HRM-Podcast - Der HR Business Podcast I Coaching I Digitalisierung I New Work I HR I Recruiting Archiv
2725 Episoden
13 Minuten
In dieser ganz persönlichen Folge von Bau dir deine Zukunft melde ich mich direkt live aus Kuala Lumpur, wo ich auf zwei internationalen Conventions sprechen durfte – eine in Singapur, eine in Malaysia.
Ich nehme dich mit auf einen Spaziergang durch diese faszinierende Welt voller Gegensätze: Supermoderne Hochhäuser neben tief verwurzelter Spiritualität, kulturelle Vielfalt gepaart mit fehlendem Umweltbewusstsein.
Themen dieser Folge:
Wie Empathie wirtschaftlich messbar und gesellschaftlich notwendig wird
Welche Rolle Generation Z & Alpha für Unternehmen der Zukunft spielen
Warum technologische Faszination nicht unsere Menschlichkeit verdrängen darf
Was wir im Mittelstand von asiatischer Zielstrebigkeit lernen können
Wie internationale Begegnungen unsere Denkweise transformieren
Diese Episode ist ein Appell an uns alle: Sehen wir wieder mehr hin. Verbinden wir uns. Gestalten wir die Zukunft gemeinsam – menschlich, offen und mit Weitblick.
Zukunftsohren gespitzt und reingehört!
Bist du bereit, deine Zukunft aktiv zu gestalten?
Lass uns gemeinsam den Grundstein für deine Zukunft legen – voller Inspiration, Verrücktheit und einem klaren „Wohin“ und „Warum“.
Buche jetzt dein kostenloses Erstgespräch und starte in eine Zukunft voller Möglichkeiten: https://www.silvia-ziolkowski.de/kontakt/
Ich freue mich auf dich und deine Ideen!
------------------------
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Führungskräfte-Zirkel
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Ich nehme dich mit auf einen Spaziergang durch diese faszinierende Welt voller Gegensätze: Supermoderne Hochhäuser neben tief verwurzelter Spiritualität, kulturelle Vielfalt gepaart mit fehlendem Umweltbewusstsein.
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Wie Empathie wirtschaftlich messbar und gesellschaftlich notwendig wird
Welche Rolle Generation Z & Alpha für Unternehmen der Zukunft spielen
Warum technologische Faszination nicht unsere Menschlichkeit verdrängen darf
Was wir im Mittelstand von asiatischer Zielstrebigkeit lernen können
Wie internationale Begegnungen unsere Denkweise transformieren
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25 Minuten
In dieser Solo-Episode von Werteimpulse geht es um einen der größten Wachstumsverhinderer überhaupt: unsere blinden Flecken – und warum es so schwer ist, eigene Fehler zuzugeben.
Uli Vogel beleuchtet die psychologischen und wissenschaftlichen Gründe dafür und zeigt anhand eines sehr persönlichen Beispiels, wie auch erfahrene Profis in die Selbsttäuschungsfalle tappen können. Mit Bezug auf das Johari-Fenster, kognitive Dissonanz, Image-Management und Schamgefühle erklärt er, wie Coaches, Berater und HR-Verantwortliche sich selbst besser erkennen – und damit auch professioneller wirken können.
Besonders spannend: Warum viele von uns wissenschaftliche Evidenz lieber ignorieren – und was das mit verlorener Wirksamkeit zu tun hat. Am Ende wartet ein ganz praktischer Impuls: der Mehrwert-Call – ein Raum für ehrliche Reflexion und spezifische individuelle Entwicklung.
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company
profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
Keywords: blinde Flecken, Selbstwahrnehmung, Johari-Fenster, Fehlerkultur, persönliche Entwicklung, Coaching, Beratung, HR-Professionals, kognitive Dissonanz, Selbstreflexion, Werteimpulse, Uli Vogel, Mehrwert-Call, wissenschaftlich fundiert, Wachstum, Leadership
Uli Vogel beleuchtet die psychologischen und wissenschaftlichen Gründe dafür und zeigt anhand eines sehr persönlichen Beispiels, wie auch erfahrene Profis in die Selbsttäuschungsfalle tappen können. Mit Bezug auf das Johari-Fenster, kognitive Dissonanz, Image-Management und Schamgefühle erklärt er, wie Coaches, Berater und HR-Verantwortliche sich selbst besser erkennen – und damit auch professioneller wirken können.
