Auf Level C Archiv
22 Episoden
50 Minuten
Diese Woche bei Auf Level C: Dr. Michael Hagemann - Unternehmer, Führungskraft & Speaker.
Sein ganzes Leben ist Change. Vom Priester zur Führungskraft im Business.
Michael erklärt, warum Change strukturiert und methodisch angegangen werden muss – mit der gleichen Rigidität wie bei KPIs. Warum es 4-5 Stakeholdergruppen braucht, von Innovators bis Resistors. Und warum wir in einer Post-Purpose Zeit sind: Unternehmen können dir nicht den Sinn deines Lebens geben.
Ein Gespräch über radikale Transformation, den Change Muskel, historischen Wandel durch KI und die Frage, was eigentlich stabil bleibt, wenn sich alles ändert.
Sein ganzes Leben ist Change. Vom Priester zur Führungskraft im Business.
Michael erklärt, warum Change strukturiert und methodisch angegangen werden muss – mit der gleichen Rigidität wie bei KPIs. Warum es 4-5 Stakeholdergruppen braucht, von Innovators bis Resistors. Und warum wir in einer Post-Purpose Zeit sind: Unternehmen können dir nicht den Sinn deines Lebens geben.
Ein Gespräch über radikale Transformation, den Change Muskel, historischen Wandel durch KI und die Frage, was eigentlich stabil bleibt, wenn sich alles ändert.
49 Minuten
Diese Woche bei Auf Level C: Hanno Höhn, Chief Performance Officer bei Mann+Hummel.
Ein 85-jähriges Familienunternehmen mit globaler Präsenz. Ein kleines Team, das die Transformation steuert.
Hanno erklärt, warum er Chief Performance Officer ist, nicht Chief Transformation Officer. Wie sie jedes Projekt direkt mit der P&L verzahnen – sonst arbeitet man im falschen Raum. Und warum Strategie-Module nie identisch mit Abteilungen sein dürfen: Crossfunktionale Teams von Anfang an brechen die Säulenorganisation auf.
Die Vision als Bilderbuch – mit konkreten Zahlen. Das Ergebnis: Alle haben gesehen, dass alle in einem Strang ziehen.
Ein Gespräch über Transformation mit Substanz, die Aktivierung der mittleren Führungsebene und die Frage, wie man Menschen fokussiert in eine Richtung bewegt.
Ein 85-jähriges Familienunternehmen mit globaler Präsenz. Ein kleines Team, das die Transformation steuert.
Hanno erklärt, warum er Chief Performance Officer ist, nicht Chief Transformation Officer. Wie sie jedes Projekt direkt mit der P&L verzahnen – sonst arbeitet man im falschen Raum. Und warum Strategie-Module nie identisch mit Abteilungen sein dürfen: Crossfunktionale Teams von Anfang an brechen die Säulenorganisation auf.
Die Vision als Bilderbuch – mit konkreten Zahlen. Das Ergebnis: Alle haben gesehen, dass alle in einem Strang ziehen.
Ein Gespräch über Transformation mit Substanz, die Aktivierung der mittleren Führungsebene und die Frage, wie man Menschen fokussiert in eine Richtung bewegt.
47 Minuten
„Der überwiegende Teil der Arbeitszeit muss auf Change Themen verwendet werden und nicht auf Linienthemen."
Diese Woche bei Auf Level C: Stefan Wirtz, Chief Sales Officer der Neodigital Versicherung.
100% Remote seit Tag 1. Und eine Führungsphilosophie, die alles auf den Kopf stellt: Bei Neodigital arbeitet jeder primär an Veränderung, nicht an Routine. Change vor Linie – über alle Abteilungen hinweg.
Stefan erklärt, wie sie als BaFin-lizensierter Versicherer ihr eigenes Tech-System an Wettbewerber verkaufen – Insurance as a Service, einzigartig in Europa. Co-opetition nennen sie es: Einerseits konkurrieren sie auf Vergleichsportalen um dieselben Kunden, andererseits schließen sie langfristige Tech-Deals mit genau diesen Wettbewerbern.
