht und weshalb gerade Frauen in Führungspositionen lernen müssen, Wirkung strategischer aufzubauen.
Das lernst du in dieser Episode:
Warum Kompetenz und Einfluss nicht automatich zusammenhängen Weshalb Entscheidungen oft schon vor Meetings getroffen werden Warum gute Argumente allein häufig nicht ausreichen Wie du erkennst, wo in Organisationen echte Wirkung entsteht Welche Fragen dir helfen, strategischer Einfluss aufzubauen
Warum gute Arbeit oft unsichtbar bleibt:
Viele Führungskräfte glauben, dass Leistung automatisch gesehen wird. Doch Organisationen funktionieren nach Wahrnehmung, Beziehungen und Einfluss.
Einfluss entsteht vor der eigentlichen Entscheidung:
Wer zu spät eingebunden wird, kann oft nichts mehr bewegen, selbst mit den besseren Argumenten.
Frauen in Führungspositionen und Wirkung:
Gerade leistungsstarke Frauen setzen häufig ausschließlich auf Kompetenz. Doch Wirkung entsteht dort, wo Entscheidungen vorbereitet werden.
Kernbotschaft:
Organisationen funktionieren nicht primär nach Leistung, sondern nach Einfluss.
Kompetenz macht dich stark – Einfluss macht dich wirksam.
Dein nächster Schritt:
Wenn du als Führungskraft nicht nur gute Arbeit leisten, sondern wirklich etwas bewegen möchtest:
- Buche dir ein Analysegespräch
- Und sichere dir „Die 5 Führungsschlüssel“ kostenfrei.
Bis bald
Deine Conny
Zur Facebook-Gruppe: https://www.facebook.com/groups/finde.deinen.eigenen.fuehrungsstil
Buche hier Dein Strategiegespräch: https://calendly.com/connyfrank-corneliafrank/30min Zum Newsletter: https://bit.ly/4hxXWKy
Du präsentierst sauber, logisch und überzeugend und trotzdem fällt die Entscheidung am Ende ganz anders.
Warum?
Weil Organisationen nicht primär nach Leistung funktionieren, sondern nach Einfluss.
In dieser Folge spreche ich darüber, warum fachliche Kompetenz allein oft nicht reicht, wie Macht in Unternehmen wirklich entsteht und weshalb gerade Frauen in Führungspositionen lernen müssen, Wirkung strategischer aufzubauen.
Das lernst du in dieser Episode:
Warum Kompetenz und Einfluss nicht automatich zusammenhängen Weshalb Entscheidungen oft schon vor Meetings getroffen werden Warum gute Argumente allein häufig nicht ausreichen Wie du erkennst, wo in Organisationen echte Wirkung entsteht Welche Fragen dir helfen, strategischer Einfluss aufzubauen
Warum gute Arbeit oft unsichtbar bleibt:
Viele Führungskräfte glauben, dass Leistung automatisch gesehen wird. Doch Organisationen funktionieren nach Wahrnehmung, Beziehungen und Einfluss.
Einfluss entsteht vor der eigentlichen Entscheidung:
Wer zu spät eingebunden wird, kann oft nichts mehr bewegen, selbst mit den besseren Argumenten.
Frauen in Führungspositionen und Wirkung:
Gerade leistungsstarke Frauen setzen häufig ausschließlich auf Kompetenz. Doch Wirkung entsteht dort, wo Entscheidungen vorbereitet werden.
Kernbotschaft:
Organisationen funktionieren nicht primär nach Leistung, sondern nach Einfluss.
Kompetenz macht dich stark – Einfluss macht dich wirksam.
Dein nächster Schritt:
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09.05.2026
11 Minuten
Heute erfährst du, warum gute Leistung als Führungskraft oft nicht ausreicht und weshalb gerade Frauen in Führungspositionen trotz starker Ergebnisse übersehen werden.
Ich zeige dir, wie Sichtbarkeit im Management wirklich funktioniert und warum sie nichts mit Selbstdarstellung, sondern mit klarer Einordnung deiner Leistung zu tun hat.
Wenn du als Führungskraft kennst, dass deine Projekte erfolgreich sind aber dein Beitrag kaum benannt wird, dann kennst du wahrscheinlich diesen Satz:
„Du musst sichtbarer werden.“
Genau darum geht’s in dieser Folge und wie du deine Leistung so kommunizierst, dass sie auch als Führung wahrgenommen wird.
