HRM-Podcast - Der HR Business Podcast I Coaching I Digitalisierung I New Work I HR I Recruiting Archiv
2725 Episoden
15 Minuten
Industriemessen sind ein riesiges Potenzial für den Vertrieb – wenn man sie richtig nutzt. Doch viele Unternehmen verschenken wertvolle Chancen, weil sie nicht optimal vorbereitet sind, keine klare Strategie haben oder die Nachbereitung vernachlässigen.
In dieser Episode zeigt Ihnen Anes Cavka, wie Sie Messen gezielt für mehr Umsatz nutzen.
Vorbereitung: So legen Sie den Grundstein für erfolgreiche Messegespräche
Während der Messe: Live-Marketing, gezielte Kontaktaufnahme & strategisches Netzwerken
Nachbereitung: So verwandeln Sie Messe-Leads in zahlende Kunden
Jetzt die Folge anhören und Messepotenziale voll ausschöpfen.
Nutzen Sie digitale Wege, um Ihre Messekontakte systematisch nachzuverfolgen? Lassen Sie uns in einem kostenlosen Erstgespräch herausfinden, wie Sie Social Media & digitale Strategien dafür einsetzen können:
www.socialmedia-schwaben.de
Reinhören lohnt sich!
Wollen Sie diesen Prozess beschleunigen und schneller Erfolge verzeichnen? Klicken Sie jetzt auf den Link, buchen Sie sich ein kostenloses Erstgespräch und finden Sie mit uns gemeinsam heraus, wie wir Ihnen helfen können.
https://www.socialmedia-schwaben.de/
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14 Minuten
In dieser Podcastfolge erklärt Gabriele Trachsel, wie Feedback im Führungsalltag und im Assessment-Center zielführend eingesetzt werden kann.
Sie zeigt anhand konkreter Beispiele, wie wertschätzende Kommunikation auf Augenhöhe gelingt – insbesondere in Rollenspielen mit Konfliktsituationen.
Dabei betont sie, wie wichtig Klarheit, Ich-Botschaften und das Vermeiden von Vorwürfen sind, um nachhaltige Veränderungen zu bewirken.
Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!
Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.
Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:
www.florianschartner.de
Sie zeigt anhand konkreter Beispiele, wie wertschätzende Kommunikation auf Augenhöhe gelingt – insbesondere in Rollenspielen mit Konfliktsituationen.
Dabei betont sie, wie wichtig Klarheit, Ich-Botschaften und das Vermeiden von Vorwürfen sind, um nachhaltige Veränderungen zu bewirken.
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33 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team --> Jetzt anmelden!
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Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
---
Alles über MINDSET MOVERS:
https://linktr.ee/mindsetmovers
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️ 00:00 – Willkommen zur neuen Folge: Zwei unterschätzte Leadership-Themen
Zum Start geben Arne und Jörg einen Einblick in die Themen, die aus dem Reflect-Programm hervorgingen: Konsequenzen kommunizieren und "Nerv-Kleinigkeiten" im Alltag von Führungskräften.
01:28 – Warum wir Kleinigkeiten zu oft runterschlucken
Ob ständiger Smalltalk im Büro, ausgeschaltete Kameras in Meetings oder Raucherpausen – viele Dinge stören, werden aber nicht angesprochen. Warum eigentlich?
03:49 – Die Macht der Intention in der Führungskommunikation
Wie du durch das Kommunizieren deiner Intention – etwa Fokus oder gute Zusammenarbeit – schwierige Themen ansprechen kannst, ohne Vorwürfe zu erheben.
07:49 – Wenn deine Kollegen dich missverstehen: Verantwortung übernehmen
Warum du selbst etwas damit zu tun hast, wenn dich Smalltalk nervt – und wie du klarer kommunizieren kannst, wann du verfügbar bist und wann nicht.
️ 12:05 – Konsequenzen entstehen auch durch Schweigen
Wer nicht kommuniziert, handelt trotzdem – oft unbewusst durch Rückzug, Gereiztheit oder Ausweichen. Was das mit deinem Führungseinfluss macht.
19:15 – Zu viele Pausen, zu wenig Output? Richtig ansprechen!
Wie du Raucherpausen, Handy-Nutzung und Leistung richtig miteinander in Beziehung setzt – ohne falsche Kausalitäten und mit klarer Ergebnisorientierung.
25:20 – Warum die Ursache oft woanders liegt als gedacht
Ein geringer Output muss nicht am Rauchen liegen. Wie du auf Ursachenforschung gehst und nicht in Vorurteile fällst.
27:07 – Kamera aus im Meeting? Erwartungen klar definieren
Führung bedeutet auch: Regeln definieren. Wie du als Host eines Remote-Meetings Erwartungen wie "Kamera an" sinnvoll einführen und vereinbaren kannst.
