HRM-Podcast - Der HR Business Podcast I Coaching I Digitalisierung I New Work I HR I Recruiting Archiv
2725 Episoden
30 Minuten
In dieser Interviewfolge des Ja klaHR! Podcasts trifft Stefan – DER HR-Architekt – auf Tiankai Feng, Autor, Speaker, Musiker und Datenstratege.
31 Minuten
In der modernen Arbeitswelt sind Großraumbüros, ständige Gespräche, Lärm und Reizüberflutung für viele Alltag – für hochsensible Menschen jedoch pure Anstrengung. Jede Kleinigkeit – ob das Summen der Kaffeemaschine oder das Klingeln eines Telefons – kann Energie kosten.
Hochsensible Menschen – besonders in Kombination mit Vielbegabung oder als Scanner-Persönlichkeit – nehmen Reize intensiver wahr und können diese kaum ausblenden. Das führt nicht selten zu Stress, Erschöpfung und beruflicher Unzufriedenheit.
Doch es gibt sie: Berufe, die genau zu dieser besonderen Wahrnehmung passen. Kreativität, Empathie, Detailgenauigkeit – Hochsensible bringen wertvolle Fähigkeiten mit, die in sozialen, kreativen und analytischen Berufen Gold wert sind.
In dieser Folge erfährst du, warum es so wichtig ist, die eigene Hochsensibilität anzunehmen, die passenden beruflichen Rahmenbedingungen zu erkennen und welche Berufe wirklich zu dir passen können. Und auch, warum Struktur, Selbstfürsorge und klare Grenzen unerlässlich für dein berufliches Glück sind.
Reinhören lohnt sich! Ich teile auch, warum hochsensible Führungskräfte oft die empathischeren, reflektierteren und wirksameren Führungspersönlichkeiten sind – wenn man sie lässt.
Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deinen Themen. Buche dir gleich ein kostenfreies Erstgespräch unter www.bettina-reuss.de und wir schauen gemeinsam nach deinen Möglichkeiten.
Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, dann gib mir ein Like. Thanks
Hier erreichst du mich persönlich: info@bettina-reuss.de | www.bettina-reuss.de
Mentioned in this episode:
Berufsklarheitscheck
https://bettinareuss.de/berufsklarheits-check
Hochsensible Menschen – besonders in Kombination mit Vielbegabung oder als Scanner-Persönlichkeit – nehmen Reize intensiver wahr und können diese kaum ausblenden. Das führt nicht selten zu Stress, Erschöpfung und beruflicher Unzufriedenheit.
Doch es gibt sie: Berufe, die genau zu dieser besonderen Wahrnehmung passen. Kreativität, Empathie, Detailgenauigkeit – Hochsensible bringen wertvolle Fähigkeiten mit, die in sozialen, kreativen und analytischen Berufen Gold wert sind.
In dieser Folge erfährst du, warum es so wichtig ist, die eigene Hochsensibilität anzunehmen, die passenden beruflichen Rahmenbedingungen zu erkennen und welche Berufe wirklich zu dir passen können. Und auch, warum Struktur, Selbstfürsorge und klare Grenzen unerlässlich für dein berufliches Glück sind.
Reinhören lohnt sich! Ich teile auch, warum hochsensible Führungskräfte oft die empathischeren, reflektierteren und wirksameren Führungspersönlichkeiten sind – wenn man sie lässt.
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Berufsklarheitscheck
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12 Minuten
In dieser Podcastfolge spricht Gabriele Trachsel über die strategische Bedeutung von Assessment-Centern in der Auswahl von Führungskräften – und warum gute Chefs kein Zufallsprodukt sind. Sie zeigt, wie Unternehmen durch strukturierte Verfahren nicht nur Lebensläufe prüfen, sondern echte Leadership-Potenziale sichtbar machen.
Anhand konkreter Beispiele erklärt sie, worauf Assessor:innen wirklich achten: auf Entscheidungsfreude unter Unsicherheit, Teamverhalten im Konflikt und die Fähigkeit, andere strategisch wie emotional mitzunehmen.