Du lernst:
Warum Organisationen keine Leistungssysteme, sondern Wahrnehmungssysteme sind Wieso gute Arbeit ohne Kontext oft unterschätzt wird Wie du als Führungskraft strategische Entscheidungen sichtbar machst Wie du dich klar positionierst, ohne dich „verkaufen“ zu müssen
Wenn du als Führungskraft deine Sichtbarkeit erhöhen und endlich die Anerkennung bekommen willst, die du verdienst:
Buche dir hier dein Analysegespräch. Oder sichere dir das kostenfreie Freebie „Die 5 Führungsschlüssel“.
Bis zum nächsten Mal
Deine Conny
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Ich zeige dir, wie Sichtbarkeit im Management wirklich funktioniert und warum sie nichts mit Selbstdarstellung, sondern mit klarer Einordnung deiner Leistung zu tun hat.
Wenn du als Führungskraft kennst, dass deine Projekte erfolgreich sind aber dein Beitrag kaum benannt wird, dann kennst du wahrscheinlich diesen Satz:
„Du musst sichtbarer werden.“
Genau darum geht’s in dieser Folge und wie du deine Leistung so kommunizierst, dass sie auch als Führung wahrgenommen wird.
Du lernst:
Warum Organisationen keine Leistungssysteme, sondern Wahrnehmungssysteme sind Wieso gute Arbeit ohne Kontext oft unterschätzt wird Wie du als Führungskraft strategische Entscheidungen sichtbar machst Wie du dich klar positionierst, ohne dich „verkaufen“ zu müssen
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18.04.2026
12 Minuten
In dieser Podcastfolge erfährst du, wie du als Führungskraft mit unklarem Feedback in Performance Reviews umgehst und warum gerade Frauen in Führungspositionen häufiger mit diffusen Aussagen wie „noch nicht bereit“ konfrontiert werden.
Ich zeige dir, warum fehlende Kriterien kein Zufall sind und wie du dir Klarheit aktiv zurückholst.
Wenn du als Führungskraft kennst, dass deine Leistung stimmt, aber der nächste Schritt trotzdem ausbleibt, dann kennst du wahrscheinlich diesen Moment:
„Du machst das wirklich gut … aber für den nächsten Schritt bist du noch nicht bereit.“
Genau darum geht es in dieser Folge und wie du solche Aussagen in konkrete, messbare Kriterien übersetzt.
In dieser Episode lernst du:
Warum Performance Reviews oft auf Eindruck statt Kriterien basieren Wieso Frauen in Führungspositionen seltener klare Anerkennung bekommen Wie du vages Feedback in konkrete Anforderungen übersetzt Welche Fragen dir helfen, endlich Klarheit zu bekommen Warum Sichtbarkeit und Sponsorship entscheidend für deinen nächsten Schritt sind
Wenn du als Führungskraft deine Wirkung erhöhren und den nächsten Karriereschritt aktiv steuern willst:
-> Buche dir ein Analysegespräch
-> und sichere dir das kostenlose Freebie „Die 5 Führungsschlüssel“
Und denke daran:
Leistung allein reicht nicht.
Entscheidend ist, dass sie an klaren Kriterien gemessen wird.
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„Du machst das wirklich gut … aber für den nächsten Schritt bist du noch nicht bereit.“
Genau darum geht es in dieser Folge und wie du solche Aussagen in konkrete, messbare Kriterien übersetzt.
In dieser Episode lernst du:
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04.04.2026
13 Minuten
In dieser Podcastfolge erfährst du, wie du als Führungskraft mit Emotionen souverän umgehst, ohne an Professionalität zu verlieren.
Ich zeige dir, warum gerade Frauen in Führungspositionen oft strenger bewertet werden und weshalb Emotionskontrolle nicht automatisch Kompetenz bedeutet.
Wenn du als Führungskraft kennst, dass dir in intensiven Gesprächen die Stimme bricht oder dich etwas sichtbar berührt, dann kennst du wahrscheinlich diesen inneren Druck: -> Bloß nicht zu viel sagen. -> Bloß nicht schwach wirken.
