Podcaster
Episoden
08.07.2026
32 Minuten
Wie kann Transformation skalieren? Wie hält man die Einstiegsbarrieren für motivierte Kolleginnen und Kollegen so gering wie möglich?
In dieser Folge von Proud to be Public Sector begrüßen Anke und Joana zwei Change Maker der Deutschen Rentenversicherung Bund, die die Transformation ganz praktisch in Boxen packen: Innovationsmanagerin Nina Schaub und UX-Designerin Maria Formisano. Gemeinsam arbeiten sie im „SKALIMEX“-Team und widmen sich der Mission, methodische Expertise und Nutzendenzentrierung nachhaltig in einer großen Behörde zu skalieren.
Sie berichten von ihrer Arbeit in den Fachbereichen und wie aus der Frage, wie man erprobtes Wissen nach mehrmonatigen Begleitungen am besten konserviert, die Idee für die „Transformationsboxen“ entstand – eine Art Kochbox für neue Arbeitsmethoden.
Erfahrt, wie diese physischen und digitalen Rundum-sorglos-Pakete Teams ins Handeln bringen; warum Post-its plötzlich zur Mangelware wurden und schließlich: Warum sind Nina und Maria "Proud to be Public Sector"?
Themen der Folge:
️ SKALIMEX im Einsatz: Wie das Team der DRV Bund agile Methoden und Nutzendenzentrierung direkt in den Arbeitsalltag der Fachbereiche bringt.
️ Die Transformationsbox: Was hinter den „Kochboxen“ steckt und wie sie Hürden im Team abbauen.
️ Skalierung mit Fingerspitzengefühl: Warum echte Veränderung Zeit braucht, Reibung erzeugt und nicht einfach kopiert werden kann.
️ Erfolgsfaktoren für Kulturwandel: Über den Wert von Beziehungsgestaltung, Freiwilligkeit und dem Mut zum ersten kleinen Schritt.
Jetzt reinhören und inspirieren lassen!
00:00 – Begrüßung
01:38 – Paternoster-Pitch mit Nina und Maria
04:47 – Herausforderungen bei der Etablierung von Nutzendenzentrierung
05:45 – Das Team SKALIMEX: Begleitung statt punktuelle Workshops
09:20 – Die Transformationsboxen: Vom Kochrezept zum Rundum-sorglos-Paket
21:03 – Grenzen der Skalierung und der Umgang mit Reibung
24:29 – Wirkfaktoren und Nachnutzungsmöglichkeiten
30:00 – Proud to be Public sector: Nina's und Maria's persönliche Antworten
Musik: Electronic Future Beats von QubeSounds (über pixabay.com)
In dieser Folge von Proud to be Public Sector begrüßen Anke und Joana zwei Change Maker der Deutschen Rentenversicherung Bund, die die Transformation ganz praktisch in Boxen packen: Innovationsmanagerin Nina Schaub und UX-Designerin Maria Formisano. Gemeinsam arbeiten sie im „SKALIMEX“-Team und widmen sich der Mission, methodische Expertise und Nutzendenzentrierung nachhaltig in einer großen Behörde zu skalieren.
Sie berichten von ihrer Arbeit in den Fachbereichen und wie aus der Frage, wie man erprobtes Wissen nach mehrmonatigen Begleitungen am besten konserviert, die Idee für die „Transformationsboxen“ entstand – eine Art Kochbox für neue Arbeitsmethoden.
Erfahrt, wie diese physischen und digitalen Rundum-sorglos-Pakete Teams ins Handeln bringen; warum Post-its plötzlich zur Mangelware wurden und schließlich: Warum sind Nina und Maria "Proud to be Public Sector"?
Themen der Folge:
️ SKALIMEX im Einsatz: Wie das Team der DRV Bund agile Methoden und Nutzendenzentrierung direkt in den Arbeitsalltag der Fachbereiche bringt.
️ Die Transformationsbox: Was hinter den „Kochboxen“ steckt und wie sie Hürden im Team abbauen.
️ Skalierung mit Fingerspitzengefühl: Warum echte Veränderung Zeit braucht, Reibung erzeugt und nicht einfach kopiert werden kann.
️ Erfolgsfaktoren für Kulturwandel: Über den Wert von Beziehungsgestaltung, Freiwilligkeit und dem Mut zum ersten kleinen Schritt.