Gabriele macht deutlich, dass Soft Skills nicht im Lebenslauf stehen – und warum genau deshalb ein Assessment-Center mehr als ein Bewerbungsgespräch leistet. Wer als Führungskraft überzeugen will, braucht mehr als Fachwissen: Haltung, Klarheit und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen.
Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!
Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.
Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:
www.florianschartner.de
Anhand konkreter Beispiele erklärt sie, worauf Assessor:innen wirklich achten: auf Entscheidungsfreude unter Unsicherheit, Teamverhalten im Konflikt und die Fähigkeit, andere strategisch wie emotional mitzunehmen.
Gabriele macht deutlich, dass Soft Skills nicht im Lebenslauf stehen – und warum genau deshalb ein Assessment-Center mehr als ein Bewerbungsgespräch leistet. Wer als Führungskraft überzeugen will, braucht mehr als Fachwissen: Haltung, Klarheit und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen.
Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!
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Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:
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38 Minuten
Was tun gegen Fachkräftemangel, steigende Krankheitstage und sinkende Motivation? Carsten Graf zeigt mit der PSD Bank Braunschweig, dass eine 4-Tage-Woche nicht nur möglich ist – sie kann sogar ein echter Gamechanger für Leistung, Gesundheit und Kultur sein.
Sein Ansatz: Arbeit neu denken – konsequent, ganzheitlich und menschenzentriert.
Die 4-Tage-Woche ist keine Blaupause – sondern das Ergebnis mutiger Entscheidungen, kluger Analyse und konsequenter Umsetzung.
Der Weg dorthin: Strukturwandel, neue Rollenbilder, klare Führung – und der Wille, gemeinsam mit den Mitarbeitenden Neues zu gestalten.
Die Ergebnisse: Produktivitätssteigerung, weniger Krankheitstage, bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben – und volle Stellenbesetzung trotz Fachkräftemangel.
Ein besonderes Anliegen ist Carsten dabei der Perspektivwechsel: Den Menschen neu kennenlernen – in Führung, im Team, in der Organisation.
„Langsam können andere besser. Wer alles analysiert hat, muss auch mutig entscheiden.“
Erfahre in dieser Folge:
Warum die 4-Tage-Woche mehr als ein Arbeitszeitmodell ist.
Wie man den Wandel konsequent gestaltet – ohne Menschen zu verlieren.
Welche Zahlen wirklich zählen, wenn es um neue Arbeitswelten geht.
Warum Leadership mehr mit Klarheit als mit Kontrolle zu tun hat.
Wie sich soziale Räume verändern, wenn Arbeit neu gedacht wird.
Reinhören lohnt sich!
Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst.
Du hast selbst einen Fall für die Case-Clinic? Schreib uns an mitbrilleundbart@gmail.com oder melde dich über Instagram oder LinkedIn.
Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können, und lass deine Rezension da.
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Mit Brille und Bart – Komm mit und verbinde Perspektiven!
Zu Carsten Graf
http://linkedin.com/in/grafcarsten
www.psd-braunschweig.de
Mit Brille und Bart:
Instagram: @mitbrilleundbart
LinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart
Zu Armin Ziesemer
Website: Synop-Sys
LinkedIn: Armin Ziesemer
Facebook: Synop-Sys
YouTube: Synop-Sys Channel
E-Mail: info@synop-sys.at
Zu Thomas Böhlefeld
Website: Kommitment
LinkedIn: Thomas Böhlefeld
Twitter: @tebefeld
E-Mail: thomas.boehlefeld@kommitment.works
Sein Ansatz: Arbeit neu denken – konsequent, ganzheitlich und menschenzentriert.
Die 4-Tage-Woche ist keine Blaupause – sondern das Ergebnis mutiger Entscheidungen, kluger Analyse und konsequenter Umsetzung.
Der Weg dorthin: Strukturwandel, neue Rollenbilder, klare Führung – und der Wille, gemeinsam mit den Mitarbeitenden Neues zu gestalten.
