Proud to Be Public Sector

In dieser Folge von Proud to be Public Sector tauchen Anke und Joana gemeinsam mit Kristin Bauermeister in die Welt der Innovationslabore ein. Als Leiterin des Innovationslabors der Bundesanstalt für Immobilienaufgaben (BIMA) räumt Kristin mit dem Vorurteil auf, dass Verwaltung nur aus „Lochen, Stempeln, Heften“ besteht.


Sie erklärt, wie ein ehemaliges Energie-Plus-Haus in Berlin zum kreativen Heimhafen für die BIMA wird und warum echte Veränderung manchmal eher wie fließendes Wasser als wie ein großer Knall funktioniert. Erfahrt, wie die BIMA durch eigene, prozessorientierte Lösungen schneller und günstiger Probleme löst als Produkte vom freien Markt und warum Innovation in der Verwaltung untrennbar mit unserer Demokratie verbunden ist.


Und am Ende stellt sich Kristin der Frage: Warum ist sie "Proud to be Public Sector"?





Themen der Folge:


️ Zwischen Forst und NATO: Das vielfältige Aufgabenspektrum der BIMA


️ Technologie, Methodik, Kultur: Die drei Dimensionen des Innovationslabors


️ Wirken in die Breite: Wie aus kleinen Schritten echte Skalierung entsteht


️ Creative Bureaucracy – stronger democracy?!: Verwaltung als Stütze einer starken Demokratie





Jetzt reinhören und inspirieren lassen!





Diese Folge ist eine Kollaboration mit dem Creative Bureaucracy Festival - vielen Dank für die Zusammenarbeit!





00:00 – Begrüßung


03:09 – Paternosterfahrt mit Kristin


06:13 – Die BIMA: Zwischen Tradition und Transformation


08:13 – Ziele und Arbeitsweise des Innovationslabors


13:15 – Wann lohnt sich ein Lab? Commitment vs. Struktur


19:19 – Das Creative Bureaucracy Festival & die Kraft der kleinen Lücken


25:18 – Herzensfrage: Proud to be Public Sector





Musik: Electronic Future Beats von QubeSounds (über pixabay.com)

In dieser Folge von Proud to Be Public Sector sprechen Anke und Joana mit Bernd Fesel, Festivaldirektor des Creative Bureaucracy Festival.





Bernd zeigt, warum Bürokratie Kreativität braucht — und was passiert, wenn beides zusammenkommt.





Gemeinsam sprechen sie über das Festivalmotto „creative bureaucracy - stronger democracy!?“, über gemeinsame Werte und darüber, warum es gerade jetzt neue Stimmen aus dem öffentlichen Sektor braucht.





Und natürlich: Warum ist Bernd „Proud to Be Public Sector“?


 


Themen der Folge:


️ Warum Bürokratie Kreativität braucht — undwas das konkret bedeutet


️ Das Festivalmotto „stronger democracy!?“:Was dahintersteckt und warum es wichtig ist


️ Gemeinsame Werte: Was Podcast und Festivalantreibt


️ Warum es jetzt neue Stimmen im PublicSector braucht


️ Save the date: 11. Juni 2026 | FestsaalKreuzberg, Berlin + Online


 


Jetzt reinhören - und stay tuned für dienächsten Folgen!


 


Diese Folge ist eine Kollaboration mit demCreative Bureaucracy Festival - vielen Dank für die Zusammenarbeit!





Musik: Electronic Future Beats von QubeSounds (über pixabay.com)

In dieser Folge von Proud to be Public Sector begrüßen Anke und Joana einen Gast, der die hessische Steuerverwaltung im #Hessentempo Richtung Zukunft steuert: Michael Hohmann, Leiter der Zentralabteilung im hessischen Finanzministerium.





Michael zeigt auf, wieso Personalfragen und IT-Fragen zusammengedacht werden müssen, wie man dadurch zu einem attraktiveren Arbeitgeber wird und tatsächliche Wirkung für Bürgerinnen, Bürger und Mitarbeitende schafft.





Er gibt spannende Einblicke, wie sich die Organisation konsequent modernisiert und warum die Steuerverwaltung heute viel innovativer ist, als viele vermuten würden. Wir erfahren, wie das Projekt „Ihre Steuer macht jetzt das Finanzamt“ die Erwartungen der Bürgerinnen und Bürger erfüllt und warum IT-Kompetenzen direkt aus der eigenen Belegschaft heraus entwickelt werden. Michael stellt zudem die KI „TaxMaxi“ vor, der bereits bei komplexen Fallbearbeitungen unterstützt. Taucht ein in eine Welt, in der Steuerfachlichkeit auf KI-Native-Strukturen trifft und die Verwaltung zum Gestaltungsraum wird. Und erfahrt schließlich: Warum ist Michael "Proud to be Public Sector"?





