Leadership-Erfolgsimpulse Archiv
348 Episoden
13 Minuten
Wenn im Unternehmen ohne den Chef nichts läuft, wirkt das wie Bedeutung.
Technisch ist es ein Single Point of Failure: ein Bauteil, bei dessen Ausfall das ganze System steht.
Drei Handgriffe machen dein Team unabhängiger von dir:
ein klarer Entscheidungsrahmen, eine zweite Besetzung für jedes kritische Thema und die Gegenfrage-Regel.
Aus über 15 Jahren Arbeit mit Führungsteams im Mittelstand.
Live Leadership Session am 3. Dezember, 17:00 Uhr: Die Stopp-Liste für 2027 https://www.volkmarvoelzke.ch/live-leadership-session-20261203
Passend dazu: Eigenverantwortung im Team stärken: 3 Fehler, die Führungskräfte machen https://youtu.be/nxZDLvQxQzs
Inhalt:
1. Wenn ohne den Chef nichts läuft
2. Das Modell: Single Point of Failure
3. Handgriff 1: Die Entscheidungs-Schlange
4. Handgriff 2: Das einzige Archiv
5. Handgriff 3: Der Bumerang
6. Fazit
Volkmar Völzke begleitet seit über 15 Jahren Führungskräfte und Führungsteams im Mittelstand.
#Führung #Führungskraft #Teamphysik
------
WACHSTUM Wöchentliche Tipps und Ideen für besseres Leadership: https://www.volkmarvoelzke.ch/mmi
PERSÖNLICHE ENTWICKLUNG Hocheffektives Coaching-Programm mit kleinen Gruppen ambitionierter Personen, die im Leben und/oder Beruf zügig auf das nächste Level für Klarheit, Produktivität und Einfluss kommen wollen. Interessiert? Alle Infos hier: https://www.volkmarvoelzke.ch/nls
RESSOURCEN Diverse Presse-Artikel und andere Publikationen:
https://www.volkmarvoelzke.ch/publikationen
TEAM-ENTWICKLUNG Gewinnerteam-Programm – 9-Monats-Programm mit einer Kombination aus interaktiven Workshops, Online-Elementen, Übungen und gezielter persönlicher Weiterentwicklung: https://www.volkmarvoelzke.ch/gtp
LEADERSHIP-ENTWICKLUNG Next Level Leadership Coaching – Das einzigartige Coaching-Programm für ambitionierte Führungspersonen:
https://www.volkmarvoelzke.ch/nllc
VIDEOS YouTube-Kanal mit wöchentlich neuem Video mit Tipps für Leadership und mehr Erfolg:
https://www.youtube.com/user/VolkmarVoelzkeDE
Mit Volkmar Völzke arbeiten, Anfrage stellen unter:
https://www.volkmarvoelzke.ch/site/contact
***
️ Mehr erfahren unter:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/volkmarvoelzke/
Website: https://www.volkmarvoelzke.ch
E-Mail: contact@new-pace.com
Technisch ist es ein Single Point of Failure: ein Bauteil, bei dessen Ausfall das ganze System steht.
Drei Handgriffe machen dein Team unabhängiger von dir:
ein klarer Entscheidungsrahmen, eine zweite Besetzung für jedes kritische Thema und die Gegenfrage-Regel.
Aus über 15 Jahren Arbeit mit Führungsteams im Mittelstand.
Live Leadership Session am 3. Dezember, 17:00 Uhr: Die Stopp-Liste für 2027 https://www.volkmarvoelzke.ch/live-leadership-session-20261203
Passend dazu: Eigenverantwortung im Team stärken: 3 Fehler, die Führungskräfte machen https://youtu.be/nxZDLvQxQzs
Inhalt:
1. Wenn ohne den Chef nichts läuft
2. Das Modell: Single Point of Failure
3. Handgriff 1: Die Entscheidungs-Schlange
4. Handgriff 2: Das einzige Archiv
5. Handgriff 3: Der Bumerang
6. Fazit
Volkmar Völzke begleitet seit über 15 Jahren Führungskräfte und Führungsteams im Mittelstand.
