resilient company podcast Archiv
36 Episoden
39 Minuten
High Performance wird in Unternehmen oft mit einzelnen Top-Performern gleichgesetzt. Doch nachhaltiger Erfolg entsteht selten durch individuelle Spitzenleistung – sondern durch das Umfeld, in dem Menschen arbeiten. In dieser Folge werfen wir einen Blick in den Spitzensport und sprechen über sogenannte Serial Winning Coaches: Trainerinnen und Trainer, die es schaffen, über Jahre hinweg immer wieder Hochleistung zu ermöglichen – mit unterschiedlichen Teams und in unterschiedlichen Kontexten. Wir diskutieren, welche Haltung, welches Führungsverständnis und welche Beziehungsgestaltung diese Coaches auszeichnen – und was Führungskräfte im Unternehmensalltag konkret daraus lernen können. Im Zentrum stehen Themen wie Caring & Determination, Lernbereitschaft, produktiver Selbstzweifel, adaptives Leadership und die Frage, wie Leistung und Menschlichkeit zusammengehen. Eine Episode für alle, die High Performance nicht kurzfristig erzwingen wollen, sondern Teams langfristig erfolgreich entwickeln möchten.
38 Minuten
Vertrauen gilt als Grundlage erfolgreicher Zusammenarbeit – und bleibt trotzdem einer der meistmissverstandenen Begriffe in Leadership und Teamarbeit. In dieser Podcastfolge sprechen wir darüber, warum High Performance ohne Vertrauen nicht möglich ist. Nicht im Sinne von Harmonie oder Wohlfühlklima, sondern als bewusste Entscheidung, Verantwortung zu übernehmen, Offenheit zuzulassen und Leistung gemeinsam zu tragen. Wir beleuchten unterschiedliche Ebenen von Vertrauen, sprechen über verletzliche Offenheit, über Grenzen von Transparenz und darüber, warum Vertrauen kein Kuschelkurs ist, sondern ein zentraler Performance-Faktor für Teams und Organisationen. Diese Folge ist Teil unserer High-Performance-Serie und richtet sich an Führungskräfte, die Teams nicht nur managen, sondern wirksam führen wollen.
24 Minuten
High Performance klingt nach Druck, Tempo und Selbstoptimierung. Nach höher, schneller, weiter. Wir finden: Genau da beginnt das Missverständnis. In dieser Folge sprechen wir darüber, was High Performance wirklich bedeutet – nicht für Einzelpersonen, sondern für Teams. Ausgehend von Erfahrungen aus dem Spitzensport und aus der Organisationsentwicklung diskutieren wir, warum gemeinsame Ziele, Vertrauen und Nachhaltigkeit entscheidender sind als individuelle Höchstleistungen. Diese Episode ist der Auftakt zu einer kleinen Serie rund um High-Performance-Teams: menschlich gedacht, systemisch verstanden und ökonomisch wirksam.
48 Minuten
Homeoffice oder Büro? Noch immer wird diese Frage diskutiert, als wäre sie ein Glaubenskrieg. Doch in Wahrheit geht es um etwas ganz anderes: Leadership. In dieser Episode räumen wir mit den hartnäckigsten Mythen über Remote Work auf – von Isolation bis Kultur, von Kontrollverlust bis Kreativität – und zeigen, warum Remote-Arbeit nicht schlechter, sondern entlarvender ist. Wir sprechen darüber, • warum Remote Work gute Führung sichtbarer macht – und schlechte enttarnt • welche Leitplanken es braucht, damit Teams selbstorganisiert und leistungsfähig bleiben • wie man Kultur auch ohne Büro stärkt • und wieso Unternehmen, die noch immer an Homeoffice-Reglementen herumfeilen, an der falschen Stelle ansetzen. Eine Episode für alle Führungskräfte, die verstehen wollen, wie modernes Arbeiten wirklich funktioniert – jenseits von Präsenzromantik und Kontrollillusionen.