Ein Gespräch über strategische Weichenstellungen, Geschäftsmodell-Innovation und die Frage, wie man in einer jahrhundertealten Branche zum Gamechanger wird.
Diese Woche bei Auf Level C: Stefan Wirtz, Chief Sales Officer der Neodigital Versicherung.
100% Remote seit Tag 1. Und eine Führungsphilosophie, die alles auf den Kopf stellt: Bei Neodigital arbeitet jeder primär an Veränderung, nicht an Routine. Change vor Linie – über alle Abteilungen hinweg.
Stefan erklärt, wie sie als BaFin-lizensierter Versicherer ihr eigenes Tech-System an Wettbewerber verkaufen – Insurance as a Service, einzigartig in Europa. Co-opetition nennen sie es: Einerseits konkurrieren sie auf Vergleichsportalen um dieselben Kunden, andererseits schließen sie langfristige Tech-Deals mit genau diesen Wettbewerbern.
Ein Gespräch über strategische Weichenstellungen, Geschäftsmodell-Innovation und die Frage, wie man in einer jahrhundertealten Branche zum Gamechanger wird.
42 Minuten
„In einer wohlhabenden Stadt wie Düsseldorf finde ich es wichtig, dass wir eben zeigen, dass wir uns auch um die Schwächsten in der Gesellschaft kümmern."
Diese Woche bei Auf Level C: Dr. Stephan Keller zu Gast im Gespräch mit Prof. Dr. Nikolas Burkart und Prof. Dr. theol. Karsten Bredemeier.
In dieser Episode sprechen wir mit Stephan über die praktische Seite kommunaler Führung – von der Herausforderung, 700 obdachlose Menschen in Wohnungen zu bringen, bis hin zur Vision, Düsseldorf als internationalen Hub mit Menschen aus 184 Nationen zu stärken. Stephan teilt offen seine Erfahrungen als Amtsinhaber: Wie fühlt es sich an, das eigene Gesicht an jeder Straßenecke zu sehen?
Ein Gespräch über pragmatische Stadtpolitik, internationale Verflechtungen und die Kunst, in einer vielfältigen Großstadt das Herz zu sein, das den Takt vorgibt.
#auflevelc #podcast #düsseldorf #kommunalpolitik #stadtentwicklung #leadership #oberbürgermeister
Diese Woche bei Auf Level C: Dr. Stephan Keller zu Gast im Gespräch mit Prof. Dr. Nikolas Burkart und Prof. Dr. theol. Karsten Bredemeier.
In dieser Episode sprechen wir mit Stephan über die praktische Seite kommunaler Führung – von der Herausforderung, 700 obdachlose Menschen in Wohnungen zu bringen, bis hin zur Vision, Düsseldorf als internationalen Hub mit Menschen aus 184 Nationen zu stärken. Stephan teilt offen seine Erfahrungen als Amtsinhaber: Wie fühlt es sich an, das eigene Gesicht an jeder Straßenecke zu sehen?
Ein Gespräch über pragmatische Stadtpolitik, internationale Verflechtungen und die Kunst, in einer vielfältigen Großstadt das Herz zu sein, das den Takt vorgibt.
#auflevelc #podcast #düsseldorf #kommunalpolitik #stadtentwicklung #leadership #oberbürgermeister
54 Minuten
Yves nimmt uns mit auf eine Reise durch seine vielseitige Karriere bei Evonik, die ihn von der IT über Digitalisierung und Produktion bis in die Forschung führte. Besonders spannend: Seine Stationen in den USA und China und der reflektierte Blick darauf, wie kulturelle Vielfalt und unterschiedliche Denkmodelle zu besserer Führung und nachhaltiger Transformation beitragen.
Faszinierend wird es, wenn Yves über seine Leidenschaft fürs Schreiben spricht. Seine Bücher im Stil des magischen Realismus sind mehr als ein kreatives Nebenprojekt – sie zeigen, wie Sprache, Irritation und Perspektivwechsel auch in Organisationen wirksam sein können. KI, Ambiguität und die Fähigkeit zur Reflexion sind für ihn keine Gegensätze, sondern Schlüsselkompetenzen für Führung in komplexen Systemen.
