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2725 Episoden
1 Stunde 2 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
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Ralf Kleber: Seit 1999 (Finance Director) bei Amazon und von 2002 bis Dez 2022 Geschäftsführer (Country Manager) bei Amazon Deutschland
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ralf-kleber-b1499a/?originalSubdomain=de
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Die 16 Amazon Leadership Principles:
https://www.aboutamazon.de/news/arbeiten-bei-amazon/unsere-leadership-principles
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Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
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Alles über MINDSET MOVERS:
https://linktr.ee/mindsetmovers
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00:00 – Einführung: Warum Leadership Principles mehr als nur Regeln sind
Ralf Kleber wird vorgestellt. Er war 20 Jahre bei Amazon und hat die Leadership Principles in Deutschland mit aufgebaut. Die Hosts geben einen Ausblick, warum das Thema für jede Führungskraft heute relevant ist.
02:00 – Die Entstehung der Leadership Principles bei Amazon
Ralf berichtet, wie sich Amazon vom Überlebensmodus in eine wertebasierte Organisation entwickelte – mit Prinzipien, die alle im Unternehmen betreffen, vom Fahrer bis zur Führungskraft.
05:10 – Werte, Haltung und die gemeinsame Sprache im Unternehmen
Warum es wichtig ist, dass Leadership Principles für alle gelten – und wie die Vielfalt in der Belegschaft deren Formulierung beeinflusst hat.
07:00 – Prinzipien leben statt verkünden: Vom Poster an der Wand zur Alltagspraxis
Wie Amazon es geschafft hat, dass Prinzipien wie „Customer Obsession“ wirklich im täglichen Handeln verankert wurden – mit vielen konkreten Beispielen.
10:00 – Kulturwandel durch konkrete Entscheidungen
Einblicke in die Umsetzung der Prinzipien durch Vereinfachung, Vertrauensvorschuss und Empowerment, z. B. durch das Abschaffen von Reisekostenabrechnungen.
13:00 – Leadership als Bewertungskriterium und Rekrutierungsfaktor
Wie Leadership-Prinzipien in Mitarbeitergesprächen, Reviews und dem Recruiting eine tragende Rolle spielen – und warum Frugality mehr ist als Sparsamkeit.
18:40 – „Willingness to be misunderstood“: Transformation braucht Mut
Warum jede Veränderung Widerstand erzeugt – und wie Amazon diesen Widerstand durch die richtige Haltung produktiv gemacht hat.
22:40 – Prime Video und der Pumuckl-Moment
Wie Amazon Deutschland gegen alle Widerstände den Streamingmarkt eroberte – mit einem lokal angepassten Mindset und Fokus auf Kundenbedürfnisse.
30:00 – Nachhaltigkeit und Kundenfeedback als Innovationstreiber
Was Amazon durch Zuhören vom Kunden gelernt hat – z. B. bei Verpackungen, Umweltfragen und Serviceoptimierung.
36:00 – Von 10 auf 10 in 10: Das langfristige Denken als Erfolgsfaktor
Warum Amazon immer langfristig denkt und wie das Prinzip „Manage your Inputs“ die operative Exzellenz fördert.
42:00 – Tipps für Unternehmen: So etablierst du eigene Leadership Principles
Ralf gibt konkrete Ratschläge für Unternehmen, die ihre eigene Prinzipienkultur entwickeln möchten – inkl. methodischer Begleitung, ehrlichem Feedback und klarer Haltung.
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REFLRCT Online Training – Start am 28.04.2025 Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
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Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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Ralf Kleber: Seit 1999 (Finance Director) bei Amazon und von 2002 bis Dez 2022 Geschäftsführer (Country Manager) bei Amazon Deutschland
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00:00 – Einführung: Warum Leadership Principles mehr als nur Regeln sind
Ralf Kleber wird vorgestellt. Er war 20 Jahre bei Amazon und hat die Leadership Principles in Deutschland mit aufgebaut. Die Hosts geben einen Ausblick, warum das Thema für jede Führungskraft heute relevant ist.
02:00 – Die Entstehung der Leadership Principles bei Amazon
Ralf berichtet, wie sich Amazon vom Überlebensmodus in eine wertebasierte Organisation entwickelte – mit Prinzipien, die alle im Unternehmen betreffen, vom Fahrer bis zur Führungskraft.
05:10 – Werte, Haltung und die gemeinsame Sprache im Unternehmen
Warum es wichtig ist, dass Leadership Principles für alle gelten – und wie die Vielfalt in der Belegschaft deren Formulierung beeinflusst hat.
07:00 – Prinzipien leben statt verkünden: Vom Poster an der Wand zur Alltagspraxis
Wie Amazon es geschafft hat, dass Prinzipien wie „Customer Obsession“ wirklich im täglichen Handeln verankert wurden – mit vielen konkreten Beispielen.
10:00 – Kulturwandel durch konkrete Entscheidungen
Einblicke in die Umsetzung der Prinzipien durch Vereinfachung, Vertrauensvorschuss und Empowerment, z. B. durch das Abschaffen von Reisekostenabrechnungen.
13:00 – Leadership als Bewertungskriterium und Rekrutierungsfaktor
Wie Leadership-Prinzipien in Mitarbeitergesprächen, Reviews und dem Recruiting eine tragende Rolle spielen – und warum Frugality mehr ist als Sparsamkeit.
18:40 – „Willingness to be misunderstood“: Transformation braucht Mut
Warum jede Veränderung Widerstand erzeugt – und wie Amazon diesen Widerstand durch die richtige Haltung produktiv gemacht hat.
22:40 – Prime Video und der Pumuckl-Moment
Wie Amazon Deutschland gegen alle Widerstände den Streamingmarkt eroberte – mit einem lokal angepassten Mindset und Fokus auf Kundenbedürfnisse.