Besonders spannend: Warum viele von uns wissenschaftliche Evidenz lieber ignorieren – und was das mit verlorener Wirksamkeit zu tun hat. Am Ende wartet ein ganz praktischer Impuls: der Mehrwert-Call – ein Raum für ehrliche Reflexion und spezifische individuelle Entwicklung.
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company
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Keywords: blinde Flecken, Selbstwahrnehmung, Johari-Fenster, Fehlerkultur, persönliche Entwicklung, Coaching, Beratung, HR-Professionals, kognitive Dissonanz, Selbstreflexion, Werteimpulse, Uli Vogel, Mehrwert-Call, wissenschaftlich fundiert, Wachstum, Leadership
35 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
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Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
---
Alles über MINDSET MOVERS:
https://linktr.ee/mindsetmovers
---
00:07 – Was sind toxische Mitarbeitende überhaupt?
Beispiele und typische Verhaltensweisen: Vom Dauernörgler bis zum passiv-aggressiven Meeting-Saboteur.
02:00 – Bewertung versus Verhalten: Warum Labels wie „toxisch“ nicht helfen
Wie du interpretative Urteile erkennst und echtes Verhalten analysierst.
05:22 – Die Macht deiner inneren Haltung als Führungskraft
Warum deine persönliche Brille im Umgang mit schwierigen Teammitgliedern den Unterschied macht – und was du dagegen tun kannst.
10:00 – Was du wirklich willst: Verhalten klären statt Etiketten verteilen
So formulierst du konkrete Erwartungen statt diffus über „Widerstand“ oder „Problemverhalten“ zu sprechen.
13:00 – Das klärende Mitarbeitergespräch: Vom Konflikt zur Vereinbarung
Praxisbeispiel: Ein konstruktives Gespräch mit Manuel und warum konkrete Beobachtungen wichtiger sind als Bewertungen.
18:00 – Gerüchte & Tratsch stoppen: So ziehst du klare Führungsgrenzen
Wie du gezielt eingreifst, wenn Mitarbeitende übereinander statt miteinander sprechen.
20:30 – Immer zu spät? Wie du statt Sticheleien wirksame Vereinbarungen triffst
Warum Spitzen und ironische Kommentare nicht führen – und was stattdessen funktioniert.
22:40 – Manipulatives Verhalten erkennen und klar ansprechen
Wie du aus der Vorwurfsebene rauskommst und Verantwortung einforderst.
28:00 – „Ich bin halt so“ – Was du antworten kannst, wenn Mitarbeitende sich nicht ändern wollen
Von Scheinargumenten zu echter Veränderungsbereitschaft führen.
️ 30:00 – Fachlich stark, menschlich schwierig: Was wiegt mehr?
Warum auch Top-Performer nicht aus der Verantwortung genommen werden dürfen – und wie du mit Klarheit souverän bleibst.
33:00 – Lösungen und Unterstützung: So kannst du dranbleiben
Training und Coaching-Angebote der Mindset Movers für nachhaltige Führungskompetenz.
---
REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
---
Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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Wie du interpretative Urteile erkennst und echtes Verhalten analysierst.
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Warum deine persönliche Brille im Umgang mit schwierigen Teammitgliedern den Unterschied macht – und was du dagegen tun kannst.
10:00 – Was du wirklich willst: Verhalten klären statt Etiketten verteilen
So formulierst du konkrete Erwartungen statt diffus über „Widerstand“ oder „Problemverhalten“ zu sprechen.
13:00 – Das klärende Mitarbeitergespräch: Vom Konflikt zur Vereinbarung
Praxisbeispiel: Ein konstruktives Gespräch mit Manuel und warum konkrete Beobachtungen wichtiger sind als Bewertungen.
18:00 – Gerüchte & Tratsch stoppen: So ziehst du klare Führungsgrenzen
Wie du gezielt eingreifst, wenn Mitarbeitende übereinander statt miteinander sprechen.
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Warum Spitzen und ironische Kommentare nicht führen – und was stattdessen funktioniert.
22:40 – Manipulatives Verhalten erkennen und klar ansprechen
Wie du aus der Vorwurfsebene rauskommst und Verantwortung einforderst.
28:00 – „Ich bin halt so“ – Was du antworten kannst, wenn Mitarbeitende sich nicht ändern wollen
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Warum auch Top-Performer nicht aus der Verantwortung genommen werden dürfen – und wie du mit Klarheit souverän bleibst.
