Daniel Kapffer - COO & CFO bei der DekaBank Deutsche Girozentrale
Diese Woche zu Gast bei Auf Level C: Daniel Kapffer, COO und CFO
der DekaBank. Daniel spricht mit uns über seinen Karriereweg
– von der Beratung bis in den Vorstand eines der größten deutschen
Finanzinstitute. Er teilt, warum ihn der Kapitalmarkt...
43 Minuten
Podcast
Podcaster
Wöchentlich nehmen wir Dich mit hinter die Kulissen der Chefetagen. Bei uns sprechen C-Level Executives offen und ehrlich über ihre größten Herausforderungen, triumphalen Erfolge und die Momente, die alles verändert haben. Hier gibt's keine...
Beschreibung
vor 9 Monaten
Diese Woche zu Gast bei Auf Level C: Daniel Kapffer, COO und
CFO der DekaBank.
Daniel spricht mit uns über seinen Karriereweg – von der Beratung
bis in den Vorstand eines der größten deutschen Finanzinstitute. Er
teilt, warum ihn der Kapitalmarkt von Anfang an fasziniert hat und
wie ihn seine Zeit bei McKinsey und Accenture in seiner Führung
geprägt hat.
Besonders spannend: Die digitale Transformation in der
Finanzbranche. Warum ist Tokenisierung mehr als nur ein Trend? Wie
verändern KI und Plattformökonomien das Banking? Und warum reicht
es nicht aus, Prozesse zu digitalisieren – man muss auch das
Mindset verändern.
Außerdem geht es um Leadership in einer komplexen Welt: Wie führt
man ein Unternehmen mit 5.000 Mitarbeitenden agil? Warum sind
klassische Hierarchien oft hinderlich? Und was bedeutet es,
Innovation aus der Organisation selbst heraus zu treiben?
Ein offenes Gespräch über Technologie, Leadership und die Zukunft
des Finanzmarkts. Vielen Dank, Daniel, für deine spannenden
Einblicke! ️
CFO der DekaBank.
Daniel spricht mit uns über seinen Karriereweg – von der Beratung
bis in den Vorstand eines der größten deutschen Finanzinstitute. Er
teilt, warum ihn der Kapitalmarkt von Anfang an fasziniert hat und
wie ihn seine Zeit bei McKinsey und Accenture in seiner Führung
geprägt hat.
Besonders spannend: Die digitale Transformation in der
Finanzbranche. Warum ist Tokenisierung mehr als nur ein Trend? Wie
verändern KI und Plattformökonomien das Banking? Und warum reicht
es nicht aus, Prozesse zu digitalisieren – man muss auch das
Mindset verändern.
Außerdem geht es um Leadership in einer komplexen Welt: Wie führt
man ein Unternehmen mit 5.000 Mitarbeitenden agil? Warum sind
klassische Hierarchien oft hinderlich? Und was bedeutet es,
Innovation aus der Organisation selbst heraus zu treiben?
Ein offenes Gespräch über Technologie, Leadership und die Zukunft
des Finanzmarkts. Vielen Dank, Daniel, für deine spannenden
Einblicke! ️
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