30:00 – Nachhaltigkeit und Kundenfeedback als Innovationstreiber
Was Amazon durch Zuhören vom Kunden gelernt hat – z. B. bei Verpackungen, Umweltfragen und Serviceoptimierung.
36:00 – Von 10 auf 10 in 10: Das langfristige Denken als Erfolgsfaktor
Warum Amazon immer langfristig denkt und wie das Prinzip „Manage your Inputs“ die operative Exzellenz fördert.
42:00 – Tipps für Unternehmen: So etablierst du eigene Leadership Principles
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15 Minuten
Autorität. Das klingt für viele nach Titeln, Status und Entscheidungsgewalt. Doch in der modernen Arbeitswelt reicht das längst nicht mehr aus. Echte Autorität entsteht nicht durch Hierarchie, sondern durch Haltung, Klarheit und Beziehung. In dieser Folge erfährst du, wie du in deiner Führungsrolle Präsenz zeigst, Vertrauen aufbaust und Orientierung gibst, auch dann, wenn du nicht „oben“ stehst oder formale Macht hast. Perfekt für alle, die führen wollen, ohne sich zu verstellen. --- SHOWNOTES: Website Entscheidungsnavigator: https://entscheidungsnavigator.com/ Zum unverbindlichen Erstgespräch mit Christian: https://calendly.com/entscheidungsnavigator/entscheidungsgesprach Verpasse keine weiteren Tipps & folge dem Entscheidungsnavigator auch auf YouTube: https://www.youtube.com/@entscheidungsnavigator Vernetze Dich mit Christian über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ckoudela/
40 Minuten
In dieser Folge spricht Fabian mit Mark über die Kraft von Konferenzen und Ideen – und warum scheinbar kleine Impulse manchmal große Wirkung entfalten.
Im Blick hinter die Kulissen erzählt Mark von der Entstehung, den Hintergründen und seiner Motivation als Co-Veranstalter der Transformationskonferenz 2025 am 11.07.2025 in Heidelberg
- Außerdem geht es um Vergänglichkeit, unternehmerische Ehrlichkeit und persönliche Aha-Momente.
Inhalte dieser Episode:
01:59 - Check-In: Warum Mark sich dem Thema Sterben und Tod bewusster stellt
09:16 - Blick in die Küche: Blick hinter die Kulissen der Transformationskonferenz 2025
Weitere Informationen und Anmeldung unter: Transformationskonferenz
31:06 - Frühlingszwiebel: Marks neue Sicht aufs Unternehmertum
Mehr zur Future Leadership Masterclass:
future-leadership.de/masterclass
Jetzt reinhören & abonnieren!
Wer Lust hat, tiefer in das Thema einzutauchen oder eigene Erfahrungen zu teilen, ist herzlich eingeladen, in der Future-Leadership-LinkedIn-Gruppe mitzudiskutieren. Über 20.000 Mitglieder sind bereits dabei – auch Mark, Lars und Fabian freuen sich auf eure Gedanken, Fragen und Impulse!
Schaue Dir hier das YouTube Video an: https://youtu.be/Tvp37bJyOrI
Du hast Vorschläge, Wünsche, Kritik zum Podcast oder möchtest mit anderen Hörern die Ideen und Gedanken diskutieren? Dann besuche unsere LinkedIn-Gruppe „Future Leadership“: https://www.linkedin.com/groups/8943523/
intrinsify sorgt für mehr echte Arbeit und weniger sinnlose Beschäftigung.
Alle unsere Inhalte findest du im intrinsify Magazin: https://intrinsify.de/
Folge intrinsify auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/intrinsify.me/
Du möchtest mit Mark, Lars oder Fabian direkt in den Austausch gehen? Nutze ihre LinkedIn-Kanäle!
Mark Poppenborg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markpoppenborg/
Lars Vollmer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/larsvollmer/
Fabian Raabe auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-raabe-338710131/
Für weitere Fragen kannst du uns eine E-Mail schicken an team@intrinsify.de
Im Blick hinter die Kulissen erzählt Mark von der Entstehung, den Hintergründen und seiner Motivation als Co-Veranstalter der Transformationskonferenz 2025 am 11.07.2025 in Heidelberg
- Außerdem geht es um Vergänglichkeit, unternehmerische Ehrlichkeit und persönliche Aha-Momente.
Inhalte dieser Episode:
01:59 - Check-In: Warum Mark sich dem Thema Sterben und Tod bewusster stellt
09:16 - Blick in die Küche: Blick hinter die Kulissen der Transformationskonferenz 2025
Weitere Informationen und Anmeldung unter: Transformationskonferenz
31:06 - Frühlingszwiebel: Marks neue Sicht aufs Unternehmertum
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Lars Vollmer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/larsvollmer/
Fabian Raabe auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-raabe-338710131/
Für weitere Fragen kannst du uns eine E-Mail schicken an team@intrinsify.de
37 Minuten
MINDSET MOVERS
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00:00 – Einführung: Warum scheitern Strategien?
Arne und Jörg sprechen über ihre 17 Jahre unternehmerische Erfahrung und warum Strategien trotz guter Ideen häufig nicht umgesetzt werden. Ein echtes Deep Dive für alle, die als Führungskraft oder Unternehmer*in mit Umsetzung kämpfen.
01:00 – Der erste Schlüssel: Fokus statt Verzettelung
Jörg erzählt von seiner Gründungserfahrung mit Kavaj und wie fehlender Fokus zu hohen Kosten und geringer Effizienz führte. Ein authentisches Learning über Mut zur Reduktion – mit starken Learnings für jede Führungsebene.