#Führung #Führungskraft #Teamphysik
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TEAM-ENTWICKLUNG Gewinnerteam-Programm – 9-Monats-Programm mit einer Kombination aus interaktiven Workshops, Online-Elementen, Übungen und gezielter persönlicher Weiterentwicklung: https://www.volkmarvoelzke.ch/gtp
LEADERSHIP-ENTWICKLUNG Next Level Leadership Coaching – Das einzigartige Coaching-Programm für ambitionierte Führungspersonen:
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10 Minuten
Führungskräfte-Coaching kann viel bewirken oder viel Geld kosten, ohne dass sich etwas ändert. Drei Fragen helfen dir, das vorher zu prüfen.
Die Taxi-Frage nach dem konkreten Ziel, die Frage nach der Umsetzung zwischen den Terminen und die Frage, ob dein Coach dir ehrlich widerspricht. Aus über 15 Jahren Coaching-Praxis mit Führungskräften und Geschäftsführern.
15-Minuten-Gespräch mit Volkmar:
https://calendly.com/newpace/15min-gespraech
Passend dazu: 3 Tipps für Führungskräfte, mit denen dein Tag wieder dir gehört
https://youtu.be/GbWmt6QfkzU
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Die Taxi-Frage nach dem konkreten Ziel, die Frage nach der Umsetzung zwischen den Terminen und die Frage, ob dein Coach dir ehrlich widerspricht. Aus über 15 Jahren Coaching-Praxis mit Führungskräften und Geschäftsführern.
15-Minuten-Gespräch mit Volkmar:
https://calendly.com/newpace/15min-gespraech
Passend dazu: 3 Tipps für Führungskräfte, mit denen dein Tag wieder dir gehört
https://youtu.be/GbWmt6QfkzU
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RESSOURCEN Diverse Presse-Artikel und andere Publikationen:
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TEAM-ENTWICKLUNG Gewinnerteam-Programm – 9-Monats-Programm mit einer Kombination aus interaktiven Workshops, Online-Elementen, Übungen und gezielter persönlicher Weiterentwicklung: https://www.volkmarvoelzke.ch/gtp
LEADERSHIP-ENTWICKLUNG Next Level Leadership Coaching – Das einzigartige Coaching-Programm für ambitionierte Führungspersonen:
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8 Minuten
High Performer kündigen selten überraschend. Als Führungskraft übersiehst du die Vorzeichen leicht, und wenn die Kündigung kommt, ist es zu spät.
Drei Fehler, mit denen Führungskräfte ihre Besten verlieren: die Leistungsstrafe, bei der gute Arbeit vor allem mehr Arbeit bringt, geduldetes Mittelmass im Team und das fehlende Gespräch über die Zukunft.
E-Book "Von Mit-Arbeitern zum Gewinnerteam":
https://www.volkmarvoelzke.ch/e-book-gewinnerteam-anforderung-du
Gewinnerteam-Analyse-Gespräch mit Volkmar:
https://calendly.com/newpace/gewinnerteam-analyse-gespraech
Passend dazu: Umgang mit Low Performern
https://youtu.be/sa16P5Qx-Pk
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Drei Fehler, mit denen Führungskräfte ihre Besten verlieren: die Leistungsstrafe, bei der gute Arbeit vor allem mehr Arbeit bringt, geduldetes Mittelmass im Team und das fehlende Gespräch über die Zukunft.
E-Book "Von Mit-Arbeitern zum Gewinnerteam":
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Gewinnerteam-Analyse-Gespräch mit Volkmar:
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Passend dazu: Umgang mit Low Performern
https://youtu.be/sa16P5Qx-Pk
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TEAM-ENTWICKLUNG Gewinnerteam-Programm – 9-Monats-Programm mit einer Kombination aus interaktiven Workshops, Online-Elementen, Übungen und gezielter persönlicher Weiterentwicklung: https://www.volkmarvoelzke.ch/gtp
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9 Minuten
Als Führungskraft beginnt der Tag oft im Postfach und endet ohne das Gefühl, etwas Wichtiges geschafft zu haben. Drei Tipps, mit denen dein Tag wieder dir gehört.
