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  4. MINDSET MOVERS Wirksam führen: Weiterentwicklung als Führungskraft | Unserer Fuckups und Erfolge | Wichtige Learnings und Erkenntnisse
MINDSET MOVERS

Entrepreneurial success follows personal growth

Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen
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Alles über MINDSET MOVERS:

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️ Podcast Show Notes – Folge #78: Weiterentwicklung
als Führungskraft | Unserer Fuckups und Erfolge | Wichtige
Learnings und Erkenntnisse

00:00 – Einstieg & Hintergrund

Jörg und Arne sprechen offen über ihre persönliche Entwicklung
als Führungskräfte. Dabei geht es nicht um perfekte Methoden,
sondern um die Haltung hinter Führung. Diese Folge gibt tiefe
Einblicke in echte Fehler, Learnings und Weiterentwicklung.

 01:30 – Harmonie oder Klarheit? Die toxische Falle
des Kumpel-Chefs

Jörg erzählt von seinen Anfangsjahren als Führungskraft: aus
Angst vor Ablehnung wollte er es allen recht machen. Das führte
zu mangelnder Klarheit und schwacher Performance.

 06:00 – Arbeiten mit Freunden und Familie – Chance
oder Risiko?

Ehrliche Reflexion: Wie gut funktioniert Zusammenarbeit mit
Freunden und Familie wirklich? Und was passiert, wenn berufliche
und private Rollen verschwimmen?

 07:45 – Scham und Schuld im Gehaltsgespräch: Warum
Klarheit überwiegt

Die Gründer sprechen über ihre Unsicherheit im Umgang mit
niedrigen Einstiegsgehältern und wie das ihre Führungsrolle
negativ beeinflusste.

 13:00 – Bewerbungsgespräche: Von Bauchgefühl zu
strukturiertem Recruiting

Warum unklare Erwartungen und unstrukturierte Gespräche oft zu
Enttäuschungen führen – und wie ein „Hell-Yes“-Prinzip die
Qualität der Einstellungen verbessert.

 20:00 – Führung beginnt mit Haltung, nicht mit
Methoden

Führungserfolg hängt nicht vom „Wie“, sondern vom „Wozu“ ab. Arne
erklärt, warum Klarheit über die eigenen Motive essenziell ist –
und wie er früher selbst Anerkennung über Kontrolle suchte.

 29:00 – Warum wir uns selbst im Weg stehen: Das
Anerkennungs-Dilemma

Delegation scheitert oft nicht an Mitarbeitenden, sondern an uns
selbst. Die Hosts zeigen auf, wie der Wunsch nach Kontrolle oder
Zustimmung wirksame Führung sabotieren kann.

 34:00 – Leadership-Haltung in Krisenzeiten:
Schuldgefühl vs. Selbstbewusstsein

Gerade nach schwierigen Zeiten neigen viele Führungskräfte dazu,
„wiedergutmachen“ zu wollen. Warum das kontraproduktiv sein kann
– und wie eine starke Vision als Leitstern dient.

️ 36:00 – Ausblick: Kündigungsgespräche als nächstes
Thema

Zum Schluss der Folge: Ausblick auf das nächste Thema – wie man
Kündigungen professionell und menschlich führt.

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Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in
deinem Unternehmen gezielt verbessern?

Schreib uns:

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Wir freuen uns von dir zu hören.

Liebe Grüße,

Jörg & Arne
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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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