Eine Episode über Technologie, Klarheit und die Verbindung zwischen Beruf und innerem Kompass. Unkonventionell, inspirierend und pointiert.
Faszinierend wird es, wenn Yves über seine Leidenschaft fürs Schreiben spricht. Seine Bücher im Stil des magischen Realismus sind mehr als ein kreatives Nebenprojekt – sie zeigen, wie Sprache, Irritation und Perspektivwechsel auch in Organisationen wirksam sein können. KI, Ambiguität und die Fähigkeit zur Reflexion sind für ihn keine Gegensätze, sondern Schlüsselkompetenzen für Führung in komplexen Systemen.
Eine Episode über Technologie, Klarheit und die Verbindung zwischen Beruf und innerem Kompass. Unkonventionell, inspirierend und pointiert.
49 Minuten
Diese Woche bei Auf Level C: Prof. Dr. Karsten Bredemeier, einer der bekanntesten Executive Coaches für strategische Kommunikation, rhetorische Führung und Krisenwirkung im deutschsprachigen Raum.
Karsten spricht mit uns über den wahren Kern von Führung – und warum die Fähigkeit, in entscheidenden Momenten klar, glaubwürdig und wirkungsvoll zu kommunizieren, oft über Erfolg oder Scheitern entscheidet. Ob Vorstandssitzung, Kriseninterview oder Verhandlung: Entscheidend sei nicht nur das, was gesagt wird – sondern wie, wann und mit welcher Haltung.
Ein Gespräch über Wirkung, Verantwortung und die Kunst, sich nicht zu verlieren, wenn andere es von einem erwarten.
Vielen Dank, Karsten, für deinen Besuch und die intellektuelle Schärfe. ️
Karsten spricht mit uns über den wahren Kern von Führung – und warum die Fähigkeit, in entscheidenden Momenten klar, glaubwürdig und wirkungsvoll zu kommunizieren, oft über Erfolg oder Scheitern entscheidet. Ob Vorstandssitzung, Kriseninterview oder Verhandlung: Entscheidend sei nicht nur das, was gesagt wird – sondern wie, wann und mit welcher Haltung.
Ein Gespräch über Wirkung, Verantwortung und die Kunst, sich nicht zu verlieren, wenn andere es von einem erwarten.
Vielen Dank, Karsten, für deinen Besuch und die intellektuelle Schärfe. ️
51 Minuten
Diese Woche zu Gast bei Auf Level C: Hans-Martin Hellebrand, Vorstandsvorsitzender der Badenova.
Hans-Martin spricht mit uns über seinen ungewöhnlichen Karriereweg durch alle Stufen der Energiewirtschaft – von der IT über das Silicon Valley bis hin zur Spitze eines Stadtwerks. Dabei wird klar: Wer echte Transformation gestalten will, muss nicht nur die Technik verstehen, sondern vor allem Menschen bewegen.
Besonders eindrücklich: Warum Digitalisierung für ihn kein IT-Thema ist, sondern ein Kulturthema. Wie ihn ein Tauchgang im toten Korallenriff persönlich motiviert hat, für eine lebenswerte Zukunft zu arbeiten. Und warum er glaubt, dass viele Innovationen in Deutschland nicht an der Technik, sondern am Mut scheitern.
Außerdem geht es um modernes Leadership, innere Klarheit und die Rolle von OKRs im Vorstandsbüro. Und um die ganz großen Fragen: Welche Zukunft wünschen wir uns für unsere Kinder? Und was wäre, wenn wir selbst in 100 Jahren zurückblicken würden?
Ein Gespräch über Energie, Wandel und Haltung – danke Hans-Martin für deinen klaren Blick nach vorn!
Hans-Martin spricht mit uns über seinen ungewöhnlichen Karriereweg durch alle Stufen der Energiewirtschaft – von der IT über das Silicon Valley bis hin zur Spitze eines Stadtwerks. Dabei wird klar: Wer echte Transformation gestalten will, muss nicht nur die Technik verstehen, sondern vor allem Menschen bewegen.
