build in public mit Pippo und Paul

In Folge 101 nehme ich euch mit auf meine wilde Reise mit Tibber, meinem neuen dynamischen Stromanbieter aus Norwegen. Das Konzept ist eigentlich genial: Der Strompreis schwankt im 15-Minuten-Takt je nach Angebot und Nachfrage. Mittags bei viel Sonne und Wind kostet der Strom vielleicht nur 20 Cent, abends um acht dann 50 Cent. Die Idee ist, dass man durch intelligente Nutzung dieser Schwankungen Geld spart – vor allem beim Laden von E-Autos. Aber holy shit, die Installation ist der absolute Wahnsinn. Ich musste erstmal Internet over Power in den Keller bringen (funktioniert tatsächlich!), dann den Tibber PULS für 100€ bestellen, einen Freischaltcode beim Netzbetreiber beantragen und dann – jetzt wird's crazy – meinen Stromzähler mit einer fucking Taschenlampe hacken. Kein Witz: Du musst mit deinem Handy-Licht in den Infrarot-Sensor leuchten, drei Sekunden halten, dann einmal blinken für die erste Ziffer, zweimal für die zweite, und so weiter. So gibst du deinen vierstelligen PIN ein. Total anachronistisch, aber irgendwie auch brilliant zukunftssicher, weil diese Infrarotschnittstelle halt einfach immer funktionieren wird, egal welche USB-Standards kommen und gehen. Paul und ich diskutieren auch über Pumpspeicherkraftwerke, Metagrid (ein Stuttgart Startup für Mieterstrom), und warum Batteriespeicher für Normalos eigentlich keinen Sinn machen. Dann kommt meine absolut brillante Business-Idee: Da mein Tesla nicht bidirektional laden kann, aber einen riesigen 75 kWh Akku hat, baue ich einfach so eine Art Hebebühne mit Generatoren in die Garage. Das Auto fährt drauf, die Reifen drehen sich auf den Rollen, und boom – ich erzeuge Strom aus meinem Auto ohne bidirektionales Laden! Paul findet die Idee "das Schlimmste, was er je gehört hat", aber wir gründen trotzdem perpetuumobile.de. Außerdem klagen wir Anthropic, weil die unsere KI-PowerPoint-Idee geklaut haben. Unterm Strich: Tibber ist mehr Hobby als echte Kostenersparnis, aber als Solarpunk fühle ich mich damit einfach gut. Ökonologisch halt. https://linktr.ee/Pippo_und_Paul https://www.linkedin.com/in/philippmwhoffmann/ https://www.linkedin.com/in/paul-wesendonk/ https://getease.io/?utm_source=podcast&utm_medium=description&utm_campaign=pippopaul_podcast

00:00 Intro & Energiepodcast-Joke 02:30 Was ist Tibber und wie funktioniert dynamischer Strom? 05:15 Pumpspeicherkraftwerke als Batterien 08:45 Tibber Installation: Internet over Power im Keller 12:20 Der wilde Stromzähler-Hack mit Taschenlampe 16:30 Smart Meter Kategorien und Infrarotschnittstelle 20:15 PIN-Eingabe per Lichtimpulse – totally crazy 24:00 Lohnt sich Tibber finanziell überhaupt? 27:00 Metagrid: Mieterstrom für Mehrfamilienhäuser 30:20 Batterie-Speicher: Sinnvoll oder nicht? 33:30 ️ Schnipp Schnapp: Tibber als Hobby-Projekt 34:15 Ideas on Fire: Tesla als Generator nutzen 38:30 Perpetuum Mobile mit 300 Fahrraddynamos 42:00 Hybrid-Autos und Rekuperation erklärt 44:30 Claude Design geklaut & Klage an Anthropic 45:45 Wrap-up und Ausblick auf Folge 102

