Dr. Yves Gorat Stommel - Head of Electrical and Process Controls bei EVONIK
vor 10 Monaten
Yves nimmt uns mit auf eine Reise durch seine vielseitige Karriere
bei Evonik, die ihn von der IT über Digitalisierung und Produktion
bis in die Forschung führte. Besonders spannend: Seine Stationen in
den USA und China und der reflektierte Blick...
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Wöchentlich nehmen wir Dich mit hinter die Kulissen der Chefetagen. Bei uns sprechen C-Level Executives offen und ehrlich über ihre größten Herausforderungen, triumphalen Erfolge und die Momente, die alles verändert haben. Hier gibt's keine...
Beschreibung
vor 10 Monaten
Yves nimmt uns mit auf eine Reise durch seine vielseitige Karriere
bei Evonik, die ihn von der IT über Digitalisierung und Produktion
bis in die Forschung führte. Besonders spannend: Seine Stationen in
den USA und China und der reflektierte Blick darauf, wie kulturelle
Vielfalt und unterschiedliche Denkmodelle zu besserer Führung und
nachhaltiger Transformation beitragen.
Faszinierend wird es, wenn Yves über seine Leidenschaft fürs
Schreiben spricht. Seine Bücher im Stil des magischen Realismus
sind mehr als ein kreatives Nebenprojekt – sie zeigen, wie Sprache,
Irritation und Perspektivwechsel auch in Organisationen wirksam
sein können. KI, Ambiguität und die Fähigkeit zur Reflexion sind
für ihn keine Gegensätze, sondern Schlüsselkompetenzen für Führung
in komplexen Systemen.
Eine Episode über Technologie, Klarheit und die Verbindung zwischen
Beruf und innerem Kompass. Unkonventionell, inspirierend und
pointiert.
bei Evonik, die ihn von der IT über Digitalisierung und Produktion
bis in die Forschung führte. Besonders spannend: Seine Stationen in
den USA und China und der reflektierte Blick darauf, wie kulturelle
Vielfalt und unterschiedliche Denkmodelle zu besserer Führung und
nachhaltiger Transformation beitragen.
Faszinierend wird es, wenn Yves über seine Leidenschaft fürs
Schreiben spricht. Seine Bücher im Stil des magischen Realismus
sind mehr als ein kreatives Nebenprojekt – sie zeigen, wie Sprache,
Irritation und Perspektivwechsel auch in Organisationen wirksam
sein können. KI, Ambiguität und die Fähigkeit zur Reflexion sind
für ihn keine Gegensätze, sondern Schlüsselkompetenzen für Führung
in komplexen Systemen.
Eine Episode über Technologie, Klarheit und die Verbindung zwischen
Beruf und innerem Kompass. Unkonventionell, inspirierend und
pointiert.
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