03:30 – Warum fällt Fokus so schwer? Zwischen Angst und FOMO
Die Hosts analysieren die emotionalen Barrieren wie Entscheidungsangst und Fear of Missing Out (FOMO), die Fokus verhindern – ein Spiegel für viele Unternehmer*innen in Wachstumsphasen.
06:30 – Fokus kommunizieren: Warum Nein-Sagen Führungssache ist
Fokus heißt auch, bewusst Dinge nicht zu tun – und das muss im Team klar kommuniziert werden. Wie gelingt das empathisch und klar? Die Hosts teilen ihre Methoden zur Einbindung von Mitarbeitenden.
10:30 – Klarheit durch Dialog: Warum echte Führung im Gespräch entsteht
Klarheit ist der Schlüssel für gute Umsetzung – und sie entsteht im Dialog. Die Folge liefert wertvolle Impulse für Coaching-Gespräche, Teamentwicklung und Führungsarbeit.
13:00 – Strategien scheitern nicht am Inhalt, sondern an der Umsetzung
Beispielhafte Strategien wie Cross-/Upselling oder Content Marketing scheitern oft nicht am Konzept – sondern daran, dass Mitarbeitende nicht mitgenommen werden.
18:00 – Das „Warum“ erklären: Simon Sineks Golden Circle in der Praxis
Die Hosts zeigen, wie das “Why” eine starke Identifikation im Team erzeugt. Wer echte Transformation will, muss mit dem Warum beginnen – erst dann folgen das Wie und das Was.
22:00 – Storytelling als strategisches Werkzeug
Emotionale Verbindung durch persönliche Geschichten: Wie Mitarbeitende durch eigene Erfahrungen zu glaubwürdigen Botschaftern der Strategie werden.
26:30 – Dranbleiben und nicht vorschnell Strategie verwerfen
Strategien wirken oft verzögert – warum Führungskräfte nicht zu früh aufgeben sollten und was nachhaltige Umsetzung wirklich bedeutet.
31:00 – Erfolgsroutinen etablieren: Kleine Schritte, großer Effekt
Erfolgreiche Strategien leben von kleinen, konstanten Routinen. Jörg teilt seine persönliche Erfolgsformel auf LinkedIn – ein übertragbares Prinzip für viele Business-Kontexte.
34:00 – Erfolge sichtbar machen und feiern
Warum es so wichtig ist, Teamerfolge sichtbar zu machen – für Motivation, Bindung und Vertrauen. Führung bedeutet hier auch Anerkennung und Verstärkung von Wirksamkeit.
36:30 – Fazit: Umsetzung beginnt mit Haltung und Dialog
Empathische Klarheit, echtes Interesse und kommunikative Führung – das sind laut Arne und Jörg die Zutaten, um brillante Ideen erfolgreich umzusetzen.
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arne@mindsetmovers.de
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Jörg & Arne
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00:00 – Einführung: Warum scheitern Strategien?
Arne und Jörg sprechen über ihre 17 Jahre unternehmerische Erfahrung und warum Strategien trotz guter Ideen häufig nicht umgesetzt werden. Ein echtes Deep Dive für alle, die als Führungskraft oder Unternehmer*in mit Umsetzung kämpfen.
01:00 – Der erste Schlüssel: Fokus statt Verzettelung
Jörg erzählt von seiner Gründungserfahrung mit Kavaj und wie fehlender Fokus zu hohen Kosten und geringer Effizienz führte. Ein authentisches Learning über Mut zur Reduktion – mit starken Learnings für jede Führungsebene.
03:30 – Warum fällt Fokus so schwer? Zwischen Angst und FOMO
Die Hosts analysieren die emotionalen Barrieren wie Entscheidungsangst und Fear of Missing Out (FOMO), die Fokus verhindern – ein Spiegel für viele Unternehmer*innen in Wachstumsphasen.
06:30 – Fokus kommunizieren: Warum Nein-Sagen Führungssache ist
Fokus heißt auch, bewusst Dinge nicht zu tun – und das muss im Team klar kommuniziert werden. Wie gelingt das empathisch und klar? Die Hosts teilen ihre Methoden zur Einbindung von Mitarbeitenden.
10:30 – Klarheit durch Dialog: Warum echte Führung im Gespräch entsteht
Klarheit ist der Schlüssel für gute Umsetzung – und sie entsteht im Dialog. Die Folge liefert wertvolle Impulse für Coaching-Gespräche, Teamentwicklung und Führungsarbeit.
13:00 – Strategien scheitern nicht am Inhalt, sondern an der Umsetzung
Beispielhafte Strategien wie Cross-/Upselling oder Content Marketing scheitern oft nicht am Konzept – sondern daran, dass Mitarbeitende nicht mitgenommen werden.
18:00 – Das „Warum“ erklären: Simon Sineks Golden Circle in der Praxis
Die Hosts zeigen, wie das “Why” eine starke Identifikation im Team erzeugt. Wer echte Transformation will, muss mit dem Warum beginnen – erst dann folgen das Wie und das Was.
22:00 – Storytelling als strategisches Werkzeug
Emotionale Verbindung durch persönliche Geschichten: Wie Mitarbeitende durch eigene Erfahrungen zu glaubwürdigen Botschaftern der Strategie werden.
26:30 – Dranbleiben und nicht vorschnell Strategie verwerfen
Strategien wirken oft verzögert – warum Führungskräfte nicht zu früh aufgeben sollten und was nachhaltige Umsetzung wirklich bedeutet.
31:00 – Erfolgsroutinen etablieren: Kleine Schritte, großer Effekt
Erfolgreiche Strategien leben von kleinen, konstanten Routinen. Jörg teilt seine persönliche Erfolgsformel auf LinkedIn – ein übertragbares Prinzip für viele Business-Kontexte.