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00:00 – Begrüßung
01:38 – Paternoster-Pitch mit Nina und Maria
04:47 – Herausforderungen bei der Etablierung von Nutzendenzentrierung
05:45 – Das Team SKALIMEX: Begleitung statt punktuelle Workshops
09:20 – Die Transformationsboxen: Vom Kochrezept zum Rundum-sorglos-Paket
21:03 – Grenzen der Skalierung und der Umgang mit Reibung
24:29 – Wirkfaktoren und Nachnutzungsmöglichkeiten
30:00 – Proud to be Public sector: Nina's und Maria's persönliche Antworten
Musik: Electronic Future Beats von QubeSounds (über pixabay.com)
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10.06.2026
30 Minuten
300 Fachverfahren. 630 Abgeordnete, die selbst entscheiden, welche Tools sie nutzen. Wie digitalisiert man unter diesen Bedingungen – wenn Vorgaben keine Option sind?
Claudia Bülter arbeitet seit 26 Jahren im Maschinenraum der Demokratie. Als Unterabteilungsleiterin für Digitale Entwicklung und Support beim Deutschen Bundestag sorgt sie dafür, dass parlamentarische Arbeit überhaupt möglich wird – mit allem, was dazugehört:IT-Sicherheit, digitale Souveränität, moderne Arbeitsplätze und 300 Fachverfahren, die auf Konsolidierung warten.
Sie gibt seltene Einblicke in eine der komplexesten IT-Landschaften im öffentlichen Sektor – und zeigt, wie man Wandel gestaltet, wenn man ihn nicht verordnen kann: mit guten Angeboten, echtem Mehrwert und der Vizepräsidentin des Deutschen Bundestages als interne Influencerin.
Themen der Folge:
️ Komplexität als Normalzustand: 300 Fachverfahren, 10.000 Arbeitsplätze, 630 individuelle Nutzerwünsche
️ Digitale Souveränität: Wie der Bundestag seinen Abhängigkeitsgrad systematisch per Souveränitätscheckermittelt
️ IT-Sicherheit ohne Pflichtschulungen: Von Live-Hacking bis parlamentarischem Frühstück
️ User first: Warum gute Digitalisierung immer mit Prozessoptimierung beginnt
️ Vertrauen als Währung: Was wirklich zählt, wenn man Wandel nicht verordnen kann
Natürlich stellen wir Claudia auch unsere Herzensfrage: Warum ist sie Proud to Be Public Sector?
Jetzt reinhören und inspirieren lassen!
00:00 – Begrüßung
02:01 – Paternosterfahrt mit Claudia
05:54 – Modernisierung im Spannungsfeld vonDemokratie, Öffentlichkeit und Verantwortung
09:19 – Digitale Souveränität: strategischeEntscheidungen im Abgeordnetenumfeld
13:29 – IT-Sicherheit: Awareness stattPflicht
17:39 – Modernes Arbeiten: Was sich seit derPandemie wirklich verändert hat
21:14 – Kompetenzen der Zukunft:Prozessverständnis vor Technologie
26:10 – Die kleinen Veränderungen mit dergrößten Wirkung
28:20 – Proud to be Public Sector: Claudiaspersönliche Antwort
Musik: Electronic Future Beats von QubeSounds (über pixabay.com)
Claudia Bülter arbeitet seit 26 Jahren im Maschinenraum der Demokratie. Als Unterabteilungsleiterin für Digitale Entwicklung und Support beim Deutschen Bundestag sorgt sie dafür, dass parlamentarische Arbeit überhaupt möglich wird – mit allem, was dazugehört:IT-Sicherheit, digitale Souveränität, moderne Arbeitsplätze und 300 Fachverfahren, die auf Konsolidierung warten.
Sie gibt seltene Einblicke in eine der komplexesten IT-Landschaften im öffentlichen Sektor – und zeigt, wie man Wandel gestaltet, wenn man ihn nicht verordnen kann: mit guten Angeboten, echtem Mehrwert und der Vizepräsidentin des Deutschen Bundestages als interne Influencerin.
Themen der Folge:
️ Komplexität als Normalzustand: 300 Fachverfahren, 10.000 Arbeitsplätze, 630 individuelle Nutzerwünsche
️ Digitale Souveränität: Wie der Bundestag seinen Abhängigkeitsgrad systematisch per Souveränitätscheckermittelt
️ IT-Sicherheit ohne Pflichtschulungen: Von Live-Hacking bis parlamentarischem Frühstück
️ User first: Warum gute Digitalisierung immer mit Prozessoptimierung beginnt
️ Vertrauen als Währung: Was wirklich zählt, wenn man Wandel nicht verordnen kann
Natürlich stellen wir Claudia auch unsere Herzensfrage: Warum ist sie Proud to Be Public Sector?