Themen der Folge:





️ #Hessentempo: Wie Digitalisierung und KI die Erwartungshaltung von Bürgerinnen, Bürgern und Mitarbeitenden verändern





️ Fachkräfte selbst entwickeln: Vom dualen Informatikstudium für Steuerprofis bis zum IT-Pool





️ KI in der Praxis: Wie „TaxMaxi“ den Arbeitsalltag in der Finanzverwaltung revolutioniert





️ Erfolgsfaktor „interdisziplinäre Zusammenarbeit“: Wie Wirkung entsteht, wenn IT und Fachbereiche zusammenarbeiten





Jetzt reinhören und inspirieren lassen!





00:00 – Begrüßung





03:24 – Paternosterfahrt mit Michael





06:33 – Veränderungsdruck und neue Erwartungshaltungen





11:19 – Personalrecruiting und -entwicklung: Duales Studium und Informatikstudium für Finanzwirte





15:52 – Mit dem IT-Pool die Digitalisierung in der Breite vorantreiben





22:12 – „TaxMaxi“: KI-Unterstützung bei der Fallbearbeitung





27:18 – Interdisziplinäre Zusammenarbeit zwischen IT-Experten und Steuerfachleuten





Musik: Electronic Future Beats von QubeSounds (über pixabay.com)

In dieser Episode sprechen wir mit Dr. Nina Böhm von der Landeshauptstadt München über die KI-Landschaft einer der digital führenden Kommunen Deutschlands und den Aufbau des neuen Themenschwerpunkts Strategic Foresight.





Wir starten mit einem Blick auf die Entwicklung von KI in München – vom frühen Aufbau eines KI-Kompetenz Centers über MucGPT bis hin zu konkreten Anwendungsfällen wie Empfehlungssystemen oder verständlicher Verwaltungssprache. Nina gibt Einblicke, wie die Stadt KI systematisch einsetzt und welche Rolle Infrastruktur, Daten und Skalierung dabei spielen.





Ein besonderer Fokus liegt auf dem aktuellen Engagement im Agentic AI Hub des BMDS. Hier arbeitet München gemeinsam mit Partnern an Pilotprojekten, die zeigen sollen, wie agentische KI konkrete Verwaltungsprozesse unterstützen kann – mit dem Ziel, Lösungen langfristig in die Fläche zu bringen.





Außerdem sprechen wir darüber, wie gute KI-Anwendungsfälle entstehen, warum KI kein Selbstzweck ist und welche Denkfehler Organisationen beim Einsatz von KI vermeiden sollten. Nina teilt praxisnahe Einblicke, wie sie KI im Alltag nutzt – von Wissensaufbereitung bis zur privaten Organisation.





Im zweiten Teil der Folge geht es um Strategic Foresight: Warum Verwaltung lernen muss, Zukunft aktiv zu antizipieren, wie neue Themenschwerpunkte aufgebaut werden und weshalb der Blick über Verwaltungsgrenzen hinaus entscheidend ist. Dabei diskutieren wir auch Herausforderungen wie Ressourcen, Kompetenzen und den Umgang mit Unsicherheit.





Zum Abschluss erfahren wir, warum Nina überzeugt ist, dass die öffentliche Verwaltung eine zentrale Rolle bei der Gestaltung unserer Zukunft spielt.





Themen der Folge:


KI-Landschaft der Landeshauptstadt München: Entwicklung & Status quo


Von MucGPT zu konkreten Use Cases in der Verwaltung


Agentic AI Hub des BMDS: Pilotprojekte und Ziele


Erfolgsfaktoren für gute KI-Anwendungsfälle


KI im Arbeitsalltag: Tools, Prompting & Effizienz


Strategic Foresight: Zukunft denken in der Verwaltung


Zukunft der Verwaltung zwischen Innovation und Verantwortung





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00:00-Begrüßung 06:21-Nina Böhm im Paternoster 08:49-KI-Landschaft München: Entwicklung & Use Cases


13:54-Agentic AI Hub des BMDS 19:00-Anwendungsfallentwicklung & Erfolgsfaktoren 22:47-KI im Alltag: Tools & praktische Nutzung 27:49-Strategic Foresight: Idee & Bedeutung 41:23-Proud to Be Public Sector





Musik: Electronic Future Beats von QubeSounds (über pixabay.com