34:00 – Erfolge sichtbar machen und feiern
Warum es so wichtig ist, Teamerfolge sichtbar zu machen – für Motivation, Bindung und Vertrauen. Führung bedeutet hier auch Anerkennung und Verstärkung von Wirksamkeit.
36:30 – Fazit: Umsetzung beginnt mit Haltung und Dialog
Empathische Klarheit, echtes Interesse und kommunikative Führung – das sind laut Arne und Jörg die Zutaten, um brillante Ideen erfolgreich umzusetzen.
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38 Minuten
Scanner-Persönlichkeit, hochsensibel UND unternehmerisch tätig? Klingt nach einem Spannungsfeld – ist aber auch eine Mega-Chance! In dieser Folge spreche ich mit Adrian Hilbertz, Unternehmer, Coach und Ex-Corporate-Profi, über den Weg in die Selbstständigkeit mit hochsensibler Vielbegabung.
Wir reden über:
Business zwischen Fokus und Ideenfeuerwerk
Hochsensibilität und die Herausforderung der Selbstführung
Warum viele Scanner*innen sich selbst ausbremsen
Wieso Positionierung DER Schlüssel zum Erfolg ist
Fördermöglichkeiten für dein Business
Du bekommst echte Insights aus unserem Unternehmeralltag – mit Höhen, Tiefen und ganz viel Ehrlichkeit.
Reinhören lohnt sich – vor allem, wenn du mit dem Gedanken spielst, selbst den Schritt in die (Teil-)Selbstständigkeit zu gehen oder dein Business neu ausrichten willst.
Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deinen Themen. Buche dir gleich ein kostenfreies Erstgespräch unter
www.bettina-reuss.de – und wir schauen gemeinsam nach deinen Möglichkeiten.
Kontakt zu Adrian Hilbertz:
www.adrianhilbertz.com
hallo@adrianhilbertz.com
Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, dann gib mir ein Like. Thanks
Hier erreichst du mich persönlich:
info@bettina-reuss.de
www.bettina-reuss.de
Mentioned in this episode:
Berufsklarheitscheck
https://bettinareuss.de/berufsklarheits-check
Wir reden über:
Business zwischen Fokus und Ideenfeuerwerk
Hochsensibilität und die Herausforderung der Selbstführung
Warum viele Scanner*innen sich selbst ausbremsen
Wieso Positionierung DER Schlüssel zum Erfolg ist
Fördermöglichkeiten für dein Business
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35 Minuten
In dieser Episode des Ja klaHR! Podcasts spricht Stefan, DER HR-Architekt, mit zwei außergewöhnlichen Führungspersönlichkeiten: Marie Kanellopulos und Jane Brönstrup, Co-CEOs von DONE!Berlin.
35 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
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️ 00:00 – Willkommen zu Teil 2: Führung in Partnergesellschaften
Diese Folge richtet sich nicht nur an Kanzleien, sondern an alle Führungskräfte, die noch stark operativ eingebunden sind. Wir steigen direkt ein in die Fortsetzung des Gesprächs über häufige Führungsherausforderungen.
01:09 – Generationenwechsel & Kulturbruch: Zwischen Hardliner und People Pleaser
Wie sich klassische, autoritäre Führungsstile mit neuen, empathischeren Ansätzen der jungen Generation reiben – und warum das oft zu Unsicherheit in der Führung führt.
04:34 – Fachliche vs. soziale Weiterbildung: Ein Missverhältnis
Warum viele Führungskräfte keine Zeit für Führungsentwicklung finden – und wie sich schon wenige Trainingstage wirtschaftlich stark auszahlen.
07:58 – Rollenklärung: Führungskraft oder Top-Fachkraft?
Die Herausforderung, zwischen Abrechenbarkeit und Führungsaufgaben zu unterscheiden – und welche strukturellen Veränderungen echte Produktivität ermöglichen.
️ 10:47 – Netzwerk vs. strukturierter Vertrieb: Woher kommt das Geschäft von morgen?
Warum Partnergesellschaften ihre Akquise-Strategien überdenken müssen – und wie der Generationenwechsel auch neue Wege im Marketing und Vertrieb erfordert.
15:46 – Konflikte professionell lösen: Das unterschätzte Leadership-Tool
Wie juristisch geprägte Denkweisen der Führung im Weg stehen – und warum ein einfacher Perspektivwechsel Konflikte im Team oder mit Mandanten effizient lösen kann.
23:20 – Unangenehme Mandanten? Klarheit statt Kündigung
Ein Praxisbeispiel zeigt, wie Führungskräfte durch gezielte Gespräche langjährige Mandate retten und neue Energie ins Team bringen können.
26:26 – Expertenkultur und Diskussionsschleifen: Produktivitätskiller erkennen
Warum zu viel Argumentation in beratungsintensiven Organisationen eher lähmt als beflügelt – und wie man klare Kommunikationslinien etabliert.
30:43 – Partizipation vs. Entscheidungskraft im Partnerkreis
Wie Gremienarbeit in Partnergesellschaften effizienter wird, wenn man nicht nur Argumente, sondern auch Emotionen und Bedenken adressiert.
34:04 – Schlusswort & Einladung zur Zusammenarbeit
Du arbeitest in einer Partnergesellschaft und erkennst dich wieder? Dann melde dich für maßgeschneiderte Trainingsprogramme und Leadership-Entwicklung.
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Jörg & Arne
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️ 00:00 – Willkommen zu Teil 2: Führung in Partnergesellschaften
Diese Folge richtet sich nicht nur an Kanzleien, sondern an alle Führungskräfte, die noch stark operativ eingebunden sind. Wir steigen direkt ein in die Fortsetzung des Gesprächs über häufige Führungsherausforderungen.