Besonders eindrücklich: Warum Digitalisierung für ihn kein IT-Thema ist, sondern ein Kulturthema. Wie ihn ein Tauchgang im toten Korallenriff persönlich motiviert hat, für eine lebenswerte Zukunft zu arbeiten. Und warum er glaubt, dass viele Innovationen in Deutschland nicht an der Technik, sondern am Mut scheitern.
Außerdem geht es um modernes Leadership, innere Klarheit und die Rolle von OKRs im Vorstandsbüro. Und um die ganz großen Fragen: Welche Zukunft wünschen wir uns für unsere Kinder? Und was wäre, wenn wir selbst in 100 Jahren zurückblicken würden?
Ein Gespräch über Energie, Wandel und Haltung – danke Hans-Martin für deinen klaren Blick nach vorn!
53 Minuten
Diese Woche bei Auf Level C: Johanna Tjaden-Schulte – Vorstandsmitglied bei der NRW.Bank, verantwortlich für Transformation und Innovation.
Johanna spricht mit uns über ihren Weg von der klassischen Privatbank zur öffentlichen Förderbank, warum Strategie und Vertrieb keine Gegensätze sind – und wie wichtig es ist, nah an den tatsächlichen Bedarfen der Gesellschaft zu arbeiten.
Besonders spannend: Wie sie Transformation denkt – nicht als Projekt, sondern als Dauerzustand, der nur mit klaren Zielen und flexiblen Wegen zu meistern ist.
Dabei geht es nicht nur um Technologie oder Prozesse, sondern vor allem um Haltung: Warum die Banken der Zukunft menschlich und digital sind.
Ein kluger, ehrlicher Blick auf die Zukunft des Bankings – und auf die Frage, wie wir unser wirtschaftliches Handeln wieder stärker am gesellschaftlichen Mehrwert ausrichten können.
Johanna spricht mit uns über ihren Weg von der klassischen Privatbank zur öffentlichen Förderbank, warum Strategie und Vertrieb keine Gegensätze sind – und wie wichtig es ist, nah an den tatsächlichen Bedarfen der Gesellschaft zu arbeiten.
Besonders spannend: Wie sie Transformation denkt – nicht als Projekt, sondern als Dauerzustand, der nur mit klaren Zielen und flexiblen Wegen zu meistern ist.
Dabei geht es nicht nur um Technologie oder Prozesse, sondern vor allem um Haltung: Warum die Banken der Zukunft menschlich und digital sind.
Ein kluger, ehrlicher Blick auf die Zukunft des Bankings – und auf die Frage, wie wir unser wirtschaftliches Handeln wieder stärker am gesellschaftlichen Mehrwert ausrichten können.
1 Stunde 2 Minuten
In dieser Folge Auf Level C zu Gast: Antje Lenk, Gründerin und Geschäftsführerin von imp bridge, einer der führenden Plattformen für Interim Management in Deutschland.
Antje bringt Klartext in ein Feld, das oft mit Buzzwords überfrachtet ist. Sie spricht darüber, was gutes Interim Management leisten muss – und warum Führung manchmal gerade dann funktioniert, wenn sie sich nicht in den Vordergrund drängt.
Ein zentrales Thema: Vertrauen auf Zeit. Antje zeigt, wie man Teams in Übergangsphasen stärkt, kulturell integriert und zugleich Ergebnisse liefert. Dabei stellt sie klar: Interim ist kein Lückenfüller, sondern eine eigene Disziplin – mit eigenem Anspruch an Haltung, Geschwindigkeit und Verantwortung.
Ein ehrliches Gespräch über Wirksamkeit, Erwartungsmanagement – und die Kunst, sich nicht überflüssig zu machen, sondern richtig wichtig.
Antje bringt Klartext in ein Feld, das oft mit Buzzwords überfrachtet ist. Sie spricht darüber, was gutes Interim Management leisten muss – und warum Führung manchmal gerade dann funktioniert, wenn sie sich nicht in den Vordergrund drängt.
Ein zentrales Thema: Vertrauen auf Zeit. Antje zeigt, wie man Teams in Übergangsphasen stärkt, kulturell integriert und zugleich Ergebnisse liefert. Dabei stellt sie klar: Interim ist kein Lückenfüller, sondern eine eigene Disziplin – mit eigenem Anspruch an Haltung, Geschwindigkeit und Verantwortung.
