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2725 Episoden
32 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
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Alles über MINDSET MOVERS:
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00:00 – Warum häufige Krankmeldungen Führung so fordern
Der Spagat zwischen Empathie und Konsequenz: weniger Kapazität, gleiche Ziele – und viel Unsicherheit im Team. Du lernst, warum Spekulationen Gift für Zusammenarbeit und Motivation sind.
️ 01:21 – Zwischen „zu hart“ und „zu weich“: das Führungsdilemma
Wie du den Vorwurfsreflex stoppst und statt Unterstellungen (Stichwort „blau machen“) klare Gesprächsanlässe schaffst – für eine souveräne Kommunikation.
05:06 – Intention klären: Worum geht’s dir wirklich?
Planungssicherheit, Servicequalität, Fairness oder Beziehung klären? Die eigene Absicht ist dein Kompass – und der Einstieg in jedes schwierige Gespräch. Mit Beispiel-Formulierungen.
11:06 – Wenn jemand krank ist: Kontaktaufnahme mit Haltung
Erlaubt & hilfreich: kurz anfragen, ob Übergabe möglich ist (Zugänge, Fristen, Zuständigkeiten) – immer freiwillig, wertschätzend, serviceorientiert. So bleibt die Kundenbetreuung stabil.
️ 12:56 – Planungssicherheit schaffen: Einschätzung einholen
Fragen, ohne zu werten: „Wie belastbar bist du? Brauchst du ein anderes Setting?“ Plus: 14-tägige Check-ins und „Übergabe in der Schublade“ als pragmatische Vereinbarung.
14:36 – Die 1–10-Skala: Tagesform transparent machen
„Heute eine 5 oder eine 10?“ Ein Mini-Ritual, das dir Aufgabenverteilung, Kapazitätsplanung und faire Teamführung erleichtert – inkl. Option: bei
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00:00 – Warum häufige Krankmeldungen Führung so fordern
Der Spagat zwischen Empathie und Konsequenz: weniger Kapazität, gleiche Ziele – und viel Unsicherheit im Team. Du lernst, warum Spekulationen Gift für Zusammenarbeit und Motivation sind.
️ 01:21 – Zwischen „zu hart“ und „zu weich“: das Führungsdilemma
Wie du den Vorwurfsreflex stoppst und statt Unterstellungen (Stichwort „blau machen“) klare Gesprächsanlässe schaffst – für eine souveräne Kommunikation.
05:06 – Intention klären: Worum geht’s dir wirklich?
Planungssicherheit, Servicequalität, Fairness oder Beziehung klären? Die eigene Absicht ist dein Kompass – und der Einstieg in jedes schwierige Gespräch. Mit Beispiel-Formulierungen.
11:06 – Wenn jemand krank ist: Kontaktaufnahme mit Haltung
Erlaubt & hilfreich: kurz anfragen, ob Übergabe möglich ist (Zugänge, Fristen, Zuständigkeiten) – immer freiwillig, wertschätzend, serviceorientiert. So bleibt die Kundenbetreuung stabil.
️ 12:56 – Planungssicherheit schaffen: Einschätzung einholen
Fragen, ohne zu werten: „Wie belastbar bist du? Brauchst du ein anderes Setting?“ Plus: 14-tägige Check-ins und „Übergabe in der Schublade“ als pragmatische Vereinbarung.
14:36 – Die 1–10-Skala: Tagesform transparent machen
„Heute eine 5 oder eine 10?“ Ein Mini-Ritual, das dir Aufgabenverteilung, Kapazitätsplanung und faire Teamführung erleichtert – inkl. Option: bei
44 Minuten
In dieser Folge von „Bau dir deine Zukunft“ ist Cordula Nussbaum zu Gast – Bestsellerautorin, Coach für kreative Chaoten und Expertin für Selbstmanagement. Silvia und Cordula sprechen über mentale Erschöpfung – ein Thema, das immer mehr Menschen betrifft, insbesondere Führungskräfte, Unternehmer:innen und Eltern in der „Rushhour des Lebens“.
Cordula stellt ihr neues Buch vor: „Eine Minute Strategie gegen mentale Erschöpfung“ – und zeigt, wie du mit Mini-Gewohnheiten wieder zurück in deine Kraft kommst. Im Zentrum steht dabei ihr KOMPASS-Prinzip – ein alltagstauglicher Fahrplan für mehr Fokus, Selbstfürsorge und mentale Stärke.
Themen dieser Folge:
Was mentale Erschöpfung wirklich auslöst
Warum große Veränderungen oft scheitern – und kleine so wirksam sind
Wie du mit 1-Minuten-Hacks dein Gehirn stärkst
Warum Selbstfürsorge nichts mit Egoismus zu tun hat
Wie der „mentale Schreibtisch“ dich auslaugt – und was du dagegen tun kannst
Selbsttest: Bist du schon mental erschöpft?
️ https://kreative-chaoten.com/selbstchecks/mentale-erschoepfung-test/
Cordulas Buch zur Folge:
️ https://amzn.to/47qKOoY
Mehr zu Cordula Nussbaum:
️ https://kreative-chaoten.com/
️ https://www.linkedin.com/in/cordula-nussbaum/
Zukunftsohren gespitzt und reingehört!