21 Minuten
Warum fällt uns das Fragen nach Hilfe so schwer – obwohl die meisten Menschen bereit wären zu helfen? In dieser Folge tauchen wir in eine erstaunliche, wahre Geschichte aus dem Zweiten Weltkrieg ein: Ein kleines niederländisches Dorf, das hunderten Verfolgten das Leben rettete. Nicht, weil es heldenhafter war als andere, sondern weil jemand den entscheidenden Auslöser gesetzt hat: Er hat sie gefragt. Wir übertragen diese Erkenntnis in unseren heutigen Arbeitsalltag und diskutieren: • warum Hilfsbereitschaft oft erst durch eine direkte Frage aktiviert wird, • welche Rolle Leadership und Vorbildfunktion dabei spielen, • und wie Teams eine Kultur entwickeln können, in der Fragen kein Zeichen von Schwäche, sondern der Beginn von echter Zusammenarbeit sind. Eine kraftvolle Folge für alle, die Zusammenarbeit bewusster gestalten wollen.
42 Minuten
Kennst du das? Du kommst voller Energie aus einem Führungs-Workshop – motiviert, inspiriert, bereit, eine bessere Chefin oder ein besserer Chef zu werden. Und zwei Wochen später ist alles wieder wie vorher. Warum fällt es uns so schwer, unser Führungsverhalten wirklich zu verändern? In dieser Folge tauchen wir tief in die Psychologie hinter Leadership ein: Wir sprechen über kognitive Dissonanz, den Status-quo-Bias und erlernte Hilflosigkeit – drei psychologische Mechanismen, die uns daran hindern, wirklich anders zu handeln. Und wir zeigen dir, wie du diese Muster erkennst – und Schritt für Schritt durchbrichst. Gute Führung beginnt nicht mit Tools, sondern mit Selbstreflexion.
36 Minuten
Strategiearbeit ist kein Luxus – sie ist die Basis für nachhaltigen Erfolg. In dieser Folge zeigen wir dir drei Tools, mit denen du und dein Team strategisches Denken in den Alltag bringt. Vom Sinn eurer Arbeit über das Zukunftsbild bis zur konkreten Umsetzung: Das Purpose-Turnier, der Visionszeitstrahl und die OKRs helfen dir, Fokus, Klarheit und Wirkung in eure Führungsarbeit zu bringen.
53 Minuten
Im hektischen Alltag vieler KMU verschwindet das strategische Denken nur allzu schnell hinter der Dringlichkeit des Tagesgeschäfts. Doch ohne klare Ausrichtung verliert jedes Unternehmen Schritt für Schritt seinen Zukunftsblick – und damit auch seine Wettbewerbsfähigkeit. In dieser Episode sprechen wir darüber, warum Strategie kein Luxus ist, sondern eine zentrale Führungsaufgabe – und wie du mit kleinen, konkreten Schritten den Alltag so gestalten kannst, dass mehr Fokus, Klarheit und Zukunft entsteht.
37 Minuten
Fehler passieren – die Frage ist, wie wir mit ihnen umgehen. In dieser Folge stellen wir dir fünf konkrete Tools vor, mit denen du eine konstruktive Fehlerkultur in deinem Unternehmen etablierst. Du erfährst, wie du psychologische Sicherheit im Team förderst, Lernmomente sichtbar machst und mit einer gesunden Fehlerkultur echten Mehrwert für den Unternehmenserfolg schaffst. Perfekt für Führungspersonen in KMUs, die ihre Organisation resilienter und zukunftsfähiger machen wollen.