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Jörg & Arne
13 Minuten
In diesem Vortrag zeigt das Team von Kellerdigital, wie Handwerksbetriebe die Gen Z erfolgreich für Ausbildungsplätze begeistern – von TikTok bis WhatsApp. Es geht um snackable Inhalte, authentische Einblicke und virale Formate, die junge Menschen wirklich erreichen. Praxisbeispiele zeigen, welche Plattform für welchen Zweck geeignet ist und wie ein moderner Bewerbungsprozess aussehen muss. Wer junge Fachkräfte gewinnen will, kommt an sozialen Medien und echter Ansprache nicht vorbei. Reinhören lohnt sich! Möchten Sie mehr über diese Maßnahmen erfahren und wie Sie sie umsetzen können? Dann vereinbaren Sie noch heute ein kostenloses Erstgespräch mit uns auf: https://kellerdigital.de
42 Minuten
In dieser Episode sprechen Fabian und Lars über zwei Seiten moderner Organisationspraxis:
Zum einen über das diesjährige Future Leadership Alumni-Treffen und was es mit der Freiwilligen Feuerwehr Hamburg-Winterhude auf sich hat. Zum anderen geht es um ein verdecktes Innovationsprojekt in einem Konzern, das jenseits formaler Strukturen erfolgreich wurde. Und zum Schluss gibt es noch einen kleinen, aber wirkungsvollen Arbeitsorganisations-Hack aus dem intrinsify-Team.
Inhalte dieser Episode:
• 00:30 – Check-In: Was würdest du gerne noch lernen – und warum?
• 02:25 – Blick in die Küche: Rückblick auf das Future Leadership Alumni-Treffen in Hamburg
• 08:40 – Frühlingszwiebel:
Was Unternehmen von der Freiwilligen Feuerwehr lernen können
• Ein „U-Boot“-Projekt im Konzern – und was es über Führung jenseits der Regeln verrät
• 33:55 – Zwiebelschäler: Ein einfacher Hack – wie ein fester Teamtag mehr Ruhe in die Woche bringt
Wer über diese Themen mitdiskutieren oder eigene Ideen einbringen möchte, ist herzlich eingeladen, in der Future Leadership LinkedIn-Gruppe aktiv zu werden. Dort tauschen sich über 20.000 Mitglieder zu moderner Organisationsentwicklung aus – Lars und Fabian freuen sich auf euren Input!
Schaue Dir hier das YouTube Video an: https://youtu.be/4adYk143HkE
Du hast Vorschläge, Wünsche, Kritik zum Podcast oder möchtest mit anderen Hörern die Ideen und Gedanken diskutieren? Dann besuche unsere LinkedIn-Gruppe „Future Leadership“: https://www.linkedin.com/groups/8943523/
intrinsify sorgt für mehr echte Arbeit und weniger sinnlose Beschäftigung.
Alle unsere Inhalte findest du im intrinsify Magazin: https://intrinsify.de/
Folge intrinsify auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/intrinsify.me/
Du möchtest mit Mark, Lars oder Fabian direkt in den Austausch gehen? Nutze ihre LinkedIn-Kanäle!
Mark Poppenborg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markpoppenborg/
Lars Vollmer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/larsvollmer/
Fabian Raabe auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-raabe-338710131/
Für weitere Fragen kannst du uns eine E-Mail schicken an team@intrinsify.de
Zum einen über das diesjährige Future Leadership Alumni-Treffen und was es mit der Freiwilligen Feuerwehr Hamburg-Winterhude auf sich hat. Zum anderen geht es um ein verdecktes Innovationsprojekt in einem Konzern, das jenseits formaler Strukturen erfolgreich wurde. Und zum Schluss gibt es noch einen kleinen, aber wirkungsvollen Arbeitsorganisations-Hack aus dem intrinsify-Team.
Inhalte dieser Episode:
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• 02:25 – Blick in die Küche: Rückblick auf das Future Leadership Alumni-Treffen in Hamburg
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• Ein „U-Boot“-Projekt im Konzern – und was es über Führung jenseits der Regeln verrät
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19 Minuten
In dieser Episode spreche ich über ein Thema, das viele bewegt: Warum Gewaltfreie Kommunikation (GfK) manchmal nicht funktioniert – und woran das wirklich liegt.
Erfahre, weshalb der Satz „Das habe ich probiert, das geht nicht“ oft tieferliegende Ursachen hat und was du tun kannst, wenn GfK sich künstlich, überfordert oder sogar sinnlos anfühlt.
Wir sprechen über:
Emotionale Auslöser und automatische Reaktionsmuster.
Typische Stressreaktionen wie Kampf, Flucht, Erstarrung oder Unterwerfung.