Bist du bereit, deine Zukunft aktiv zu gestalten?
Lass uns gemeinsam den Grundstein für deine Zukunft legen – voller Inspiration, Verrücktheit und einem klaren „Wohin“ und „Warum“.
Buche jetzt dein kostenloses Erstgespräch und starte in eine Zukunft voller Möglichkeiten: https://www.silvia-ziolkowski.de/kontakt/
Ich freue mich auf dich und deine Ideen!
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Bücher
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Cordula stellt ihr neues Buch vor: „Eine Minute Strategie gegen mentale Erschöpfung“ – und zeigt, wie du mit Mini-Gewohnheiten wieder zurück in deine Kraft kommst. Im Zentrum steht dabei ihr KOMPASS-Prinzip – ein alltagstauglicher Fahrplan für mehr Fokus, Selbstfürsorge und mentale Stärke.
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Was mentale Erschöpfung wirklich auslöst
Warum große Veränderungen oft scheitern – und kleine so wirksam sind
Wie du mit 1-Minuten-Hacks dein Gehirn stärkst
Warum Selbstfürsorge nichts mit Egoismus zu tun hat
Wie der „mentale Schreibtisch“ dich auslaugt – und was du dagegen tun kannst
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22 Minuten
Viele Menschen leben ein Leben, das von außen erfolgreich wirkt – aber innerlich nie ganz ihnen gehört hat.
In dieser Folge geht es um verpasstes Potenzial: Was in dir liegt, aber nie zur Wirkung kommt. Du erfährst, warum es oft nicht die falschen Entscheidungen sind, die wir bereuen – sondern die nicht gelebten. Ich spreche über Hartmann, Pico della Mirandola und die fünf Hauptbedauern Sterbender – und was sie mit dir zu tun haben.
Du bekommst praktische Hinweise, wie du dein Potenzial klarer sehen kannst: durch Wertearbeit, Selbst-Workshops und Gespräche mit Vertrauten.
Es geht nicht um Tools. Es geht um Klarheit. Und um die Frage: Was in dir ist jetzt gerade stumm – obwohl es vielleicht deine größte Kraft ist?
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company
profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
In dieser Folge geht es um verpasstes Potenzial: Was in dir liegt, aber nie zur Wirkung kommt. Du erfährst, warum es oft nicht die falschen Entscheidungen sind, die wir bereuen – sondern die nicht gelebten. Ich spreche über Hartmann, Pico della Mirandola und die fünf Hauptbedauern Sterbender – und was sie mit dir zu tun haben.
Du bekommst praktische Hinweise, wie du dein Potenzial klarer sehen kannst: durch Wertearbeit, Selbst-Workshops und Gespräche mit Vertrauten.
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51 Minuten
In dieser Episode geht es um Marks aktuelles Lieblingshobby: Brazilian Jiu-Jitsu. Gemeinsam mit Fabian spricht er darüber, wo diese Kampfkunst herkommt, was sie so besonders macht und wie sie ihn persönlich verändert hat – als Mensch und als Unternehmer. Es geht um den Umgang mit Niederlagen, Ängsten und Drucksituationen Und natürlich auch darum, welche Parallelen sich zwischen dem Training auf der Matte und dem Alltag in Organisationen ziehen lassen.
Inhalte dieser Episode:
01:49 – Check-In: Wenn du für den Rest deines Lebens nur noch ein Essen essen könntest – welches wäre das?
04:29 – Blick in die Küche: Mark über sein Hobby Brazilian Jiu-Jitsu
Wer über diese Themen mitdiskutieren oder eigene Ideen einbringen möchte, ist herzlich eingeladen, in der Future Leadership LinkedIn-Gruppe aktiv zu werden.
Dort tauschen sich über 20.000 Mitglieder zu moderner Organisationsentwicklung aus – Mark und Fabian freuen sich auf euren Input!
Schaue Dir hier das YouTube Video an: https://youtu.be/pITxRJSqvo0
Du hast Vorschläge, Wünsche, Kritik zum Podcast oder möchtest mit anderen Hörern die Ideen und Gedanken diskutieren? Dann besuche unsere LinkedIn-Gruppe „Future Leadership“: https://www.linkedin.com/groups/8943523/
intrinsify sorgt für mehr echte Arbeit und weniger sinnlose Beschäftigung.
Alle unsere Inhalte findest du im intrinsify Magazin: https://intrinsify.de/
Folge intrinsify auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/intrinsify.me/
Du möchtest mit Mark, Lars oder Fabian direkt in den Austausch gehen? Nutze ihre LinkedIn-Kanäle!
Mark Poppenborg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markpoppenborg/
Lars Vollmer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/larsvollmer/
Fabian Raabe auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-raabe-338710131/
Für weitere Fragen kannst du uns eine E-Mail schicken an team@intrinsify.de
Inhalte dieser Episode:
01:49 – Check-In: Wenn du für den Rest deines Lebens nur noch ein Essen essen könntest – welches wäre das?