Genau darum geht es in dieser Folge und wie du Emotionsregulation in der Führung neu für dich definierst.
In dieser Episode lernst du:
Wie du als Führungskraft Emotionen zeigen kannst, ohne Autorität zu verlieren Warum emotionale Führung oft falsch interpretiert wird Den Unterschied zwischen Vulnerabilität und Kontrollverlust Wie du auch unter Druck handlungsfähig bleibst
Emotionsregulation in der Führung neu gedacht
Emotionen sind kein Zeichen von Schwäche, sondern Teil deiner Wahrnehmung. Entscheidend ist nicht, ob du etwas zeigst, sondern wie du damit umgehst.
Frauen in Führungspositionen & Bewertung von Emotion
Emotionale Reaktionen werden oft unterschiedlich interpretiert. Was bei Männern als souverän gilt, wird bei Frauen schneller hinterfragt.
Professionalität ohne Selbstverleugnung
Echte Führung bedeutet nicht, Emotionen zu unterdrücken sondern trotz Emotionen klar zu bleiben.
Wichtigste Erkenntnis
Nicht deine Emotion entscheidet über deine Kompetenz, sondern dein Umgang damit als Führungskraft.
Wenn du lernen willst, wie du als Führungskraft klarer, souveräner und wirksamer auftrittst ohne dich ständig anzupassen:
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Wenn du als Führungskraft kennst, dass dir in intensiven Gesprächen die Stimme bricht oder dich etwas sichtbar berührt, dann kennst du wahrscheinlich diesen inneren Druck: -> Bloß nicht zu viel sagen. -> Bloß nicht schwach wirken.
Genau darum geht es in dieser Folge und wie du Emotionsregulation in der Führung neu für dich definierst.
In dieser Episode lernst du:
Wie du als Führungskraft Emotionen zeigen kannst, ohne Autorität zu verlieren Warum emotionale Führung oft falsch interpretiert wird Den Unterschied zwischen Vulnerabilität und Kontrollverlust Wie du auch unter Druck handlungsfähig bleibst
Emotionsregulation in der Führung neu gedacht
Emotionen sind kein Zeichen von Schwäche, sondern Teil deiner Wahrnehmung. Entscheidend ist nicht, ob du etwas zeigst, sondern wie du damit umgehst.
Frauen in Führungspositionen & Bewertung von Emotion
Emotionale Reaktionen werden oft unterschiedlich interpretiert. Was bei Männern als souverän gilt, wird bei Frauen schneller hinterfragt.
Professionalität ohne Selbstverleugnung
Echte Führung bedeutet nicht, Emotionen zu unterdrücken sondern trotz Emotionen klar zu bleiben.
Wichtigste Erkenntnis
Nicht deine Emotion entscheidet über deine Kompetenz, sondern dein Umgang damit als Führungskraft.
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21.03.2026
15 Minuten
Kennst du Feedback, das sich widerspricht?
„Du bist zu emotional.“ Und im nächsten Moment: „Du musst härter führen.“
Genau dieses Spannungsfeld beschreibt das sogenannte Double-Bind-Dilemma:
Widersprüchliche Erwartungen, die sich kaum gleichzeitig erfüllen lassen.
In dieser Folge spreche ich darüber, warum solche Situationen in Führung häufiger auftreten, als wir denken und weshalb sie besonders viel Energie kosten. Denn wer versucht, allen Erwartungen gleichzeitig gerecht zu werden, gerät schnell in einen inneren Konflikt.
Du erfährst in dieser Folge:
Was hinter der Double-Bind-Falle in Führung steckt Warum widersprüchliches Feedback oft kein Stil-, sondern ein Strukturproblem ist Welche Rolle Erwartungen und Rollenbilder dabei spielen Warum Labels wie „emotional“, „hart“ oder „dominant“ selten klare Kriterien sind Wie du Feedback auf konkrete Beobachtungen statt Interpretationen zurückführst Wie du Klarheit behältst, ohne dich ständig zu rechtfertigen.
Mein Reflexionsimpuls für dich:
Achte in dieser Woche einmal darauf.
Bekommst du Feedback, das gleichzeitig verlangt, weicher und härter zu sein?
