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Energie ist für Führungskräfte kein Nice-to-have, sondern eine Voraussetzung für gute Entscheidungen, klare Kommunikation und nachhaltige Leistung. Wer im Tagesverlauf an Energie verliert, trifft schlechtere Entscheidungen, wirkt weniger präsent und büsst an Wirkung ein.

Diese Episode geht auf drei Muster ein, die im Führungsalltag oft unbemerkt Energie kosten: unsichtbare Energievampire in Meetings und Umgebung, ein überzogenes Entscheidungsbudget, und fehlende Erholungsintervalle zwischen Belastungsphasen.

Mit dem Zwei-System-Modell von Daniel Kahneman und drei konkreten Ansätzen, um die eigene Energie über den Tag hinweg bewusster zu steuern, für bessere Entscheidungen und mehr Präsenz.

Aus 15 Jahren Coaching-Praxis mit Führungskräften und Unternehmern.

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WACHSTUM Wöchentliche Tipps und Ideen für besseres Leadership: https://www.volkmarvoelzke.ch/mmi

PERSÖNLICHE ENTWICKLUNG Hocheffektives Coaching-Programm mit kleinen Gruppen ambitionierter Personen, die im Leben und/oder Beruf zügig auf das nächste Level für Klarheit, Produktivität und Einfluss kommen wollen. Interessiert? Alle Infos hier: https://www.volkmarvoelzke.ch/nls

RESSOURCEN Diverse Presse-Artikel und andere Publikationen:

https://www.volkmarvoelzke.ch/publikationen

TEAM-ENTWICKLUNG Gewinnerteam-Programm – 9-Monats-Programm mit einer Kombination aus interaktiven Workshops, Online-Elementen, Übungen und gezielter persönlicher Weiterentwicklung: https://www.volkmarvoelzke.ch/gtp

LEADERSHIP-ENTWICKLUNG Next Level Leadership Coaching – Das einzigartige Coaching-Programm für ambitionierte Führungspersonen:

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VIDEOS YouTube-Kanal mit wöchentlich neuem Video mit Tipps für Leadership und mehr Erfolg:

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Kostenloses Ebook als Praxisleitfaden: "Von Mit-Arbeitern zum Gewinnerteam"

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In jedem Strategieprojekt gibt es einen Punkt, der über den Erfolg der ganzen Strategie entscheidet: nicht das Sammeln von Ideen, sondern das bewusste Weglassen. Die meisten Strategien scheitern nicht an fehlenden Ideen, sondern daran, dass zu viele davon gleichzeitig verfolgt werden.

Diese Episode geht darauf ein, warum Weglassen so schwerfällt, wie eine klare Vision als Filter für echte Prioritäten dient, und warum bestimmte Non-Negotiables unabhängig von der strategischen Richtung immer feststehen sollten.

Aus 15 Jahren Praxis mit über 150 Strategieprojekten in Unternehmen und im Coaching von Einzelpersonen.

 

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MBTI, DISC und ähnliche Tools sind in Unternehmen beliebt, wissenschaftlich aber umstritten. Etwa die Hälfte der Personen erhält bei einer erneuten Testung ein anderes Ergebnis, und ein belastbarer Zusammenhang zwischen Typ und tatsächlicher Leistung liess sich bislang nicht zeigen.

Diese Episode geht auf die wissenschaftliche Kritik an diesen Tests ein, auf die eigentliche Gefahr dahinter, nämlich Schubladendenken, und auf das, was in der Praxis tatsächlich hilft: situative Beobachtung statt starrer Etiketten.

Aus 15 Jahren Coaching-Praxis mit Führungskräften und Teams, verbunden mit aktueller Forschung zu psychologischen Testverfahren.

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Frag zehn Führungskräfte nach ihrer grössten Stärke, und einige werden Empathie nennen. Genau bei diesen Personen lohnt sich eine zweite Frage: Ist das wirklich eine Stärke, oder ist es das, was unbequeme Entscheidungen verhindert?

Diese Episode geht auf das Paradox ein, dass eine als Stärke bezeichnete Eigenschaft oft die eigentliche Bremse ist. Dazu, woran sich zu viel Empathie im Führungsalltag zeigt, und warum Führung eine klare Aufgabe hat, die Empathie unterstützen, aber nicht ersetzen kann.

Aus 15 Jahren Coaching-Praxis mit Führungskräften, bei denen genau dieses Muster immer wieder auftaucht.

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Nur 20 Prozent der Unternehmen fühlen sich laut einer aktuellen Studie von Egon Zehnder auf die Veränderungen durch KI vorbereitet. Gleichzeitig zeigen mehrere aktuelle Studien, darunter der Microsoft Work Trend Index: KI ersetzt Führung nicht, sie macht gute Führung dringlicher.

Diese Episode geht auf ein Muster ein, das in der Praxis immer wieder auftaucht: Führungskräfte, die sich unsicher fühlen, flüchten sich in Methoden, Prozesse und mittlerweile auch KI-Tools, statt an den eigentlichen Grundlagen zu arbeiten. Ein Fundament-Modell mit drei Ebenen zeigt, wo Mindset und Lernfähigkeit hingehören, und wo KI als Werkzeug tatsächlich seinen Platz hat.

Aus 15 Jahren Coaching-Praxis mit Führungskräften und Unternehmern, verbunden mit der aktuellen Studienlage zu Führung im KI-Zeitalter.

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Über diesen Podcast

In Volkmar Völzke's Podcast geht es Erfolg durch Leadership – und um alles, was dazugehört: wie man eine bessere Führungsperson wird, wie man seinen Einfluss steigert, wie man ein Gewinnerteam kreiert und weiterentwickelt, wie man erfolgreiche Strategien entwickelt und umsetzt und natürlich wie man insgesamt erfolgreicher wird. Die Impulse sind kurz und knackig und beinhalten immer Ideen zur direkten Anwendung. Die Episoden erscheinen 2x pro Woche, jeweils Dienstags und Freitags. 👉 Noch ein Hinweis: In einigen Episoden rede ich von "Videos". Das liegt daran, dass ich die Podcast-Episoden zunächst als YouTube-Video produziert habe. Also: ersetzen Sie einfach das Wort "Video" durch "Podcast".
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