01:09 – Generationenwechsel & Kulturbruch: Zwischen Hardliner und People Pleaser
Wie sich klassische, autoritäre Führungsstile mit neuen, empathischeren Ansätzen der jungen Generation reiben – und warum das oft zu Unsicherheit in der Führung führt.
04:34 – Fachliche vs. soziale Weiterbildung: Ein Missverhältnis
Warum viele Führungskräfte keine Zeit für Führungsentwicklung finden – und wie sich schon wenige Trainingstage wirtschaftlich stark auszahlen.
07:58 – Rollenklärung: Führungskraft oder Top-Fachkraft?
Die Herausforderung, zwischen Abrechenbarkeit und Führungsaufgaben zu unterscheiden – und welche strukturellen Veränderungen echte Produktivität ermöglichen.
️ 10:47 – Netzwerk vs. strukturierter Vertrieb: Woher kommt das Geschäft von morgen?
Warum Partnergesellschaften ihre Akquise-Strategien überdenken müssen – und wie der Generationenwechsel auch neue Wege im Marketing und Vertrieb erfordert.
15:46 – Konflikte professionell lösen: Das unterschätzte Leadership-Tool
Wie juristisch geprägte Denkweisen der Führung im Weg stehen – und warum ein einfacher Perspektivwechsel Konflikte im Team oder mit Mandanten effizient lösen kann.
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Ein Praxisbeispiel zeigt, wie Führungskräfte durch gezielte Gespräche langjährige Mandate retten und neue Energie ins Team bringen können.
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Warum zu viel Argumentation in beratungsintensiven Organisationen eher lähmt als beflügelt – und wie man klare Kommunikationslinien etabliert.
30:43 – Partizipation vs. Entscheidungskraft im Partnerkreis
Wie Gremienarbeit in Partnergesellschaften effizienter wird, wenn man nicht nur Argumente, sondern auch Emotionen und Bedenken adressiert.
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12 Minuten
In dieser kompakten Solo-Folge teilt Zukunftsentwicklerin Silvia Ziolkowski drei inspirierende Begegnungen mit außergewöhnlichen Führungspersönlichkeiten – und was wir alle daraus lernen können.
Silvia hat mit einem Geschäftsführer eines 30-Mann-Unternehmens, einem Sparkassen-Vorstand und einem Filialleiter eines großen Konzerns gesprochen – und entdeckt:
Was sie alle verbindet, ist eine klare Vision, eine tiefe Werteorientierung und ein echtes Interesse an ihren Teams.
Darum geht’s in dieser Folge:
Warum echte Führungspersönlichkeiten ihr "Wohin" im Kopf haben
Wieso Auszeiten für Unternehmer:innen so entscheidend sind
Was eine gesunde Fehlerkultur wirklich ausmacht
Wie du psychologische Sicherheit im Team schaffst
Warum Mitreisende wichtiger sind als Mitarbeitende
Wie gelebte Werte zu geringer Fluktuation führen
Welche Rolle Nachhaltigkeit & KI in zukunftsorientierten Unternehmen spielen
Diese Folge ist ein Muss für alle, die ihr Unternehmen mit Herz, Verstand und Weitblick führen wollen.
Dein nächster Schritt:
Nimm dir Zeit für Reflexion. Frag dich: Habe ich mein "Wohin" klar? Wie lebe ich meine Werte? Wie viel Raum gebe ich meinem Team wirklich?
Zukunftsohren gespitzt und reingehört!
Bist du bereit, deine Zukunft aktiv zu gestalten?
Lass uns gemeinsam den Grundstein für deine Zukunft legen – voller Inspiration, Verrücktheit und einem klaren „Wohin“ und „Warum“.
Buche jetzt dein kostenloses Erstgespräch und starte in eine Zukunft voller Möglichkeiten: https://www.silvia-ziolkowski.de/kontakt/
Ich freue mich auf dich und deine Ideen!
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Silvia hat mit einem Geschäftsführer eines 30-Mann-Unternehmens, einem Sparkassen-Vorstand und einem Filialleiter eines großen Konzerns gesprochen – und entdeckt:
Was sie alle verbindet, ist eine klare Vision, eine tiefe Werteorientierung und ein echtes Interesse an ihren Teams.
Darum geht’s in dieser Folge:
Warum echte Führungspersönlichkeiten ihr "Wohin" im Kopf haben
Wieso Auszeiten für Unternehmer:innen so entscheidend sind
Was eine gesunde Fehlerkultur wirklich ausmacht
Wie du psychologische Sicherheit im Team schaffst
Warum Mitreisende wichtiger sind als Mitarbeitende
Wie gelebte Werte zu geringer Fluktuation führen
Welche Rolle Nachhaltigkeit & KI in zukunftsorientierten Unternehmen spielen
Diese Folge ist ein Muss für alle, die ihr Unternehmen mit Herz, Verstand und Weitblick führen wollen.
Dein nächster Schritt:
Nimm dir Zeit für Reflexion. Frag dich: Habe ich mein "Wohin" klar? Wie lebe ich meine Werte? Wie viel Raum gebe ich meinem Team wirklich?
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Bist du bereit, deine Zukunft aktiv zu gestalten?
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In dieser Folge geht’s um das, was nach dem Profil kommt.
Du bekommst ein Werteprofil – und stehst vor einem Meer an Zahlen, Begriffen und Tendenzen. Doch was machst du jetzt damit? Ich spreche darüber, wie du aus einem Report ein Gespräch auf Augenhöhe entwickelst – ohne Schubladendenken, ohne Bewertung, ohne Schema F. Du bekommst drei Leitfragen, mit denen du aus einem Profil echte Entwicklung anschieben kannst.
