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Change Management - charmant und mutig Podcast
Change Management - Die Rebellenstunde: Warum wir unbequeme Mitarbeitende halten sollten

Change Management - Die Rebellenstunde: Warum wir unbequeme Mitarbeitende halten sollten

Change Management - charmant und mutig vor 2 Wochen

Change Management - Charmant und mutig

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7:39

Podcast

Change Management - charmant und mutig

82 Episoden

Täglich den Wandel im Unternehmen erfolgreich fördern und fordern

Wirtschaft

Podcast aneignen

In dieser Folge sprechen wir über die Rebellen im Unternehmen –
die Mitarbeitenden, die unbequeme Fragen stellen, Prozesse
hinterfragen und nicht einfach nach dem Mund reden. Viel zu oft
werden genau diese Menschen aussortiert, weil sie anecken. Doch
wer die Rebellen loswird, verliert damit auch ihr Potenzial: neue
Perspektiven, ehrlichen Widerspruch und den Mut, Dinge anders zu
denken.

Wir sind überzeugt: Statt Rebellen aus dem Unternehmen zu
drängen, sollten wir sie halten – und genau hinhören, worum es
ihnen eigentlich geht. Denn hinter dem Unbequemen steckt oft der
größte Antrieb für echte Veränderung.

Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast
von:

Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium
verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und
Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben
sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute
arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change
Management.

Monika Deinhart hat ihre Expertise in der
Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im
Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk
bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin
für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem
Senfpresso.

Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change
Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie
sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:

mail@carmen-breiter.de

blickwechsel@monikadeinhart33.com

#ChangeManagement #Unternehmenskultur #Führung #Mut