Change Management - charmant und mutig Archiv
86 Episoden
8 Minuten
In vielen Unternehmen läuft es nach demselben Muster ab: Wir vergleichen. Teams mit Teams, Mitarbeitende mit Kolleginnen und Kollegen. Und fast immer gibt es jemanden, der „schlechter wegkommt“. Zurück bleiben Frust, Druck und das Gefühl, nicht zu genügen.
Genau darum geht es in dieser Podcastfolge: Was Vergleichskultur in Unternehmen mit Menschen macht – und was möglich wird, wenn wir damit aufhören. Denn Menschen sind nicht dafür gemacht, identisch zu sein. Jeder bringt andere Kompetenzen, Erfahrungen und Perspektiven mit.
Dort, wo Unternehmen diese Unterschiedlichkeit bewusst nutzen, entsteht echter Erfolg: Teams ergänzen sich statt zu konkurrieren, Führung erkennt und fördert Talente, und Lernen voneinander ersetzt das Gegeneinander.
Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:
mail@carmen-breiter.de
blickwechsel@monikadeinhart33.com
#Leadership #Fehlerkultur #Persönlichkeitsentwicklung #NewWork #Achtsamkeit #MindfulLeadership #Führung #Vertrauen #Lernen #Mitarbeiterentwicklung #BusinessSpirituell #Selbstreflexion #PodcastFolge #Inspiration #Potenzialentfaltung
Genau darum geht es in dieser Podcastfolge: Was Vergleichskultur in Unternehmen mit Menschen macht – und was möglich wird, wenn wir damit aufhören. Denn Menschen sind nicht dafür gemacht, identisch zu sein. Jeder bringt andere Kompetenzen, Erfahrungen und Perspektiven mit.
Dort, wo Unternehmen diese Unterschiedlichkeit bewusst nutzen, entsteht echter Erfolg: Teams ergänzen sich statt zu konkurrieren, Führung erkennt und fördert Talente, und Lernen voneinander ersetzt das Gegeneinander.
Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:
mail@carmen-breiter.de
blickwechsel@monikadeinhart33.com
#Leadership #Fehlerkultur #Persönlichkeitsentwicklung #NewWork #Achtsamkeit #MindfulLeadership #Führung #Vertrauen #Lernen #Mitarbeiterentwicklung #BusinessSpirituell #Selbstreflexion #PodcastFolge #Inspiration #Potenzialentfaltung
1 Minute
Heute geht es um einen Satz, den wahrscheinlich fast jeder schon einmal gehört hat. Vielleicht vom Chef. Vielleicht von einer Führungskraft. Vielleicht sogar aus dem eigenen Team.
Ein Satz, der klein wirkt — aber eine enorme Wirkung hat:
„Weil ich das so will.“
Und das Spannende daran:
Dieser Satz ist im Grunde nur die andere Seite derselben Medaille wie:
„Das haben wir schon immer so gemacht.“
Der eine Satz kommt von oben.
Der andere von unten.
Aber beide haben exakt dieselbe Wirkung:
Sie stoppen Veränderung.
Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
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#Leadership #Fehlerkultur #Persönlichkeitsentwicklung #NewWork #Achtsamkeit #MindfulLeadership #Führung #Vertrauen #Lernen #Mitarbeiterentwicklung #BusinessSpirituell #Selbstreflexion #PodcastFolge #Inspiration
Ein Satz, der klein wirkt — aber eine enorme Wirkung hat:
„Weil ich das so will.“
Und das Spannende daran:
Dieser Satz ist im Grunde nur die andere Seite derselben Medaille wie:
„Das haben wir schon immer so gemacht.“
Der eine Satz kommt von oben.
Der andere von unten.
Aber beide haben exakt dieselbe Wirkung:
Sie stoppen Veränderung.
Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
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#Leadership #Fehlerkultur #Persönlichkeitsentwicklung #NewWork #Achtsamkeit #MindfulLeadership #Führung #Vertrauen #Lernen #Mitarbeiterentwicklung #BusinessSpirituell #Selbstreflexion #PodcastFolge #Inspiration
1 Minute
Durchhalten und Dinge aus Überzeugung zu tun – erst dann entfalten sie ihre volle Wirkung. Genau das gilt auch für Qualitätsthemen im Change Management.
Wir sprechen über den PDCA-Zyklus, Lean Management und die Frage, warum kontinuierliche Verbesserung in vielen Unternehmen zwar bekannt ist, aber oft nicht konsequent gelebt wird.
Wo liegen aus eurer Sicht die größten Herausforderungen?
Wird der PDCA-Zyklus bei euch tatsächlich angewendet – oder bleibt er am Ende doch nur Theorie?
Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
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mail@carmen-breiter.de
blickwechsel@monikadeinhart33.com
#BestPractice #Mindset #Führung #KVP #OperationalExcellence #Teamwork #Unternehmen #Strategie #Verbesserung #FutureOfWork
Wir sprechen über den PDCA-Zyklus, Lean Management und die Frage, warum kontinuierliche Verbesserung in vielen Unternehmen zwar bekannt ist, aber oft nicht konsequent gelebt wird.
