#beziehungsweiseführen

Wie gehen wir mit Druck um, wenn im Führungsalltag alles gleichzeitig passiert? Und was passiert, wenn man die gewohnte europäische Leistungskultur plötzlich hinter sich lässt?


In dieser Folge von #beziehungsweise führen begrüße ich die Unternehmensberaterin und Neuro-Mentaltrainerin Barbara Redolfi. Barbara teilt ihre faszinierenden Erfahrungen aus ihrer Zeit in Afrika, wo sie Safari-Camps und Lodges geleitet hat. Dabei wird schnell klar: "Die Europäer haben die Uhr, die Afrikaner die Zeit."


Darum geht es in dieser Folge:


Kultur-Crash im Camp: Warum Druck über Status und Leistung nicht überall funktioniert und wie man lernt, echte, menschliche Grenzen zu setzen. Die Kunst der Entschleunigung: Warum Langsamkeit nicht dasselbe ist wie Entschleunigung und wie wir im stressigen DACH-Raum wieder das Bewusstsein für das Hier und Jetzt schärfen können. Praktische Tools gegen den "Trigger": Wie du körperliche Stressreaktionen (den sprichwörtlichen Kloß im Hals) frühzeitig erkennst, durch einfaches Atmen oder „Geh-Spreche“ den Kopf frei bekommst und aus der Reaktivität in die Gestaltungskraft findest. Selbstbestimmung vs. Opferrolle: Wer bestimmt eigentlich über dich? Warum Selbstführung die wichtigste Basis für die Führung anderer ist.


Ein inspirierender Deep Dive voller nahbarer Anekdoten, der zeigt, dass Führung immer bei der Beziehung zu sich selbst beginnt.


Mehr zu meiner Arbeit und dem Buch zum Podcast findest du unter www.rotter-beratung.at.


Lass gerne ein Like da oder folge dem Podcast, um keine Folge zu verpassen!

Herzlich willkommen zu einer neuen Folge von #beziehungsweiseführen!


In dieser Episode begrüße ich die erfahrene HR-Expertin und Juristin Astrid Tschernitz. Gemeinsam tauchen wir tief in das Herzstück moderner Führung ein: die Beziehung zu den Menschen.


Astrid teilt ihre spannendsten Learnings aus ihrer vielseitigen Karriere in nationalen und internationalen Unternehmen. Sie räumt mit dem Vorurteil auf, dass „Soft Facts“ reine Weichspülerei sind, und zeigt stattdessen, warum echte Wertschätzung, psychologische Sicherheit und das Setzen von klaren Grenzen die harten Erfolgsfaktoren von morgen sind.


In dieser Folge erfährst du:


Warum Führung ohne eine echte Beziehung zum Team nicht funktionieren kann. Wie psychologische Sicherheit die Basis für High-Performance und Innovation bildet. Warum klare Grenzen für Führungskräfte und Mitarbeiter gleichermaßen wichtig sind. Und warum gute Führung vor allem eines braucht: Zeit.


Ein inspirierendes Gespräch voller Praxiseinblicke, das zeigt, dass Führung immer beim Menschen beginnt.


Hör jetzt rein und nimm wertvolle Impulse für deinen Führungsalltag mit!


Dir gefällt der Podcast? Dann teile diese Folge gerne mit Kolleg:innen und Freunden und lass uns eine Bewertung da!

In dieser Folge spreche ich mit Cristina Bucataru, Personalleiterin und psychosoziale Beraterin, über die fundamentale Rolle von Beziehungen in der Führung.


Cristina erklärt, warum exzellentes Fachwissen nicht automatisch zu guter Führung führt und weshalb die Beziehung zu sich selbst der Schlüssel für den Erfolg im Team ist.


Wir werfen einen Blick auf Parallelen zur Kindererziehung, die Herausforderungen der Generationen-Vielfalt und warum Unternehmen mehr „Räume für Begegnung“ brauchen.

In dieser Folge von #beziehungsweiseführen bin ich zu Gast bei Johannes Pracher, dem Leiter der Startrampe der Sparkasse Oberösterreich in der Linzer Tabakfabrik.


Was macht einen echten "Macher" aus? Warum ist die Beziehung zu sich selbst das Fundament für jede erfolgreiche Mitarbeiterführung? Und warum scheitern manche Gründer daran, ihr "Haus" irgendwann zu verwalten?


Johannes teilt tiefe Einblicke in die Start-up-Mentalität und erklärt anhand leidenschaftlicher Fußball-Analogien, warum digitale Intelligenz niemals die menschliche Empathie und Atmosphäre ersetzen kann.


Ein Gespräch über den Mut zum ersten Schritt, die Kunst des Loslassens und die Werte, die wir der nächsten Generation mitgeben sollten.


Jetzt reinhören und abonnieren!