️ 31:16 – Regeln & Vereinbarungen: Die Basis für Klarheit im Team
Klare Spielregeln fördern Produktivität und Beziehung. Die Hosts plädieren für eine Führung, die Erwartungen offen legt und Vereinbarungen trifft – auf Augenhöhe.
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REFLRCT Online Training – Start am 28.04.2025 Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team --> Jetzt anmelden!
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Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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️ 00:00 – Willkommen zur neuen Folge: Zwei unterschätzte Leadership-Themen
Zum Start geben Arne und Jörg einen Einblick in die Themen, die aus dem Reflect-Programm hervorgingen: Konsequenzen kommunizieren und "Nerv-Kleinigkeiten" im Alltag von Führungskräften.
01:28 – Warum wir Kleinigkeiten zu oft runterschlucken
Ob ständiger Smalltalk im Büro, ausgeschaltete Kameras in Meetings oder Raucherpausen – viele Dinge stören, werden aber nicht angesprochen. Warum eigentlich?
03:49 – Die Macht der Intention in der Führungskommunikation
Wie du durch das Kommunizieren deiner Intention – etwa Fokus oder gute Zusammenarbeit – schwierige Themen ansprechen kannst, ohne Vorwürfe zu erheben.
07:49 – Wenn deine Kollegen dich missverstehen: Verantwortung übernehmen
Warum du selbst etwas damit zu tun hast, wenn dich Smalltalk nervt – und wie du klarer kommunizieren kannst, wann du verfügbar bist und wann nicht.
️ 12:05 – Konsequenzen entstehen auch durch Schweigen
Wer nicht kommuniziert, handelt trotzdem – oft unbewusst durch Rückzug, Gereiztheit oder Ausweichen. Was das mit deinem Führungseinfluss macht.
19:15 – Zu viele Pausen, zu wenig Output? Richtig ansprechen!
Wie du Raucherpausen, Handy-Nutzung und Leistung richtig miteinander in Beziehung setzt – ohne falsche Kausalitäten und mit klarer Ergebnisorientierung.
25:20 – Warum die Ursache oft woanders liegt als gedacht
Ein geringer Output muss nicht am Rauchen liegen. Wie du auf Ursachenforschung gehst und nicht in Vorurteile fällst.
27:07 – Kamera aus im Meeting? Erwartungen klar definieren
Führung bedeutet auch: Regeln definieren. Wie du als Host eines Remote-Meetings Erwartungen wie "Kamera an" sinnvoll einführen und vereinbaren kannst.
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Klare Spielregeln fördern Produktivität und Beziehung. Die Hosts plädieren für eine Führung, die Erwartungen offen legt und Vereinbarungen trifft – auf Augenhöhe.
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Liebe Grüße,
Jörg & Arne
42 Minuten
Heute im Fokus: Überqualifiziert und trotzdem chancenlos
Ein Fall aus der Community – analysiert von Armin Ziesemer & Thomas Böhlefeld.
In einer Zeit, in der vom Fachkräftemangel die Rede ist, wirkt es paradox: Hochqualifizierte Bewerber:innen erhalten Absage um Absage – trotz langjähriger Erfahrung, Promotion und Mehrsprachigkeit.
In der aktuellen Case-Clinic analysieren Armin und Thomas einen realen Fall und zeigen, warum der Arbeitsmarkt manchmal weniger mit Qualifikation zu tun hat – und mehr mit Vorannahmen, kultureller Passung und automatisierten Systemen.
Ihr Ansatz:
Überqualifiziert ist nicht gleich ungeeignet: Warum Bewerber:innen mit „zu viel“ Erfahrung oft durch das Raster fallen – und was das mit organisationaler Unsicherheit zu tun hat.
Selbstwert im Bewerbungsprozess: Wie persönliche Kränkungen entstehen – und was helfen kann, wieder in die eigene Kraft zu kommen.
Perspektivwechsel für HR & Führungskräfte: Was Organisationen tun können, um Potenziale zu erkennen, statt sie auszusortieren.
Menschwerdung im Beruf: Warum es mehr braucht als fachliche Eignung – und wie Unternehmen individuelle Entwicklung ernst nehmen können.
Ein besonderes Anliegen:
Der Blick auf „Passung“ braucht ein Update. Statt „passt nicht“ braucht es mehr Mut für „passt anders“. Organisationen, die Zukunft wollen, brauchen Menschen mit Haltung, Reflexionsfähigkeit und Vielfalt.
„Wenn Unternehmen Veränderung wollen, dürfen sie keine Monokulturen fördern – sondern Brückenbauer:innen willkommen heißen.“
Erfahre in dieser Folge:
Warum Bewerbungsprozesse oft strukturell diskriminieren – ohne es zu wollen.