Warum GfK in Machtgefällen, toxischen Beziehungen oder bei innerer Unsicherheit schwer fällt.
Wie du dir selbst mit mehr Empathie und Geduld begegnest.
Konkrete Impulse zur Selbstreflexion für mehr Echtheit und Verbindung.
Diese Folge ist eine Einladung, deinen Kommunikationsstil achtsam zu hinterfragen und GfK als persönliche Reise zu mehr Menschlichkeit zu entdecken – ganz ohne Druck, perfekt zu sein.
Hör rein und lerne, wie du bewusster und intelligenter kommunizieren kannst.
Entdecke die vielfältigen Möglichkeiten, von Firmencoachings und Team-Coachings bis hin zur individuellen Online-Begleitung. Tauche mit uns ein in die Welt der Gewaltfreien Kommunikation und lerne, wie du empathisch und achtsam kommunizieren kannst.
Website: https://empathie-werkstatt.ch/
Kontakt: https://empathie-werkstatt.ch/ueber-uns/kontakt/
Erfahre, weshalb der Satz „Das habe ich probiert, das geht nicht“ oft tieferliegende Ursachen hat und was du tun kannst, wenn GfK sich künstlich, überfordert oder sogar sinnlos anfühlt.
Wir sprechen über:
Emotionale Auslöser und automatische Reaktionsmuster.
Typische Stressreaktionen wie Kampf, Flucht, Erstarrung oder Unterwerfung.
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Wie du dir selbst mit mehr Empathie und Geduld begegnest.
Konkrete Impulse zur Selbstreflexion für mehr Echtheit und Verbindung.
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Hör rein und lerne, wie du bewusster und intelligenter kommunizieren kannst.
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36 Minuten
MINDSET MOVERS
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️ 00:00 – Einstieg & Ziel der Folge
Warum eine gute Antrittsrede entscheidend ist – und wieso viele Leitfäden daran vorbeigehen.
03:10 – Was dein Team wirklich hören will
Nicht deine Erfolge zählen – sondern wie du tickst. Was deine Mitarbeiter:innen wirklich interessiert.
06:40 – Deine Intention als Leitfaden
Wie du deine persönliche Absicht formulierst und sie als roten Faden für deine Rede nutzt.
️ 10:45 – Ziele, Klarheit und der Unterschied zur Absicht
Warum operative Ziele allein nicht ausreichen – und wie du echte Orientierung gibst.
14:20 – Menschlichkeit schlägt Karriere-Stationen
Warum du dich als Mensch vorstellen solltest – nicht als Lebenslauf.
17:05 – Führungsstil & Werte greifbar machen
Was du kommunizieren solltest: Deine Haltung, deine Philosophie, dein “Warum”.
21:00 – Erwartungen klären
Was du von deinem Team erwartest – und was sie von dir erwarten können.
25:30 – Erste Schritte & Kommunikation nach der Rede
Wie du den Übergang in die Zusammenarbeit gestaltest und offene Gespräche ermöglichst.
28:20 – Vorsicht vor Vorurteilen & Hörensagen
Warum du dein Team mit einem unvoreingenommenen Blick kennenlernen solltest.
31:10 – Das Fußballbeispiel & der Transfer ins Business
Wie Trainer-Philosophien als Vorbild für Führungskräfte funktionieren.
34:50 – Fazit: Deine Rede als Kompass
Was dein Team nach deiner Rede wissen soll: Wofür du stehst, wie du führst, und was du willst.
---
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Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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14:20 – Menschlichkeit schlägt Karriere-Stationen
Warum du dich als Mensch vorstellen solltest – nicht als Lebenslauf.
17:05 – Führungsstil & Werte greifbar machen
Was du kommunizieren solltest: Deine Haltung, deine Philosophie, dein “Warum”.
21:00 – Erwartungen klären
Was du von deinem Team erwartest – und was sie von dir erwarten können.
25:30 – Erste Schritte & Kommunikation nach der Rede
Wie du den Übergang in die Zusammenarbeit gestaltest und offene Gespräche ermöglichst.
28:20 – Vorsicht vor Vorurteilen & Hörensagen
Warum du dein Team mit einem unvoreingenommenen Blick kennenlernen solltest.
31:10 – Das Fußballbeispiel & der Transfer ins Business
Wie Trainer-Philosophien als Vorbild für Führungskräfte funktionieren.