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02:01 – Paternosterfahrt mit Claudia
05:54 – Modernisierung im Spannungsfeld vonDemokratie, Öffentlichkeit und Verantwortung
09:19 – Digitale Souveränität: strategischeEntscheidungen im Abgeordnetenumfeld
13:29 – IT-Sicherheit: Awareness stattPflicht
17:39 – Modernes Arbeiten: Was sich seit derPandemie wirklich verändert hat
21:14 – Kompetenzen der Zukunft:Prozessverständnis vor Technologie
26:10 – Die kleinen Veränderungen mit dergrößten Wirkung
28:20 – Proud to be Public Sector: Claudiaspersönliche Antwort
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07.06.2026
26 Minuten
In dieser Folge von Proud to be Public Sector tauchen Anke und Joana gemeinsam mit Kristin Bauermeister in die Welt der Innovationslabore ein. Als Leiterin des Innovationslabors der Bundesanstalt für Immobilienaufgaben (BIMA) räumt Kristin mit dem Vorurteil auf, dass Verwaltung nur aus „Lochen, Stempeln, Heften“ besteht.
Sie erklärt, wie ein ehemaliges Energie-Plus-Haus in Berlin zum kreativen Heimhafen für die BIMA wird und warum echte Veränderung manchmal eher wie fließendes Wasser als wie ein großer Knall funktioniert. Erfahrt, wie die BIMA durch eigene, prozessorientierte Lösungen schneller und günstiger Probleme löst als Produkte vom freien Markt und warum Innovation in der Verwaltung untrennbar mit unserer Demokratie verbunden ist.
Und am Ende stellt sich Kristin der Frage: Warum ist sie "Proud to be Public Sector"?
Themen der Folge:
️ Zwischen Forst und NATO: Das vielfältige Aufgabenspektrum der BIMA
️ Technologie, Methodik, Kultur: Die drei Dimensionen des Innovationslabors
️ Wirken in die Breite: Wie aus kleinen Schritten echte Skalierung entsteht
️ Creative Bureaucracy – stronger democracy?!: Verwaltung als Stütze einer starken Demokratie
Jetzt reinhören und inspirieren lassen!
Diese Folge ist eine Kollaboration mit dem Creative Bureaucracy Festival - vielen Dank für die Zusammenarbeit!
00:00 – Begrüßung
03:09 – Paternosterfahrt mit Kristin
06:13 – Die BIMA: Zwischen Tradition und Transformation
08:13 – Ziele und Arbeitsweise des Innovationslabors
13:15 – Wann lohnt sich ein Lab? Commitment vs. Struktur
19:19 – Das Creative Bureaucracy Festival & die Kraft der kleinen Lücken
25:18 – Herzensfrage: Proud to be Public Sector
Musik: Electronic Future Beats von QubeSounds (über pixabay.com)
Sie erklärt, wie ein ehemaliges Energie-Plus-Haus in Berlin zum kreativen Heimhafen für die BIMA wird und warum echte Veränderung manchmal eher wie fließendes Wasser als wie ein großer Knall funktioniert. Erfahrt, wie die BIMA durch eigene, prozessorientierte Lösungen schneller und günstiger Probleme löst als Produkte vom freien Markt und warum Innovation in der Verwaltung untrennbar mit unserer Demokratie verbunden ist.
Und am Ende stellt sich Kristin der Frage: Warum ist sie "Proud to be Public Sector"?
Themen der Folge:
️ Zwischen Forst und NATO: Das vielfältige Aufgabenspektrum der BIMA
️ Technologie, Methodik, Kultur: Die drei Dimensionen des Innovationslabors
️ Wirken in die Breite: Wie aus kleinen Schritten echte Skalierung entsteht
️ Creative Bureaucracy – stronger democracy?!: Verwaltung als Stütze einer starken Demokratie
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Diese Folge ist eine Kollaboration mit dem Creative Bureaucracy Festival - vielen Dank für die Zusammenarbeit!