Wie automatisierte HR-Systeme neue Perspektiven verhindern.
Was es für Bewerber:innen braucht, um zwischen Selbstzweifel und Hoffnung den eigenen Weg zu gehen.
Warum Beziehungskompetenz, Lernfähigkeit und Haltung oft wichtiger sind als Branchenwissen.
Reinhören lohnt sich!
Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können, und lass deine Rezension da.
Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst.
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Mit Brille und Bart – Komm mit und verbinde Perspektiven!
Mit Brille und Bart:
Instagram: @mitbrilleundbart
LinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart
Zu Armin Ziesemer
Website: Synop-Sys
LinkedIn: Armin Ziesemer
Facebook: Synop-Sys
YouTube: Synop-Sys Channel
E-Mail: info@synop-sys.at
Zu Thomas Böhlefeld
Website: Kommitment
LinkedIn: Thomas Böhlefeld
Twitter: @tebefeld
E-Mail: thomas.boehlefeld@kommitment.works
Ein Fall aus der Community – analysiert von Armin Ziesemer & Thomas Böhlefeld.
In einer Zeit, in der vom Fachkräftemangel die Rede ist, wirkt es paradox: Hochqualifizierte Bewerber:innen erhalten Absage um Absage – trotz langjähriger Erfahrung, Promotion und Mehrsprachigkeit.
In der aktuellen Case-Clinic analysieren Armin und Thomas einen realen Fall und zeigen, warum der Arbeitsmarkt manchmal weniger mit Qualifikation zu tun hat – und mehr mit Vorannahmen, kultureller Passung und automatisierten Systemen.
Ihr Ansatz:
Überqualifiziert ist nicht gleich ungeeignet: Warum Bewerber:innen mit „zu viel“ Erfahrung oft durch das Raster fallen – und was das mit organisationaler Unsicherheit zu tun hat.
Selbstwert im Bewerbungsprozess: Wie persönliche Kränkungen entstehen – und was helfen kann, wieder in die eigene Kraft zu kommen.
Perspektivwechsel für HR & Führungskräfte: Was Organisationen tun können, um Potenziale zu erkennen, statt sie auszusortieren.
Menschwerdung im Beruf: Warum es mehr braucht als fachliche Eignung – und wie Unternehmen individuelle Entwicklung ernst nehmen können.
Ein besonderes Anliegen:
Der Blick auf „Passung“ braucht ein Update. Statt „passt nicht“ braucht es mehr Mut für „passt anders“. Organisationen, die Zukunft wollen, brauchen Menschen mit Haltung, Reflexionsfähigkeit und Vielfalt.
„Wenn Unternehmen Veränderung wollen, dürfen sie keine Monokulturen fördern – sondern Brückenbauer:innen willkommen heißen.“
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Warum Bewerbungsprozesse oft strukturell diskriminieren – ohne es zu wollen.
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17 Minuten
In dieser Folge geht es um etwas, das oft übersehen wird: Was passiert, wenn Menschen gegen ihre eigenen Werte leben – und es nicht einmal merken?
Du erfährst, warum Verhalten oft nur die Oberfläche zeigt, wie sich innere Unklarheit im Alltag äußert und was das mit Entscheidungsblockaden zu tun hat. Ich zeige Dir, warum klassische Gespräche oft nicht ausreichen, um den wahren Antrieb zu erkennen – und wie fundierte Diagnostik hier den Unterschied macht.
Du hörst einen konkreten Beratungsfall, praktische Beispiele aus Coaching und HR – und bekommst Impulse, wie Du selbst tiefer sehen kannst. Ich erkläre Dir, wie profilingvalues das Wertesystem einer Person sichtbar macht und warum das weit über Typisierungen hinausgeht.
Wenn Du mit Menschen arbeitest, ist diese Folge für Dich. Und vielleicht erkennst Du auch etwas bei Dir selbst.
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company
profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
Keywords: Werte, Verhalten, Diagnostik, Selbstbild, Coaching, Beratung, Klarheit
Du erfährst, warum Verhalten oft nur die Oberfläche zeigt, wie sich innere Unklarheit im Alltag äußert und was das mit Entscheidungsblockaden zu tun hat. Ich zeige Dir, warum klassische Gespräche oft nicht ausreichen, um den wahren Antrieb zu erkennen – und wie fundierte Diagnostik hier den Unterschied macht.
Du hörst einen konkreten Beratungsfall, praktische Beispiele aus Coaching und HR – und bekommst Impulse, wie Du selbst tiefer sehen kannst. Ich erkläre Dir, wie profilingvalues das Wertesystem einer Person sichtbar macht und warum das weit über Typisierungen hinausgeht.
Wenn Du mit Menschen arbeitest, ist diese Folge für Dich. Und vielleicht erkennst Du auch etwas bei Dir selbst.