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Jörg & Arne
11 Minuten
„AI macht alles für mich – und ich verdiene im Schlaf Geld.“
Der Traum vieler Unternehmer: Automatisiertes Business, Avatar-Content, Voice-Cloning, Termin- und Projektmanagement komplett KI-gesteuert. Klingt sexy – ist es auch. Aber nur bis zu dem Punkt, an dem du den Fokus verlierst.
Gerade bei Solo-Selbstständigen oder kleineren Teams sehe ich aktuell eine gefährliche Entwicklung: Der Wunsch nach Automatisierung wird größer als das Bewusstsein für echten Kundenwert.
Kundengespräche durch einen AI-Callbot ersetzen?
Vertrauensbasierter Verkauf über einen Voice-Avatar?
Nein. Nicht in dieser Phase. Nicht mit diesem Anspruch.
Der Fokus sollte auf Qualität, Vertrauen und echter Verbindung liegen – nicht auf blindem Automatisieren.
Es gibt viele geniale Einsatzmöglichkeiten für KI in deinem Business – aber du musst wissen, wo sie helfen darf und wo sie schadet.
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Der Traum vieler Unternehmer: Automatisiertes Business, Avatar-Content, Voice-Cloning, Termin- und Projektmanagement komplett KI-gesteuert. Klingt sexy – ist es auch. Aber nur bis zu dem Punkt, an dem du den Fokus verlierst.
Gerade bei Solo-Selbstständigen oder kleineren Teams sehe ich aktuell eine gefährliche Entwicklung: Der Wunsch nach Automatisierung wird größer als das Bewusstsein für echten Kundenwert.
Kundengespräche durch einen AI-Callbot ersetzen?
Vertrauensbasierter Verkauf über einen Voice-Avatar?
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Der Fokus sollte auf Qualität, Vertrauen und echter Verbindung liegen – nicht auf blindem Automatisieren.
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27 Minuten
In dieser Episode des Ja klaHR! Podcasts spricht Stefan – DER HR-Architekt – mit Stefan Remhof, Professor für International Business, Gründer der People Mobility Alliance und leidenschaftlicher Brückenbauer zwischen Wissenschaft und Wirtschaft.
17 Minuten
Wussten Sie, dass über 50% der potenziellen Aufträge in Industrieunternehmen verloren gehen, weil schlicht das Nachfassen fehlt? In dieser Folge zeigt Robert Kirs, wie Sie mit gezielten Follow-Ups, klaren Vertriebsprozessen und CRM-Systemen aus bestehenden Kontakten deutlich mehr Umsatz generieren – ohne zusätzliche Akquise.
Robert gibt Einblicke in:
Die 4 größten Fehler beim Nachfassen von Angeboten
Wie Sie aus Messekontakten innerhalb von Tagen Kunden machen
Warum Kalendereinladungen und Deadlines entscheidend sind
Wie eine clevere CRM-Struktur Ihre Vertriebsleistung verdoppelt
Welche Rolle Social Media im Nachfassen von B2B-Kontakten spielt
Prall gefüllt mit Strategien, die sich direkt umsetzen lassen. Holen Sie das Maximum aus Ihrem Vertrieb heraus – und machen Sie 2025 zu Ihrem erfolgreichsten Jahr!
Reinhören lohnt sich!
Wollen Sie diesen Prozess beschleunigen und schneller Erfolge verzeichnen? Klicken Sie jetzt auf den Link, buchen Sie sich ein kostenloses Erstgespräch und finden Sie mit uns gemeinsam heraus, wie wir Ihnen helfen können.
https://www.socialmedia-schwaben.de/
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Welche Rolle Social Media im Nachfassen von B2B-Kontakten spielt
Prall gefüllt mit Strategien, die sich direkt umsetzen lassen. Holen Sie das Maximum aus Ihrem Vertrieb heraus – und machen Sie 2025 zu Ihrem erfolgreichsten Jahr!
Reinhören lohnt sich!
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19 Minuten
„Ich bin irgendwie anders“ – diesen Satz höre ich so oft in meinen Coachings. Menschen, die sich nicht in das typische Raster einordnen lassen, fühlen sich häufig falsch, fehl am Platz oder sogar krank. Dabei beschreibt Neurodiversität genau das Gegenteil: die natürliche Vielfalt unserer Denk- und Wahrnehmungsweisen.
Neurodivergente Menschen – z. B. mit ADHS, Autismus-Spektrum, Dyslexie oder Hochsensibilität – erleben die Welt oft intensiver, strukturierter oder reizüberfluteter. Das kann zu Isolation, Missverständnissen und enormem Anpassungsdruck führen. Gleichzeitig steckt in dieser Andersartigkeit eine enorme Stärke, die oft übersehen wird.
