#beziehungsweiseführen

„Beziehung“ und „Führen“ – zwei Worte, die für Daniela Cech untrennbar zusammengehören. In dieser Folge habe ich die psychosoziale Beraterin und „echte Wienerin“ zu Gast, um tief in die Psychologie der Führung einzutauchen. Wir sprechen über eine Falle, in die viele empathische Führungskräfte tappen: Den Unterschied zwischen Unterstützen und Retten. Wann kippt gut gemeinte Hilfe in Überforderung? Und wie schafft man es, neugierig auf den Menschen zu bleiben, ohne sofort Lösungen parat haben zu müssen? In dieser Episode erfährst du: Abgrenzung lernen: Wie du professionell bleibst, berührbar bist, aber dich nicht verlierst. Umgang mit Wut: Danielas persönliche Geschichte, wie sie über die Arbeit mit Ton (Material) einen neuen Zugang zu ihrem Zorn und ihren Bedürfnissen fand. Führung auf Augenhöhe: Warum Klarheit, Transparenz und das Prinzip „Entlasten und Fordern“ zusammengehören. Das Mindset: Warum wir oft zu schnell Antworten geben, statt die richtige Frage zu stellen. Am Ende verrät Daniela auch ihre ganz persönliche Definition der „perfekten Beziehung“. Viel Inspiration beim Zuhören!

Was passiert, wenn wir Führung wieder menschlicher denken? In dieser Episode spricht Christopher mit Marion Windisch über Selbstführung, Verletzlichkeit und die Kraft der Kooperation. Marion erzählt offen aus ihrem Führungsalltag: von der Bedeutung persönlicher Klarheit, von heterogenen Teams, die wachsen wollen, und von 1:1s als sicheren Orten für Vertrauen. Sie zeigt, warum Grenzen ein Akt der Selbstfürsorge sind – und warum Führung ohne Peer-Austausch einsam macht. Eine Einladung, Führung nicht als Rolle, sondern als Beziehung zu leben.

Wie führt man ein Team von 50 Personen, wenn man selbst erst 20 Jahre alt ist? Und wie motiviert man Menschen, die freiwillig arbeiten, im Vergleich zu Angestellten in einem Unternehmen? In dieser Folge spreche ich mit Iris Muche, Psychosoziale Beraterin und Psychotherapeutin in Ausbildung. Iris hat genau das erlebt: Sie übernahm in sehr jungen Jahren Führungsverantwortung in der Österreichischen HochschülerInnenschaft (ÖH). Wir sprechen über ihre Learnings aus dieser Zeit und über ihr Buch, das jungen Menschen den Start ins Berufsleben erleichtert – vom ersten Bewerbungsgespräch bis zum langfristigen Ankommen im Job. In dieser Episode erfährst du: Führung der anderen Art: Wo die entscheidenden Unterschiede liegen, wenn man Freiwillige leitet versus Führung im klassischen Unternehmenskontext. Young Leadership: Wie es war, mit 20 Jahren plötzlich für 50 Mitarbeiterinnen verantwortlich zu sein und welche Herausforderungen das mit sich brachte. Career-Guide: Wertvolle Impulse aus ihrem Buch für den Berufsstart – wie man sich bewirbt, wie das „Onboarding“ gelingt und wie man seinen Platz im Team findet. Eine Folge voller Praxis-Tipps für Berufseinsteiger und Führungskräfte, die verstehen wollen, was junge Talente heute brauchen.

Führung auf Distanz: Warum Echtes Interesse der größte Hebel für Führungskräfte ist In dieser Episode von #beziehungsweiseführen spreche ich mit Wolfgang Aschenwald über die entscheidende Verschiebung in der Führungswelt: den Weg von distanzierter Fachkompetenz hin zu emotionaler Intelligenz und nachhaltiger Beziehungsarbeit. Früher war der beste Fachexperte automatisch die Führungskraft. Heute – in einer hybriden und schnelllebigen Welt – ist das nicht mehr genug. Wolfgang Aschenwald (35 Jahre Führungserfahrung) teilt wertvolle Erkenntnisse, warum Führung ohne echte Beziehung nicht mehr funktioniert und wie es gelingt Mitarbeiter:innen langfristig an sich binden. ️ Das erwartet Dich in dieser Folge: Die Illusion der Gleichbehandlung: Warum Gerechtigkeit nicht immer Bedürfnisorientierung bedeutet und wie Du individuelle Rahmenbedingungen (z.B. Homeoffice) transparent und fair gestaltest. Der größte Hebel: Erfahre hier, warum Du 80% Deiner Zeit für Führung (anstatt für operative Aufgaben) nutzen solltest und welchen gewaltigen Multiplikatoreffekt das auf Dein gesamtes Team hat. Feedback als Raketentreibstoff: Wie Du Feedback als machtvolles Instrument nutzt, um Mitarbeitenden den Rücken zu stärken, ihre Klarheit zu erhöhen und ihre Kommunikation im Team zu verbessern. Haltung & Werte: Wie man durch Ehrlichkeit, Authentizität und Wertschätzung eine Kultur schafft, die auch in Zukunft Bestand hat – beruflich und privat. Hören einfach rein und erfahre von einer erfolgreichen Führungskraft, wie Du Deine Führungsarbeit vielleicht noch resilienter, menschlicher und erfolgreicher machen kannst!