Die Ergebnisse: Produktivitätssteigerung, weniger Krankheitstage, bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben – und volle Stellenbesetzung trotz Fachkräftemangel.
Ein besonderes Anliegen ist Carsten dabei der Perspektivwechsel: Den Menschen neu kennenlernen – in Führung, im Team, in der Organisation.
„Langsam können andere besser. Wer alles analysiert hat, muss auch mutig entscheiden.“
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Warum die 4-Tage-Woche mehr als ein Arbeitszeitmodell ist.
Wie man den Wandel konsequent gestaltet – ohne Menschen zu verlieren.
Welche Zahlen wirklich zählen, wenn es um neue Arbeitswelten geht.
Warum Leadership mehr mit Klarheit als mit Kontrolle zu tun hat.
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Zu Armin Ziesemer
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Zu Thomas Böhlefeld
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24 Minuten
Wie ehrlich bist du – zu anderen, aber auch zu dir selbst?
In dieser Folge von Werte-Impulse spreche ich über ein Thema, das in Coaching, Beratung und Führung oft zu kurz kommt – und doch alles verändern kann: Ehrlichkeit. Nicht als Floskel, sondern als Haltung.
Ich teile persönliche Erfahrungen, wo ich selbst zu vorsichtig war – aus Rücksicht und manchmal auch aus Feigheit. Und warum das nicht hilft, sondern Entwicklung verzögert. Ich spreche über die Grenzen von Taktgefühl, über die Verantwortung in Feedbackprozessen und über den Unterschied zwischen Nettigkeit und Wahrhaftigkeit.
Ehrlichkeit ist kein Hammer – aber auch kein Wattebäuschchen. Und wer Führung ernst nimmt, darf nicht schweigen, wenn Klarheit gefragt ist. Eine Einladung zur Reflexion – und vielleicht zur ehrlichen Konfrontation mit dir selbst.
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company
profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
Keywords: Ehrlichkeit, Selbstführung, Führung, Coaching, Verantwortung, Feedback, Entwicklung, Wahrhaftigkeit, Werte, Klarheit, Coaching-Alltag, Diagnostik, Persönlichkeitsentwicklung
In dieser Folge von Werte-Impulse spreche ich über ein Thema, das in Coaching, Beratung und Führung oft zu kurz kommt – und doch alles verändern kann: Ehrlichkeit. Nicht als Floskel, sondern als Haltung.
Ich teile persönliche Erfahrungen, wo ich selbst zu vorsichtig war – aus Rücksicht und manchmal auch aus Feigheit. Und warum das nicht hilft, sondern Entwicklung verzögert. Ich spreche über die Grenzen von Taktgefühl, über die Verantwortung in Feedbackprozessen und über den Unterschied zwischen Nettigkeit und Wahrhaftigkeit.
Ehrlichkeit ist kein Hammer – aber auch kein Wattebäuschchen. Und wer Führung ernst nimmt, darf nicht schweigen, wenn Klarheit gefragt ist. Eine Einladung zur Reflexion – und vielleicht zur ehrlichen Konfrontation mit dir selbst.
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23 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
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Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
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Alles über MINDSET MOVERS:
https://linktr.ee/mindsetmovers
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[00:00] Einstieg: Operativ oder führend – wo stehst du gerade?
Warum viele Führungskräfte noch zu stark operativ eingebunden sind und wie du deine Führungszeit klarer abgrenzen kannst.
[01:33] Führung beginnt mit Ausrichtung und Zielen
Wieso ein klares Zielbild dein roter Faden in der Führungsarbeit ist – mit konkreten Tipps zur Zielentwicklung auf Team- und Abteilungsebene.
[03:46] Erwartungen klar kommunizieren – jeden Tag aufs Neue
Warum unausgesprochene Erwartungen zu Frust führen und wie du durch präzise Kommunikation für mehr Klarheit sorgst – inklusive Praxisbeispielen.