00:00 – Begrüßung
03:09 – Paternosterfahrt mit Kristin
06:13 – Die BIMA: Zwischen Tradition und Transformation
08:13 – Ziele und Arbeitsweise des Innovationslabors
13:15 – Wann lohnt sich ein Lab? Commitment vs. Struktur
19:19 – Das Creative Bureaucracy Festival & die Kraft der kleinen Lücken
25:18 – Herzensfrage: Proud to be Public Sector
Musik: Electronic Future Beats von QubeSounds (über pixabay.com)
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27.05.2026
9 Minuten
In dieser Folge von Proud to Be Public Sector sprechen Anke und Joana mit Bernd Fesel, Festivaldirektor des Creative Bureaucracy Festival.
Bernd zeigt, warum Bürokratie Kreativität braucht — und was passiert, wenn beides zusammenkommt.
Gemeinsam sprechen sie über das Festivalmotto „creative bureaucracy - stronger democracy!?“, über gemeinsame Werte und darüber, warum es gerade jetzt neue Stimmen aus dem öffentlichen Sektor braucht.
Und natürlich: Warum ist Bernd „Proud to Be Public Sector“?
Themen der Folge:
️ Warum Bürokratie Kreativität braucht — undwas das konkret bedeutet
️ Das Festivalmotto „stronger democracy!?“:Was dahintersteckt und warum es wichtig ist
️ Gemeinsame Werte: Was Podcast und Festivalantreibt
️ Warum es jetzt neue Stimmen im PublicSector braucht
️ Save the date: 11. Juni 2026 | FestsaalKreuzberg, Berlin + Online
Jetzt reinhören - und stay tuned für dienächsten Folgen!
Diese Folge ist eine Kollaboration mit demCreative Bureaucracy Festival - vielen Dank für die Zusammenarbeit!
Musik: Electronic Future Beats von QubeSounds (über pixabay.com)
Bernd zeigt, warum Bürokratie Kreativität braucht — und was passiert, wenn beides zusammenkommt.
Gemeinsam sprechen sie über das Festivalmotto „creative bureaucracy - stronger democracy!?“, über gemeinsame Werte und darüber, warum es gerade jetzt neue Stimmen aus dem öffentlichen Sektor braucht.
Und natürlich: Warum ist Bernd „Proud to Be Public Sector“?
Themen der Folge:
️ Warum Bürokratie Kreativität braucht — undwas das konkret bedeutet
️ Das Festivalmotto „stronger democracy!?“:Was dahintersteckt und warum es wichtig ist
️ Gemeinsame Werte: Was Podcast und Festivalantreibt
️ Warum es jetzt neue Stimmen im PublicSector braucht
️ Save the date: 11. Juni 2026 | FestsaalKreuzberg, Berlin + Online
Jetzt reinhören - und stay tuned für dienächsten Folgen!
Diese Folge ist eine Kollaboration mit demCreative Bureaucracy Festival - vielen Dank für die Zusammenarbeit!
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13.05.2026
33 Minuten
In dieser Folge von Proud to be Public Sector begrüßen Anke und Joana einen Gast, der die hessische Steuerverwaltung im #Hessentempo Richtung Zukunft steuert: Michael Hohmann, Leiter der Zentralabteilung im hessischen Finanzministerium.
Michael zeigt auf, wieso Personalfragen und IT-Fragen zusammengedacht werden müssen, wie man dadurch zu einem attraktiveren Arbeitgeber wird und tatsächliche Wirkung für Bürgerinnen, Bürger und Mitarbeitende schafft.
Er gibt spannende Einblicke, wie sich die Organisation konsequent modernisiert und warum die Steuerverwaltung heute viel innovativer ist, als viele vermuten würden. Wir erfahren, wie das Projekt „Ihre Steuer macht jetzt das Finanzamt“ die Erwartungen der Bürgerinnen und Bürger erfüllt und warum IT-Kompetenzen direkt aus der eigenen Belegschaft heraus entwickelt werden. Michael stellt zudem die KI „TaxMaxi“ vor, der bereits bei komplexen Fallbearbeitungen unterstützt. Taucht ein in eine Welt, in der Steuerfachlichkeit auf KI-Native-Strukturen trifft und die Verwaltung zum Gestaltungsraum wird. Und erfahrt schließlich: Warum ist Michael "Proud to be Public Sector"?