48 Minuten
Fehler sind unvermeidbar. Entscheidend ist, wie wir damit umgehen. In dieser Folge sprechen wir über eine persönliche Erfahrung, die uns von der vergessenen Vorbereitung eines Seminarraums bis zu einem Jahr Funkstille mit der Vorgesetzten führt und was das über gelebte Fehlerkultur aussagt. Wir zeigen, warum Fehler nicht einfach “passieren” dürfen, warum Schuldzuweisung lähmt und wie eine gute Fehlerkultur Vertrauen, psychologische Sicherheit und Wachstum schafft. Wenn du dich fragst, wie du als Führungsperson mit Fehlern umgehen kannst, ohne Autorität zu verlieren, sondern dein Team sogar stärker zu machen – dann solltest du reinhören.
21 Minuten
In dieser Folge vertiefen Sabrina und Schelbi die Verbindung zwischen Erziehungswissenschaft und Leadership. Sie stellen fünf praxisnahe Tools vor, mit denen Führungskräfte echte Beziehungen aufbauen, Vertrauen schaffen und Entwicklung fördern können – ganz ohne Mikromanagement. Ausserdem erfährst du, wie du eine gesunde Fehlerkultur etablierst und warum Entwicklungsgespräche mehr bringen als Zielvereinbarungen.
45 Minuten
Was passiert, wenn ein dreifacher Vater mit Führungserfahrung auf eine kinderlose Leadership-Expertin trifft? Richtig: Es wird ehrlich, überraschend und verdammt relevant. In dieser Folge fragen wir uns: Sind Eltern die besseren Führungskräfte? Wir tauchen ein in die Welt der Erziehungswissenschaft – und entdecken verblüffende Parallelen zur modernen Führungskultur. Vertrauen statt Kontrolle, Beziehung statt Hierarchie, Empathie statt Ego. Schelbi bringt die Erfahrungen aus dem Familienchaos mit, Sabrina den analytischen Blick von aussen. Gemeinsam nehmen sie euch mit auf eine unterhaltsame Reise durch Alltag, Theorie und echte Aha-Momente.
41 Minuten
Führung muss nicht einsam sein – im Gegenteil. In dieser Folge sprechen Sabrina und Schelbi über Top-Sharing, Co-Leadership und Shared Leadership: moderne Modelle, die Führung neu definieren. Du erfährst, wie geteilte Führung die Vereinbarkeit verbessert, Entscheidungen fundierter macht und dein Unternehmen resilienter aufstellt. Plus: echte Beispiele, Tipps zur Rollenverteilung und warum sich auch KMUs diese Modelle trauen sollten.
42 Minuten
Vereinbarkeit ist kein Wohlfühl-Bonus, sondern eine unternehmerische Notwendigkeit. In dieser Podcastfolge sprechen wir über Vereinbarkeit jenseits des klassischen Familienbilds: über Menschen mit Pflegeaufgaben, Sportambitionen, ehrenamtlichem Engagement oder Weiterbildung – also über Menschen in deinem Unternehmen. Was bedeutet es für Führungskräfte, wenn Mitarbeitende ihre „Lebensrealitäten“ mit zur Arbeit bringen? Warum kann Individualisierung zu wirtschaftlichem Erfolg führen? Und wie sieht echte Fairness aus, wenn nicht alle das Gleiche brauchen? Eine kritische, konkrete und gleichzeitig ermutigende Folge für alle, die Verantwortung tragen – und verstehen wollen, warum Menschlichkeit kein Gegenspieler von Effizienz ist.
23 Minuten
Du bist Führungskraft und hast das Gefühl, dass am Ende doch wieder alles bei dir auf dem Tisch landet? In dieser Folge des Resilient Company Podcasts zeigen wir dir, wie du Verantwortung abgibst, ohne die Kontrolle zu verlieren. Wir sprechen über: - warum klare Policies kein Bürokratiemonster, sondern ein Befreiungsschlag sein können - wie du Entscheidungsprozesse mit deinem Team entwickelst - und warum Konsent oft besser ist als Konsens Du bekommst praktische Beispiele, smarte Impulse und ehrliche Einblicke in typische Stolperfallen – damit du nicht mehr Flaschenhals sondern Ermöglicher*in bist und dein Team wirklich Verantwortung übernimmt.