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16 Minuten
Kennst du diese Situationen, in denen alle zögern – bis eine Person den ersten Schritt macht und plötzlich alle mitziehen? Ob beim Sprung in den Pool oder bei Veränderungen im Unternehmen: Dahinter steckt ein psychologisches Prinzip namens soziale Bewährtheit. Darum geht es in dieser Folge – um Social Proof, das vierte Prinzip der Überzeugung nach Dr. Robert Cialdini. Du erfährst, warum Menschen sich am Verhalten anderer orientieren, welche Dynamiken dabei im Team entstehen – und wie du diesen Mechanismus als Führungskraft gezielt und ethisch nutzen kannst, um Veränderung anzustoßen – ganz ohne Druck. --- SHOWNOTES: Website Entscheidungsnavigator: https://entscheidungsnavigator.com/ Zum unverbindlichen Erstgespräch mit Christian: https://calendly.com/entscheidungsnavigator/entscheidungsgesprach Verpasse keine weiteren Tipps & folge dem Entscheidungsnavigator auch auf YouTube: https://www.youtube.com/@entscheidungsnavigator Vernetze Dich mit Christian über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ckoudela/
13 Minuten
In der heutigen Episode spricht Johannes Gronover über einen zentralen Aspekt erfolgreicher Kommunikation: den eigenen Status zu wahren, besonders im Umgang mit herausfordernden Gesprächspartnern – oder wie Johannes sie nennt: „Trainingspartner“.
Er zeigt praxisnah auf, wie Körperhaltung, Stimme, Blickkontakt und bewusste Pausen dabei helfen, auch in stressigen Situationen ruhig, klar und führungsstark aufzutreten. Von aufrechter Haltung über bewusstes Sprechen bis hin zum richtigen Umgang mit Kritikgesprächen: Hier bekommst du konkrete Regeln, um deine natürliche Autorität zu festigen – nicht nur auf der Baustelle, sondern auch im Team-Meeting oder Kundengespräch.
Außerdem erfährst du, warum Denkpausen eigentlich Machtpausen sind – und wie du durch kleine Veränderungen in deiner Kommunikation große Wirkung erzielen kannst.
Reinhören lohnt sich!
Lerne in einem persönlichen Gespräch mit Johannes, welches enorme Potenzial in deinem Unternehmen steckt! Entdecke, wie du durch unsere Prozessoptimierung und effektive Mitarbeiterführung erheblich Zeit für dich gewinnen und gleichzeitig deine Ergebnisse optimieren kannst!
Buche dir dein kostenloses Erstgespräch unter: https://johannesgronover.de/
Du findest mich auch in Social Media
LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/johannes-gronover
Instagram: https://www.instagram.com/johannesgronover/
Facebook: https://www.facebook.com/JohannesGronover/
Er zeigt praxisnah auf, wie Körperhaltung, Stimme, Blickkontakt und bewusste Pausen dabei helfen, auch in stressigen Situationen ruhig, klar und führungsstark aufzutreten. Von aufrechter Haltung über bewusstes Sprechen bis hin zum richtigen Umgang mit Kritikgesprächen: Hier bekommst du konkrete Regeln, um deine natürliche Autorität zu festigen – nicht nur auf der Baustelle, sondern auch im Team-Meeting oder Kundengespräch.
Außerdem erfährst du, warum Denkpausen eigentlich Machtpausen sind – und wie du durch kleine Veränderungen in deiner Kommunikation große Wirkung erzielen kannst.
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44 Minuten
In dieser Episode spricht Fabian mit Mark, der gerade live von der Future Leadership Masterclass in Frankfurt zugeschaltet ist. Thema ist ein strategischer neuer Fokus von intrinsify: Warum sich das Unternehmen künftig stärker auf Strategieberatung fokussiert – und was ihre Haltung dabei grundlegend von klassischer Beratung unterscheidet.
Außerdem gibt Mark einen spannenden Einblick in die laufende Masterclass:
Wie lassen sich hitzige Diskussionen und Konflikte in Organisationen klug moderieren? Und wie gelingt es, von der Konfrontation zur gemeinsamen Systembetrachtung zu kommen?
Zum Abschluss gibt’s wieder einen Zwiebelschäler der Woche – ein App-Tipp gegen ungewollte Smartphone-Ablenkung.
Inhalte dieser Episode:
05:00 – Blick in die Küche: Wird intrinsify zur Strategieberatung?
25:00 – Verschält: Konflikte klug auflösen – Fallarbeit aus der Masterclass
40:30 – Zwiebelschäler der Woche: App-Empfehlung One Sec
Link https://one-sec.app/
Mehr zur Future Leadership Masterclass:
future-leadership.de/masterclass
Jetzt reinhören & abonnieren!
