#beziehungsweiseführen

In dieser Folge von #beziehungsweiseführen begrüße ich einen Gast, der Führung nicht nur als Job, sondern als Leidenschaft versteht: Gerard Rubcic, Filialleiter aus Salzburg. Gerard blickt auf eine vielseitige Karriere im Bankwesen zurück – von der Kasse über die Beratung bis hin zur Führungsposition. Doch seine Wurzeln und seine Inspiration liegen oft außerhalb der Bankwelt: im Fußball. Als ehemaliger Spieler und langjähriger Kindertrainer zieht er spannende Parallelen zwischen dem Rasen und der Bankfiliale. In dieser Folge erfährst du: Spezialisten vs. Teamplayer: Warum ein Team (wie im Fußball) unterschiedliche Experten braucht und wie man deren individuellen Spielraum fördert. Führung durch Entwicklung: Warum es für Gerard das Schönste ist, Mitarbeiter von der Lehre bis zur Führungskraft zu begleiten. Umgang mit Veränderung: Wie man Widerstände in Zeiten von Digitalisierung und verkürzten Schalterzeiten durch Kommunikation und Transparenz löst. Die Kunst des „Abschließens“: Warum es so wichtig ist, Erfolge gemeinsam im Team zu feiern und bewusst einen Haken hinter Projekte zu setzen. Ein inspirierendes Gespräch über die Bedeutung von Wertschätzung, individueller Förderung und die Kraft eines Teams, das auch außerhalb der Arbeitszeit gerne Zeit verbringt. Viel Spaß beim Zuhören und Inspirierenlassen!

Warum verpufft so viel gelerntes Wissen ungenutzt im Arbeitsalltag? Melanie Martinelli, Leiterin des Instituts für Transferwirksamkeit, geht dieser Frage auf den Grund. In dieser Folge besprechen wir, warum ein gutes Training allein nicht ausreicht und weshalb die Beziehung zu Stakeholdern und Führungskräften der eigentliche Schlüssel zum Erfolg ist. Erfahren Sie, wie Sie „Trainings-Tourismus“ vermeiden, warum KI die Rolle von Trainern verändert und mit welchen einfachen Tools – wie den „Transfer-News“ oder „Accountability Buddies“ – Sie nachhaltige Veränderungen bewirken.Eine Episode für alle, die wollen, dass ihre Coachings und Trainings echte Früchte tragen.

Wie führt man in einer Welt, die sich schneller dreht als unsere alten Organigramme? Michael Bednar-Brandt, erfahrener Unternehmensberater und Start-up-Gründer, ist zu Gast bei mir im Podcast #beziehungsweiseführen.Gemeinsam sezieren wir die Schwachstellen klassischer Hierarchien und werfen einen Blick in die nahe Zukunft: Wie verändert Künstliche Intelligenz nicht nur unsere Arbeit, sondern unser gesamtes Verständnis von Führung? Michael erklärt, warum Führung heute weniger „Befehl und Gehorsam“ und vielmehr die Gestaltung von Rahmenbedingungen ist. Erfahre, warum wahre Transformation nie abgeschlossen ist, wie KI-Agenten die Grenze zwischen Technik und Mitarbeiter verschwimmen lassen und warum radikale Klarheit über Ziele die wichtigste Währung für moderne Führungskräfte ist. Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie Organisationen im 21. Jahrhundert wirklich funktionieren.

„Profiling ist nicht nur Krimi – es ist der Schlüssel zu besserer Führung.“ In dieser Folge von #beziehungsweiseführen begrüße ich die zertifizierte Profilerin und Psychologin Jacqueline Uhl. Gemeinsam tauchen wir ein in eine Welt, die viele nur aus dem Fernsehen kennen, die aber im Geschäftsalltag einen entscheidenden Unterschied macht. Jacqueline erklärt, wie sie Unternehmen im Recruiting und Führungskräfte in der Kommunikation unterstützt. Erfahre in dieser Episode: Was Microexpressions (Mimik im Millisekundenbereich) über die wahre Einstellung eines Bewerbers aussagen. Wie Führungskräfte durch Profiling die individuelle Sprache ihrer Mitarbeiter sprechen lernen, um echte Wertschätzung und Bindung zu erzeugen. Wie Profiling sogar bei der Partnersuche hilft, Fake-Profile zu entlarven und den Fokus auf das Wesentliche zu lenken.