Die erste Stunde für das wichtigste Thema, Standards, die du selbst vorlebst, und ein Freitags-Review von 20 Minuten, mit dem du aus jeder Woche lernst. Selbstführung, ganz praktisch für den Führungsalltag.
15-Minuten-Gespräch mit Volkmar:
https://calendly.com/newpace/15min-gespraech
Passend dazu: Die 3 unsichtbaren Energie-Räuber im Führungsalltag
https://youtu.be/9CTxHgaGsrg
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TEAM-ENTWICKLUNG Gewinnerteam-Programm – 9-Monats-Programm mit einer Kombination aus interaktiven Workshops, Online-Elementen, Übungen und gezielter persönlicher Weiterentwicklung: https://www.volkmarvoelzke.ch/gtp
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Die erste Stunde für das wichtigste Thema, Standards, die du selbst vorlebst, und ein Freitags-Review von 20 Minuten, mit dem du aus jeder Woche lernst. Selbstführung, ganz praktisch für den Führungsalltag.
15-Minuten-Gespräch mit Volkmar:
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Passend dazu: Die 3 unsichtbaren Energie-Räuber im Führungsalltag
https://youtu.be/9CTxHgaGsrg
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TEAM-ENTWICKLUNG Gewinnerteam-Programm – 9-Monats-Programm mit einer Kombination aus interaktiven Workshops, Online-Elementen, Übungen und gezielter persönlicher Weiterentwicklung: https://www.volkmarvoelzke.ch/gtp
LEADERSHIP-ENTWICKLUNG Next Level Leadership Coaching – Das einzigartige Coaching-Programm für ambitionierte Führungspersonen:
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10 Minuten
Wenn als Führungskraft jede Frage und jede Entscheidung bei dir landet, fehlt im Team die Eigenverantwortung. Das bremst Tempo, Qualität und deine eigene Wirkung als Leader.
Drei Fehler, die Eigenverantwortung im Team verhindern: der Affe auf der Schulter nach William Oncken, ein fehlender Entscheidungsrahmen und Aufgaben ohne klaren Namen und Termin. Dazu eine Frage, mit der du ab Montag Verantwortung ins Team zurückgibst.
E-Book "Von Mit-Arbeitern zum Gewinnerteam":
https://www.volkmarvoelzke.ch/e-book-gewinnerteam-anforderung-du
Gewinnerteam-Analyse-Gespräch mit Volkmar:
https://calendly.com/newpace/gewinnerteam-analyse-gespraech
Passend dazu: Low Performer im Team führen
https://youtu.be/qecXEh87xu0
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RESSOURCEN Diverse Presse-Artikel und andere Publikationen:
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TEAM-ENTWICKLUNG Gewinnerteam-Programm – 9-Monats-Programm mit einer Kombination aus interaktiven Workshops, Online-Elementen, Übungen und gezielter persönlicher Weiterentwicklung: https://www.volkmarvoelzke.ch/Gewinnerteam
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E-Book "Von Mit-Arbeitern zum Gewinnerteam":
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Gewinnerteam-Analyse-Gespräch mit Volkmar:
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Passend dazu: Low Performer im Team führen
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TEAM-ENTWICKLUNG Gewinnerteam-Programm – 9-Monats-Programm mit einer Kombination aus interaktiven Workshops, Online-Elementen, Übungen und gezielter persönlicher Weiterentwicklung: https://www.volkmarvoelzke.ch/Gewinnerteam
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9 Minuten
Als Führungskraft kostet dich ein Low Performer mehr als seine eigene Leistung. Die stärksten Leute im Team beobachten genau, was die Führung durchgehen lässt, und ziehen ihre Schlüsse.
Drei Schritte für den Umgang mit Low Performern: der Ursachen-Check mit Wissen, Können und Wollen, eine messbare Erwartung mit Datum und die 30-Tage-Regel mit wöchentlichen Checkpoints. Nach einem Monat hast du Klarheit, für dich, für den Mitarbeiter und für das Team.
E-Book "Von Mit-Arbeitern zum Gewinnerteam":
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Gewinnerteam-Analyse-Gespräch mit Volkmar:
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Drei Schritte für den Umgang mit Low Performern: der Ursachen-Check mit Wissen, Können und Wollen, eine messbare Erwartung mit Datum und die 30-Tage-Regel mit wöchentlichen Checkpoints. Nach einem Monat hast du Klarheit, für dich, für den Mitarbeiter und für das Team.