Wer Lust hat, tiefer in das Thema einzutauchen oder eigene Erfahrungen zu teilen, ist herzlich eingeladen, in der Future-Leadership-LinkedIn-Gruppe mitzudiskutieren. Über 20.000 Mitglieder sind bereits dabei – auch Mark, Lars und Fabian freuen sich auf eure Gedanken, Fragen und Impulse!
Schaue Dir hier das YouTube Video an: https://youtu.be/DaKC80cTSHE
Du hast Vorschläge, Wünsche, Kritik zum Podcast oder möchtest mit anderen Hörern die Ideen und Gedanken diskutieren? Dann besuche unsere LinkedIn-Gruppe „Future Leadership“: https://www.linkedin.com/groups/8943523/
intrinsify sorgt für mehr echte Arbeit und weniger sinnlose Beschäftigung.
Alle unsere Inhalte findest du im intrinsify Magazin: https://intrinsify.de/
Folge intrinsify auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/intrinsify.me/
Du möchtest mit Mark, Lars oder Fabian direkt in den Austausch gehen? Nutze ihre LinkedIn-Kanäle!
Mark Poppenborg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markpoppenborg/
Lars Vollmer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/larsvollmer/
Fabian Raabe auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-raabe-338710131/
Für weitere Fragen kannst du uns eine E-Mail schicken an team@intrinsify.de
Außerdem gibt Mark einen spannenden Einblick in die laufende Masterclass:
Wie lassen sich hitzige Diskussionen und Konflikte in Organisationen klug moderieren? Und wie gelingt es, von der Konfrontation zur gemeinsamen Systembetrachtung zu kommen?
Zum Abschluss gibt’s wieder einen Zwiebelschäler der Woche – ein App-Tipp gegen ungewollte Smartphone-Ablenkung.
Inhalte dieser Episode:
05:00 – Blick in die Küche: Wird intrinsify zur Strategieberatung?
25:00 – Verschält: Konflikte klug auflösen – Fallarbeit aus der Masterclass
40:30 – Zwiebelschäler der Woche: App-Empfehlung One Sec
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Mark Poppenborg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markpoppenborg/
Lars Vollmer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/larsvollmer/
Fabian Raabe auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-raabe-338710131/
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32 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
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Alles über MINDSET MOVERS:
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️ Podcast Show Notes – Folge #79: Kundigung | Entlassungsgespräche souverän führen | Unsere Erfahrungen mit Trennungsgesprächen
00:00 – Intro: Warum Kündigungsgespräche Leadership-Momente sind
Die Hosts erklären, warum sie dieses Thema für Führungskräfte aufgreifen und was du aus der Folge mitnehmen kannst: Learnings aus echten Kündigungssituationen, Tipps und konkrete Formulierungen.
01:16 – Fallbeispiel: Wenn Freundschaft und Kündigung aufeinandertreffen
Jörg teilt eine persönliche Geschichte: Eine Kündigung im engsten Freundeskreis. Was dabei schieflief und warum fehlende Klarheit zu einem Vertrauensbruch führte.
️ 03:50 – Klare Kommunikation statt Schonung: Frühzeitige Offenheit
Führung heißt, auch unangenehme Wahrheiten frühzeitig anzusprechen – wirtschaftliche Unsicherheit, Leistungsprobleme oder Stellenabbau dürfen kein Tabu sein.
️ 06:46 – Die zwei Hauptgründe für Kündigungen – und wie du damit umgehst
Die Leistung stimmt nicht.
Du kannst nicht mehr geben, was du versprochen hast.
Wie du beide Fälle vorbereitest und kommunizierst.
10:04 – Zielvereinbarungen und klare Konsequenzen
Wie Zielgespräche zur Kündigungsprävention genutzt werden können – mit Formulierungsbeispielen für mehr Klarheit im Führungsalltag.
14:33 – Loyalität vs. Integrität: Kündigung nicht hinauszögern
Ein ethisches Dilemma: Sagst du die Wahrheit oder schützt du dich selbst? Warum Integrität in der Führung entscheidend ist.
16:08 – Beziehungsebene als Erfolgsfaktor im Kündigungsprozess
Wie Vertrauen auch in der Trennung trägt – oder was passiert, wenn es fehlt.
19:02 – Einladung zum Gespräch: Wann und wie du kündigst
Was in die Einladung gehört – und was nicht. Mit wie viel Vorlauf du das Gespräch ansetzt, macht einen Unterschied.
20:40 – Der perfekte Einstieg ins Kündigungsgespräch
Keine Floskeln, kein Smalltalk – sondern Klartext. Warum der Einstieg den Ton setzt.
26:43 – Gesprächsverlauf, Reaktionen & Abschluss
Wie du souverän durch das Gespräch führst – auch bei Wut, Enttäuschung oder Verhandlungen.
