Zwischen Klarheit und Gefühl – Die Double-Bind-Falle in Führung

Kennst du Feedback, das sich widerspricht?




„Du bist zu emotional.“

Und im nächsten Moment: „Du musst härter führen.“



 


Genau dieses Spannungsfeld beschreibt das sogenannte
Double-Bind-Dilemma: 



Widersprüchliche Erwartungen, die sich kaum gleichzeitig erfüllen
lassen. 



 


In dieser Folge spreche ich darüber, warum solche Situationen in
Führung häufiger auftreten, als wir denken und weshalb sie
besonders viel Energie kosten. Denn wer versucht, allen
Erwartungen gleichzeitig gerecht zu werden, gerät schnell in
einen inneren Konflikt. 


 



Du erfährst in dieser Folge: 


Was hinter der Double-Bind-Falle in Führung steckt

Warum widersprüchliches Feedback oft kein Stil-, sondern ein
Strukturproblem ist

Welche Rolle Erwartungen und Rollenbilder dabei spielen

Warum Labels wie „emotional“, „hart“ oder „dominant“ selten
klare Kriterien sind

Wie du Feedback auf konkrete Beobachtungen statt
Interpretationen zurückführst

Wie du Klarheit behältst, ohne dich ständig zu
rechtfertigen. 




 


Mein Reflexionsimpuls für dich:



Achte in dieser Woche einmal darauf. 


 



Bekommst du Feedback, das gleichzeitig verlangt, weicher und
härter zu sein?



Wirst du aufgefordert, präsenter zu sein und gleichzeitig weniger
Raum einzunehmen?


 



Dann lohnt sich eine andere Frage: 



Ist das wirklich ein Stilthema oder ein strukturelles
Erwartungsdilemma?


 



Für dich:



Wenn du merkst, dass du dich häufiger anpasst, als dir guttut und
wieder klarer aus deiner eigenen Stärke heraus führen möchtest,
dann lass uns sprechen. 


 



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Den Link findest du unter den Shownotes. 


 



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sichern. 


 



Vielen Dank, dass du Leadership Insights hörst. 


 



Deine Conny 




 
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