Wirst du aufgefordert, präsenter zu sein und gleichzeitig weniger Raum einzunehmen?
Dann lohnt sich eine andere Frage:
Ist das wirklich ein Stilthema oder ein strukturelles Erwartungsdilemma?
Für dich:
Wenn du merkst, dass du dich häufiger anpasst, als dir guttut und wieder klarer aus deiner eigenen Stärke heraus führen möchtest, dann lass uns sprechen.
Buche dir ein Analysegespräch.
Den Link findest du unter den Shownotes.
Zusätzlich kannst du dir kostenfrei „Die 5 Führungsschlüssel“ sichern.
Vielen Dank, dass du Leadership Insights hörst.
Deine Conny
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„Du bist zu emotional.“ Und im nächsten Moment: „Du musst härter führen.“
Genau dieses Spannungsfeld beschreibt das sogenannte Double-Bind-Dilemma:
Widersprüchliche Erwartungen, die sich kaum gleichzeitig erfüllen lassen.
In dieser Folge spreche ich darüber, warum solche Situationen in Führung häufiger auftreten, als wir denken und weshalb sie besonders viel Energie kosten. Denn wer versucht, allen Erwartungen gleichzeitig gerecht zu werden, gerät schnell in einen inneren Konflikt.
Du erfährst in dieser Folge:
Was hinter der Double-Bind-Falle in Führung steckt Warum widersprüchliches Feedback oft kein Stil-, sondern ein Strukturproblem ist Welche Rolle Erwartungen und Rollenbilder dabei spielen Warum Labels wie „emotional“, „hart“ oder „dominant“ selten klare Kriterien sind Wie du Feedback auf konkrete Beobachtungen statt Interpretationen zurückführst Wie du Klarheit behältst, ohne dich ständig zu rechtfertigen.
Mein Reflexionsimpuls für dich:
Achte in dieser Woche einmal darauf.
Bekommst du Feedback, das gleichzeitig verlangt, weicher und härter zu sein?
Wirst du aufgefordert, präsenter zu sein und gleichzeitig weniger Raum einzunehmen?
Dann lohnt sich eine andere Frage:
Ist das wirklich ein Stilthema oder ein strukturelles Erwartungsdilemma?
Für dich:
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Über diesen Podcast
Willkommen zu Leadership Insights – Dein Podcast für starke Führung
und nachhaltigen Erfolg! Führung kann manchmal ein echter
Drahtseilakt sein. Du willst souverän und authentisch führen, ohne
Dich zu verstellen oder ständig gegen Widerstände anzukämpfen.
Genau darum geht’s hier! In Leadership Insights bekommst Du alle
zwei Wochen praxisnahe Leadership-Strategien, die Dich als
Führungskraft souveräner und erfolgreicher machen. Wir
sprechen über: Moderne Führungskompetenzen - wie Du Dein Team
motivierst & stärkst Effektive Kommunikation - so wirst Du
als Leader wirklich gehört Change-Management &
Transformation - Wandel souverän meistern Teamführung &
Konfliktlösung - Herausforderungen professionell
meistern Selbstführung & Residenz - wie Du als
Führungskraft gelassen bleibst Ich bin Conny Frank und bringe
über 15 Jahre Führungserfahrung aus verschiedenen Branchen mit. Ich
weiß, wie es ist, zwischen Verantwortung, Erwartungen und dem
eigenen Anspruch zu stehen. Deshalb habe ich die „Überzeugend &
Souverän“-Methode entwickelt – denn punktuelle Coachings reichen
oft nicht aus, um echte Veränderungen zu bewirken. In diesem
Podcast bekommst Du deshalb Praxiserprobte
Leadership-Strategien und ehrliche Einblicke, die Du direkt
anwenden kannst Tipps für moderne Teamführung, um Mitarbeiter zu
motivieren Erfolgsgeheimnisse aus der Praxis, um als Leader
wirklich zu überzeugen Wenn Du Deine Leadership-Kompetenzen
verbessern, Dein Team inspirieren und als moderne Führungskraft
erfolgreich sein willst – dann bist Du hier genau richtig!
Ich freue mich auf den gemeinsamen Weg mit Dir! Vergiss
nicht, den Podcast zu abonnieren und verpasse keine Folge!
Bis bald, Deine Conny
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