30:42 – Abschluss: Wenn alles gesagt ist, darf das Gespräch enden
Warum der bewusste Schluss genauso wichtig ist wie der Einstieg – für beide Seiten.
Fazit: Gute Kündigungsgespräche sind möglich – mit Klarheit, Haltung und echter Führung.
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arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
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Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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️ Podcast Show Notes – Folge #79: Kundigung | Entlassungsgespräche souverän führen | Unsere Erfahrungen mit Trennungsgesprächen
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01:16 – Fallbeispiel: Wenn Freundschaft und Kündigung aufeinandertreffen
Jörg teilt eine persönliche Geschichte: Eine Kündigung im engsten Freundeskreis. Was dabei schieflief und warum fehlende Klarheit zu einem Vertrauensbruch führte.
️ 03:50 – Klare Kommunikation statt Schonung: Frühzeitige Offenheit
Führung heißt, auch unangenehme Wahrheiten frühzeitig anzusprechen – wirtschaftliche Unsicherheit, Leistungsprobleme oder Stellenabbau dürfen kein Tabu sein.
️ 06:46 – Die zwei Hauptgründe für Kündigungen – und wie du damit umgehst
Die Leistung stimmt nicht.
Du kannst nicht mehr geben, was du versprochen hast.
Wie du beide Fälle vorbereitest und kommunizierst.
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Wie Zielgespräche zur Kündigungsprävention genutzt werden können – mit Formulierungsbeispielen für mehr Klarheit im Führungsalltag.
14:33 – Loyalität vs. Integrität: Kündigung nicht hinauszögern
Ein ethisches Dilemma: Sagst du die Wahrheit oder schützt du dich selbst? Warum Integrität in der Führung entscheidend ist.
16:08 – Beziehungsebene als Erfolgsfaktor im Kündigungsprozess
Wie Vertrauen auch in der Trennung trägt – oder was passiert, wenn es fehlt.
19:02 – Einladung zum Gespräch: Wann und wie du kündigst
Was in die Einladung gehört – und was nicht. Mit wie viel Vorlauf du das Gespräch ansetzt, macht einen Unterschied.
20:40 – Der perfekte Einstieg ins Kündigungsgespräch
Keine Floskeln, kein Smalltalk – sondern Klartext. Warum der Einstieg den Ton setzt.
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Wie du souverän durch das Gespräch führst – auch bei Wut, Enttäuschung oder Verhandlungen.
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Warum der bewusste Schluss genauso wichtig ist wie der Einstieg – für beide Seiten.
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Jörg & Arne
18 Minuten
In dieser Folge startet Johannes Gronover eine mehrteilige Reihe zum Thema „Führung in Konfliktsituationen“. Der Fokus liegt heute auf dem Umgang mit schwierigen Persönlichkeiten – besonders im Bauumfeld, wo aufbrausende oder cholerische Menschen keine Seltenheit sind.
Johannes zeigt, warum gerade solche Begegnungen wichtig für das eigene Wachstum als Führungskraft sind. Mit vielen persönlichen Geschichten, klaren Strategien und rhetorischen Beispielen lernst du:
warum „jeder sich so gut benimmt, wie er kann“ eine hilfreiche Haltung ist,
wie du Grenzen setzt, ohne laut zu werden,
wie du Status und Ruhe in hitzigen Situationen bewahrst,
und welche Reframing-Fragen dir helfen, dich nicht emotional mitreißen zu lassen.
Diese Folge ist ein Plädoyer für reflektierte, klare und wertschätzende Führung – selbst, wenn’s mal kracht.
Reinhören lohnt sich!
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Johannes zeigt, warum gerade solche Begegnungen wichtig für das eigene Wachstum als Führungskraft sind. Mit vielen persönlichen Geschichten, klaren Strategien und rhetorischen Beispielen lernst du:
warum „jeder sich so gut benimmt, wie er kann“ eine hilfreiche Haltung ist,
wie du Grenzen setzt, ohne laut zu werden,
wie du Status und Ruhe in hitzigen Situationen bewahrst,
und welche Reframing-Fragen dir helfen, dich nicht emotional mitreißen zu lassen.
Diese Folge ist ein Plädoyer für reflektierte, klare und wertschätzende Führung – selbst, wenn’s mal kracht.
Reinhören lohnt sich!
Lerne in einem persönlichen Gespräch mit Johannes, welches enorme Potenzial in deinem Unternehmen steckt! Entdecke, wie du durch unsere Prozessoptimierung und effektive Mitarbeiterführung erheblich Zeit für dich gewinnen und gleichzeitig deine Ergebnisse optimieren kannst!