In dieser Folge spreche ich über den Unterschied zwischen neurodivergent und neurotypisch , erkläre, warum Begriffe wie „normal“ kritisch zu betrachten sind und zeige auf, wie Schule, Beruf und Gesellschaft von echter Inklusion profitieren können. Es geht darum, sich selbst besser zu verstehen und die eigene Einzigartigkeit anzuerkennen.
All diese Themen beleuchte ich heute, 🫶 um ein tieferes Verständnis für Neurodiversität zu schaffen – frei von Vorurteilen, mit viel Empathie und echtem Interesse an der Vielfalt des Menschseins.
Reinhören lohnt sich!
Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deinen Themen. Buche dir gleich ein kostenfreies Erstgespräch unter www.bettina-reuss.de und wir schauen gemeinsam nach deinen Möglichkeiten.
Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, dann gib mir ein Like. Thanks
Hier erreichst du mich persönlich: info@bettina-reuss.de
www.bettina-reuss.de
Mentioned in this episode:
Berufsklarheitscheck
https://bettinareuss.de/berufsklarheits-check
Neurodivergente Menschen – z. B. mit ADHS, Autismus-Spektrum, Dyslexie oder Hochsensibilität – erleben die Welt oft intensiver, strukturierter oder reizüberfluteter. Das kann zu Isolation, Missverständnissen und enormem Anpassungsdruck führen. Gleichzeitig steckt in dieser Andersartigkeit eine enorme Stärke, die oft übersehen wird.
In dieser Folge spreche ich über den Unterschied zwischen neurodivergent und neurotypisch , erkläre, warum Begriffe wie „normal“ kritisch zu betrachten sind und zeige auf, wie Schule, Beruf und Gesellschaft von echter Inklusion profitieren können. Es geht darum, sich selbst besser zu verstehen und die eigene Einzigartigkeit anzuerkennen.
All diese Themen beleuchte ich heute, 🫶 um ein tieferes Verständnis für Neurodiversität zu schaffen – frei von Vorurteilen, mit viel Empathie und echtem Interesse an der Vielfalt des Menschseins.
Reinhören lohnt sich!
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Berufsklarheitscheck
https://bettinareuss.de/berufsklarheits-check
11 Minuten
In dieser Podcastfolge spricht Gabriele Trachsel über den zunehmenden Einsatz von künstlicher Intelligenz bei der Bearbeitung von Fallstudien im Assessment-Center – und warum genau das zur Falle werden kann.
Sie zeigt, weshalb Perfektion allein nicht überzeugt, wenn Denkprozesse fehlen, und macht deutlich, worauf Assessor:innen wirklich achten: auf klare Argumentationen, persönliche Haltung und souveräne Entscheidungen unter Druck.
Anhand typischer Denkfehler verdeutlicht sie, wie KI zwar unterstützen, aber niemals das eigene Denken ersetzen kann – und warum echte Führungsstärke immer aus dem Menschen selbst kommt.
Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!
Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.
Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:
www.florianschartner.de
Sie zeigt, weshalb Perfektion allein nicht überzeugt, wenn Denkprozesse fehlen, und macht deutlich, worauf Assessor:innen wirklich achten: auf klare Argumentationen, persönliche Haltung und souveräne Entscheidungen unter Druck.
Anhand typischer Denkfehler verdeutlicht sie, wie KI zwar unterstützen, aber niemals das eigene Denken ersetzen kann – und warum echte Führungsstärke immer aus dem Menschen selbst kommt.
Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!
Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.
Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:
www.florianschartner.de
42 Minuten
In unserer heutigen Folge der Case-Klinik nehmen wir euch mit in eine echte Herausforderung aus der Praxis: Eine HR-Business-Partnerin schildert ihren Frust über eine Geschäftsführungsklausur, in der Selbstorganisation geübt werden sollte – und alles im Stillstand versank. „Bewegt eure Ärsche!“ – so treffend beschreibt sie das Gefühl, wenn Beteiligung ausbleibt.
Was steckt dahinter, wenn Führungskräfte Partizipation fordern, sich aber selbst nicht bewegen?
Wir sprechen über:
Die Illusion, dass Partizipation einfach „eingeführt“ werden kann.
Warum psychologische Sicherheit der Boden ist, auf dem Beteiligung wachsen kann.
Die Kluft zwischen dem, was gesagt und dem, was tatsächlich getan wird – nach Chris Argyris' „Espoused Theory vs. Theory-in-Use“.