Wo liegen aus eurer Sicht die größten Herausforderungen?
Wird der PDCA-Zyklus bei euch tatsächlich angewendet – oder bleibt er am Ende doch nur Theorie?
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Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
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#BestPractice #Mindset #Führung #KVP #OperationalExcellence #Teamwork #Unternehmen #Strategie #Verbesserung #FutureOfWork
7 Minuten
Ist die neue Generation Gen Z bereit für das nächste Wirtschaftswunder?
Wie geht eine Generation mit sinnlosen Geschäftsvorfällen, alten Arbeitsmodellen und dem ständigen Druck nach Leistung um? Und welche neuen Chancen, Ideen und Geschäftsmodelle können genau daraus entstehen?
Wir werfen einen ehrlichen Blick auf die Generation Gen Z, ihre Werte, ihren Umgang mit Arbeit, Sinnsuche und wirtschaftlichen Veränderungen – und warum gerade diese Generation die Arbeitswelt und Unternehmenskultur stärker verändern könnte, als viele heute noch glauben.
Eine Folge über Wandel, neue Perspektiven und die Frage, wie die Zukunft von Wirtschaft und Gesellschaft wirklich aussehen könnte.
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Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
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#GenZ #GenerationZ #ZukunftDerArbeit #Mindset #Innovation #Wirtschaftswunder #Karriere #BusinessTalk #Gesellschaft #Arbeitskultur #Digitalisierung #Leadership #Zukunft #Entrepreneurship #Sinnsuche
Wie geht eine Generation mit sinnlosen Geschäftsvorfällen, alten Arbeitsmodellen und dem ständigen Druck nach Leistung um? Und welche neuen Chancen, Ideen und Geschäftsmodelle können genau daraus entstehen?
Wir werfen einen ehrlichen Blick auf die Generation Gen Z, ihre Werte, ihren Umgang mit Arbeit, Sinnsuche und wirtschaftlichen Veränderungen – und warum gerade diese Generation die Arbeitswelt und Unternehmenskultur stärker verändern könnte, als viele heute noch glauben.
Eine Folge über Wandel, neue Perspektiven und die Frage, wie die Zukunft von Wirtschaft und Gesellschaft wirklich aussehen könnte.
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Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
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#GenZ #GenerationZ #ZukunftDerArbeit #Mindset #Innovation #Wirtschaftswunder #Karriere #BusinessTalk #Gesellschaft #Arbeitskultur #Digitalisierung #Leadership #Zukunft #Entrepreneurship #Sinnsuche
14 Minuten
Beide funktionieren nur, wenn der Weg klar strukturiert ist – Stufe für Stufe, mit einer klaren Richtung.
In unserer neuen Podcastfolge sprechen wir darüber, warum Führungskräfte einen klaren Rahmen brauchen, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten. Denn nur wenn die Führung weiß, wohin die Reise geht, können auch die Mitarbeitenden transparent informiert und mitgenommen werden.
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Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
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#Changemanagement #Leadership #Führung #Podcast #Transformation #Unternehmenskultur #Transparenz #FührungskräfteEntwicklung #Change #Management
In unserer neuen Podcastfolge sprechen wir darüber, warum Führungskräfte einen klaren Rahmen brauchen, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten. Denn nur wenn die Führung weiß, wohin die Reise geht, können auch die Mitarbeitenden transparent informiert und mitgenommen werden.
Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:
mail@carmen-breiter.de
blickwechsel@monikadeinhart33.com
#Changemanagement #Leadership #Führung #Podcast #Transformation #Unternehmenskultur #Transparenz #FührungskräfteEntwicklung #Change #Management
1 Minute
KI übernimmt alles – und trotzdem schreibt Schweden wieder mit der Hand.
Die einstigen Digitalisierungsvorreiter machen Kehrtwende: Tablets weg, Bücher rein, Handschrift zurück. Gleichzeitig ersetzen KI-Tools immer mehr manuelle Tätigkeiten im Alltag. Ein Widerspruch?
Nicht wirklich. In dieser Folge klären wir: Was die nordischen Länder wirklich erkannt haben, warum "mehr Digital" nicht gleich "besser" bedeutet – und was das für unsere eigene Arbeit mit KI bedeutet. Die Frage ist nicht Mensch oder Maschine. Die Frage ist: Wann welches Werkzeug.
Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
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#KünstlicheIntelligenz #ZukunftDerArbeit #Schule #Lernen #Skandinavien #Schweden
Die einstigen Digitalisierungsvorreiter machen Kehrtwende: Tablets weg, Bücher rein, Handschrift zurück. Gleichzeitig ersetzen KI-Tools immer mehr manuelle Tätigkeiten im Alltag. Ein Widerspruch?