04:29 – Blick in die Küche: Mark über sein Hobby Brazilian Jiu-Jitsu
Wer über diese Themen mitdiskutieren oder eigene Ideen einbringen möchte, ist herzlich eingeladen, in der Future Leadership LinkedIn-Gruppe aktiv zu werden.
Dort tauschen sich über 20.000 Mitglieder zu moderner Organisationsentwicklung aus – Mark und Fabian freuen sich auf euren Input!
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Du hast Vorschläge, Wünsche, Kritik zum Podcast oder möchtest mit anderen Hörern die Ideen und Gedanken diskutieren? Dann besuche unsere LinkedIn-Gruppe „Future Leadership“: https://www.linkedin.com/groups/8943523/
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26 Minuten
MINDSET MOVERS
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00:10 – Rücksichtnahme vs. Klarheit
Warum Spekulation über Gefühle (und „Prinzip Hoffnung“) Führung ersetzt – und wie daraus Unklarheit, Missverständnisse und Leistungsabfall entstehen. Du lernst, warum klare Kommunikation kein Mangel an Empathie ist, sondern gute Teamführung.
02:29 – Fallbeispiel: Neue Büroleitung trotz sinkender Zahlen?
Ein Vertriebsleiter soll ein neues Büro übernehmen – dann brechen die KPIs ein. Was tun, wenn die Zusage steht, die Bedingungen aber nicht mehr erfüllt sind? Nutzen: Du siehst, wie du Entscheidungen neu bewerten darfst, ohne deine Integrität zu verlieren.
06:05 – Bedingungen nachträglich klar machen
„Es ist nie zu spät, die gültigen Bedingungen zu kommunizieren.“ Wie du verpasste Klarheit nachholst, Verantwortung übernimmst und eine faire Vereinbarung mit messbaren Erwartungen triffst.
09:28 – Integer bleiben trotz Kurskorrektur
Zusage vs. Realität: So erklärst du sauber, dass sich Rahmenbedingungen geändert haben – und bleibst dabei integer. Haltung statt Ausreden.
️ 10:56 – Alltag: Feedback nicht aufschieben
Warum „nicht der richtige Zeitpunkt“ fast immer eine Ausrede ist – und wie Aufschieben deine Führungswirkung, Aufgabenverteilung und Team-Motivation untergräbt.
12:21 – Beziehungskosten des Schweigens
Unklarheit macht dich reserviert: People-avoiding an der Kaffeemaschine, Spitzen statt Fakten. So leidet Vertrauen – und damit die Zusammenarbeit.
14:29 – „Put the fish on the table“
Klartext statt Andeutungen: Zahlen benennen (z. B. 20 % unter Minimum), Konsequenzen offenlegen und das Gespräch führen, das ansteht.
️ 16:54 – Gesprächsstruktur in 4 Schritten
Intention Warum Bedingung Frage: Die einfache Dramaturgie für schwierige Gespräche, inkl. ehrlicher Selbstverantwortung („Das habe ich damals nicht gesagt – mein Fehler.“).
18:02 – Unerwartete Reaktionen & Chancen
Von „Wortbruch!“ bis „Danke für die Klarheit“: Warum ehrliche Kommunikation oft Türen öffnet – für Fokus, Motivation und bessere Entscheidungen.
21:28 – Produktivität statt Hinauszögern
Hinauszögern kostet Output und Moral – Klarheit schafft Handlungsfähigkeit für alle Beteiligten.
️ 22:45 – Ursachen verstehen statt spekulieren
Wenn Leistung sinkt, kann es gute Gründe geben (z. B. Fokus auf Rekrutierung fürs neue Büro). Fragen statt raten – so triffst du wirksame Führungsentscheidungen.
️ 24:09 – Verantwortung übernehmen & nach vorne führen
Aufrichtig entschuldigen, Bedingungen vereinbaren, nächsten Schritt fixieren – so stärkst du Führungsstil, Kommunikation und Teamvertrauen.
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Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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00:10 – Rücksichtnahme vs. Klarheit
Warum Spekulation über Gefühle (und „Prinzip Hoffnung“) Führung ersetzt – und wie daraus Unklarheit, Missverständnisse und Leistungsabfall entstehen. Du lernst, warum klare Kommunikation kein Mangel an Empathie ist, sondern gute Teamführung.
02:29 – Fallbeispiel: Neue Büroleitung trotz sinkender Zahlen?
Ein Vertriebsleiter soll ein neues Büro übernehmen – dann brechen die KPIs ein. Was tun, wenn die Zusage steht, die Bedingungen aber nicht mehr erfüllt sind? Nutzen: Du siehst, wie du Entscheidungen neu bewerten darfst, ohne deine Integrität zu verlieren.
06:05 – Bedingungen nachträglich klar machen
„Es ist nie zu spät, die gültigen Bedingungen zu kommunizieren.“ Wie du verpasste Klarheit nachholst, Verantwortung übernimmst und eine faire Vereinbarung mit messbaren Erwartungen triffst.
09:28 – Integer bleiben trotz Kurskorrektur
Zusage vs. Realität: So erklärst du sauber, dass sich Rahmenbedingungen geändert haben – und bleibst dabei integer. Haltung statt Ausreden.