Wie szenisches Verstehen und Rollenmodelle helfen, Organisationen wirklich zu begreifen.
Warum Systeme nicht gesteuert, sondern nur klug irritiert werden können (nach Niklas Luhmann).
Und was es braucht, um Räume für echte Mitgestaltung zu schaffen – von Liberating Structures bis zu neuen Ritualen.
Unser Ansatz:
Partizipation ist kein Tool, das man installiert. Es ist ein kultureller Prozess, der Zeit, Mut, Rollenbewusstsein und das Aushalten von Ambivalenz braucht. Wer mitreden will, muss auch bereit sein, sich zu zeigen – und manchmal eben auch aufzustehen.
„Partizipation ist kein Knopf, den man drückt – sondern ein Raum, der gepflegt werden will.“
Erfahre in dieser Folge:
Warum Partizipation in Organisationen oft an Grenzen stößt.
Welche psychologischen und systemischen Hürden überwunden werden müssen.
Wie du den Gap zwischen Wunsch und Wirklichkeit erkennst – und gestaltest.
Warum die Haltung der Führung der eigentliche Hebel für Wandel ist.
Reinhören lohnt sich!
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Du hast selbst einen Fall für die Case-Clinic? Schreib uns an mitbrilleundbart@gmail.com oder melde dich über Instagram oder LinkedIn.
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Mit Brille und Bart – Komm mit und verbinde Perspektiven!
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Zu Armin Ziesemer
Website: Synop-Sys
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YouTube: Synop-Sys Channel
E-Mail: info@synop-sys.at
Zu Thomas Böhlefeld
Website: Kommitment
LinkedIn: Thomas Böhlefeld
Twitter: @tebefeld
E-Mail: thomas.boehlefeld@kommitment.works
Was steckt dahinter, wenn Führungskräfte Partizipation fordern, sich aber selbst nicht bewegen?
Wir sprechen über:
Die Illusion, dass Partizipation einfach „eingeführt“ werden kann.
Warum psychologische Sicherheit der Boden ist, auf dem Beteiligung wachsen kann.
Die Kluft zwischen dem, was gesagt und dem, was tatsächlich getan wird – nach Chris Argyris' „Espoused Theory vs. Theory-in-Use“.
Wie szenisches Verstehen und Rollenmodelle helfen, Organisationen wirklich zu begreifen.
Warum Systeme nicht gesteuert, sondern nur klug irritiert werden können (nach Niklas Luhmann).
Und was es braucht, um Räume für echte Mitgestaltung zu schaffen – von Liberating Structures bis zu neuen Ritualen.
Unser Ansatz:
Partizipation ist kein Tool, das man installiert. Es ist ein kultureller Prozess, der Zeit, Mut, Rollenbewusstsein und das Aushalten von Ambivalenz braucht. Wer mitreden will, muss auch bereit sein, sich zu zeigen – und manchmal eben auch aufzustehen.
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Erfahre in dieser Folge:
Warum Partizipation in Organisationen oft an Grenzen stößt.
Welche psychologischen und systemischen Hürden überwunden werden müssen.
Wie du den Gap zwischen Wunsch und Wirklichkeit erkennst – und gestaltest.
Warum die Haltung der Führung der eigentliche Hebel für Wandel ist.
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26 Minuten
In dieser Jubiläumsfolge blicke ich zurück – auf 100 Ausgaben von „Werte-Impulse“.
Ich erzähle, warum dieser Podcast entstanden ist, was sich seitdem entwickelt hat und welche Gedanken mich begleiten. Du erfährst, welche Folgen mir besonders in Erinnerung geblieben sind, welche Rückmeldungen mich bewegt haben – und warum es nicht um schnelle Wirkung geht, sondern um Tiefe und Haltung.
Ich teile mit dir, warum „Werte sichtbar machen“ für mich eine Lebensaufgabe geworden ist. Und ich gebe einen kleinen Ausblick: auf das Buch „Werte-Impulse – Band 1“ und auf die Sommer-Edition rund um das Leben von Robert S. Hartman. Wenn du schon länger dabei bist: Danke.
Wenn du neu hier bist: Willkommen. Und wenn du etwas mitnehmen kannst – umso besser.
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company
profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
Keywords: Podcastjubiläum, Rückblick, Wertearbeit, Haltung, Tiefe, Diagnostik, Sommeredition
Ich erzähle, warum dieser Podcast entstanden ist, was sich seitdem entwickelt hat und welche Gedanken mich begleiten. Du erfährst, welche Folgen mir besonders in Erinnerung geblieben sind, welche Rückmeldungen mich bewegt haben – und warum es nicht um schnelle Wirkung geht, sondern um Tiefe und Haltung.