Nicht wirklich. In dieser Folge klären wir: Was die nordischen Länder wirklich erkannt haben, warum "mehr Digital" nicht gleich "besser" bedeutet – und was das für unsere eigene Arbeit mit KI bedeutet. Die Frage ist nicht Mensch oder Maschine. Die Frage ist: Wann welches Werkzeug.
Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:
mail@carmen-breiter.de
blickwechsel@monikadeinhart33.com
#KünstlicheIntelligenz #ZukunftDerArbeit #Schule #Lernen #Skandinavien #Schweden
1 Minute
Warum Veränderung zuerst in uns selbst beginnt – und was das für Change-Projekte bedeutet.
Jede Veränderung beginnt mit einem inneren Konflikt. Bevor eine neue Gewohnheit wirklich verankert ist, kämpft ein Teil von uns dagegen an – mit Widerstand, Zweifeln und dem vertrauten Ruf des Alten. In dieser Folge schauen wir uns genau diesen Prozess an: Was passiert in uns, wenn wir uns neu ausrichten wollen? Und was braucht es, damit sich etwas wirklich und dauerhaft verändert?
Diese Erkenntnisse übertragen wir auf eine ganz andere Ebene – auf Change-Projekte in Organisationen. Denn auch dort scheitert Wandel selten an Konzepten oder Strukturen, sondern an den Menschen dahinter. Wir sprechen über das Phänomen der Zeitspiele: Wenn Mitarbeitende offiziell mitmachen, aber innerlich längst abgeschaltet haben. Über das Gefühl, nicht abgeholt worden zu sein – und wie dieses Gefühl still, aber wirkungsvoll jede Transformation untergräbt.
Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:
mail@carmen-breiter.de
blickwechsel@monikadeinhart33.com
#ChangeManagement #Veränderung #Gewohnheiten #Transformation #InnerereArbeit #Führung #Motivation #IntrinsischeMotivation #Widerstand #OrganisationaleEntwicklung #MenschenImWandel
Jede Veränderung beginnt mit einem inneren Konflikt. Bevor eine neue Gewohnheit wirklich verankert ist, kämpft ein Teil von uns dagegen an – mit Widerstand, Zweifeln und dem vertrauten Ruf des Alten. In dieser Folge schauen wir uns genau diesen Prozess an: Was passiert in uns, wenn wir uns neu ausrichten wollen? Und was braucht es, damit sich etwas wirklich und dauerhaft verändert?
Diese Erkenntnisse übertragen wir auf eine ganz andere Ebene – auf Change-Projekte in Organisationen. Denn auch dort scheitert Wandel selten an Konzepten oder Strukturen, sondern an den Menschen dahinter. Wir sprechen über das Phänomen der Zeitspiele: Wenn Mitarbeitende offiziell mitmachen, aber innerlich längst abgeschaltet haben. Über das Gefühl, nicht abgeholt worden zu sein – und wie dieses Gefühl still, aber wirkungsvoll jede Transformation untergräbt.
Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:
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#ChangeManagement #Veränderung #Gewohnheiten #Transformation #InnerereArbeit #Führung #Motivation #IntrinsischeMotivation #Widerstand #OrganisationaleEntwicklung #MenschenImWandel
1 Minute
Klick. Klick. Klick. Schon wieder der Kugelschreiber des Kollegen.
Kennen Sie das? Der eine knipst unentwegt seinen Kugelschreiber, die andere kaut lautstark Kaugummi, der nächste tippt so hart auf die Tastatur, als wolle er sie persönlich bestrafen – und irgendwo in der Ecke summt jemand leise vor sich hin, der es selbst gar nicht merkt.
Willkommen in der wunderbaren Welt der Büro-Marotten.
In dieser Folge nehmen wir dieses alltägliche, leicht chaotische und manchmal zum Wahnsinn treibende Thema unter die Lupe – und das mit einem Augenzwinkern. Denn mal ehrlich: Warum macht der Kollege das eigentlich? Ist es Nervosität? Eine unbewusste Angewohnheit? Oder einfach pures Talent, andere in den Wahnsinn zu treiben?
Wir schauen uns an, welche Auswirkungen solche kleinen Eigenheiten auf das gesamte Team oder eine Abteilung haben können – und warum aus einem harmlosen Klick-Klick-Klick manchmal echte Spannungen entstehen, wenn niemand das Thema anspricht.
Aber hier kommt die gute Nachricht: Humor ist die beste Medizin. Denn keiner – wirklich keiner – ist frei von Marotten. Und wenn ein Team lernt, diese Dinge mit einem Lächeln anzunehmen und offen darüber zu sprechen, entsteht kein Problem, sondern ein Gemeinschaftsgefühl.
Eine Folge über Menschlichkeit, Miteinander und die Kunst, sich gegenseitig mit einem Schmunzeln zu ertragen.
Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:
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blickwechsel@monikadeinhart33.com
#Podcast #BüroMarotten #Teamkultur #Humor #Büroalltag #Kollegen #Führung #Teamdynamik #Arbeitsklima #Kommunikation #Nervosität #MenschenImBüro #Lachen #HumorAmArbeitsplatz #GemeinsamLachen #Teambuilding #Persönlichkeit #Authentizität #FührenMitHerz #Stressabbau
Kennen Sie das? Der eine knipst unentwegt seinen Kugelschreiber, die andere kaut lautstark Kaugummi, der nächste tippt so hart auf die Tastatur, als wolle er sie persönlich bestrafen – und irgendwo in der Ecke summt jemand leise vor sich hin, der es selbst gar nicht merkt.
Willkommen in der wunderbaren Welt der Büro-Marotten.
In dieser Folge nehmen wir dieses alltägliche, leicht chaotische und manchmal zum Wahnsinn treibende Thema unter die Lupe – und das mit einem Augenzwinkern. Denn mal ehrlich: Warum macht der Kollege das eigentlich? Ist es Nervosität? Eine unbewusste Angewohnheit? Oder einfach pures Talent, andere in den Wahnsinn zu treiben?
Wir schauen uns an, welche Auswirkungen solche kleinen Eigenheiten auf das gesamte Team oder eine Abteilung haben können – und warum aus einem harmlosen Klick-Klick-Klick manchmal echte Spannungen entstehen, wenn niemand das Thema anspricht.
Aber hier kommt die gute Nachricht: Humor ist die beste Medizin. Denn keiner – wirklich keiner – ist frei von Marotten. Und wenn ein Team lernt, diese Dinge mit einem Lächeln anzunehmen und offen darüber zu sprechen, entsteht kein Problem, sondern ein Gemeinschaftsgefühl.
Eine Folge über Menschlichkeit, Miteinander und die Kunst, sich gegenseitig mit einem Schmunzeln zu ertragen.
Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:
mail@carmen-breiter.de
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#Podcast #BüroMarotten #Teamkultur #Humor #Büroalltag #Kollegen #Führung #Teamdynamik #Arbeitsklima #Kommunikation #Nervosität #MenschenImBüro #Lachen #HumorAmArbeitsplatz #GemeinsamLachen #Teambuilding #Persönlichkeit #Authentizität #FührenMitHerz #Stressabbau
10 Minuten
Es klingt hart. Es klingt radikal. Und ja – es fühlt sich auch so an.
Doch wenn wir sagen „das alte Ich muss sterben", meinen wir nicht den Menschen, der du bist. Wir meinen die Muster, die Glaubenssätze und die Verhaltensweisen, die sich irgendwann – in der Kindheit, im Elternhaus, im Berufsleben – still und heimlich eingeschlichen haben. Dinge, die du so oft wiederholt hast, dass du irgendwann dachtest, sie gehören zu dir. Dabei haben sie mit dem, wer du wirklich bist, oft herzlich wenig zu tun.
In dieser Folge sprechen wir darüber, wie man alte Muster erkennt, die einem nicht mehr dienen – und wie man den Mut aufbringt, sie loszulassen. Denn erst wenn das Alte Platz macht, kann das Neue entstehen. Eine Version von dir, die echter ist. Eine, die besser zu deiner wahren Persönlichkeit passt.
Aber Vorsicht: Der Weg dorthin ist kein Spaziergang. Wer beginnt, neue Wege zu gehen, kennt dieses Gefühl – als würde der Boden unter den Füßen verschwinden. Ein freier Fall. Ungewohnt. Manchmal beängstigend. Und trotzdem: Es lohnt sich, weiterzugehen. Es lohnt sich, durch dieses Gefühl hindurchzugehen – denn auf der anderen Seite wartet eine Version von dir, die du vielleicht schon lange vermisst hast.
Eine Folge über Mut, Transformation und die Kraft des Loslassens.
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Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:
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blickwechsel@monikadeinhart33.com
#Podcast #Transformation #LosLassen #AltesMuster #Wachstum #Selbstreflexion #NeueWege #Mindset #MindsetShift #DasAlteIchMussSteben #Veränderung #FreierFall #Selbstfindung #Identität #MutZurVeränderung #GlaubenssätzeAuflösen #Inneres Wachstum #Authentizität #SelbstliebeLernen
Doch wenn wir sagen „das alte Ich muss sterben", meinen wir nicht den Menschen, der du bist. Wir meinen die Muster, die Glaubenssätze und die Verhaltensweisen, die sich irgendwann – in der Kindheit, im Elternhaus, im Berufsleben – still und heimlich eingeschlichen haben. Dinge, die du so oft wiederholt hast, dass du irgendwann dachtest, sie gehören zu dir. Dabei haben sie mit dem, wer du wirklich bist, oft herzlich wenig zu tun.
In dieser Folge sprechen wir darüber, wie man alte Muster erkennt, die einem nicht mehr dienen – und wie man den Mut aufbringt, sie loszulassen. Denn erst wenn das Alte Platz macht, kann das Neue entstehen. Eine Version von dir, die echter ist. Eine, die besser zu deiner wahren Persönlichkeit passt.