In Folge 100 von Bild in Public mit Pippo und Paul feiern wir Jubiläum – natürlich mit null Vorbereitung und maximaler Improvisation. Ich kämpfe mit Hexenschuss, während Paul in Amsterdam im 5-Sterne-Hotel war und dort festgestellt hat, wie Luxus-Ketten den Service standardisieren und damit verschlechtern. Paul berichtet von seinen CRM-Erfahrungen: Nach jahrelangem Frust mit HubSpot hat er jetzt Atio ausprobiert – ein modernes CRM, das sich anfühlt wie ein Sales-Assistant mit vollem Datenzugriff. Die Migration von HubSpot dauerte nur 4 Stunden und 4 Klicks. Jetzt nutzt er das System zusammen mit Whisper und kann einfach reinlabern: "Mach mir einen Task für übermorgen neun mit Sebastian" – und es funktioniert tatsächlich. Bei Xelper läuft's gerade eher ruhig, was Paul als Frühindikator für die Wirtschaftslage sieht. Dafür experimentieren sie mit Meta Ray-Ban Brillen für Point-of-View Marktforschung – von Regaltests bis Walkthroughs. Mein Architekten-Projekt entpuppte sich als klassische Enttäuschung: Erst die Demo gebaut, dann beim Pitch erfahren, dass die das Hauptprojekt noch gar nicht haben und es noch Monate dauern kann. Typisch Architektenbusiness halt. Bei unseren Podcast-Shorts mit Opus Pro hat sich in anderthalb Jahren auch nichts verbessert – die KI schneidet immer noch zusammenhangslose Clips zusammen. Bei Idea on Fire pitcht Paul Local Newsletter als Franchise-Modell: Lokale Event-Newsletter für mittelgroße Städte, die diese verstaubten Käseblätter ablösen. Ich finde die Idee so lame, dass ich sie mit 800 Kilotonnen Sprengkraft (russische Atomwaffen-Recherche sei Dank) wegnuken würde. Trotzdem würde ich so einen Newsletter abonnieren. Paradox, ich weiß. Danke für's Zuhören! https://linktr.ee/Pippo_und_Paul https://www.linkedin.com/in/philippmwhoffmann/ https://www.linkedin.com/in/paul-wesendonk/ https://getease.io/?utm_source=podcast&utm_medium=description&utm_campaign=pippopaul_podcast

00:00 Intro zur Jubiläumsfolge 100 02:30 Hexenschuss und Rückentipps 04:30 100 Folgen Rückblick und Klickzahlen 06:00 Gemischtes Hack Werbung als Vorbild 09:40 Spotify Diskokugel-Icon Shitstorm 11:10 Paul in Amsterdam im 5-Sterne-Hotel 13:20 Designer-Penner bei der Sweet Party 15:15 Viral gehen durch Wiederholung 18:30 Atio CRM Test und HubSpot Migration 21:40 Integrations-Check und Preise 24:20 Goji Berry Kündigungstiming 25:30 Xelper Update und Marktforschungs-Flaute 27:40 Meta Ray-Ban Brillen für Point-of-View Research 29:00 Architekten-Projekt Enttäuschung 31:30 Pitching und Ausschreibungsrecht 34:00 Marktforschung als Frühindikator 36:10 Idea on Fire: Local Newsletter 40:00 Business-Modell und Franchise-Überlegungen 42:20 Editorial vs. Business-Seite 45:50 800 Kilotonnen Sprengkraft Rating 48:00 ICO und Rugpull Scherze 49:20 Politik-Podcast Teaser

In Folge 99 quatschen wir erstmal über meine neue Oreo-Strategie. Leonie hat mir ein Video geschickt, das mein Leben verändert hat: Einfach nur zwei Kekse in eine Schüssel packen, und wenn die leer ist, darfst du enttäuscht sein – aber es war's dann halt. Klingt simpel, aber funktioniert krass gut. Die Packung hält jetzt schon zwei Wochen statt einen Tag. Paul ist da anders unterwegs – bei ihm ist es entweder komplette Abstinenz oder Game Over, sobald ein Tropfen Zucker seine Lippen berührt. Bei ️ Schnipp Schnapp sezieren wir heute das Thema Preisführerschaft versus Premium. Die Kernfrage: Willst du der Billigste sein oder der Beste? Dazwischen ist meistens die tote Mitte, wo du eigentlich Umsatz verschenkst. Paul erklärt das am Beispiel von allem Möglichen – von Aldi über Airpods bis zu Reruption Chat. Für mein Projekt bedeutet das: Entweder ich mache es komplett kostenlos und skalierbar, oder ich gehe voll auf Premium mit persönlicher Beratung und den besten Features. Die Entscheidung ist dann auch klar: Immer das Beste bauen, nicht das Billigste. Bei Xelpa zum Beispiel nehmen wir die besten Zutaten, nicht die günstigsten Modelle. Bei Idea on Fire hat Paul richtig Bock zu ranten. Er hat bei Faber Castell Stifte bestellt – Lieferzeit drei Tage, nach zehn Tagen kam die Mail "Letzte Woche war Inventur, da haben wir nichts verschickt". HÄ? Und bei Manufaktum: Donnerstag bestellt (Brotgärkorb, Leinentuch und random eine Tortilla-Presse), sechs E-Mails bekommen, aber fünf Tage später ist immer noch nichts passiert. Bei Amazon wäre das längst da gewesen. Pauls Idee: Diese ganzen Premium-Marken haben online überhaupt nicht verstanden. Da liegt so viel Potenzial drin! Ein kuratierter Premium-Shop, der die Experience von Manufaktum nimmt, aber online richtig kann – das wäre die Opportunity. Wie LVH das Luxussegment aufgerollt hat, könnte man das gleiche für Premium machen. Nebenbei sprechen wir noch über Pauls Bananenbrot-Backexperimente, seine Victorinox-Küchenmesser-Obsession (die lila Serie ist einfach super), und warum DuoLingo-Streaks gefährlich sind. Ach ja, und Paul hat vergessen, die geschmolzene Butter in den Teig zu rühren. https://linktr.ee/Pippo_und_Paul https://www.linkedin.com/in/philippmwhoffmann/ https://www.linkedin.com/in/paul-wesendonk/ https://getease.io/?utm_source=podcast&utm_medium=description&utm_campaign=pippopaul_podcast