️ 10:56 – Alltag: Feedback nicht aufschieben
Warum „nicht der richtige Zeitpunkt“ fast immer eine Ausrede ist – und wie Aufschieben deine Führungswirkung, Aufgabenverteilung und Team-Motivation untergräbt.
12:21 – Beziehungskosten des Schweigens
Unklarheit macht dich reserviert: People-avoiding an der Kaffeemaschine, Spitzen statt Fakten. So leidet Vertrauen – und damit die Zusammenarbeit.
14:29 – „Put the fish on the table“
Klartext statt Andeutungen: Zahlen benennen (z. B. 20 % unter Minimum), Konsequenzen offenlegen und das Gespräch führen, das ansteht.
️ 16:54 – Gesprächsstruktur in 4 Schritten
Intention Warum Bedingung Frage: Die einfache Dramaturgie für schwierige Gespräche, inkl. ehrlicher Selbstverantwortung („Das habe ich damals nicht gesagt – mein Fehler.“).
18:02 – Unerwartete Reaktionen & Chancen
Von „Wortbruch!“ bis „Danke für die Klarheit“: Warum ehrliche Kommunikation oft Türen öffnet – für Fokus, Motivation und bessere Entscheidungen.
21:28 – Produktivität statt Hinauszögern
Hinauszögern kostet Output und Moral – Klarheit schafft Handlungsfähigkeit für alle Beteiligten.
️ 22:45 – Ursachen verstehen statt spekulieren
Wenn Leistung sinkt, kann es gute Gründe geben (z. B. Fokus auf Rekrutierung fürs neue Büro). Fragen statt raten – so triffst du wirksame Führungsentscheidungen.
️ 24:09 – Verantwortung übernehmen & nach vorne führen
Aufrichtig entschuldigen, Bedingungen vereinbaren, nächsten Schritt fixieren – so stärkst du Führungsstil, Kommunikation und Teamvertrauen.
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Jörg & Arne
33 Minuten
In dieser Folge des Ja klaHR! Podcasts spricht Stefan – DER HR-Architekt – mit Laura Rabaközi. Heute begleitet sie Menschen in Veränderungsprozessen – klar, empathisch und mit einem feinen Blick fürs Wesentliche.
16 Minuten
Immer wieder höre ich im Coaching die gleichen Fragen: "Warum halte ich es in meinem Job nicht lange aus?" oder "Was stimmt eigentlich nicht mit mir?"
Die ehrliche Antwort lautet: Gar nichts. Du bist nicht falsch – dein Job ist es womöglich.
Hochsensible Scanner-Persönlichkeiten haben ein ganz besonderes Bedürfnisprofil:
Vielseitigkeit, Sinnorientierung, Ruhe und tiefes Denken.
Fehlt eines davon, leidet nicht nur die Leistung, sondern auch dein Nervensystem.
In dieser Folge spreche ich über die 4 häufigsten Jobtypen, die hochsensible Scanner schnell überfordern oder langweilen – und zeige dir Alternativen, wie du dich beruflich erfüllt, selbstbestimmt und lebendig fühlen kannst.
Du erfährst:
welche Umfelder dich systematisch auslaugen
warum Sicherheit nicht alles ist
wie du Beruf und Persönlichkeit besser in Einklang bringst
erste Reflexionsübungen zur beruflichen Neuorientierung
Reinhören lohnt sich!
Du bist nicht zu empfindlich – du hast nur noch nicht das richtige berufliche Umfeld gefunden.
Hol dir Impulse & Tools für deinen Weg – unter:
https://bettinareuss.de/berufliche-orientierung-fuer-hochsensible-scanner-persoenlichkeiten/
https://bettinareuss.de/selbsttests/
https://bettinareuss.de/workbooks
Mentioned in this episode:
Berufsklarheitscheck
https://bettinareuss.de/berufsklarheits-check
Die ehrliche Antwort lautet: Gar nichts. Du bist nicht falsch – dein Job ist es womöglich.
Hochsensible Scanner-Persönlichkeiten haben ein ganz besonderes Bedürfnisprofil:
Vielseitigkeit, Sinnorientierung, Ruhe und tiefes Denken.
Fehlt eines davon, leidet nicht nur die Leistung, sondern auch dein Nervensystem.
In dieser Folge spreche ich über die 4 häufigsten Jobtypen, die hochsensible Scanner schnell überfordern oder langweilen – und zeige dir Alternativen, wie du dich beruflich erfüllt, selbstbestimmt und lebendig fühlen kannst.
Du erfährst:
welche Umfelder dich systematisch auslaugen
warum Sicherheit nicht alles ist
wie du Beruf und Persönlichkeit besser in Einklang bringst
erste Reflexionsübungen zur beruflichen Neuorientierung
Reinhören lohnt sich!
Du bist nicht zu empfindlich – du hast nur noch nicht das richtige berufliche Umfeld gefunden.