Ein ehrliches Gespräch über Wirksamkeit, Erwartungsmanagement – und die Kunst, sich nicht überflüssig zu machen, sondern richtig wichtig.
43 Minuten
Diese Woche zu Gast bei Auf Level C: Daniel Kapffer, COO und CFO der DekaBank.
Daniel spricht mit uns über seinen Karriereweg – von der Beratung bis in den Vorstand eines der größten deutschen Finanzinstitute. Er teilt, warum ihn der Kapitalmarkt von Anfang an fasziniert hat und wie ihn seine Zeit bei McKinsey und Accenture in seiner Führung geprägt hat.
Besonders spannend: Die digitale Transformation in der Finanzbranche. Warum ist Tokenisierung mehr als nur ein Trend? Wie verändern KI und Plattformökonomien das Banking? Und warum reicht es nicht aus, Prozesse zu digitalisieren – man muss auch das Mindset verändern.
Außerdem geht es um Leadership in einer komplexen Welt: Wie führt man ein Unternehmen mit 5.000 Mitarbeitenden agil? Warum sind klassische Hierarchien oft hinderlich? Und was bedeutet es, Innovation aus der Organisation selbst heraus zu treiben?
Ein offenes Gespräch über Technologie, Leadership und die Zukunft des Finanzmarkts. Vielen Dank, Daniel, für deine spannenden Einblicke! ️
Daniel spricht mit uns über seinen Karriereweg – von der Beratung bis in den Vorstand eines der größten deutschen Finanzinstitute. Er teilt, warum ihn der Kapitalmarkt von Anfang an fasziniert hat und wie ihn seine Zeit bei McKinsey und Accenture in seiner Führung geprägt hat.
Besonders spannend: Die digitale Transformation in der Finanzbranche. Warum ist Tokenisierung mehr als nur ein Trend? Wie verändern KI und Plattformökonomien das Banking? Und warum reicht es nicht aus, Prozesse zu digitalisieren – man muss auch das Mindset verändern.
Außerdem geht es um Leadership in einer komplexen Welt: Wie führt man ein Unternehmen mit 5.000 Mitarbeitenden agil? Warum sind klassische Hierarchien oft hinderlich? Und was bedeutet es, Innovation aus der Organisation selbst heraus zu treiben?
Ein offenes Gespräch über Technologie, Leadership und die Zukunft des Finanzmarkts. Vielen Dank, Daniel, für deine spannenden Einblicke! ️
53 Minuten
Diese Woche zu Gast bei Auf Level C: Mariusz C. Bodek – CEO der TÜV Rheinland Consulting GmbH und Experte für digitale Transformation.
Mariusz spricht mit uns über die Zukunft der Arbeit, die Rolle von KI und die Frage, ob unsere Gesellschaft noch leistungsbereit genug ist. Wie viel Transformation braucht Deutschland wirklich?
Besonders spannend: Die konkreten Anwendungsfälle von KI in Unternehmen – wie sie den Arbeitsalltag effizienter macht und warum sie gerade im Consulting die Arbeitsweise grundlegend verändern wird.Außerdem geht es um die gesellschaftlichen Herausforderungen der nächsten Jahre: Welche Haltung brauchen wir gegenüber neuen Technologien und wie können Unternehmen für die nächste Generation attraktiv bleiben?
Ein ehrliches Gespräch über Leadership, Digitalisierung und den richtigen Umgang mit Veränderung. Vielen Dank, Mariusz, für deine spannenden Einblicke!
Mariusz spricht mit uns über die Zukunft der Arbeit, die Rolle von KI und die Frage, ob unsere Gesellschaft noch leistungsbereit genug ist. Wie viel Transformation braucht Deutschland wirklich?
Besonders spannend: Die konkreten Anwendungsfälle von KI in Unternehmen – wie sie den Arbeitsalltag effizienter macht und warum sie gerade im Consulting die Arbeitsweise grundlegend verändern wird.Außerdem geht es um die gesellschaftlichen Herausforderungen der nächsten Jahre: Welche Haltung brauchen wir gegenüber neuen Technologien und wie können Unternehmen für die nächste Generation attraktiv bleiben?