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26 Minuten
Sich ständig anpassen, funktionieren, bloß nicht "zu viel" sein – viele hochsensible Scanner-Persönlichkeiten kennen dieses Dilemma. Unsere heutige Gästin Aybike hat genau das erlebt. Lange Zeit versuchte sie, sich in Systeme zu zwängen, um dazuzugehören – bis sie begann, ihre Masken Stück für Stück abzulegen.
Wir sprechen darüber, warum Selbstannahme der Schlüssel zur Authentizität ist, wie man gesunde Grenzen setzt, ohne Angst vor Ablehnung, und weshalb Authentischsein nicht bedeutet, alles zu sagen, was man denkt – sondern sich selbst treu zu bleiben.
Wenn du auch das Gefühl hast, oft anders zu sein, nicht in die Norm zu passen oder dich verbiegst, um zu gefallen, dann ist diese Folge genau richtig für dich. Lass dich inspirieren von Aybikes mutigem Weg zu sich selbst und ihrer Einladung, die eigene Wahrheit zu leben.
Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deinen Themen. Buche dir gleich ein kostenfreies Erstgespräch unter www.bettina-reuss.de und wir schauen gemeinsam nach deinen Möglichkeiten.
Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, dann gib mir ein Like. Thanks
Hier erreichst du mich persönlich:
info@bettina-reuss.de
www.bettina-reuss.de
Mentioned in this episode:
Berufsklarheitscheck
https://bettinareuss.de/berufsklarheits-check
Wir sprechen darüber, warum Selbstannahme der Schlüssel zur Authentizität ist, wie man gesunde Grenzen setzt, ohne Angst vor Ablehnung, und weshalb Authentischsein nicht bedeutet, alles zu sagen, was man denkt – sondern sich selbst treu zu bleiben.
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31 Minuten
In dieser Episode des Ja klaHR! Podcasts spricht Stefan, DER HR-Architekt, mit Marc Paczian – Berater, Speaker und langjähriger Führungskraft mit über 25 Jahren Erfahrung an der Schnittstelle von Technologie, Leadership und Unternehmenskultur.
22 Minuten
Der Mittelstand kämpft mit steigenden Kosten und härterem Wettbewerb. Doch viele Unternehmen verschwenden ihr Marketingbudget immer noch für teure und ineffiziente Maßnahmen.
In dieser Podcast-Folge erklärt Robert Kirs, warum viele Geschäftsführer dieselben Fehler machen wie Politiker – und wie man es besser macht.
Warum Messen, Kaltakquise & Außendienst oft Geldverschwendung sind
Wie Social Media eine effizientere Alternative bietet
Wie Unternehmen mit weniger Budget höhere Umsätze erzielen
Reinhören lohnt sich!
Wollen Sie diesen Prozess beschleunigen und schneller Erfolge verzeichnen? Klicken Sie jetzt auf den Link, buchen Sie sich ein kostenloses Erstgespräch und finden Sie mit uns gemeinsam heraus, wie wir Ihnen helfen können.
https://www.socialmedia-schwaben.de/
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38 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team --> Jetzt anmelden!
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Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
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Alles über MINDSET MOVERS:
https://linktr.ee/mindsetmovers
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️ Podcast Show Notes – Folge #78: Weiterentwicklung als Führungskraft | Unserer Fuckups und Erfolge | Wichtige Learnings und Erkenntnisse
00:00 – Einstieg & Hintergrund
Jörg und Arne sprechen offen über ihre persönliche Entwicklung als Führungskräfte. Dabei geht es nicht um perfekte Methoden, sondern um die Haltung hinter Führung. Diese Folge gibt tiefe Einblicke in echte Fehler, Learnings und Weiterentwicklung.
01:30 – Harmonie oder Klarheit? Die toxische Falle des Kumpel-Chefs
Jörg erzählt von seinen Anfangsjahren als Führungskraft: aus Angst vor Ablehnung wollte er es allen recht machen. Das führte zu mangelnder Klarheit und schwacher Performance.
06:00 – Arbeiten mit Freunden und Familie – Chance oder Risiko?
Ehrliche Reflexion: Wie gut funktioniert Zusammenarbeit mit Freunden und Familie wirklich? Und was passiert, wenn berufliche und private Rollen verschwimmen?
07:45 – Scham und Schuld im Gehaltsgespräch: Warum Klarheit überwiegt
Die Gründer sprechen über ihre Unsicherheit im Umgang mit niedrigen Einstiegsgehältern und wie das ihre Führungsrolle negativ beeinflusste.
13:00 – Bewerbungsgespräche: Von Bauchgefühl zu strukturiertem Recruiting
Warum unklare Erwartungen und unstrukturierte Gespräche oft zu Enttäuschungen führen – und wie ein „Hell-Yes“-Prinzip die Qualität der Einstellungen verbessert.