Hol dir Impulse & Tools für deinen Weg – unter:
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Berufsklarheitscheck
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12 Minuten
In dieser Podcastfolge warnt Gabriele Trachsel davor, wie Routinen und langjährige Führungserfahrung im Assessment-Center zum Bumerang werden können. Sie erklärt, warum Automatismen, Selbstüberschätzung und vorgefertigte Lösungen oft zu Fehlbewertungen führen – und wie Reflexion, aktives Zuhören und Anpassungsfähigkeit helfen, diese Stolperfallen zu vermeiden.
Ihr Appell: Raus aus der Komfortzone, rein in die bewusste, flexible Führungshaltung.
Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!
Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.
Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:
www.florianschartner.de
Ihr Appell: Raus aus der Komfortzone, rein in die bewusste, flexible Führungshaltung.
Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!
Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.
Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:
www.florianschartner.de
24 Minuten
MINDSET MOVERS
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00:10 – Wenn Fragen triggern
Warum simple Fragen von Chef:in oder Kund:innen als „Druck“ erlebt werden – und wie du den inneren Interpretationsfilm stoppst. Praxisnaher Einstieg für mehr Gelassenheit in Führungssituationen.
01:45 – Typische Trigger-Fragen im Job
„Hast du das Follow-up gemacht?“ „Sind wir im Budget?“ Konkrete Beispiele zeigen, wie Alltagskommunikation Unsicherheit auslöst – und wie du sie als neutrale Statusabfrage einordnest.
05:22 – Bewertung schlägt Ereignis
Drei Personen, ein Fußballtor: Gleiche Situation, völlig andere Gefühle. Du übernimmst Verantwortung für deine Emotionen, statt sie an andere abzugeben – Kern von Selbstführung.
07:17 – Übertrag ins Arbeitsleben
Warum dieselbe Frage bei Person A Stress, bei Person B gar nichts auslöst. Du lernst, wie Führungsstil und Selbstbild zusammenhängen und wie du psychologische Sicherheit in dir stärkst.
08:21 – Unterstellung oder legitimes Interesse?
Wie du Intention prüfst: Nachfragen können Unterstützung sein – oder bewusst Druck. Statt zu raten, klärst du Rahmen & Erwartungen und verbesserst so Zusammenarbeit und Kommunikation.
️ 11:47 – Rechtfertigungs-Reflex erkennen
„Ins Recht setzen“ statt rechtfertigen: Klar „Ja/Nein“-Antworten zeigen Souveränität und sparen Energie. Du erkennst Scham-Trigger und stoppst Eskalationen im Team.
15:41 – Privatbeispiel, starker Transfer
Vom Familienalltag ins Office: Trifft dich nur, was du selbst über dich glaubst. Dieses Mindset macht Feedback produktiv und entschärft Konflikte in der Teamführung.
18:00 – Der versteckte „Gewinn“ von Selbstzweifel
Leistung durch Druck? Ja – aber zu welchem Preis. Du lernst, dysfunktionale Antreiber bewusst zu nutzen oder loszulassen, um Motivation nachhaltiger zu gestalten.
20:01 – Routinen & Training
Warum Austausch mit anderen Führungskräften die Umsetzung erleichtert und wie regelmäßige Reflexion deine Kommunikation robuster macht. Konkrete Wege, Neues in den Führungsalltag zu integrieren.
22:30 – Verantwortung für Gefühle übernehmen
Der Schlüssel: Du gestaltest deine Reaktion. Mit bewusster Selbstregulation wirst du klarer in Feedback-Gesprächen, setzt Grenzen und führst souveräner.
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Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
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Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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01:45 – Typische Trigger-Fragen im Job
„Hast du das Follow-up gemacht?“ „Sind wir im Budget?“ Konkrete Beispiele zeigen, wie Alltagskommunikation Unsicherheit auslöst – und wie du sie als neutrale Statusabfrage einordnest.
05:22 – Bewertung schlägt Ereignis
Drei Personen, ein Fußballtor: Gleiche Situation, völlig andere Gefühle. Du übernimmst Verantwortung für deine Emotionen, statt sie an andere abzugeben – Kern von Selbstführung.
07:17 – Übertrag ins Arbeitsleben
Warum dieselbe Frage bei Person A Stress, bei Person B gar nichts auslöst. Du lernst, wie Führungsstil und Selbstbild zusammenhängen und wie du psychologische Sicherheit in dir stärkst.
08:21 – Unterstellung oder legitimes Interesse?
Wie du Intention prüfst: Nachfragen können Unterstützung sein – oder bewusst Druck. Statt zu raten, klärst du Rahmen & Erwartungen und verbesserst so Zusammenarbeit und Kommunikation.
️ 11:47 – Rechtfertigungs-Reflex erkennen
„Ins Recht setzen“ statt rechtfertigen: Klar „Ja/Nein“-Antworten zeigen Souveränität und sparen Energie. Du erkennst Scham-Trigger und stoppst Eskalationen im Team.
15:41 – Privatbeispiel, starker Transfer
Vom Familienalltag ins Office: Trifft dich nur, was du selbst über dich glaubst. Dieses Mindset macht Feedback produktiv und entschärft Konflikte in der Teamführung.