Aber Vorsicht: Der Weg dorthin ist kein Spaziergang. Wer beginnt, neue Wege zu gehen, kennt dieses Gefühl – als würde der Boden unter den Füßen verschwinden. Ein freier Fall. Ungewohnt. Manchmal beängstigend. Und trotzdem: Es lohnt sich, weiterzugehen. Es lohnt sich, durch dieses Gefühl hindurchzugehen – denn auf der anderen Seite wartet eine Version von dir, die du vielleicht schon lange vermisst hast.
Eine Folge über Mut, Transformation und die Kraft des Loslassens.
Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:
mail@carmen-breiter.de
blickwechsel@monikadeinhart33.com
#Podcast #Transformation #LosLassen #AltesMuster #Wachstum #Selbstreflexion #NeueWege #Mindset #MindsetShift #DasAlteIchMussSteben #Veränderung #FreierFall #Selbstfindung #Identität #MutZurVeränderung #GlaubenssätzeAuflösen #Inneres Wachstum #Authentizität #SelbstliebeLernen
7 Minuten
Wir sprechen über ein Phänomen, das in vielen Unternehmen still und leise brodelt: Führungskräfte oder Mitarbeiter, die im Betrieb nicht mehr gut ankommen – die aber selbst keinen blassen Schimmer davon haben. Und anstatt das offene Gespräch zu suchen, schaut die Führungskraft weg, hofft, dass sich die Lage von selbst beruhigt, und denkt: „Der Sturm wird schon vorüberziehen."
Doch genau das ist der Fehler.
Denn was zunächst wie eine kleine Wetterwolke aussieht, entwickelt sich durch konsequentes Nichtstun zu einem handfesten Sturm. Die Stimmung kippt, das Vertrauen schwindet, und das Umfeld leidet still mit – bis irgendwann kein Weg mehr zurückführt. Am Ende bleibt oft nur noch ein Ausweg: der Weg nach draußen.
Wir beleuchten, warum das Schweigen so gefährlich ist, warum frühzeitiges, ehrliches Feedback – auch wenn es unangenehm ist – langfristig schützt und warum das Hinauszögern schwieriger Gespräche am Ende für alle Beteiligten teurer wird als die Wahrheit.
Eine Folge über Mut zur Klarheit, die Kosten des Schweigens und den feinen Unterschied zwischen einem vorübergehenden Sturm und verbrannter Erde.
Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
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blickwechsel@monikadeinhart33.com
#Podcast #Führung #Leadership #Unternehmenskultur #Mitarbei #MutZurKlarheit #FeedbackKultur #Schweigen #Personalführung #VerbrannteErde #Schiffscontainer #Teamführung #Fairness #OffeneKommunikation #FührenMitHaltung #Konfliktmanagement #WachstumDurchKlarheit #Trennungsgespräch #Kündigung #FührenOhneAngst #Verantwortung #Karriere #Transformation
Doch genau das ist der Fehler.
Denn was zunächst wie eine kleine Wetterwolke aussieht, entwickelt sich durch konsequentes Nichtstun zu einem handfesten Sturm. Die Stimmung kippt, das Vertrauen schwindet, und das Umfeld leidet still mit – bis irgendwann kein Weg mehr zurückführt. Am Ende bleibt oft nur noch ein Ausweg: der Weg nach draußen.
Wir beleuchten, warum das Schweigen so gefährlich ist, warum frühzeitiges, ehrliches Feedback – auch wenn es unangenehm ist – langfristig schützt und warum das Hinauszögern schwieriger Gespräche am Ende für alle Beteiligten teurer wird als die Wahrheit.
Eine Folge über Mut zur Klarheit, die Kosten des Schweigens und den feinen Unterschied zwischen einem vorübergehenden Sturm und verbrannter Erde.
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Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:
mail@carmen-breiter.de
blickwechsel@monikadeinhart33.com
#Podcast #Führung #Leadership #Unternehmenskultur #Mitarbei #MutZurKlarheit #FeedbackKultur #Schweigen #Personalführung #VerbrannteErde #Schiffscontainer #Teamführung #Fairness #OffeneKommunikation #FührenMitHaltung #Konfliktmanagement #WachstumDurchKlarheit #Trennungsgespräch #Kündigung #FührenOhneAngst #Verantwortung #Karriere #Transformation
10 Minuten
In dieser Folge sprechen wir über ein Thema, das viele Führungskräfte kennen: Mitarbeiter, die lieber plaudern, Kaffee trinken und sich mit allerlei Dingen ablenken lassen – anstatt sich ihrer eigentlichen Arbeit zu widmen. Und als wäre das nicht genug, wird dann auch noch nach zusätzlichem Personal gerufen.
Doch wie geht man als Führungskraft damit richtig um? Die ehrliche Antwort lautet: Es gibt kein universelles Richtig oder Falsch. Entscheidend ist die gelebte Unternehmenskultur. Was in einem Betrieb als entspannte, vertrauensbasierte Arbeitsatmosphäre gilt, wird in einem anderen als mangelnde Disziplin betrachtet.