[08:07] Zwischenmenschliche Klarheit: Erwartungen sind auch Werte
Was Ehrlichkeit, Verantwortung & Co. wirklich bedeuten – und wie du sie für andere greifbar machst.
[09:19] Teamentwicklung beginnt mit dem Blick auf Stärken
Wie du die Talente, Kompetenzen und Potenziale in deinem Team besser erkennst – und gezielt weiterentwickelst.
[12:39] Showstopper erkennen und Konflikte wirksam lösen
Was wirklich hinter fehlender Motivation steckt – und warum du auf die „unsichtbaren Mauern“ im Team achten solltest.
️ [15:35] Vorbereitung ist Führungsarbeit mit geschärfter Axt
Warum gut vorbereitete Gespräche entscheidend für Wirkung und Produktivität sind – inklusive Anekdote mit Lernfaktor.
[17:55] Führung braucht Struktur: Routinen für deinen Führungsalltag
Wie du dir regelmäßig Zeit für Führungsaufgaben schaffst – mit Tipps für Wochenplanung, Cheftreffs & Sprechstunden.
[21:06] Einladung zu mehr: Webinare & Tools für deine Entwicklung
Hinweise auf weiterführende Live-Webinare zu Themen wie Motivation, Konfliktlösung, Persönlichkeitstypen und Führung in Remote-Teams.
---
REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
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Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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[00:00] Einstieg: Operativ oder führend – wo stehst du gerade?
Warum viele Führungskräfte noch zu stark operativ eingebunden sind und wie du deine Führungszeit klarer abgrenzen kannst.
[01:33] Führung beginnt mit Ausrichtung und Zielen
Wieso ein klares Zielbild dein roter Faden in der Führungsarbeit ist – mit konkreten Tipps zur Zielentwicklung auf Team- und Abteilungsebene.
[03:46] Erwartungen klar kommunizieren – jeden Tag aufs Neue
Warum unausgesprochene Erwartungen zu Frust führen und wie du durch präzise Kommunikation für mehr Klarheit sorgst – inklusive Praxisbeispielen.
[08:07] Zwischenmenschliche Klarheit: Erwartungen sind auch Werte
Was Ehrlichkeit, Verantwortung & Co. wirklich bedeuten – und wie du sie für andere greifbar machst.
[09:19] Teamentwicklung beginnt mit dem Blick auf Stärken
Wie du die Talente, Kompetenzen und Potenziale in deinem Team besser erkennst – und gezielt weiterentwickelst.
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Was wirklich hinter fehlender Motivation steckt – und warum du auf die „unsichtbaren Mauern“ im Team achten solltest.
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Jörg & Arne
31 Minuten
Christian Keller zeigt in seinem Vortrag in Stuttgart, wie Handwerks- und Industriebetriebe systematisch technische Fachkräfte gewinnen – mit Persönlichkeit, Authentizität und datenbasiertem Social Recruiting. Er erklärt, warum klassische Methoden nicht mehr ausreichen, was moderne Bewerber wirklich überzeugt und wie man durch gezielte Sichtbarkeit, klare Botschaften und clevere Retargeting-Strategien nachhaltig Fachkräfte anspricht. Praxisbeispiele und konkrete Kampagnenansätze zeigen: Sichtbarkeit und Bewerberqualität lassen sich messbar steigern – wenn man bereit ist, umzudenken. Reinhören lohnt sich! Möchten Sie mehr über diese Maßnahmen erfahren und wie Sie sie umsetzen können? Dann vereinbaren Sie noch heute ein kostenloses Erstgespräch mit uns auf: https://kellerdigital.de
15 Minuten
Führung bedeutet nicht immer, den Weg zu kennen. Aber sie verlangt Präsenz, Haltung und den Mut, in unsicheren Zeiten auch ohne Landkarte voranzugehen. In dieser Folge spreche ich darüber, wie du Orientierung gibst, wenn sich alles verändert – und warum innere Klarheit dabei wichtiger ist als jede Strategie. Du bekommst Impulse an die Hand, wie du auch unter Druck gute Entscheidungen triffst, Vertrauen aufbaust und inmitten von Komplexität handlungsfähig bleibst. --- SHOWNOTES: Website Entscheidungsnavigator: https://entscheidungsnavigator.com/ Zum unverbindlichen Erstgespräch mit Christian: https://calendly.com/entscheidungsnavigator/entscheidungsgesprach Verpasse keine weiteren Tipps & folge dem Entscheidungsnavigator auch auf YouTube: https://www.youtube.com/@entscheidungsnavigator Vernetze Dich mit Christian über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ckoudela/
6 Minuten
Alle Jahre wieder die Frage aller Fragen:
Soll ich meinen Podcast im Juli und August zusperren und keine Folgen machen?