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Leistung durch Druck? Ja – aber zu welchem Preis. Du lernst, dysfunktionale Antreiber bewusst zu nutzen oder loszulassen, um Motivation nachhaltiger zu gestalten.
20:01 – Routinen & Training
Warum Austausch mit anderen Führungskräften die Umsetzung erleichtert und wie regelmäßige Reflexion deine Kommunikation robuster macht. Konkrete Wege, Neues in den Führungsalltag zu integrieren.
22:30 – Verantwortung für Gefühle übernehmen
Der Schlüssel: Du gestaltest deine Reaktion. Mit bewusster Selbstregulation wirst du klarer in Feedback-Gesprächen, setzt Grenzen und führst souveräner.
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Jörg & Arne
54 Minuten
Wie muss Schule gestaltet sein, damit sie den Herausforderungen von heute gerecht wird?
In unserer Jubiläumsfolge sprechen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld über den Zustand unseres Bildungssystems – inspiriert von einer eindrucksvollen E-Mail einer Schulleitung.
Der Fall:
Eine engagierte Schulleiterin schreibt uns über die Überforderung im Schulalltag: Integration, Digitalisierung, Inklusion, Lehrermangel, Rollenunklarheit bei Klassenassistenzen – und mittendrin ein Kollegium, das kaum noch atmen kann.
Was braucht es, damit Schule nicht nur ein Ort des Lehrens, sondern auch des Lernens wird – für alle Beteiligten?
Wir fragen uns:
Wie kann Schule zur lernenden Organisation werden?
Was braucht es für echte kollegiale Zusammenarbeit?
Und wie gelingt Mentoring & Supervision jenseits von Pflästerlipolitik?
Unsere Impulse:
Governance & Leadership in der Schule neu denken
Co-Leadership & Community of Practice etablieren
Räume für Beziehungslernen schaffen
Digitalisierung nutzen, um Zeit für das Wesentliche freizumachen
Und: Mit dem Co-Creaton neue Wege gehen – gemeinsam.
Reinhören lohnt sich – nicht nur für Menschen im Bildungsbereich!
Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere den Kanal, damit du keine Folge verpasst.
Folge uns auf:
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Du hast selbst einen Fall für unsere Case Clinic?
Dann schreib uns: mitbrilleundbart@gmail.com
Zu Armin Ziesemer
Synop-Sys Organisationsentwicklung GmbH | Schaffhausen
LinkedIn | ️ info@synop-sys.at
Zu Thomas Böhlefeld
kommitment
LinkedIn | ️ thomas.boehlefeld@kommitment.works
In unserer Jubiläumsfolge sprechen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld über den Zustand unseres Bildungssystems – inspiriert von einer eindrucksvollen E-Mail einer Schulleitung.
Der Fall:
Eine engagierte Schulleiterin schreibt uns über die Überforderung im Schulalltag: Integration, Digitalisierung, Inklusion, Lehrermangel, Rollenunklarheit bei Klassenassistenzen – und mittendrin ein Kollegium, das kaum noch atmen kann.
Was braucht es, damit Schule nicht nur ein Ort des Lehrens, sondern auch des Lernens wird – für alle Beteiligten?
Wir fragen uns:
Wie kann Schule zur lernenden Organisation werden?
Was braucht es für echte kollegiale Zusammenarbeit?
Und wie gelingt Mentoring & Supervision jenseits von Pflästerlipolitik?
Unsere Impulse:
Governance & Leadership in der Schule neu denken
Co-Leadership & Community of Practice etablieren
Räume für Beziehungslernen schaffen
Digitalisierung nutzen, um Zeit für das Wesentliche freizumachen
Und: Mit dem Co-Creaton neue Wege gehen – gemeinsam.
Reinhören lohnt sich – nicht nur für Menschen im Bildungsbereich!
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Zu Armin Ziesemer
Synop-Sys Organisationsentwicklung GmbH | Schaffhausen
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Zu Thomas Böhlefeld
kommitment
LinkedIn | ️ thomas.boehlefeld@kommitment.works
23 Minuten
Sichtbar sein ist einfach – spürbar wirken ist etwas ganz anderes.
In dieser Folge spreche ich darüber, warum strategische Sichtbarkeit mehr mit Klarheit als mit Lautstärke zu tun hat. Du erfährst, welche Schritte wirklich vor deiner Positionierung stehen – und wie du als Coach oder Beraterin herausfindest, wofür du sichtbar sein willst.
Ich teile auch, was ich selbst in den letzten Jahren gelernt habe: über Social Media, über meine eigene Entwicklung – und über den Unterschied zwischen Präsenz und Wirkung.
profilingvalues hilft dabei, den inneren Kern sichtbar zu machen – und so die Kommunikation im Außen zu schärfen.
Du bekommst eine konkrete Anleitung mit fünf Punkten, die deine Sichtbarkeit wirksam machen – ohne dich zu verzetteln. Wenn du Klarheit willst, lade ich dich zum Mehrwert-Call ein: Link in den Shownotes.