E-Book "Von Mit-Arbeitern zum Gewinnerteam":
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Gewinnerteam-Analyse-Gespräch mit Volkmar:
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VIDEOS YouTube-Kanal mit wöchentlich neuem Video mit Tipps für Leadership und mehr Erfolg:
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13 Minuten
Kurzer Führungs-Check mit Volkmar:
https://calendly.com/newpace/15min-gespraech
Im Büro lässt sich schwache Führung oft kaschieren. Sobald ein Team nicht mehr am selben Ort sitzt, fällt genau das auseinander.
Diese Episode geht auf drei Prinzipien ein, die hybride Teams wirklich funktionieren lassen: Ergebnisse statt Anwesenheit als Massstab, aktiv gestalteter Austausch statt Zufall, und Verantwortung einfordern, bevor Vertrauen gegeben wird.
Mit einem persönlichen Rückblick auf Jahre mit international verteilten Teams bei SAP, und drei konkreten Prinzipien für die eigene Praxis.
Aus 15 Jahren Coaching-Praxis mit Führungskräften und Unternehmern.
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RESSOURCEN Diverse Presse-Artikel und andere Publikationen:
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TEAM-ENTWICKLUNG Gewinnerteam-Programm – 9-Monats-Programm mit einer Kombination aus interaktiven Workshops, Online-Elementen, Übungen und gezielter persönlicher Weiterentwicklung: https://www.volkmarvoelzke.ch/gtp
LEADERSHIP-ENTWICKLUNG Next Level Leadership Coaching – Das einzigartige Coaching-Programm für ambitionierte Führungspersonen:
https://www.volkmarvoelzke.ch/nllc
VIDEOS YouTube-Kanal mit wöchentlich neuem Video mit Tipps für Leadership und mehr Erfolg:
https://www.youtube.com/user/VolkmarVoelzkeDE
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Website: https://www.volkmarvoelzke.ch
E-Mail: contact@new-pace.com
https://calendly.com/newpace/15min-gespraech
Im Büro lässt sich schwache Führung oft kaschieren. Sobald ein Team nicht mehr am selben Ort sitzt, fällt genau das auseinander.
Diese Episode geht auf drei Prinzipien ein, die hybride Teams wirklich funktionieren lassen: Ergebnisse statt Anwesenheit als Massstab, aktiv gestalteter Austausch statt Zufall, und Verantwortung einfordern, bevor Vertrauen gegeben wird.
Mit einem persönlichen Rückblick auf Jahre mit international verteilten Teams bei SAP, und drei konkreten Prinzipien für die eigene Praxis.
Aus 15 Jahren Coaching-Praxis mit Führungskräften und Unternehmern.
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VIDEOS YouTube-Kanal mit wöchentlich neuem Video mit Tipps für Leadership und mehr Erfolg:
https://www.youtube.com/user/VolkmarVoelzkeDE
Mit Volkmar Völzke arbeiten, Anfrage stellen unter:
https://www.volkmarvoelzke.ch/site/contact
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LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/volkmarvoelzke/
Website: https://www.volkmarvoelzke.ch
E-Mail: contact@new-pace.com
11 Minuten
Energie-Assessment mit Volkmar buchen:
https://calendly.com/newpace/15min-gespraech
Energie ist für Führungskräfte kein Nice-to-have, sondern eine Voraussetzung für gute Entscheidungen, klare Kommunikation und nachhaltige Leistung. Wer im Tagesverlauf an Energie verliert, trifft schlechtere Entscheidungen, wirkt weniger präsent und büsst an Wirkung ein.
Diese Episode geht auf drei Muster ein, die im Führungsalltag oft unbemerkt Energie kosten: unsichtbare Energievampire in Meetings und Umgebung, ein überzogenes Entscheidungsbudget, und fehlende Erholungsintervalle zwischen Belastungsphasen.
Mit dem Zwei-System-Modell von Daniel Kahneman und drei konkreten Ansätzen, um die eigene Energie über den Tag hinweg bewusster zu steuern, für bessere Entscheidungen und mehr Präsenz.