Ich teile mit dir, warum „Werte sichtbar machen“ für mich eine Lebensaufgabe geworden ist. Und ich gebe einen kleinen Ausblick: auf das Buch „Werte-Impulse – Band 1“ und auf die Sommer-Edition rund um das Leben von Robert S. Hartman. Wenn du schon länger dabei bist: Danke.
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31 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
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Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
---
Alles über MINDSET MOVERS:
https://linktr.ee/mindsetmovers
---
️ 00:14 – Einstieg ins Thema: Dauerstress bei Führungskräften
Was bedeutet Stress eigentlich? Die Hosts gehen der Frage auf den Grund, warum so viele Führungskräfte dauerhaft unter Druck stehen.
01:25 – Kopfkino statt echte Bedrohung
Warum viele Stressauslöser keine realen Gefahren sind, sondern in unserer Vorstellung entstehen – und wie du das erkennen kannst.
05:45 – Die zentrale Frage: Wovor hast du eigentlich Angst?
Ein einfaches Tool zur Selbstreflexion: Durch Fragen wie „Was befürchte ich wirklich?“ lassen sich stressige Gedanken entkräften.
09:25 – Warum du dir selbst Stress machst
Einblicke in persönliche Muster – wie der „Auf-den-letzten-Drücker“-Typ durch Stress funktioniert und warum das kein nachhaltiges Erfolgsmodell ist.
11:52 – Der versteckte Nutzen von Stress
Was dir Stress möglicherweise unbewusst bringt – von Klarheit bis hin zu Schutzmechanismen im Teamkontext.
12:56 – Stress als Statussymbol
Ein kritischer Blick auf das moderne Business-Ideal des „Busy Seins“ und warum es toxisch sein kann.
14:10 – Wenn Stress real wird: Der Umgang mit echten Krisen
Wie du handlungsfähig bleibst, auch wenn Worst-Case-Szenarien eintreten.
23:35 – Fallbeispiel aus der Steuerberatung: Perfektionsdruck und vermutete Erwartungen
Was passiert, wenn neue Führungskräfte sich selbst zu hohe Maßstäbe setzen – und wie Klarheit über Erwartungen entlasten kann.
26:44 – Der Ursprung des Leistungsdrucks
Wie alte Glaubenssätze aus Kindheit oder Schulzeit heute noch unbewusst dein Verhalten als Führungskraft prägen.
28:50 – Tiefgreifende Stressbewältigung statt oberflächlicher Tipps
Warum echte Resilienz unter die Oberfläche geht – und wie du lernst, deine Bewertungen zu hinterfragen.
29:37 – Einladung zum Dialog
Du brauchst Unterstützung beim Thema Stress oder Resilienz? Das Team steht dir als Sparringspartner zur Seite.
---
REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
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Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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05:45 – Die zentrale Frage: Wovor hast du eigentlich Angst?
Ein einfaches Tool zur Selbstreflexion: Durch Fragen wie „Was befürchte ich wirklich?“ lassen sich stressige Gedanken entkräften.
09:25 – Warum du dir selbst Stress machst
Einblicke in persönliche Muster – wie der „Auf-den-letzten-Drücker“-Typ durch Stress funktioniert und warum das kein nachhaltiges Erfolgsmodell ist.
11:52 – Der versteckte Nutzen von Stress
Was dir Stress möglicherweise unbewusst bringt – von Klarheit bis hin zu Schutzmechanismen im Teamkontext.
12:56 – Stress als Statussymbol
Ein kritischer Blick auf das moderne Business-Ideal des „Busy Seins“ und warum es toxisch sein kann.
14:10 – Wenn Stress real wird: Der Umgang mit echten Krisen
Wie du handlungsfähig bleibst, auch wenn Worst-Case-Szenarien eintreten.
23:35 – Fallbeispiel aus der Steuerberatung: Perfektionsdruck und vermutete Erwartungen
Was passiert, wenn neue Führungskräfte sich selbst zu hohe Maßstäbe setzen – und wie Klarheit über Erwartungen entlasten kann.
26:44 – Der Ursprung des Leistungsdrucks
Wie alte Glaubenssätze aus Kindheit oder Schulzeit heute noch unbewusst dein Verhalten als Führungskraft prägen.
28:50 – Tiefgreifende Stressbewältigung statt oberflächlicher Tipps
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