Themen der Folge:
️ #Hessentempo: Wie Digitalisierung und KI die Erwartungshaltung von Bürgerinnen, Bürgern und Mitarbeitenden verändern
️ Fachkräfte selbst entwickeln: Vom dualen Informatikstudium für Steuerprofis bis zum IT-Pool
️ KI in der Praxis: Wie „TaxMaxi“ den Arbeitsalltag in der Finanzverwaltung revolutioniert
️ Erfolgsfaktor „interdisziplinäre Zusammenarbeit“: Wie Wirkung entsteht, wenn IT und Fachbereiche zusammenarbeiten
Jetzt reinhören und inspirieren lassen!
00:00 – Begrüßung
03:24 – Paternosterfahrt mit Michael
06:33 – Veränderungsdruck und neue Erwartungshaltungen
11:19 – Personalrecruiting und -entwicklung: Duales Studium und Informatikstudium für Finanzwirte
15:52 – Mit dem IT-Pool die Digitalisierung in der Breite vorantreiben
22:12 – „TaxMaxi“: KI-Unterstützung bei der Fallbearbeitung
27:18 – Interdisziplinäre Zusammenarbeit zwischen IT-Experten und Steuerfachleuten
Musik: Electronic Future Beats von QubeSounds (über pixabay.com)
Michael zeigt auf, wieso Personalfragen und IT-Fragen zusammengedacht werden müssen, wie man dadurch zu einem attraktiveren Arbeitgeber wird und tatsächliche Wirkung für Bürgerinnen, Bürger und Mitarbeitende schafft.
Er gibt spannende Einblicke, wie sich die Organisation konsequent modernisiert und warum die Steuerverwaltung heute viel innovativer ist, als viele vermuten würden. Wir erfahren, wie das Projekt „Ihre Steuer macht jetzt das Finanzamt“ die Erwartungen der Bürgerinnen und Bürger erfüllt und warum IT-Kompetenzen direkt aus der eigenen Belegschaft heraus entwickelt werden. Michael stellt zudem die KI „TaxMaxi“ vor, der bereits bei komplexen Fallbearbeitungen unterstützt. Taucht ein in eine Welt, in der Steuerfachlichkeit auf KI-Native-Strukturen trifft und die Verwaltung zum Gestaltungsraum wird. Und erfahrt schließlich: Warum ist Michael "Proud to be Public Sector"?
Themen der Folge:
️ #Hessentempo: Wie Digitalisierung und KI die Erwartungshaltung von Bürgerinnen, Bürgern und Mitarbeitenden verändern
️ Fachkräfte selbst entwickeln: Vom dualen Informatikstudium für Steuerprofis bis zum IT-Pool
️ KI in der Praxis: Wie „TaxMaxi“ den Arbeitsalltag in der Finanzverwaltung revolutioniert
️ Erfolgsfaktor „interdisziplinäre Zusammenarbeit“: Wie Wirkung entsteht, wenn IT und Fachbereiche zusammenarbeiten
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00:00 – Begrüßung
03:24 – Paternosterfahrt mit Michael
06:33 – Veränderungsdruck und neue Erwartungshaltungen
11:19 – Personalrecruiting und -entwicklung: Duales Studium und Informatikstudium für Finanzwirte
15:52 – Mit dem IT-Pool die Digitalisierung in der Breite vorantreiben
22:12 – „TaxMaxi“: KI-Unterstützung bei der Fallbearbeitung
27:18 – Interdisziplinäre Zusammenarbeit zwischen IT-Experten und Steuerfachleuten
Musik: Electronic Future Beats von QubeSounds (über pixabay.com)
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Über diesen Podcast
Wir sind Anke , Ramona und Joana und arbeiten seit vielen Jahren in
unterschiedlichen Bereichen der öffentlichen Verwaltung. Es ist
Zeit zu zeigen, dass der öffentliche Dienst auch modern und agil
sein kann. Wir sprechen mit Innvoationstreiber:innen, Rolemodels,
Macher:innen. Wir setzen Impulse zur Weiterentwicklung und
Steigerung der Attraktivität des öffentlichen Dienstes und zeigen
euch die vielfältigen Arbeitsbereiche im öffentlichen Dienst. Ihr
könnt mitwirken: Mit wem sollten wir unbedingt sprechen? Schreibt
uns unter podcast@proudtobepublicsector.de oder via Social Media.
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Proud to Be Public Sector
#32 Reskilling als Strategie: mit Michael Hohmann
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