Außerdem zeige ich dir, wie Wirkung nicht durch Analyse, sondern durch Resonanz entsteht. Und warum das Feedback-Gespräch keine Bühne, sondern ein Dialograum sein sollte.
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company
profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
Keywords: Werteprofil, Diagnostik, Feedback-Gespräch, Profilinterpretation, Personalentwicklung, Wirkung, Resonanz
Du bekommst ein Werteprofil – und stehst vor einem Meer an Zahlen, Begriffen und Tendenzen. Doch was machst du jetzt damit? Ich spreche darüber, wie du aus einem Report ein Gespräch auf Augenhöhe entwickelst – ohne Schubladendenken, ohne Bewertung, ohne Schema F. Du bekommst drei Leitfragen, mit denen du aus einem Profil echte Entwicklung anschieben kannst.
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7 Minuten
In dieser Episode macht Johannes Gronover Schluss mit Selbstzweifeln – und lädt dich zu einer kraftvollen Reflexionsübung ein. Er zeigt, warum es so wichtig ist, regelmäßig innezuhalten und dir bewusst zu machen, was du als Unternehmer bereits alles geschafft hast – ganz unabhängig davon, ob du dafür Applaus bekommst.
Dabei geht es nicht nur um schwierige Gespräche oder Konfliktsituationen, sondern um deinen gesamten unternehmerischen Weg. Mit konkreten Tipps, wie dem Zeitstrahl auf Papier oder täglichen Reflexionsfragen, bekommst du Tools an die Hand, um dein Selbstbewusstsein und deine Selbstwirksamkeit zu stärken. Außerdem stellt Johannes sein neues Arbeitsbuch vor – für Unternehmer, die mit System wachsen wollen.
Reflexion statt Selbstkritik
Wie du schwierige Gespräche mental vorbereitest
Warum du dir selbst Anerkennung geben darfst
Das neue Reflexionsbuch von Johannes – jetzt vormerken!
Wenn dir der Podcast gefallen hat, freuen wir uns über ein Abo & Like.
Mehr Infos und das Arbeitsbuch bekommst du unter: johannesgronover.de
Reinhören lohnt sich!
Lerne in einem persönlichen Gespräch mit Johannes, welches enorme Potenzial in deinem Unternehmen steckt! Entdecke, wie du durch unsere Prozessoptimierung und effektive Mitarbeiterführung erheblich Zeit für dich gewinnen und gleichzeitig deine Ergebnisse optimieren kannst!
Buche dir dein kostenloses Erstgespräch unter: https://johannesgronover.de/
Du findest mich auch in Social Media
LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/johannes-gronover
Instagram: https://www.instagram.com/johannesgronover/
Facebook: https://www.facebook.com/JohannesGronover/
Dabei geht es nicht nur um schwierige Gespräche oder Konfliktsituationen, sondern um deinen gesamten unternehmerischen Weg. Mit konkreten Tipps, wie dem Zeitstrahl auf Papier oder täglichen Reflexionsfragen, bekommst du Tools an die Hand, um dein Selbstbewusstsein und deine Selbstwirksamkeit zu stärken. Außerdem stellt Johannes sein neues Arbeitsbuch vor – für Unternehmer, die mit System wachsen wollen.
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48 Minuten
In dieser Episode spricht Fabian mit Lars über ein Thema, das im Moment überall präsent ist – Verhandlungen. Ob in der Politik oder Wirtschaft: Überall wird gefeilscht, gedealt und taktiert.
Lars teilt seinen Blick auf Verhandlungen und was er über die Jahre gelernt hat:
Wie geht er heute in Gespräche, in denen es um Erwartungen, Grenzen oder Preise geht?
Welche Verhandlungsfehler Lars vermeidet und wie bei intrinsify Verhandlungen geführt werden.
Inhalte dieser Episode:
05:27 - Der Blick in die Küche - Projektbesetzung und Teamzusammenstellung bei intrinsify
14:04 - Verschält: Lars Blick und Erfahrungen mit Verhandlungen
45:03 - Amuse-Gueule: “Enjoy the Silence” von Depeche Mode in einer besonderen Live-Version: https://youtu.be/-_3dc6X-Iwo?si=nrJeaStWldPHLjE4
Schaue Dir hier das YouTube Video an: https://youtu.be/I-pOEfhYKVc
Du hast Vorschläge, Wünsche, Kritik zum Podcast oder möchtest mit anderen Hörern die Ideen und Gedanken diskutieren? Dann besuche unsere LinkedIn-Gruppe „Future Leadership“: https://www.linkedin.com/groups/8943523/
intrinsify sorgt für mehr echte Arbeit und weniger sinnlose Beschäftigung.
Alle unsere Inhalte findest du im intrinsify Magazin: https://intrinsify.de/
Folge intrinsify auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/intrinsify.me/
Du möchtest mit Mark, Lars oder Fabian direkt in den Austausch gehen? Nutze ihre LinkedIn-Kanäle!
Mark Poppenborg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markpoppenborg/
Lars Vollmer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/larsvollmer/
Fabian Raabe auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-raabe-338710131/
Für weitere Fragen kannst du uns eine E-Mail schicken an team@intrinsify.de
Lars teilt seinen Blick auf Verhandlungen und was er über die Jahre gelernt hat:
Wie geht er heute in Gespräche, in denen es um Erwartungen, Grenzen oder Preise geht?
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35 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team --> Jetzt anmelden!
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Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
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Alles über MINDSET MOVERS:
https://linktr.ee/mindsetmovers
---
️ 00:00 – Einführung: Was sind Partnergesellschaften?
Arne und Jörg starten mit einer kurzen Einordnung, was Partnergesellschaften sind – insbesondere für Hörer:innen außerhalb von Kanzlei- oder Beratungskontexten. Dabei gehen sie auf typische Branchen ein, in denen diese Organisationsform vorkommt.