Mehr dazu in der heutigen Podcast Folge.
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53 Minuten
In dieser Episode sprechen Fabian und Mark zum Einen über eine wichtige Stellenausschreibung bei intrinsify: Warum ein systematischer Vertrieb nicht nur mit Zahlen, sondern vor allem mit echtem Marktverständnis zu tun hat. Zum anderen teilt Mark sehr persönlich seine Gedanken über das Ego, Bewusstsein und die Illusion eines "wahren Selbst" – inspiriert durch seine Keynote beim jüngsten Future Leadership Alumni-Treffen. Und zum Schluss gibt's noch eine App-Empfehlung, die dabei helfen kann, Emotionen bewusster wahrzunehmen.
Inhalte dieser Episode:
• 01:15 Check-In: Was hast du heute schon jemandem Gutes getan?
• 03:00 - Blick in die Küche: intrinsify sucht einen neuen „systematischen Vertriebler“ – was das genau heißt und was dahinter steckt
• 15:15 - Frühlingszwiebel: Mark über seine Keynote zum Thema Selbst, Ego und Bewusstsein auf dem Alumni-Treffen
• 50:15 - Zwiebelschäler: Die App „How We Feel“ – für mehr emotionale Selbstwahrnehmung
https://howwefeel.org/
Wer über diese Themen mitdiskutieren oder eigene Ideen einbringen möchte, ist herzlich eingeladen, in der Future Leadership LinkedIn-Gruppe aktiv zu werden. Dort tauschen sich über 20.000 Mitglieder zu moderner Organisationsentwicklung aus – Fabian und Mark freuen sich auf euren Input!
Schaue Dir hier das YouTube Video an: https://youtu.be/YoVwqFYGiLs
Du hast Vorschläge, Wünsche, Kritik zum Podcast oder möchtest mit anderen Hörern die Ideen und Gedanken diskutieren? Dann besuche unsere LinkedIn-Gruppe „Future Leadership“: https://www.linkedin.com/groups/8943523/
intrinsify sorgt für mehr echte Arbeit und weniger sinnlose Beschäftigung.
Alle unsere Inhalte findest du im intrinsify Magazin: https://intrinsify.de/
Folge intrinsify auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/intrinsify.me/
Du möchtest mit Mark, Lars oder Fabian direkt in den Austausch gehen? Nutze ihre LinkedIn-Kanäle!
Mark Poppenborg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markpoppenborg/
Lars Vollmer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/larsvollmer/
Fabian Raabe auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-raabe-338710131/
Für weitere Fragen kannst du uns eine E-Mail schicken an team@intrinsify.de
Inhalte dieser Episode:
• 01:15 Check-In: Was hast du heute schon jemandem Gutes getan?
• 03:00 - Blick in die Küche: intrinsify sucht einen neuen „systematischen Vertriebler“ – was das genau heißt und was dahinter steckt
• 15:15 - Frühlingszwiebel: Mark über seine Keynote zum Thema Selbst, Ego und Bewusstsein auf dem Alumni-Treffen
• 50:15 - Zwiebelschäler: Die App „How We Feel“ – für mehr emotionale Selbstwahrnehmung
https://howwefeel.org/
Wer über diese Themen mitdiskutieren oder eigene Ideen einbringen möchte, ist herzlich eingeladen, in der Future Leadership LinkedIn-Gruppe aktiv zu werden. Dort tauschen sich über 20.000 Mitglieder zu moderner Organisationsentwicklung aus – Fabian und Mark freuen sich auf euren Input!
