#unternehmbar

Was macht KI mit unserer Gesellschaft – und mit Organisationen? Warum fühlt sich Transformation für viele Menschen nicht nach Gestaltung, sondern nach Überforderung an? Und welche Verantwortung tragen Führungskräfte, denen Veränderung leichtfällt? In dieser Folge von #unternehmbar sprechen Lisa Wucherpfennig und Anna Maria Kurz mit Maja Brankovic, stellvertretende Chefredakteurin der Wirtschaftswoche, über technologische, wirtschaftliche und gesellschaftliche Umbrüche – und darüber, was sie für Führung, Journalismus und Zusammenarbeit bedeuten. Es geht um KI als Verstärker bestehender Ungleichheiten, um Unternehmenskultur als Voraussetzung für Lernen und Weiterentwicklung und um die Frage, warum Empathie in Transformationsprozessen kein Soft Skill ist. Maja erklärt, warum KI Journalismus nicht ersetzt, sondern dessen Kern schärft – und warum Zuversicht kein Pflichtprogramm sein kann, Handlungsfähigkeit aber schon. Ein Gespräch über Klarheit statt Hype, Verantwortung statt Paternalismus und darüber, wie Wandel menschlich gestaltet werden kann. Jetzt reinhören

Nach 41 Folgen #unternehmbar ist es Zeit für ein Upgrade: Die wundervolle Lisa Wucherpfennig, Transformation & Leadership Development Manager und Coach, ist neue Co-Host und führt mit Anna durch jede Folge! Außerdem verschiebt sich der Themenschwerpunkt - von reiner Unternehmenskultur zu Technologie, Kultur und der Dynamik moderner Organisationen. Zusätzlich zu Gesprächen mit spannenden Thought Leadern erwarten dich neue Kategorien, die inspirieren, zum Nachdenken anregen – und manchmal auch herausfordern dürfen. Und wir starten in die erste Folge mit einem Gast, der perfekt zu diesem fulminanten Neuanfang passt. Anna Kopp ist unter anderem Chief Information Officer von Microsoft Germany und teilt offen und schonungslos ehrlich was sie zuletzt gelernt hat wie Microsoft KI-Transformation angeht und welche Schritte für jedes KMU die ersten sein sollten Für Feedback und Anregungen zur Folge schreibe an unternehmbar@kibun.io

Wie erkenne ich als Führungskraft, ob ich in einer komplizierten oder komplexen Situation bin? Und noch viel wichtiger: Wie gehe ich entsprechend damit um? Business Coach Jürgen Freisl zeigt anhand einer sehr eingänglichen Metapher und vielen praktischen Beispielen, wie das Cynefin-Modell im Alltag jeder Führungskraft Orientierung gibt und Verhalten und Entscheidungen positiv beeinflusst.

"Warum zeigst du nicht mal das Bigger Picture hinter Kibun?", fragte mich Kibun Teammitglied (= Kibunie) Alexandra. Diese Frage wurde zum Anlass meiner ersten Solo-Folge in diesem Podcast. Ausgerechnet genau die 40. - ein kleines Jubiläum. Sie wurde auch Anlass, um innezuhalten, zu reflektieren, in der Vergangenheit zu graben und in die Zukunft zu schauen. Kibun lebt dank einer großen Vision, einer guten Portion Idealismus und den Erfolgsgeschichten, die wir bisher mit Organisationen unterschiedlichster Branchen bereits feiern durften. Deshalb in dieser Folge ganz exklusiv: Was uns antreibt und warum wir tun, was wir tun.