️ 01:30 – Effizienz vs. Führung: Der Konflikt der abrechenbaren Stunden
Ein zentrales Dilemma in Partnergesellschaften: Führung kostet Zeit – und diese Zeit konkurriert mit abrechenbaren Stunden. Warum das ein strukturelles Problem für Leadership ist.
03:45 – Die eingebaute Transformation: Nachfolge in Partnergesellschaften
Das Modell der Partnergesellschaft bringt einen permanenten Generationswechsel mit sich. Was das für Führung und Kommunikation bedeutet – und warum dieser Wandel nicht optional ist.
06:00 – Führungsverantwortung ohne Vorbereitung
Fachliche Exzellenz führt zur Beförderung – aber nicht automatisch zu guter Führung. Arne und Jörg beschreiben, warum gerade in Partnergesellschaften Führung oft ohne Training passiert und welche Folgen das hat.
09:00 – Effiziente Führung durch Klarheit und Kommunikation
Effiziente Führung ist nicht gleich zeitsparend, sondern klar und absichtsvoll. Wie kurze, aber wirksame Gespräche im Alltag Konflikte lösen können, wird anhand konkreter Beispiele beschrieben.
11:00 – Die Schriftlichkeits-Falle: Warum E-Mails keine Führung ersetzen
In Kanzleien und Beratungen herrscht eine extrem hohe Schriftlichkeit. Was gut für Fachlichkeit ist, ist im Konfliktfall oft hinderlich. Warum persönliche Gespräche unverzichtbar sind.
14:00 – Unternehmerisches Mindset bei jungen Partner:innen entwickeln
Führung in Partnergesellschaften bedeutet auch: Unternehmernachwuchs entwickeln. Doch wie gelingt das, wenn ältere Partner:innen Entscheidungsgewalt nicht abgeben wollen?
20:00 – Kleine Fürstentümer: Heterogene Kulturen und ihre Risiken
Arne beschreibt die fragmentierte Kultur vieler Partnergesellschaften. Unterschiedliche Führungsstile und lokale Mikro-Kulturen können produktives Wachstum massiv behindern.
27:00 – Transformationsdruck durch KI und neue Generationen
Neben dem internen Wandel durch Nachfolge kommt der externe Druck: Künstliche Intelligenz, Remote-Arbeit und neue Erwartungen von Mitarbeitenden fordern neue Führungsansätze.
️ 33:00 – Widerstände auflösen durch Klarheit und Empathie
Was tun, wenn Mitarbeitende beim Wandel nicht mitziehen? Wie Führungskräfte mit Klarheit und echtem Interesse Widerstände verstehen und auflösen können.
34:00 – Ausblick auf Teil 2
Die Folge endet mit einem Teaser: Weitere Aspekte zu Leadership in Partnergesellschaften folgen am Mittwoch im zweiten Teil.
---
REFLRCT Online Training – Start am 28.04.2025 Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team --> Jetzt anmelden!
---
Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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Ein zentrales Dilemma in Partnergesellschaften: Führung kostet Zeit – und diese Zeit konkurriert mit abrechenbaren Stunden. Warum das ein strukturelles Problem für Leadership ist.
03:45 – Die eingebaute Transformation: Nachfolge in Partnergesellschaften
Das Modell der Partnergesellschaft bringt einen permanenten Generationswechsel mit sich. Was das für Führung und Kommunikation bedeutet – und warum dieser Wandel nicht optional ist.
06:00 – Führungsverantwortung ohne Vorbereitung
Fachliche Exzellenz führt zur Beförderung – aber nicht automatisch zu guter Führung. Arne und Jörg beschreiben, warum gerade in Partnergesellschaften Führung oft ohne Training passiert und welche Folgen das hat.
09:00 – Effiziente Führung durch Klarheit und Kommunikation
Effiziente Führung ist nicht gleich zeitsparend, sondern klar und absichtsvoll. Wie kurze, aber wirksame Gespräche im Alltag Konflikte lösen können, wird anhand konkreter Beispiele beschrieben.
11:00 – Die Schriftlichkeits-Falle: Warum E-Mails keine Führung ersetzen
In Kanzleien und Beratungen herrscht eine extrem hohe Schriftlichkeit. Was gut für Fachlichkeit ist, ist im Konfliktfall oft hinderlich. Warum persönliche Gespräche unverzichtbar sind.
14:00 – Unternehmerisches Mindset bei jungen Partner:innen entwickeln
Führung in Partnergesellschaften bedeutet auch: Unternehmernachwuchs entwickeln. Doch wie gelingt das, wenn ältere Partner:innen Entscheidungsgewalt nicht abgeben wollen?
20:00 – Kleine Fürstentümer: Heterogene Kulturen und ihre Risiken
Arne beschreibt die fragmentierte Kultur vieler Partnergesellschaften. Unterschiedliche Führungsstile und lokale Mikro-Kulturen können produktives Wachstum massiv behindern.
27:00 – Transformationsdruck durch KI und neue Generationen
Neben dem internen Wandel durch Nachfolge kommt der externe Druck: Künstliche Intelligenz, Remote-Arbeit und neue Erwartungen von Mitarbeitenden fordern neue Führungsansätze.
️ 33:00 – Widerstände auflösen durch Klarheit und Empathie
Was tun, wenn Mitarbeitende beim Wandel nicht mitziehen? Wie Führungskräfte mit Klarheit und echtem Interesse Widerstände verstehen und auflösen können.
34:00 – Ausblick auf Teil 2
Die Folge endet mit einem Teaser: Weitere Aspekte zu Leadership in Partnergesellschaften folgen am Mittwoch im zweiten Teil.