Das eigentliche Problem entsteht dann, wenn Führungskräfte innerhalb desselben Unternehmens unterschiedlich agieren – wenn die eine Abteilung streng auf Arbeitszeiten achtet, während die andere ein lockeres Miteinander pflegt. Das schafft Ungleichheit, Frustration und Unmut unter den Mitarbeitenden.
Die Lösung? Alle Führungskräfte müssen auf einer Wellenlänge sein. Einheitliche Erwartungen, einheitliche Maßstäbe – für alle. Und wenn eine klare Haltung im gesamten Unternehmen gewünscht ist, dann muss diese Haltung von ganz oben kommen: durch ein offizielles Schreiben der Geschäftsleitung, das Orientierung gibt und Verbindlichkeit schafft.
Eine Folge über Führung, Fairness und die Kraft einer gemeinsamen Unternehmenskultur.
Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:
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blickwechsel@monikadeinhart33.com
#Unternehmenskultur #Mitarbeiterführung #Teamführung #Arbeitsplatz #Management #Gleichbehandlung #Betriebskultur #Arbeitsklima #Personalführung #FührenMitHaltung #GemeinsameWerte #Teamwork #HR #Personalmanagement #Arbeitsalltag #Podcast #FührungImAlltag #Disziplin #Fairness #Geschäftsleitung #Mitarbeitermotivation #Arbeitgebermarke
Doch wie geht man als Führungskraft damit richtig um? Die ehrliche Antwort lautet: Es gibt kein universelles Richtig oder Falsch. Entscheidend ist die gelebte Unternehmenskultur. Was in einem Betrieb als entspannte, vertrauensbasierte Arbeitsatmosphäre gilt, wird in einem anderen als mangelnde Disziplin betrachtet.
Das eigentliche Problem entsteht dann, wenn Führungskräfte innerhalb desselben Unternehmens unterschiedlich agieren – wenn die eine Abteilung streng auf Arbeitszeiten achtet, während die andere ein lockeres Miteinander pflegt. Das schafft Ungleichheit, Frustration und Unmut unter den Mitarbeitenden.
Die Lösung? Alle Führungskräfte müssen auf einer Wellenlänge sein. Einheitliche Erwartungen, einheitliche Maßstäbe – für alle. Und wenn eine klare Haltung im gesamten Unternehmen gewünscht ist, dann muss diese Haltung von ganz oben kommen: durch ein offizielles Schreiben der Geschäftsleitung, das Orientierung gibt und Verbindlichkeit schafft.
Eine Folge über Führung, Fairness und die Kraft einer gemeinsamen Unternehmenskultur.
Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
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#Unternehmenskultur #Mitarbeiterführung #Teamführung #Arbeitsplatz #Management #Gleichbehandlung #Betriebskultur #Arbeitsklima #Personalführung #FührenMitHaltung #GemeinsameWerte #Teamwork #HR #Personalmanagement #Arbeitsalltag #Podcast #FührungImAlltag #Disziplin #Fairness #Geschäftsleitung #Mitarbeitermotivation #Arbeitgebermarke
14 Minuten
Was wäre, wenn der Montagmorgen nicht mehr das Schreckensszenario der Arbeitswoche wäre, sondern der Start in etwas Bedeutungsvolles? Was wäre, wenn Mitarbeiter nicht fragen würden „Was kann das Unternehmen für mich tun?" – sondern „Was kann ich für das Unternehmen bewegen?"
In dieser Folge träumen wir nicht nur – wir denken konkret. Denn eine Unternehmenskultur, in der Menschen ihre Arbeit als sinnvoll erleben, ist kein Wunschdenken. Sie ist das Ergebnis von Führung, Haltung und echter Wertschätzung.
Wir sprechen darüber, was passiert, wenn Mitarbeiter den Erfolg ihres Unternehmens nicht als etwas Fremdes betrachten, sondern als etwas, das auch ihres ist.
Eine Kultur, in der Leistung wieder Freude macht. In der Menschen füreinander und miteinander brennen. In der der gemeinsame Erfolg mehr wiegt als der Blick über den Gartenzaun zum Nachbarn.
Wie entsteht diese Energie? Was braucht es, um sie zu wecken – und vor allem, um sie zu halten?
Eine Folge über Sinn, Motivation und die Kraft, die freigesetzt wird, wenn Menschen wirklich wollen.
Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:
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#Mitarbeitermotivation #Unternehmenskultur #Sinnstiftung #Leadership #Aufbruchstimmung #Montag #Arbeitgebermarke #Führung #Mitarbeiterengagement #NewWork #Teamspirit #Erfolgskultur #Leistungskultur #Unternehmertum #Wertschätzung #Podcast #Führungskräfte #MenschenImMittelpunkt
In dieser Folge träumen wir nicht nur – wir denken konkret. Denn eine Unternehmenskultur, in der Menschen ihre Arbeit als sinnvoll erleben, ist kein Wunschdenken. Sie ist das Ergebnis von Führung, Haltung und echter Wertschätzung.