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Alle unsere Inhalte findest du im intrinsify Magazin: https://intrinsify.de/
Folge intrinsify auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/intrinsify.me/
Du möchtest mit Mark, Lars oder Fabian direkt in den Austausch gehen? Nutze ihre LinkedIn-Kanäle!
Mark Poppenborg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markpoppenborg/
Lars Vollmer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/larsvollmer/
Fabian Raabe auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-raabe-338710131/
Für weitere Fragen kannst du uns eine E-Mail schicken an team@intrinsify.de
29 Minuten
MINDSET MOVERS
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00:11 – Was ist eigentlich Micromanagement?
Ein Begriff, viele Meinungen: Arne und Jörg diskutieren die fehlende Definition und die große Bandbreite an individuellen Wahrnehmungen. Warum Micromanagement nicht per se schlecht ist – sondern oft falsch verstanden wird.
️ 01:56 – Wahrnehmung vs. Realität: Wer fühlt sich micromanaged?
Führung aus Mitarbeitersicht: Wie subjektiv Micromanagement erlebt wird und welche Rolle das Bedürfnis nach Führung dabei spielt. Eine Einladung zum Perspektivwechsel.
04:10 – Kontrolle = Misstrauen? Ein gefährlicher Trugschluss
Anhand eines Coaching-Beispiels wird klar: Kontrolle muss nicht gleich Misstrauen bedeuten. Welche positiven Intentionen dahinterstehen können – und wie du das kommunizierst.
07:27 – Vier-Augen-Prinzip & Qualitätsstandards
Was Banken, McDonald’s und Systemgastronomie gemeinsam haben: Warum Kontrolle auch ein Ausdruck von Professionalität, Sicherheit und Effizienz ist – und nichts mit schlechter Führung zu tun haben muss.
10:26 – Dialog statt Stigma: Führung ist Kommunikation
Wie du als Führungskraft Vertrauen trotz Kontrolle aufbaust. Warum es wichtig ist, Beweggründe offen zu legen – und was du sagen kannst, wenn dein Team sich kontrolliert fühlt.
15:35 – Führung ist situativ: Was braucht dein Team wirklich?
Standardlösungen funktionieren nicht. Warum Führung individuell sein muss und wie du herausfindest, wer im Team engere Führung braucht – und wer mehr Freiraum will.
20:06 – Misstrauen hinterfragen & Vertrauen aufbauen
Wie alte Glaubenssätze und Erfahrungen dein Führungsverhalten beeinflussen – und was du tun kannst, um Kontrolle bewusst durch Vertrauen zu ersetzen.
27:28 – Fazit: Führung braucht Mut zum Vertrauen
Vertrauen ist ein Risiko – aber eines, das sich lohnt. Warum du dein eigenes Misstrauen enttäuschen solltest, um wirklich wirksam zu führen.
---
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Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
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Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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00:11 – Was ist eigentlich Micromanagement?
Ein Begriff, viele Meinungen: Arne und Jörg diskutieren die fehlende Definition und die große Bandbreite an individuellen Wahrnehmungen. Warum Micromanagement nicht per se schlecht ist – sondern oft falsch verstanden wird.
️ 01:56 – Wahrnehmung vs. Realität: Wer fühlt sich micromanaged?
Führung aus Mitarbeitersicht: Wie subjektiv Micromanagement erlebt wird und welche Rolle das Bedürfnis nach Führung dabei spielt. Eine Einladung zum Perspektivwechsel.
04:10 – Kontrolle = Misstrauen? Ein gefährlicher Trugschluss
Anhand eines Coaching-Beispiels wird klar: Kontrolle muss nicht gleich Misstrauen bedeuten. Welche positiven Intentionen dahinterstehen können – und wie du das kommunizierst.