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Liebe Grüße,
Jörg & Arne
12 Minuten
In dieser Episode spricht Johannes Gronover darüber, wie du in herausfordernden Situationen Ruhe bewahrst und deinen Status hältst. Aufbauend auf den Erkenntnissen aus der letzten Folge, lernst du heute die Technik des Reframings kennen: ein Werkzeug, das dir hilft, dich emotional zu entkoppeln, Zeit zu gewinnen und souverän zu reagieren.
Anhand persönlicher Erfahrungen zeigt Johannes, wie wichtig es ist, Abstand zur Situation zu gewinnen – sei es im beruflichen Kontext, auf Baustellen mit schwierigen Partnern oder in privaten Konflikten. Er gibt dir konkrete Fragen an die Hand, mit denen du deine Reaktion steuerst und wieder Kontrolle über dein Verhalten gewinnst.
Du erfährst:
Warum Pausen in Gesprächen Macht erzeugen können
Welche Reframing-Fragen dich sofort in deine Stärke zurückbringen
Wie du dich aus Fremdbestimmung befreist
Und warum es hilft, in herausfordernden Momenten eine Vorbildfigur zu wählen
Wenn du lernen willst, auch unter Druck ruhig und klar zu bleiben, ist diese Folge für dich ein Muss.
Reinhören lohnt sich!
Lerne in einem persönlichen Gespräch mit Johannes, welches enorme Potenzial in deinem Unternehmen steckt! Entdecke, wie du durch unsere Prozessoptimierung und effektive Mitarbeiterführung erheblich Zeit für dich gewinnen und gleichzeitig deine Ergebnisse optimieren kannst!
Buche dir dein kostenloses Erstgespräch unter: https://johannesgronover.de/
Du findest mich auch in Social Media
LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/johannes-gronover
Instagram: https://www.instagram.com/johannesgronover/
Facebook: https://www.facebook.com/JohannesGronover/
Anhand persönlicher Erfahrungen zeigt Johannes, wie wichtig es ist, Abstand zur Situation zu gewinnen – sei es im beruflichen Kontext, auf Baustellen mit schwierigen Partnern oder in privaten Konflikten. Er gibt dir konkrete Fragen an die Hand, mit denen du deine Reaktion steuerst und wieder Kontrolle über dein Verhalten gewinnst.
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Warum Pausen in Gesprächen Macht erzeugen können
Welche Reframing-Fragen dich sofort in deine Stärke zurückbringen
Wie du dich aus Fremdbestimmung befreist
Und warum es hilft, in herausfordernden Momenten eine Vorbildfigur zu wählen
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19 Minuten
Viele hochsensible Scanner-Persönlichkeiten spüren früher oder später eine innere Leere – trotz eines vermeintlich sicheren Berufs. Sie haben funktioniert, Erwartungen erfüllt, Leistung gebracht. Doch das Gefühl, wirklich angekommen zu sein, fehlt.
Wenn die berufliche Laufbahn nicht aus einem inneren Antrieb gewählt wurde, sondern fremdbestimmt war – z. B. durch Eltern, gesellschaftliche Normen oder Sicherheitsdenken –, dann kann das langfristig tiefgreifende Auswirkungen haben.
Was sich daraus entwickelt? Häufig eine Identitätskrise, ein Mangel an Selbstbestimmung, ständige Jobwechsel oder sogar Burnout. Besonders hochsensible und vielbegabte Menschen mit Scanner-Persönlichkeit sind davon betroffen – denn sie spüren intensiver, wenn etwas nicht zu ihnen passt.
In dieser Folge spreche ich darüber, wie sich ein fremdbestimmter Karriereweg auf deine Lebenszufriedenheit auswirken kann – und was du tun kannst, um zurück zu dir selbst zu finden. 🫶
Ich möchte dir Mut machen: Du darfst deinen eigenen Weg gehen – und du kannst ihn auch jetzt noch finden.
Reinhören lohnt sich – vor allem, wenn du innerlich spürst: Da geht noch mehr.
Wenn du dich hier wiedererkennst, unterstütze ich dich gerne auf deinem Weg. Buche dir ein kostenfreies Erstgespräch unter www.bettina-reuss.de – und wir schauen gemeinsam nach deinen Möglichkeiten.
Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, dann gib mir ein Like. Thanks
Hier erreichst du mich persönlich: info@bettina-reuss.de | www.bettina-reuss.de
Mentioned in this episode:
Berufsklarheitscheck
https://bettinareuss.de/berufsklarheits-check
Wenn die berufliche Laufbahn nicht aus einem inneren Antrieb gewählt wurde, sondern fremdbestimmt war – z. B. durch Eltern, gesellschaftliche Normen oder Sicherheitsdenken –, dann kann das langfristig tiefgreifende Auswirkungen haben.
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Ich möchte dir Mut machen: Du darfst deinen eigenen Weg gehen – und du kannst ihn auch jetzt noch finden.
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Mentioned in this episode:
Berufsklarheitscheck
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36 Minuten
In dieser Episode des Ja klaHR! Podcasts spricht Stefan, DER HR-Architekt, mit zwei Gästen, die unterschiedlicher nicht sein könnten – und gerade deshalb perfekt zusammenpassen: Frank Leyhausen, erfahrener Berater für demografischen Wandel, und Samuel Keitel, Unternehmer und Gründer eines HR-Tech-Startups mit Fokus auf generationenübergreifende Teams.
HRM-Podcast - Der HR Business Podcast I Coaching I Digitalisierung I New Work I HR I Recruiting
HR Podcasts geben Ihnen spannende Einblicke in die Welt von Human Resources. Per Audio-On-Demand erhalten Sie regelmäßig Content zu aktuellen Studien, Best Practices, innovative Lösungen und allem wa...