Wir sprechen darüber, was passiert, wenn Mitarbeiter den Erfolg ihres Unternehmens nicht als etwas Fremdes betrachten, sondern als etwas, das auch ihres ist.
Eine Kultur, in der Leistung wieder Freude macht. In der Menschen füreinander und miteinander brennen. In der der gemeinsame Erfolg mehr wiegt als der Blick über den Gartenzaun zum Nachbarn.
Wie entsteht diese Energie? Was braucht es, um sie zu wecken – und vor allem, um sie zu halten?
Eine Folge über Sinn, Motivation und die Kraft, die freigesetzt wird, wenn Menschen wirklich wollen.
Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:
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#Mitarbeitermotivation #Unternehmenskultur #Sinnstiftung #Leadership #Aufbruchstimmung #Montag #Arbeitgebermarke #Führung #Mitarbeiterengagement #NewWork #Teamspirit #Erfolgskultur #Leistungskultur #Unternehmertum #Wertschätzung #Podcast #Führungskräfte #MenschenImMittelpunkt
19 Minuten
Wie oft holen Unternehmen teure externe Berater ins Haus – nur damit diese am Ende das Wissen weitergeben, das die eigenen Mitarbeiter längst hatten? Eine Praxis, die so weit verbreitet wie sie hinterfragbar ist.
In dieser Folge sprechen wir darüber, wie echte Unternehmensführung aussieht: nicht vom Chefsessel aus, sondern mittendrin. Als wissbegieriger Pionier, der durch die eigenen Flure geht, zuhört und versteht, was die Belegschaft täglich erlebt und bewegt.
Denn die entscheidende Frage ist nicht, ob man externes Wissen braucht – sondern ob man überhaupt in der Lage ist, das Wissen zu empfangen, das bereits im eigenen Unternehmen schlummert. Wer seine Mitarbeiter zu Mitunternehmern macht, wer auf Augenhöhe kommuniziert und auf der richtigen Flughöhe denkt, der schafft eine Kultur, in der Ideen nicht versanden, sondern wachsen.
Führung bedeutet heute, die richtigen Fragen zu stellen – und die Antworten dort zu suchen, wo sie wirklich entstehen: bei den Menschen, die jeden Tag ihr Bestes geben.
Eine Folge über Vertrauen, Haltung und die Kunst, ein Unternehmen gemeinsam in die Zukunft zu führen.
Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:
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#Unternehmensführung #Leadership #Mitarbeiter #Beratung #Consulting #Unternehmer #Podcast #Führungskultur #Mitunternehmer #Augenhöhe #Unternehmenskultur #Pionier #Innovation #Teamwork #Wissensmanagement #Zukunftsfähigkeit #Führungskräfte #NewWork #Unternehmenstransformation #Erfolg
In dieser Folge sprechen wir darüber, wie echte Unternehmensführung aussieht: nicht vom Chefsessel aus, sondern mittendrin. Als wissbegieriger Pionier, der durch die eigenen Flure geht, zuhört und versteht, was die Belegschaft täglich erlebt und bewegt.
Denn die entscheidende Frage ist nicht, ob man externes Wissen braucht – sondern ob man überhaupt in der Lage ist, das Wissen zu empfangen, das bereits im eigenen Unternehmen schlummert. Wer seine Mitarbeiter zu Mitunternehmern macht, wer auf Augenhöhe kommuniziert und auf der richtigen Flughöhe denkt, der schafft eine Kultur, in der Ideen nicht versanden, sondern wachsen.
Führung bedeutet heute, die richtigen Fragen zu stellen – und die Antworten dort zu suchen, wo sie wirklich entstehen: bei den Menschen, die jeden Tag ihr Bestes geben.
Eine Folge über Vertrauen, Haltung und die Kunst, ein Unternehmen gemeinsam in die Zukunft zu führen.
Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:
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#Unternehmensführung #Leadership #Mitarbeiter #Beratung #Consulting #Unternehmer #Podcast #Führungskultur #Mitunternehmer #Augenhöhe #Unternehmenskultur #Pionier #Innovation #Teamwork #Wissensmanagement #Zukunftsfähigkeit #Führungskräfte #NewWork #Unternehmenstransformation #Erfolg
13 Minuten
Veränderungen im Arbeitsumfeld gehören heute zum Alltag: neue Aufgaben, andere Rahmenbedingungen, Umstrukturierungen oder sogar der Verlust vertrauter Rollen. Was dabei oft übersehen wird: Für viele Mitarbeitende fühlt sich Veränderung wie ein kleiner Abschied an — und löst einen echten Trauerprozess aus.
In dieser Folge sprechen wir über den sogenannten ChangeBlues:
Warum reagieren Menschen emotional auf Veränderungen?
Welche typischen Phasen durchlaufen Mitarbeitende?
