Joerg Hartmann - Digitalisierungsexperte & ehem. Geschäftsführer bei Konica Minolta
Diese Woche zu Gast bei Auf Level C: Joerg Hartmann –
Digitalisierungsexperte und ehemaliger Geschäftsführer bei Konica
Minolta. Joerg spricht mit uns über seinen Karriereweg, die größten
Herausforderungen, die Digitalisierung mit sich bringt, und...
51 Minuten
Podcast
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Wöchentlich nehmen wir Dich mit hinter die Kulissen der Chefetagen. Bei uns sprechen C-Level Executives offen und ehrlich über ihre größten Herausforderungen, triumphalen Erfolge und die Momente, die alles verändert haben. Hier gibt's keine...
Beschreibung
vor 10 Monaten
Diese Woche zu Gast bei Auf Level C: Joerg Hartmann –
Digitalisierungsexperte und ehemaliger Geschäftsführer bei Konica
Minolta.
Joerg spricht mit uns über seinen Karriereweg, die größten
Herausforderungen, die Digitalisierung mit sich bringt, und warum
New Work mehr als nur Homeoffice bedeutet.
Besonders spannend: Seine Erfahrungen aus der Corona-Zeit, in der
er als Manager vor massiven Krisen stand – von
Lieferkettenproblemen bis zur internen Transformation eines ganzen
Unternehmens. Wie trifft man in so einer Lage die richtigen
Entscheidungen? Und wie schafft man es, ein Team durch Unsicherheit
zu führen?
Außerdem geht es um die Zukunft der Arbeit: Warum ist
Face-to-Face-Kollaboration wichtiger denn je? Wie sollten
sich Unternehmen auf KI und Automatisierung einstellen? Und warum
wird das Thema Mentoring oft unterschätzt, wenn es um
nachhaltigen Unternehmenserfolg geht?
Ein ehrliches Gespräch über Leadership, Wandel und die Frage, wie
man sich selbst immer wieder neu erfindet. Vielen Dank, Joerg, für
deine spannenden Einblicke! ️
Digitalisierungsexperte und ehemaliger Geschäftsführer bei Konica
Minolta.
Joerg spricht mit uns über seinen Karriereweg, die größten
Herausforderungen, die Digitalisierung mit sich bringt, und warum
New Work mehr als nur Homeoffice bedeutet.
Besonders spannend: Seine Erfahrungen aus der Corona-Zeit, in der
er als Manager vor massiven Krisen stand – von
Lieferkettenproblemen bis zur internen Transformation eines ganzen
Unternehmens. Wie trifft man in so einer Lage die richtigen
Entscheidungen? Und wie schafft man es, ein Team durch Unsicherheit
zu führen?
Außerdem geht es um die Zukunft der Arbeit: Warum ist
Face-to-Face-Kollaboration wichtiger denn je? Wie sollten
sich Unternehmen auf KI und Automatisierung einstellen? Und warum
wird das Thema Mentoring oft unterschätzt, wenn es um
nachhaltigen Unternehmenserfolg geht?
Ein ehrliches Gespräch über Leadership, Wandel und die Frage, wie
man sich selbst immer wieder neu erfindet. Vielen Dank, Joerg, für
deine spannenden Einblicke! ️
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