Wirkungshebel – Der whitespring Innovation-Podcast

In dieser Folge spricht Thomas Schönweitz über die Bedeutung und Herausforderungen von Digitalstrategien in der Sozialwirtschaft. Er erläutert, warum Digitalisierung zunächst als Mehrbelastung wahrgenommen wird, aber langfristig Entlastung und Effizienzgewinne bringt. Schwerpunkte sind der aktuelle Stand in der Branche, typische Stolpersteine, die Rolle der Organisationskultur sowie praxisnahe Tipps für gelingende digitale Transformation. Dabei betont er, wie wichtig eine strukturierte, partizipative Herangehensweise und kontinuierliche Begleitung sind, um Mitarbeitende mitzunehmen und erfolgreiche Veränderungsprozesse zu ermöglichen. Die Folge zeigt Wege auf, wie soziale Träger mit Digitalstrategien zukunftsfähig und resilient aufgestellt werden können. Takeaways Digitalisierung bedeutet zunächst Mehrbelastung, dann Entlastung Digitalstrategie ist Teil der Gesamtstrategie und erfordert Kulturwandel Realistische Planung und Beteiligung sind entscheidend Schulung und psychologische Sicherheit fördern Akzeptanz Strukturierte Begleitung sichert nachhaltigen Erfolg Effizienz und neue Geschäftsmodelle stehen im Fokus Resilienz durch digitale Transformation in der Sozialwirtschaft Diese Folge liefert praxisnahe Orientierung und motiviert dazu, Digitalisierung als gemeinsame Zukunftsaufgabe anzugehen.

In dieser Diskussion wird die Rolle der Künstlichen Intelligenz (KI) in der Sozialwirtschaft beleuchtet. Thomas Schönweitz erklärt, wie KI seit über zehn Jahren in verschiedenen Anwendungen genutzt wird und welche Herausforderungen die Sozialwirtschaft derzeit bewältigen muss. Er betont die Notwendigkeit, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und die Mitarbeiter zu entlasten. Zudem wird die Bedeutung von Investitionen in KI und die zukünftige Entwicklung des Internets thematisiert. Praktische Anwendungen von KI in der Sozialwirtschaft werden anhand von Fallstudien vorgestellt, und es wird auf die Wichtigkeit von Datenqualität und APIs hingewiesen. Takeaways Die Sozialwirtschaft kämpft ums Überleben. Startups suchen nach nachhaltigen Geschäftsmodellen. Investitionen in KI sind entscheidend. ChatGPT wird das neue Internet. Datenqualität ist entscheidend für KI-Anwendungen. KI wird überall eingebunden sein. Startups brauchen eine KI-Komponente. Wir müssen uns an KI gewöhnen. Es gibt viele Ressourcen für die Sozialwirtschaft. Hier der BlogPost dazu: https://www.whitespring.de/ki-in-der-sozialwirtschaft-vom-hype-zur-praktischen-umsetzung/

In diesem Podcast sprechen Thomas Schönweitz und Kim Raab über das Thema Fördermittel und das notwendige Mindset, um erfolgreich Fördermittel zu akquirieren. Kim Raab, eine erfahrene Fördermittelberaterin, teilt ihre Einsichten über die Rolle von Fördermitteln im Sozialbereich, die Veränderungen im Fördermittelbereich, die Bedeutung von Beziehungsarbeit und Transparenz sowie Tipps für die erfolgreiche Fördermittelakquise. Sie diskutieren auch die Herausforderungen im Projektmanagement und die Notwendigkeit, die internen Hausaufgaben zu machen, bevor man Förderanträge stellt. Der Podcast bietet wertvolle Einblicke und Perspektiven für alle, die im Bereich Fördermittel tätig sind. Takeaways Fördermittel sind ein wichtiges Instrument für Innovationen im Sozialbereich. Die Beziehung zu Förderern ist entscheidend für den Erfolg von Projekten. Es gibt viele Fördergelder, aber die Suche erfordert Zeit und Engagement. Die Kategorisierung von Projekten hilft bei der strategischen Planung. Transparenz und Kommunikation sind Schlüssel zu erfolgreichen Förderbeziehungen. Die Nutzung von KI kann den Prozess der Fördermittelakquise erleichtern. Es ist wichtig, die internen Hausaufgaben zu machen, bevor man Anträge stellt. Die Zusammenarbeit mit regionalen Förderern kann vorteilhaft sein. Die Entwicklung eines nachhaltigen Geschäftsmodells ist entscheidend für den langfristigen Erfolg. Die Zukunft der Fördermittelakquise liegt in der besseren Vernetzung von Geldgebern und Antragstellern.

In dieser Folge von „Wirkungshebel“ spricht Thomas Schönweitz, Geschäftsführer von whitespring, darüber, warum Innovation in der Sozialwirtschaft nicht mit einer guten Idee beginnt, sondern mit den richtigen Rahmenbedingungen. Im Mittelpunkt steht das LISA-Modell – Learning, Ideation, Sharing und Acting. Es zeigt, wie aus Inspiration und Austausch tatsächlich konkrete Lösungen entstehen. Erfahren Sie, warum technischer Fortschritt allein nicht reicht, wie Organisationen ihre Mitarbeitenden zu mehr Kreativität befähigen können und welche Schritte entscheidend sind, damit Innovation wirklich in der Praxis ankommt.