07:27 – Vier-Augen-Prinzip & Qualitätsstandards
Was Banken, McDonald’s und Systemgastronomie gemeinsam haben: Warum Kontrolle auch ein Ausdruck von Professionalität, Sicherheit und Effizienz ist – und nichts mit schlechter Führung zu tun haben muss.
10:26 – Dialog statt Stigma: Führung ist Kommunikation
Wie du als Führungskraft Vertrauen trotz Kontrolle aufbaust. Warum es wichtig ist, Beweggründe offen zu legen – und was du sagen kannst, wenn dein Team sich kontrolliert fühlt.
15:35 – Führung ist situativ: Was braucht dein Team wirklich?
Standardlösungen funktionieren nicht. Warum Führung individuell sein muss und wie du herausfindest, wer im Team engere Führung braucht – und wer mehr Freiraum will.
20:06 – Misstrauen hinterfragen & Vertrauen aufbauen
Wie alte Glaubenssätze und Erfahrungen dein Führungsverhalten beeinflussen – und was du tun kannst, um Kontrolle bewusst durch Vertrauen zu ersetzen.
27:28 – Fazit: Führung braucht Mut zum Vertrauen
Vertrauen ist ein Risiko – aber eines, das sich lohnt. Warum du dein eigenes Misstrauen enttäuschen solltest, um wirklich wirksam zu führen.
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Jörg & Arne
14 Minuten
„Ich starte mal und schau, was passiert“ – Der größte Denkfehler im Business
Letzte Woche habe ich es wieder erlebt: Jemand startet seinen Podcast – halbherzig, ohne Konzept, ohne klare Qualität. Ich hab Feedback angeboten – kam zurück: „Ist auf meiner To-Do-Liste.“
Und genau da liegt das Problem:
Sichtbarkeit ist keine To-Do, die du irgendwann abhaken kannst.
Sie ist ein kontinuierlicher Prozess.
Was viele vergessen:
Du bekommst keine zweite Chance für einen ersten Eindruck.
Wenn du als Unternehmer*in sichtbar wirst, dann bitte richtig – sonst schadest du deinem Branding mehr, als du gewinnst.
Wer heute „learning by doing“ sagt, muss morgen erklären, warum nichts passiert.
Wer glaubt, Reichweite entsteht von allein, wird vom Markt überholt.
Und wer in schlechter Qualität startet, startet zweimal – teuer.
Letzte Woche habe ich es wieder erlebt: Jemand startet seinen Podcast – halbherzig, ohne Konzept, ohne klare Qualität. Ich hab Feedback angeboten – kam zurück: „Ist auf meiner To-Do-Liste.“
Und genau da liegt das Problem:
Sichtbarkeit ist keine To-Do, die du irgendwann abhaken kannst.
Sie ist ein kontinuierlicher Prozess.
Was viele vergessen:
Du bekommst keine zweite Chance für einen ersten Eindruck.
Wenn du als Unternehmer*in sichtbar wirst, dann bitte richtig – sonst schadest du deinem Branding mehr, als du gewinnst.
Wer heute „learning by doing“ sagt, muss morgen erklären, warum nichts passiert.
Wer glaubt, Reichweite entsteht von allein, wird vom Markt überholt.
Und wer in schlechter Qualität startet, startet zweimal – teuer.
28 Minuten
In dieser Solofolge des Ja klaHR! Podcasts spricht Stefan – DER HR-Architekt – über das sechste HR-Basic: „Das Ich im Wir braucht Platz.“
16 Minuten
Viele Industrieunternehmen lassen täglich bares Geld in der Neukundenakquise liegen – und das völlig unbemerkt. In dieser Podcast-Folge spricht Anes Cavka über die häufigsten Vertriebsfehler, die wir in der Zusammenarbeit mit hunderten Industrieunternehmen identifiziert haben.