00:00 Intro und Folge 99 02:05 Oreo-Selbstkontrolle-System 05:01 Pauls Streak-Freak-Problematik 06:41 Bananenbrot und gesunde Süßigkeiten 08:07 Brotrezept-Diskussion 09:11 ️ Schnipp Schnapp: Preisführerschaft vs. Premium 12:08 Service Business und Positionierung 16:20 Premium Experience und Qualität 18:01 Cold Outreach und Premium-Gefühl 21:16 Reruption Chat Preisstrategie 25:16 Premium-Erfahrung bei Xelpa 26:31 Idea on Fire: Premium-Marken online 29:59 Manufaktum Tortilla-Presse Desaster 34:36 Manufaktum in gut – die Opportunity 37:41 E-Commerce für Premium-Produkte 40:51 Ausblick auf Folge 100

In Folge 98 quatschen wir erstmal über Pauls KI-Feuerwerk bei der Einhorn-Dunkelparty seiner Tochter. Mit 11 Labs, Custom Songs und personalisierten Videos hat er die Messlatte für Kindergeburtstage auf ein Niveau gehoben, das kein normaler Mensch mehr erreichen kann. Spoiler: Die Kinder fanden's okay, aber hätten's ihm auch einfach vorgelesen werden können. Dann wird's politisch, wenn Paul seine FDR-Partei (Fuck die Rentner) vorstellt – eine Interessenpartei für alle unter 50, die keine Lust mehr haben, dass 40% des Staatshaushalts in die Rente fließen. Ist das cancelbar? Wahrscheinlich. Machen wir's trotzdem? Vielleicht. Bei ️ Schnipp Schnapp seziere ich das Market-Product-Channel-Model-Fit Framework von Brian Belfort. Die Kernthese: Jedes Produkt braucht den richtigen Kanal. Ein Shampoo kannst du nicht door-to-door verkaufen, außer es kostet so viel wie ein Kleinwagen. Und deutsche Mittelständler haben jahrelang versucht, ihre Spezial-Titan-Schrauben über E-Commerce zu verkaufen – hat nicht funktioniert, weil Günther auf der Baustelle lieber WhatsApp schreibt als durch einen Webshop zu klicken. Ideas on Fire: Wir zünden den Reruption Chat an. Mein Chatbot-Produkt macht mittlerweile 800-900 Euro MRR (30-40x mehr als ease) und ich bin gerade in der Channel-Findung. Paul bringt den entscheidenden Insight: Der Reruption Chat ist nicht einfach nur ein Chatbot – er ist ein neuer Channel für B2B-Unternehmen mit komplexen Produkten. Vor allem im After-Sales und bei Ersatzteilbestellungen. Endlich gibt es eine automatisierte Lösung, die besser ist als "Günther per WhatsApp anschreiben". Das ist die Channel-Innovation, die E-Commerce für den deutschen Mittelstand nie war. Danke für's Zuhören! https://linktr.ee/Pippo_und_Paul https://www.linkedin.com/in/philippmwhoffmann/ https://www.linkedin.com/in/paul-wesendonk/ https://getease.io/?utm_source=podcast&utm_medium=description&utm_campaign=pippopaul_podcast

00:00 Intro & arabischer Flair 02:30 Pauls KI-Kindergeburtstag mit Einhörnern 07:00 Philipps Abschiedsschmerz von Mallorca 13:15 Junioren haben's schwer am Arbeitsmarkt 14:30 Die FDR-Partei (Fuck die Rentner) 20:25 ️ Schnipp Schnapp: Product-Channel-Fit Framework 26:00 Channel-Innovation am Beispiel wirkaufendeinauto.de 30:10 Warum deutsche Mittelständler E-Commerce falsch verstanden haben 31:00 Ideas on Fire: Reruption Chat 33:15 Von 5 Codebases zu einem Produkt 36:25 Reruption Chat als neuer B2B-Channel 39:00 Engagement-Raten bei verschiedenen Shop-Typen 42:45 Komplexe Produktsuche vs. einfache Produkte 44:40 LinkedIn Cold Outreach mit GojiBerry 46:50 Wrap-up & Ausblick