Auf Level C

Diese Woche bei Auf Level C: Dr. Michael Hagemann - Unternehmer, Führungskraft & Speaker. Sein ganzes Leben ist Change. Vom Priester zur Führungskraft im Business. Michael erklärt, warum Change strukturiert und methodisch angegangen werden muss – mit der gleichen Rigidität wie bei KPIs. Warum es 4-5 Stakeholdergruppen braucht, von Innovators bis Resistors. Und warum wir in einer Post-Purpose Zeit sind: Unternehmen können dir nicht den Sinn deines Lebens geben. Ein Gespräch über radikale Transformation, den Change Muskel, historischen Wandel durch KI und die Frage, was eigentlich stabil bleibt, wenn sich alles ändert.

Diese Woche bei Auf Level C: Hanno Höhn, Chief Performance Officer bei Mann+Hummel. Ein 85-jähriges Familienunternehmen mit globaler Präsenz. Ein kleines Team, das die Transformation steuert. Hanno erklärt, warum er Chief Performance Officer ist, nicht Chief Transformation Officer. Wie sie jedes Projekt direkt mit der P&L verzahnen – sonst arbeitet man im falschen Raum. Und warum Strategie-Module nie identisch mit Abteilungen sein dürfen: Crossfunktionale Teams von Anfang an brechen die Säulenorganisation auf. Die Vision als Bilderbuch – mit konkreten Zahlen. Das Ergebnis: Alle haben gesehen, dass alle in einem Strang ziehen. Ein Gespräch über Transformation mit Substanz, die Aktivierung der mittleren Führungsebene und die Frage, wie man Menschen fokussiert in eine Richtung bewegt. 

„Der überwiegende Teil der Arbeitszeit muss auf Change Themen verwendet werden und nicht auf Linienthemen." Diese Woche bei Auf Level C: Stefan Wirtz, Chief Sales Officer der Neodigital Versicherung. 100% Remote seit Tag 1. Und eine Führungsphilosophie, die alles auf den Kopf stellt: Bei Neodigital arbeitet jeder primär an Veränderung, nicht an Routine. Change vor Linie – über alle Abteilungen hinweg. Stefan erklärt, wie sie als BaFin-lizensierter Versicherer ihr eigenes Tech-System an Wettbewerber verkaufen – Insurance as a Service, einzigartig in Europa. Co-opetition nennen sie es: Einerseits konkurrieren sie auf Vergleichsportalen um dieselben Kunden, andererseits schließen sie langfristige Tech-Deals mit genau diesen Wettbewerbern. Ein Gespräch über strategische Weichenstellungen, Geschäftsmodell-Innovation und die Frage, wie man in einer jahrhundertealten Branche zum Gamechanger wird.

„In einer wohlhabenden Stadt wie Düsseldorf finde ich es wichtig, dass wir eben zeigen, dass wir uns auch um die Schwächsten in der Gesellschaft kümmern." Diese Woche bei Auf Level C: Dr. Stephan Keller zu Gast im Gespräch mit Prof. Dr. Nikolas Burkart und Prof. Dr. theol. Karsten Bredemeier. In dieser Episode sprechen wir mit Stephan über die praktische Seite kommunaler Führung – von der Herausforderung, 700 obdachlose Menschen in Wohnungen zu bringen, bis hin zur Vision, Düsseldorf als internationalen Hub mit Menschen aus 184 Nationen zu stärken. Stephan teilt offen seine Erfahrungen als Amtsinhaber: Wie fühlt es sich an, das eigene Gesicht an jeder Straßenecke zu sehen?  Ein Gespräch über pragmatische Stadtpolitik, internationale Verflechtungen und die Kunst, in einer vielfältigen Großstadt das Herz zu sein, das den Takt vorgibt. #auflevelc #podcast #düsseldorf #kommunalpolitik #stadtentwicklung #leadership #oberbürgermeister