Aus 15 Jahren Coaching-Praxis mit Führungskräften und Unternehmern.
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Energie ist für Führungskräfte kein Nice-to-have, sondern eine Voraussetzung für gute Entscheidungen, klare Kommunikation und nachhaltige Leistung. Wer im Tagesverlauf an Energie verliert, trifft schlechtere Entscheidungen, wirkt weniger präsent und büsst an Wirkung ein.
Diese Episode geht auf drei Muster ein, die im Führungsalltag oft unbemerkt Energie kosten: unsichtbare Energievampire in Meetings und Umgebung, ein überzogenes Entscheidungsbudget, und fehlende Erholungsintervalle zwischen Belastungsphasen.
Mit dem Zwei-System-Modell von Daniel Kahneman und drei konkreten Ansätzen, um die eigene Energie über den Tag hinweg bewusster zu steuern, für bessere Entscheidungen und mehr Präsenz.
Aus 15 Jahren Coaching-Praxis mit Führungskräften und Unternehmern.
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WACHSTUM Wöchentliche Tipps und Ideen für besseres Leadership: https://www.volkmarvoelzke.ch/mmi
PERSÖNLICHE ENTWICKLUNG Hocheffektives Coaching-Programm mit kleinen Gruppen ambitionierter Personen, die im Leben und/oder Beruf zügig auf das nächste Level für Klarheit, Produktivität und Einfluss kommen wollen. Interessiert? Alle Infos hier: https://www.volkmarvoelzke.ch/nls
RESSOURCEN Diverse Presse-Artikel und andere Publikationen:
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TEAM-ENTWICKLUNG Gewinnerteam-Programm – 9-Monats-Programm mit einer Kombination aus interaktiven Workshops, Online-Elementen, Übungen und gezielter persönlicher Weiterentwicklung: https://www.volkmarvoelzke.ch/gtp
LEADERSHIP-ENTWICKLUNG Next Level Leadership Coaching – Das einzigartige Coaching-Programm für ambitionierte Führungspersonen:
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VIDEOS YouTube-Kanal mit wöchentlich neuem Video mit Tipps für Leadership und mehr Erfolg:
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Kostenloses Ebook als Praxisleitfaden: "Von Mit-Arbeitern zum Gewinnerteam"
https://www.volkmarvoelzke.ch/e-book-gewinnerteam-anforderung-du
In jedem Strategieprojekt gibt es einen Punkt, der über den Erfolg der ganzen Strategie entscheidet: nicht das Sammeln von Ideen, sondern das bewusste Weglassen. Die meisten Strategien scheitern nicht an fehlenden Ideen, sondern daran, dass zu viele davon gleichzeitig verfolgt werden.
Diese Episode geht darauf ein, warum Weglassen so schwerfällt, wie eine klare Vision als Filter für echte Prioritäten dient, und warum bestimmte Non-Negotiables unabhängig von der strategischen Richtung immer feststehen sollten.
Aus 15 Jahren Praxis mit über 150 Strategieprojekten in Unternehmen und im Coaching von Einzelpersonen.
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MBTI, DISC und ähnliche Tools sind in Unternehmen beliebt, wissenschaftlich aber umstritten. Etwa die Hälfte der Personen erhält bei einer erneuten Testung ein anderes Ergebnis, und ein belastbarer Zusammenhang zwischen Typ und tatsächlicher Leistung liess sich bislang nicht zeigen.
Diese Episode geht auf die wissenschaftliche Kritik an diesen Tests ein, auf die eigentliche Gefahr dahinter, nämlich Schubladendenken, und auf das, was in der Praxis tatsächlich hilft: situative Beobachtung statt starrer Etiketten.
Aus 15 Jahren Coaching-Praxis mit Führungskräften und Teams, verbunden mit aktueller Forschung zu psychologischen Testverfahren.
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Frag zehn Führungskräfte nach ihrer grössten Stärke, und einige werden Empathie nennen. Genau bei diesen Personen lohnt sich eine zweite Frage: Ist das wirklich eine Stärke, oder ist es das, was unbequeme Entscheidungen verhindert?