Mehrwert-Call inclusive Standortanalyse mit Uli
https://outlook.office.com/owa/calendar/DrUlrichVogel@profilingvalues.com/bookings/s/FIdSGcXpskSGWK_cDOfizw2
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company
profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
Keywords: Strategische Sichtbarkeit, Positionierung, Kommunikation, Werte, Klarheit, Diagnostik, profilingvalues, Coaching, Beratung, Selbstführung
In dieser Folge spreche ich darüber, warum strategische Sichtbarkeit mehr mit Klarheit als mit Lautstärke zu tun hat. Du erfährst, welche Schritte wirklich vor deiner Positionierung stehen – und wie du als Coach oder Beraterin herausfindest, wofür du sichtbar sein willst.
Ich teile auch, was ich selbst in den letzten Jahren gelernt habe: über Social Media, über meine eigene Entwicklung – und über den Unterschied zwischen Präsenz und Wirkung.
profilingvalues hilft dabei, den inneren Kern sichtbar zu machen – und so die Kommunikation im Außen zu schärfen.
Du bekommst eine konkrete Anleitung mit fünf Punkten, die deine Sichtbarkeit wirksam machen – ohne dich zu verzetteln. Wenn du Klarheit willst, lade ich dich zum Mehrwert-Call ein: Link in den Shownotes.
Mehrwert-Call inclusive Standortanalyse mit Uli
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9 Minuten
Heute ist ein besonderer Tag: Mein neues Buch Neue Wege der Führung erscheint! In dieser Episode nehme ich dich mit hinter die Kulissen ... Warum mir das Buch so am Herzen liegt, was dich darin erwartet und wie es dir in deiner Führungsrolle echte Impulse geben kann. Eine sehr persönliche Folge über Mut, Intuition und die Lust, neue Wege zu gehen. --- SHOWNOTES: Buch "Neue Wege der Führung" auf Amazon https://www.amazon.de/dp/1960004956 Website Entscheidungsnavigator: https://entscheidungsnavigator.com/ Verpasse keine weiteren Tipps & folge dem Entscheidungsnavigator auch auf YouTube: https://www.youtube.com/@entscheidungsnavigator
47 Minuten
In dieser Episode sprechen Fabian und Lars im Anschluss an den 7. Future Leadership Deep Dive über die Frage: Lässt sich eine Change-Aufbruch-Stimmung, wie sie in Organisationen gelingt, auch auf die Gesellschaft übertragen? Gemeinsam erkunden sie, welche Prinzipien aus Unternehmen hilfreich sein könnten, wo die Unterschiede liegen – und ob es überhaupt Hebel gibt, die auch eine gesellschaftliche Veränderungen nachhaltig befeuern können.
Inhalte dieser Episode:
• 01:08 – Check-In: „Wenn du nur ein Essen für den Rest deines Lebens essen müsstest – welches wäre es?“
• 04:40 – Blick in die Küche: Die Future Leadership Essentials starten am 16.9. – Lars erklärt das neue Format für wirksame Führung ohne Gedöns.
https://future-leadership.de/future-leadership-essentials
• 10:23 – Verschält – Denkfehler der Woche: Mit Floskeln und Motivationsreden zum gesellschafltichen Wandel – Fabian und Lars machen sich Gedanken, wie sich vielleicht auch in der Gesellschaft eine Change-Aufbruchstimmung entfachen lässt.
Deep Dive zur Episode: https://future-leadership.de/deep-dive
Wer über diese Themen mitdiskutieren oder eigene Ideen einbringen möchte, ist herzlich eingeladen, in der Future Leadership LinkedIn-Gruppe aktiv zu werden. Dort tauschen sich über 20.000 Mitglieder zu moderner Organisationsentwicklung aus – Lars und Fabian freuen sich auf euren Input!
Schaue Dir hier das YouTube Video an: https://youtu.be/Gu01ou76zTg
Inhalte dieser Episode:
• 01:08 – Check-In: „Wenn du nur ein Essen für den Rest deines Lebens essen müsstest – welches wäre es?“
• 04:40 – Blick in die Küche: Die Future Leadership Essentials starten am 16.9. – Lars erklärt das neue Format für wirksame Führung ohne Gedöns.
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• 10:23 – Verschält – Denkfehler der Woche: Mit Floskeln und Motivationsreden zum gesellschafltichen Wandel – Fabian und Lars machen sich Gedanken, wie sich vielleicht auch in der Gesellschaft eine Change-Aufbruchstimmung entfachen lässt.
Deep Dive zur Episode: https://future-leadership.de/deep-dive
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Schaue Dir hier das YouTube Video an: https://youtu.be/Gu01ou76zTg
32 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
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Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
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Alles über MINDSET MOVERS:
https://linktr.ee/mindsetmovers
---
00:12 – Vertrauen: Missverstanden als Führungs-Ersatz
Warum „Die können das schon“ selten reicht – und wie diese Haltung zu Enttäuschungen führt. Du bekommst einen ehrlichen Reality-Check für deinen Führungsstil.
01:24 – Ausweichmanöver erkennen
Vertrauen als bequeme Rechtfertigung, um Ansagen, Feedback oder Verantwortung zu scheuen. So stoppst du Muster, die Leistung und Motivation drücken.