Und vor allem: Wie können Führungskräfte und Unternehmen diesen Prozess gut begleiten, statt ihn zu beschleunigen oder zu ignorieren?
Eine Folge für alle, die Veränderung nicht nur managen, sondern menschlich gestalten wollen.
Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
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#ChangeBlues #MindsetImWandel #Leadership #Persönlichkeitsentwicklung #NewWork #Achtsamkeit #MindfulLeadership #Führung #Vertrauen #BusinessSpirituell #PodcastFolge #Inspiration
In dieser Folge sprechen wir über den sogenannten ChangeBlues:
Warum reagieren Menschen emotional auf Veränderungen?
Welche typischen Phasen durchlaufen Mitarbeitende?
Und vor allem: Wie können Führungskräfte und Unternehmen diesen Prozess gut begleiten, statt ihn zu beschleunigen oder zu ignorieren?
Eine Folge für alle, die Veränderung nicht nur managen, sondern menschlich gestalten wollen.
Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:
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#ChangeBlues #MindsetImWandel #Leadership #Persönlichkeitsentwicklung #NewWork #Achtsamkeit #MindfulLeadership #Führung #Vertrauen #BusinessSpirituell #PodcastFolge #Inspiration
6 Minuten
Ob ein Unternehmen expandiert oder sich verkleinert – die Anpassung der eigenen Organisation gehört zu den anspruchsvollsten Aufgaben im Management. Denn nicht nur die Struktur muss stimmen, sondern auch das Timing: Zu früh, zu spät oder schlecht durchdacht kann eine Reorganisation das gesamte Unternehmen ins Wanken bringen.
In dieser Folge sprechen wir darüber, wie man Wachstumsphasen strukturell begleitet, ohne dabei den Überblick zu verlieren – und wie man in Zeiten der Verkleinerung auf die Loyalität der Mitarbeitenden setzt, anstatt sie zu verlieren. Denn gerade in schwierigen Phasen entscheidet der menschliche Faktor oft mehr als jede Strategie auf dem Papier.
Ein oft unterschätzter, aber entscheidender Baustein jeder erfolgreichen Reorganisation ist dabei die Dokumentation von Prozessen. Wer seine Abläufe klar festhält, schafft nicht nur Transparenz und Verlässlichkeit – sondern sichert auch wertvolles Wissen, das sonst mit einzelnen Mitarbeitenden verloren gehen kann.
Klare Planung, strategisches Denken, dokumentierte Prozesse und ein feines Gespür für Menschen – das sind die Zutaten, um organisatorische Veränderungen nicht nur zu überleben, sondern gestärkt aus ihnen hervorzugehen.
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Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
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#Reorganisation #Unternehmensstruktur #ChangeManagement #Wachstum #Restrukturierung #PodcastFolge #Inspiration
In dieser Folge sprechen wir darüber, wie man Wachstumsphasen strukturell begleitet, ohne dabei den Überblick zu verlieren – und wie man in Zeiten der Verkleinerung auf die Loyalität der Mitarbeitenden setzt, anstatt sie zu verlieren. Denn gerade in schwierigen Phasen entscheidet der menschliche Faktor oft mehr als jede Strategie auf dem Papier.
Ein oft unterschätzter, aber entscheidender Baustein jeder erfolgreichen Reorganisation ist dabei die Dokumentation von Prozessen. Wer seine Abläufe klar festhält, schafft nicht nur Transparenz und Verlässlichkeit – sondern sichert auch wertvolles Wissen, das sonst mit einzelnen Mitarbeitenden verloren gehen kann.
Klare Planung, strategisches Denken, dokumentierte Prozesse und ein feines Gespür für Menschen – das sind die Zutaten, um organisatorische Veränderungen nicht nur zu überleben, sondern gestärkt aus ihnen hervorzugehen.
Charmant und mutig - Change Management gestalten - der Podcast von:
Carmen Breiter hat nach ihrem Logistikstudium verstärkt als Führungskraft in Speditionen, Handel- und Industrieunternehmen gearbeitet. Egal in welcher Branche haben sich die Themen im Bereich Change Management wiederholt. Heute arbeitet sie als Managerin im Bereich Ideenentwicklung und Change Management.
Monika Deinhart hat ihre Expertise in der Lebensmittelbranche gesammelt. Ihre vielfältigen Erfahrungen im Unternehmensalltag, einschließlich dem Knirschen im Teamgebälk bringt sie in den Podcast ein. Heute arbeitet sie als Trainerin für Change Management und als Feedback-Geberin mit ihrem Senfpresso.
Sie möchten sich mit den beiden gerne mal über das Thema Change Management und Ihrer Ansicht dazu austauschen, dann melden Sie sich charmant und mutig unter einer der folgenden Adressen:
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#Reorganisation #Unternehmensstruktur #ChangeManagement #Wachstum #Restrukturierung #PodcastFolge #Inspiration
Change Management - charmant und mutig
Täglich den Wandel im Unternehmen erfolgreich fördern und fordern