Egal ob mangelnde Zielgruppensegmentierung, eine zu produktzentrierte Kommunikation oder fehlendes Follow-up: Diese Stolperfallen kosten nicht nur Leads, sondern auch echte Aufträge.
Außerdem zeigt Anes, wie klassische Vertriebswege durch digitale Maßnahmen gezielt ergänzt werden können – für messbar mehr Anfragen und weniger Streuverluste.
Themen in dieser Folge:
Gießkannenvertrieb vs. Zielgruppenfokus
Warum „Wir sind die Besten“ nicht überzeugt
Wie strukturierte Nachverfolgung Verkäufe rettet
Die Bedeutung klarer Positionierung
Der Mix macht’s: Offline-Strategien digital verstärken
Jetzt reinhören und erfahren, wie Sie Ihre Akquise effizienter und erfolgreicher gestalten.
Reinhören lohnt sich!
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https://www.socialmedia-schwaben.de/
Egal ob mangelnde Zielgruppensegmentierung, eine zu produktzentrierte Kommunikation oder fehlendes Follow-up: Diese Stolperfallen kosten nicht nur Leads, sondern auch echte Aufträge.
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Gießkannenvertrieb vs. Zielgruppenfokus
Warum „Wir sind die Besten“ nicht überzeugt
Wie strukturierte Nachverfolgung Verkäufe rettet
Die Bedeutung klarer Positionierung
Der Mix macht’s: Offline-Strategien digital verstärken
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Reinhören lohnt sich!
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18 Minuten
Als hochsensible Scanner-Persönlichkeit mit gerade einmal 21 Jahren durchs Leben zu gehen, ist eine besondere Herausforderung. Während andere scheinbar klar wissen, was sie wollen, fühlt sich der eigene Weg oft diffus an. Die Welt bietet zu viele interessante Möglichkeiten – und gleichzeitig zu viele Reize.
Rhea, Studentin im Bereich Media Publishing, wusste früh, dass sie hochsensibel ist. Doch erst im Laufe der Zeit wurde ihr klar: Da ist noch mehr. Ihr innerer Scanner schrie nach Ausdruck, Struktur und Verständnis.
In dieser Podcast-Folge erzählt Rhea von ihrem ganz persönlichen Coaching-Weg: von der Unsicherheit, wer sie wirklich ist, bis zur Klarheit, dass sie Führung übernehmen und beruflich Großes bewirken will – mit Herz, Verstand und ihrer Vielbegabung im Gepäck.
Wir sprechen über Themen wie Perfektionismus, Überforderung, innere Ruhe, Selbstführung und berufliche Vision. Rhea teilt offen, wie sie sich neu gefunden und das Vertrauen in ihre Fähigkeiten entwickelt hat – und warum sie heute sagt: „Ich mach das auf meine Art – und genau so ist es richtig!“
Reinhören lohnt sich – nicht nur, wenn du jung bist, sondern auch, wenn du dich selbst in einem inneren Spagat zwischen Hochsensibilität und Scanner-Dasein wiedererkennst.
🫶 Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deinen Themen. Buche dir gleich ein kostenfreies Erstgespräch unter www.bettina-reuss.de und wir schauen gemeinsam nach deinen Möglichkeiten.
Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, dann gib mir ein Like. Thanks
Hier erreichst du mich persönlich:
info@bettina-reuss.de
www.bettina-reuss.de
Rhea, Studentin im Bereich Media Publishing, wusste früh, dass sie hochsensibel ist. Doch erst im Laufe der Zeit wurde ihr klar: Da ist noch mehr. Ihr innerer Scanner schrie nach Ausdruck, Struktur und Verständnis.
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Wir sprechen über Themen wie Perfektionismus, Überforderung, innere Ruhe, Selbstführung und berufliche Vision. Rhea teilt offen, wie sie sich neu gefunden und das Vertrauen in ihre Fähigkeiten entwickelt hat – und warum sie heute sagt: „Ich mach das auf meine Art – und genau so ist es richtig!“
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