Diese Episode geht auf das Paradox ein, dass eine als Stärke bezeichnete Eigenschaft oft die eigentliche Bremse ist. Dazu, woran sich zu viel Empathie im Führungsalltag zeigt, und warum Führung eine klare Aufgabe hat, die Empathie unterstützen, aber nicht ersetzen kann.
Aus 15 Jahren Coaching-Praxis mit Führungskräften, bei denen genau dieses Muster immer wieder auftaucht.
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Next Level Success, mein strukturiertes Programm für den nächsten Schritt:
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Nur 20 Prozent der Unternehmen fühlen sich laut einer aktuellen Studie von Egon Zehnder auf die Veränderungen durch KI vorbereitet. Gleichzeitig zeigen mehrere aktuelle Studien, darunter der Microsoft Work Trend Index: KI ersetzt Führung nicht, sie macht gute Führung dringlicher.
Diese Episode geht auf ein Muster ein, das in der Praxis immer wieder auftaucht: Führungskräfte, die sich unsicher fühlen, flüchten sich in Methoden, Prozesse und mittlerweile auch KI-Tools, statt an den eigentlichen Grundlagen zu arbeiten. Ein Fundament-Modell mit drei Ebenen zeigt, wo Mindset und Lernfähigkeit hingehören, und wo KI als Werkzeug tatsächlich seinen Platz hat.
Aus 15 Jahren Coaching-Praxis mit Führungskräften und Unternehmern, verbunden mit der aktuellen Studienlage zu Führung im KI-Zeitalter.
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Kurzes Gespräch mit Volkmar:
https://calendly.com/newpace/15min-gespraech
Schwierige Mitarbeiter ist eine Diagnose, die wenig erklärt. Meist steckt eine von zwei Sachen dahinter: die Leistung stimmt nicht, oder die Person passt nicht gut ins Team. Beides braucht einen anderen Umgang.
Diese Episode geht auf die Muster ein, die dabei aus der Coaching-Praxis immer wieder auftauchen: wie man Leistungsproblem und Teamproblem unterscheidet, warum die eigene Rolle als Führungskraft zuerst geprüft gehört, und mit welchen zwei Fragen sich am Ende eine klare Entscheidung treffen lässt.
Aus 15 Jahren Coaching-Praxis mit Führungskräften, die genau vor dieser Frage standen.
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Stress als Führungskraft ist normal. Die Frage ist, wann er in einen Bereich kippt, der gefährlich wird. Die Warnsignale kommen schleichend, nicht plötzlich, und werden deshalb oft erst spät bemerkt.
Diese Episode geht auf drei konkrete Frühwarnzeichen ein: veränderte Erholungsfähigkeit, zunehmende Reizbarkeit, und nachlassende Entscheidungsqualität. Eingeordnet in das Yerkes-Dodson-Modell, ein etabliertes psychologisches Konzept zum Zusammenhang zwischen Stress und Leistung.
Aus 15 Jahren Praxis mit Führungskräften und Unternehmern, die genau an diesem Punkt oft zu lange gewartet haben.
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Kurzes Strategiegespräch mit Volkmar:
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Eine aktuelle Studie mit über 400 Fach- und Führungskräften zeigt: Interne Komplexität bremst Unternehmen oft stärker als der externe Markt. Regulierung, Wettbewerb und Fachkräftemangel sind real, aber selten die Hauptursache für Stillstand. Wer die interne Effizienz im Unternehmen steigern will, findet den grössten Hebel meist nicht aussen, sondern innen.
Dieses Video geht auf drei Muster ein, an denen sich zeigt, ob ein Unternehmen wirklich ein Marktproblem hat oder ein selbstgemachtes internes Problem: zu viele parallele Prioritäten, unklare Entscheidungswege, und die Neigung, bei Problemen die Struktur zu ändern statt konsequenter umzusetzen. Alle drei lassen sich reduzieren, wenn man weiss, wo man ansetzen muss.
Die Beobachtungen stammen aus über 150 Kundenprojekten in den letzten 15 Jahren, dazu die aktuelle Studienlage zur Zukunftsfähigkeit von Unternehmen.
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