Ein ehrliches Gespräch über Leadership, Digitalisierung und den richtigen Umgang mit Veränderung. Vielen Dank, Mariusz, für deine spannenden Einblicke!
51 Minuten
Diese Woche zu Gast bei Auf Level C: Joerg Hartmann – Digitalisierungsexperte und ehemaliger Geschäftsführer bei Konica Minolta.
Joerg spricht mit uns über seinen Karriereweg, die größten Herausforderungen, die Digitalisierung mit sich bringt, und warum New Work mehr als nur Homeoffice bedeutet.
Besonders spannend: Seine Erfahrungen aus der Corona-Zeit, in der er als Manager vor massiven Krisen stand – von Lieferkettenproblemen bis zur internen Transformation eines ganzen Unternehmens. Wie trifft man in so einer Lage die richtigen Entscheidungen? Und wie schafft man es, ein Team durch Unsicherheit zu führen?
Außerdem geht es um die Zukunft der Arbeit: Warum ist Face-to-Face-Kollaboration wichtiger denn je? Wie sollten sich Unternehmen auf KI und Automatisierung einstellen? Und warum wird das Thema Mentoring oft unterschätzt, wenn es um nachhaltigen Unternehmenserfolg geht?
Ein ehrliches Gespräch über Leadership, Wandel und die Frage, wie man sich selbst immer wieder neu erfindet. Vielen Dank, Joerg, für deine spannenden Einblicke! ️
Joerg spricht mit uns über seinen Karriereweg, die größten Herausforderungen, die Digitalisierung mit sich bringt, und warum New Work mehr als nur Homeoffice bedeutet.
Besonders spannend: Seine Erfahrungen aus der Corona-Zeit, in der er als Manager vor massiven Krisen stand – von Lieferkettenproblemen bis zur internen Transformation eines ganzen Unternehmens. Wie trifft man in so einer Lage die richtigen Entscheidungen? Und wie schafft man es, ein Team durch Unsicherheit zu führen?
Außerdem geht es um die Zukunft der Arbeit: Warum ist Face-to-Face-Kollaboration wichtiger denn je? Wie sollten sich Unternehmen auf KI und Automatisierung einstellen? Und warum wird das Thema Mentoring oft unterschätzt, wenn es um nachhaltigen Unternehmenserfolg geht?
Ein ehrliches Gespräch über Leadership, Wandel und die Frage, wie man sich selbst immer wieder neu erfindet. Vielen Dank, Joerg, für deine spannenden Einblicke! ️
1 Stunde 1 Minute
Diese Woche zu Gast bei Auf Level C: Prof. Dr. Thomas Druyen, Experte für Zukunftspsychologie & Vermögenskultur sowie Präsident der opta Data Zukunftsstiftung
Thomas spricht mit uns über die großen Fragen unserer Zeit: Wie verändert sich unser Denken durch die rasante Entwicklung der Technologie? Warum fällt es uns so schwer, mit Unsicherheiten umzugehen? Und was bedeutet eigentlich Vermögen – über Geld hinaus?
Besonders spannend: Sein Blick auf die jungen Generationen. Warum fällt es ihnen schwerer als früher, in eine sichere Zukunft zu blicken – obwohl sie unendlich viele Möglichkeiten haben? Und was müssen wir als Gesellschaft tun, um nicht den Anschluss zu verlieren?
Ein Gespräch über Zukunft, Wandel und die Psychologie hinter unseren Entscheidungen. Vielen Dank, Thomas, für die spannenden Einblicke! ️
Thomas spricht mit uns über die großen Fragen unserer Zeit: Wie verändert sich unser Denken durch die rasante Entwicklung der Technologie? Warum fällt es uns so schwer, mit Unsicherheiten umzugehen? Und was bedeutet eigentlich Vermögen – über Geld hinaus?
Besonders spannend: Sein Blick auf die jungen Generationen. Warum fällt es ihnen schwerer als früher, in eine sichere Zukunft zu blicken – obwohl sie unendlich viele Möglichkeiten haben? Und was müssen wir als Gesellschaft tun, um nicht den Anschluss zu verlieren?