20:00 – Führung beginnt mit Haltung, nicht mit Methoden
Führungserfolg hängt nicht vom „Wie“, sondern vom „Wozu“ ab. Arne erklärt, warum Klarheit über die eigenen Motive essenziell ist – und wie er früher selbst Anerkennung über Kontrolle suchte.
29:00 – Warum wir uns selbst im Weg stehen: Das Anerkennungs-Dilemma
Delegation scheitert oft nicht an Mitarbeitenden, sondern an uns selbst. Die Hosts zeigen auf, wie der Wunsch nach Kontrolle oder Zustimmung wirksame Führung sabotieren kann.
34:00 – Leadership-Haltung in Krisenzeiten: Schuldgefühl vs. Selbstbewusstsein
Gerade nach schwierigen Zeiten neigen viele Führungskräfte dazu, „wiedergutmachen“ zu wollen. Warum das kontraproduktiv sein kann – und wie eine starke Vision als Leitstern dient.
️ 36:00 – Ausblick: Kündigungsgespräche als nächstes Thema
Zum Schluss der Folge: Ausblick auf das nächste Thema – wie man Kündigungen professionell und menschlich führt.
REFLRCT Online Training – Start am 28.04.2025 Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team --> Jetzt anmelden!
---
Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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01:30 – Harmonie oder Klarheit? Die toxische Falle des Kumpel-Chefs
Jörg erzählt von seinen Anfangsjahren als Führungskraft: aus Angst vor Ablehnung wollte er es allen recht machen. Das führte zu mangelnder Klarheit und schwacher Performance.
06:00 – Arbeiten mit Freunden und Familie – Chance oder Risiko?
Ehrliche Reflexion: Wie gut funktioniert Zusammenarbeit mit Freunden und Familie wirklich? Und was passiert, wenn berufliche und private Rollen verschwimmen?
07:45 – Scham und Schuld im Gehaltsgespräch: Warum Klarheit überwiegt
Die Gründer sprechen über ihre Unsicherheit im Umgang mit niedrigen Einstiegsgehältern und wie das ihre Führungsrolle negativ beeinflusste.
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Warum unklare Erwartungen und unstrukturierte Gespräche oft zu Enttäuschungen führen – und wie ein „Hell-Yes“-Prinzip die Qualität der Einstellungen verbessert.
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Führungserfolg hängt nicht vom „Wie“, sondern vom „Wozu“ ab. Arne erklärt, warum Klarheit über die eigenen Motive essenziell ist – und wie er früher selbst Anerkennung über Kontrolle suchte.
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Delegation scheitert oft nicht an Mitarbeitenden, sondern an uns selbst. Die Hosts zeigen auf, wie der Wunsch nach Kontrolle oder Zustimmung wirksame Führung sabotieren kann.
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Gerade nach schwierigen Zeiten neigen viele Führungskräfte dazu, „wiedergutmachen“ zu wollen. Warum das kontraproduktiv sein kann – und wie eine starke Vision als Leitstern dient.
️ 36:00 – Ausblick: Kündigungsgespräche als nächstes Thema
Zum Schluss der Folge: Ausblick auf das nächste Thema – wie man Kündigungen professionell und menschlich führt.
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Jörg & Arne
7 Minuten
In dieser besonderen Solo-Folge von „Bau dir deine Zukunft“ spricht Silvia Ziolkowski über ein Erlebnis, das sie sprachlos gemacht hat – und das eine wichtige Botschaft für Unternehmerinnen und Unternehmer enthält.
Es geht um den Online-Shop Falken-Stein.de, der sich auf seiner Website als traditionsreiches englisches Qualitätsunternehmen präsentiert – in Wahrheit aber nur in England registriert ist, Billigware aus China verkauft und Rücksendungen fast unmöglich macht. Silvia erzählt, wie sie und ihr Mann auf diesen Shop hereingefallen sind – und was das mit gelebten Werten, Unternehmensethik und echter Mission zu tun hat.
Diese Folge ist ein Weckruf:
Warum du bei Online-Käufen IMMER ins Impressum schauen solltest
Wie leicht man auf professionelle Täuschung hereinfällt
Und warum es so wichtig ist, dass Unternehmen ihrer eigenen Mission wirklich treu bleiben
Diese Episode ist ein Appell für mehr Transparenz, Integrität und echtes Verantwortungsbewusstsein im Unternehmertum.
Zukunftsohren gespitzt und reingehört!
Bist du bereit, deine Zukunft aktiv zu gestalten?
Lass uns gemeinsam den Grundstein für deine Zukunft legen – voller Inspiration, Verrücktheit und einem klaren „Wohin“ und „Warum“.
Buche jetzt dein kostenloses Erstgespräch und starte in eine Zukunft voller Möglichkeiten: https://www.silvia-ziolkowski.de/kontakt/
Ich freue mich auf dich und deine Ideen!
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