02:14 – Micromanagement-Mythos
Kontrolle ist nicht per se schlecht. Du erfährst, wann Steuerung, Vorgaben und Nachhalten in der Teamführung sinnvoll und zielführend sind.
03:43 – Erwartungen messerscharf machen
„Ich habe euch das nie so gesagt…“: Konkrete Erwartungskommunikation, die Zusammenarbeit und Ergebnisse spürbar verbessert.
07:30 – Grenzen bei Privatem
Vertrauensvolle Atmosphäre ohne Kummerkasten-Falle: Wie du empathisch abgrenzt und das Gespräch auf das Fachliche lenkst.
08:47 – Die Dimensionen von Vertrauen
Vom Anvertrauen bis zum Zutrauen: Wie Teammitglieder deinen Entscheidungen folgen – auch bei Korrekturen und klaren Ansagen.
️ 09:45 – Balance: Vertrauen & Kontrolle
Warum echte Führungsarbeit beides braucht: Rahmen schaffen, Zusammenarbeit ausrichten, Ziele sichern – ohne Misstrauenskultur.
12:06 – „Vertraust du mir nicht?“ klug kontern
Wie du die Frage de-eskalierst („Wie kommst du darauf?“) und auf Alignment, Roadmap und Verantwortlichkeiten lenkst. So bleibt Führung klar, fair und wirksam.
13:28 – Vertrauen ≠ Blindflug
Review ist kein Misstrauen, sondern Sicherstellung von Klarheit, Qualität und Kundenanforderungen. Gründe offenlegen – Verunsicherung senken.
17:42 – Vertrauen: Entscheidung statt Test
Warum „erst verdienen“ unpraktisch ist. Entscheide dich pro Vertrauen – und fördere damit Kooperation, Kommunikation und Eigenverantwortung.
20:16 – Praxisbeispiel Kauai
Warum Jörg sechsstellige Vorleistung gab: Mut zum Vertrauen schafft Tempo, Optionen und Ergebnisse – bei kalkuliertem Risiko.
21:30 – Die Bremse Misstrauen
Misstrauen schützt selten, kostet aber Zeit und Output. Prüfe, ob der Preis des Nicht-Entscheidens höher ist als das Risiko des Vertrauens.
26:27 – Takeaways für deinen Führungsalltag
Vertrauen ist Grundlage, nicht Ersatz. Klare Erwartungen, konsequentes Nachhalten und respektvolle Korrektur machen Teamführung leichter – gerade, weil Vertrauen da ist.
---
REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
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Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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Kontrolle ist nicht per se schlecht. Du erfährst, wann Steuerung, Vorgaben und Nachhalten in der Teamführung sinnvoll und zielführend sind.
03:43 – Erwartungen messerscharf machen
„Ich habe euch das nie so gesagt…“: Konkrete Erwartungskommunikation, die Zusammenarbeit und Ergebnisse spürbar verbessert.
07:30 – Grenzen bei Privatem
Vertrauensvolle Atmosphäre ohne Kummerkasten-Falle: Wie du empathisch abgrenzt und das Gespräch auf das Fachliche lenkst.
08:47 – Die Dimensionen von Vertrauen
Vom Anvertrauen bis zum Zutrauen: Wie Teammitglieder deinen Entscheidungen folgen – auch bei Korrekturen und klaren Ansagen.
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12:06 – „Vertraust du mir nicht?“ klug kontern
Wie du die Frage de-eskalierst („Wie kommst du darauf?“) und auf Alignment, Roadmap und Verantwortlichkeiten lenkst. So bleibt Führung klar, fair und wirksam.
13:28 – Vertrauen ≠ Blindflug
Review ist kein Misstrauen, sondern Sicherstellung von Klarheit, Qualität und Kundenanforderungen. Gründe offenlegen – Verunsicherung senken.
17:42 – Vertrauen: Entscheidung statt Test
Warum „erst verdienen“ unpraktisch ist. Entscheide dich pro Vertrauen – und fördere damit Kooperation, Kommunikation und Eigenverantwortung.
20:16 – Praxisbeispiel Kauai
Warum Jörg sechsstellige Vorleistung gab: Mut zum Vertrauen schafft Tempo, Optionen und Ergebnisse – bei kalkuliertem Risiko.
21:30 – Die Bremse Misstrauen
Misstrauen schützt selten, kostet aber Zeit und Output. Prüfe, ob der Preis des Nicht-Entscheidens höher ist als das Risiko des Vertrauens.
26:27 – Takeaways für deinen Führungsalltag
Vertrauen ist Grundlage, nicht Ersatz. Klare Erwartungen, konsequentes Nachhalten und respektvolle Korrektur machen Teamführung leichter – gerade, weil Vertrauen da ist.
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Liebe Grüße,
Jörg & Arne
29 Minuten
In dieser Folge des Ja klaHR! Podcasts spricht Stefan – DER HR-Architekt – mit Dr. Lars Holldorf. „Haben wir wirklich einen Fachkräftemangel oder nur mangelnde Vorstellungskraft, wo wir suchen?“
HRM-Podcast - Der HR Business Podcast I Coaching I Digitalisierung I New Work I HR I Recruiting
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