Ein Gespräch über Zukunft, Wandel und die Psychologie hinter unseren Entscheidungen. Vielen Dank, Thomas, für die spannenden Einblicke! ️
54 Minuten
Diese Woche zu Gast bei Auf Level C ist Dr. Carsten Herzhoff, CTO und COO der Lohmann GmbH & Co. KG.
Carsten nimmt uns mit in die Welt eines Hidden Champions der Klebstoffindustrie und gibt Einblicke in die spannenden Herausforderungen eines Familienunternehmens mit 173 Jahren Geschichte.
Vom Innovationsmanagement über nachhaltige Lösungen bis hin zur kontinuierlichen Neuausrichtung eines Traditionsunternehmens – Carsten lebt die Verbindung aus Technik und Unternehmergeist.
Besonders beeindruckend: Seine Überzeugung, dass Innovation mehr als nur Technologie ist. „Innovation ist Erfolg am Markt,“ sagt er, und erklärt, wie Loman durch Pionierarbeit, wie transdermale Pflaster, den Markt prägt und sich immer wieder neu erfindet.
Vielen Dank, Carsten, für Deinen Besuch und Deine spannenden Einblicke! ️
Carsten nimmt uns mit in die Welt eines Hidden Champions der Klebstoffindustrie und gibt Einblicke in die spannenden Herausforderungen eines Familienunternehmens mit 173 Jahren Geschichte.
Vom Innovationsmanagement über nachhaltige Lösungen bis hin zur kontinuierlichen Neuausrichtung eines Traditionsunternehmens – Carsten lebt die Verbindung aus Technik und Unternehmergeist.
Besonders beeindruckend: Seine Überzeugung, dass Innovation mehr als nur Technologie ist. „Innovation ist Erfolg am Markt,“ sagt er, und erklärt, wie Loman durch Pionierarbeit, wie transdermale Pflaster, den Markt prägt und sich immer wieder neu erfindet.
Vielen Dank, Carsten, für Deinen Besuch und Deine spannenden Einblicke! ️
48 Minuten
Diese Woche zu Gast bei Auf Level C ist Sascha Hähnke, Geschäftsführer bei der REMONDIS Sustainable Services GmbH Sascha teilt mit uns spannende Einblicke in die Transformation der Logistikbranche und die Herausforderungen eines der größten Familienunternehmen Europas.
Vom Einsatz alternativer Antriebe über CO₂-neutrale Lösungen bis hin zur Elektrifizierung ganzer Fahrzeugflotten – Sascha lebt und atmet Kreislauflogistik.
Besonders beeindruckend: Seine Leidenschaft für Innovation und die Überzeugung, dass echte Veränderung bei den Menschen beginnt – ob bei LKW-Fahrern, Disponenten oder in Werkstätten. Sascha spricht ehrlich über die Hürden, die mit der Umstellung auf nachhaltige Mobilität einhergehen, und die Bedeutung von Planungssicherheit und Kooperation in einer Branche, die sich neu erfindet.
Vielen Dank, Sascha, für Deinen Besuch! ️
Vom Einsatz alternativer Antriebe über CO₂-neutrale Lösungen bis hin zur Elektrifizierung ganzer Fahrzeugflotten – Sascha lebt und atmet Kreislauflogistik.
Besonders beeindruckend: Seine Leidenschaft für Innovation und die Überzeugung, dass echte Veränderung bei den Menschen beginnt – ob bei LKW-Fahrern, Disponenten oder in Werkstätten. Sascha spricht ehrlich über die Hürden, die mit der Umstellung auf nachhaltige Mobilität einhergehen, und die Bedeutung von Planungssicherheit und Kooperation in einer Branche, die sich neu erfindet.
Vielen Dank, Sascha, für Deinen Besuch! ️
Auf Level C
Wöchentlich nehmen wir Dich mit hinter die Kulissen der Chefetagen. Bei uns sprechen C-Level Executives offen und ehrlich über ihre größten Herausforderungen, triumphalen Erfolge und die Momente, die...